Directrice Division Mercerie & Chaussant et responsable filiale LBD BELUX chez LA BROSSE ET DUPONT
🚀Plus de 3oom linéaires implantés depuis le 1er mai 🚀
Le 1er mai c’était la fête du travail mais c'était aussi le début pour les équipes La Brosse & Dupont d’un marathon d’implantations pour accompagner nos clients Auchan, Carrefour et Intermarché dans leur reprise des magasins Casino.
Au total c’est plus de 100 magasins implantés avec nos marques : Baranne, Dessange, Elephant, Glamour, Miss Den, Prima, Steripan...
🎖 Ce succès repose sur plusieurs piliers essentiels :
✅ Mobilisation des équipes: plus de 200 personnes sur le terrain et des équipes logistiques à pied d’œuvre y compris les jours fériés.
✅ Organisation, Adaptabilité et Réactivité : Capacité à ajuster rapidement nos plans face aux imprévus, en maintenant toujours le cap vers nos objectifs.
Ce projet a été un véritable défi, mais grâce à la collaboration et à la détermination de tous nos collaborateurs, nous avons pu transformer ce challenge en réussite. 💪
C’est aussi ça la force de La Brosse & Dupont, des équipes investies jusqu’à notre PDG François Carayol!
🛣 En route pour la vague 3 et de nouveaux défis ! 🌟
#Succès#Équipe#Organisation#ImplantationClients#Agilité#Performance#CollaborationIntermarchéAuchan RetailCarrefour
Comment nous avons développé notre notoriété locale en optant pour une présence stratégique dans les enseignes de proximité urbaine ? 🚀
🔍 La clé de la notoriété réside souvent dans la visibilité. Ainsi, les enseignes de proximité urbaine sont une aubaine pour propulser notre produit sous les feux des projecteurs ?
C'est bien plus qu'une simple visibilité, c'est une invitation constante à adopter notre produit au quotidien, créant une synergie avec le rythme de vie trépidant des citadins 💫
C'est également une opportunité en or pour bâtir une communauté locale autour de notre marque. Les consommateurs deviennent des ambassadeurs, des prescripteurs partageant nos mêmes valeurs. 🤝
Aussi, la proximité permet une rétroaction quasi instantanée. Ajuster notre stratégie en fonction des retours en temps réel des consommateurs devient une réalité, renforçant ainsi la pertinence de notre produit sur le marché. 💡
Baga | Boissons s'inscrit désormais dans une quinzaine de Carrefour Proximité, Carrefour City, Carrefour Contact et Carrefour Express, en Gironde. Nos rotations y sont tout simplement excellentes ! 🌟
P-DG Groupe JEAN HENAFF SA (RSE Bretagne 26000) // Conseiller régional de Bretagne, délégué aux relocalisations d’activités, au fret et à la logistique (né en 326,7 ppm).
Responsable Category Management | 🚀Développer le CA et la rentabilité de nos catégories | 🎯Stratégie marketing et communication | 🌱 Innovation produits | 💫 Merchandising | 🛒 GMS | 🥪Agroalimentaire | 🌊 Jean Hénaff
🥇MÉDAILLE D’OR : Prix Innovation Auchan x FEEF !
🎉 Quelle fierté pour toute l’équipe Groupe JEAN HÉNAFF SA de remporter ce précieux sésame !
Une reconnaissance pour notre gamme apéritive, mais surtout pour notre collaboration avec Auchan !
🙏 Un immense merci à Mme Dumas, M. Yu, M. Itoumaine, et à toutes les équipes d'Auchan Retail d’y avoir cru : ajouter des tartinables apéritifs et des toasts aux rayons PSA ! 💡 Résultat ? Une offre diversifiée et valorisée qui cartonne et qui séduit de nouveaux consommateurs en quête de nouveautés et de gourmandise. 🛒😋
🚀 Et ce n’est que le début ! En 2025, préparez-vous à découvrir une nouvelle gamme apéritive Hénaff encore plus savoureuse, gourmande, innovante et française 🇫🇷 dans les rayons PSA d’Auchan.
🤝 Ce prix est la preuve que le travail d’équipe paye – du marketing à la R&D, en passant par la qualité, la production, les achats, la supply… sans oublier nos formidables équipes commerciales. 🙌 Rien de tout ça n’aurait été possible sans vous !
La suite s’écrit déjà, et autant vous dire que 2025 s’annonce épique ! 🌟
Charlotte Le BrisClara PeuziatDamien Ruiz Caroline Guivarc'h 💫 ≡ Loïc Hénaff 🤿Alexandre Picard ⚙️Erwan ROE Cathy Lusseau 🌿 Gérard MOISANMireille PEUZIAT#Innovation#henaff#PSA#CollaborationGagnante#MadeInFrance#PartenariatDeChoc#Médailledor#Nouveautés2025#produitenbretagne#FEEF#Auchan#Apéritif
La revue de presse du retail : Leur vie au supermarché, c'est le métier qu'ils ont choisi en s'installant près de Rennes.: Ils ont démarré dans la grande distribution en faisant de la mise en rayons. L'expérience leur a donné des ailes. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail#distribution#commerce
La revue de presse du retail : "Un challenge de venir ici" : qui sont les nouveaux gérants d'Intermarché à Casteljaloux?: Expériences dans le commerce. Originaires de l'Auvergne et de Normandie, Christophe et Céline ont débuté comme employés dans la grande distribution. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail#distribution#commerce
𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐨𝐮̀ 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 ?
C’est le défi que nous avons lancé Coralie LESCOUET de notre équipe digitale qui s’est mise dans la peau d’un consommateur à la recherche de nos différentes gammes saumonées ! 🐟
Chez MOWI, nous sommes fiers du développement grandissant de notre présence en GMS (Carrefour, Auchan Retail, E.Leclerc, Monoprix, Chronodrive), rendant nos produits premium accessibles à un public toujours plus large.
C’est donc au Leclerc de Lagord (près de la Rochelle) que notre équipe s’est rendue afin de vivre cette expérience terrain. Cerise sur le gâteau, en plus du rayon frais en magasin, ce Leclerc dispose d’un bac dédié MOWI au sein de leur poissonnerie 🐟 De nombreux magasins en France disposent de ce genre de dispositif qui nous permet de valoriser et de mettre encore plus en avant nos produits
Merci à nos équipes terrain (et dans ce cas précis à Sebastian Tartas qui gère la région Sud Ouest), pour leur travail au quotidien qui nous permettent de voir nos produits dans de plus en plus d’enseignes en France !
𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐞𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧, 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞́𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐮𝐱 :
✨ 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐏𝐫𝐞𝐦𝐢𝐮𝐦 : MOWI s'engage à fournir une qualité exceptionnelle grâce à des pratiques d'élevage rigoureuses, répondant aux attentes des consommateurs les plus exigeants.
👀 𝐀𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐜𝐜𝐫𝐮𝐞 : En collaborant avec des enseignes telles que Leclerc, nous facilitons l'accès à notre saumon de qualité supérieure dans toute la France.
🤝 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 : Nos pratiques d'aquaculture respectueuses de l'environnement sont au cœur de notre stratégie, répondant ainsi aux exigences des consommateurs et de nos partenaires en matière de développement durable.
Une chose est claire, nos équipes sont déterminées à constamment améliorer l’expérience d’achat de nos consommateurs. Un grand merci à nos partenaires pour leur confiance et leur soutien sans faille dans cette magnifique aventure saumonée !
La revue de presse du retail : Valserhône : le supermarché Netto à Pierre-Blanche, ce n'est pas pour tout de suite: Comme nous l'indiquions dans nos colonnes, au début de l'année, une nouvelle enseigne de grande distribution, un magasin Netto, ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail#distribution#commerce
La revue de presse du retail : Auchan, Decathlon… Qui est Barthélémy Guislain, reconduit à la tête de la galaxie Mulliez ?: Lire aussi : Grande distribution. Derrière Auchan, une forêt d'enseignes. À voir aussi. Lire l'article complet · Toutes les infos · Economie et ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail#distribution#commerce
Les initiatives récentes comme le "Chariot Surprise" de Carrefour France, introduit par le PDG Alexandre de Palmas, marquent un changement significatif dans la stratégie de vente au détail. Pour seulement 49,90 euros, les clients peuvent acheter un chariot rempli d'articles d'une valeur de 150 à 160 euros, incluant de petits appareils électroménagers, de la papeterie, des jouets et du linge de maison. Cette approche innovante fait plus qu'offrir de la valeur ; elle réinvente l'expérience d'achat.
Au cœur de cette stratégie se trouve la compréhension des dimensions émotionnelles du comportement des consommateurs. Faire des courses, souvent perçu comme une corvée, se transforme en une aventure, une sorte de chasse au trésor. Cela non seulement améliore la satisfaction des clients, mais renforce également une connexion émotionnelle plus profonde avec la marque.
Du point de vue académique des affaires, le "Chariot Surprise" est un coup de maître en marketing expérientiel. Il s'appuie sur le concept psychologique de 'surprise et enchantement', un outil puissant pour construire la fidélité des clients. Cette approche est en accord avec des études démontrant que les émotions positives ont un impact significatif sur la prise de décision des consommateurs et l'attachement à la marque.
De plus, cette initiative témoigne de l'engagement de Carrefour envers l'innovation et l'orientation client. En transformant une visite routinière en magasin en une expérience excitante, Carrefour ne vend pas seulement des produits ; il offre des souvenirs et de la joie. Cela résonne profondément dans le marché actuel axé sur l'expérience, où les consommateurs recherchent plus que de simples biens ; ils cherchent des expériences qui suscitent des émotions.
Alors que les entreprises s'efforcent de rester pertinentes dans un paysage de vente au détail en rapide évolution, l'approche de Carrefour offre des perspectives précieuses. C'est un rappel que, dans le commerce de détail, la plus grande valeur que nous pouvons offrir ne réside pas seulement dans les produits que nous vendons, mais dans les expériences que nous créons autour d'eux.
#InnovationCommerciale#ExpérienceClient#Carrefour#StratégieMarketing#ConnexionÉmotionnelle
Le nôtre s’appelle le chariot surprise ! Nous le vendons 49,90 euros et il contient l’équivalent de 150 à 160 euros de petit électroménager, papeterie, jouets ou encore linge de maison.
Merci Auchan Retail pour cette belle idée 😉
Ces chariots Carrefour sont disponibles à partir d’aujourd’hui dans les magasins de Wasquehal, Drancy, Venissieux, Grenoble Meylan, Toulouse Purpan et plein d’autres.
Dépêchez-vous, il n’y en aura pas pour tout le monde ! Faire plaisir à nos clients est ce qu’il y a de plus important pour nous !
Sherpa, Vival ou encore Spar : quel est le poids des différentes enseignes de proximité saisonnière ?
Bord de mer, montagne ou campagne : la proximité dite saisonnière s’invite partout. À raison d’un magasin sur cinq pour les deux leaders que sont Groupe Casino et Carrefour. Si la proximité saisonnière est stratégique, elle demande une organisation au cordeau.
Sur l'infographie, les enseignes ont été classées en fonction du nombre de magasins dans les stations touristiques et de la part du parc de proximité, en %, et surface moyenne, en m².
➡️ https://lnkd.in/e4hcF_rg
La revue de presse du retail : Un patron Leclerc ferme le magasin deux jours et invite ses salariés à Center Parcs: En effet, dans un secteur aussi exigeant que la grande distribution, où les tensions sont constantes, la reconnaissance envers les employés devient ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail#distribution#commerce
