Post de Le Recruteur France

🚘 En route 🚘   Focus sur notre accompagnement auprès de nos candidats 👇 Le lien est primordial pour nous et c'est pour cela que nous proposons à nos candidats & clients une visite des entreprises en amont de la prise de poste !   Les avantages ? Proximité avec nos clients et nos intérimaires, un candidat rassuré en amont et bien sûr un accompagnement personnalisé propice à l'échange ✔   #recrutement #accompagnement #service

Tous les cabinets de recrutement fonctionnent au pourcentage et ça n’a pas de sens ! Vous souhaitez faire appel à un cabinet de recrutement mais vous avez un doute sur la réelle valeur ajoutée d’externaliser le processus VS le coût que ça implique. C’est normal, car avec le modèle traditionnel vos intérêts ne sont pas alignés. Un cabinet qui se fait payer un % du salaire de la personne qu’il aura fait embaucher est forcément juge et partie ! Jean-Baptiste, co-fondateur de BOOST vous explique pourquoi ⤵ PS : Si vous voulez en savoir plus sur notre méthode de recrutement et de chasse de tête, rendez-vous sur notre site (lien en commentaire). #jobinsport #sportsjobs #recrutement #sportbusiness #richesseshumaines

43 000€, c’est la note salée qu’un recrutement raté pourrait vous coûter… Et ça c’est sur une base d’un salaire brut de 4 500€ et sur le principe que le(a) candidat(e) ne reste que 3 mois.   Pourquoi ?   🤝 Coûts directs: annonces multiples, utilisation de LinkedIn Recruiter, temps passé par les recruteurs (tri de CVs, entretiens), coûts de formation initiale, surcharges administratives et plus encore. 🙌 Coûts d'intégration: périodes d'onboarding non productives, gestion du temps supplémentaire pour l'équipe et les managers. 🛬 Coûts d'offboarding: procédures juridiques, entretiens de départ.   😨 Et ça c’est sans compter les coûts indirects: impact sur la productivité, baisse de moral au sein de l'équipe, litiges clients, et dégradation potentielle de la réputation de votre entreprise.   …Et le fait qu’il faille tout recommencer à 0.   C’est sur ce constat que j’ai eu la chance d’échanger avec Valérie Sauvage de La Voix du Nord 📰 et merci Yannick Boucher pour la mise en relation (et belle aventure à toi 😉)   Merci beaucoup pour cet article, qui rappelle l’importance d’un bon process de recrutement! Sens 9 et moi-même se tenons à votre disposition pour échanger sur le sujet. Le lien de l’article en commentaires👇

Entant RH dans une entité X, Nous avons l'obligation de doté à l'employeur la main-d'œuvre *humaine* nécessaire pour mieux réaliser ses objectifs. Ainsi les Étapes du recrutement est capital et importante. Procédure de recrutement : 7 étapes à suivre pour recruter efficacement 1.Définir un besoin en recrutement. 2.Définir le poste et le profil recherché 3.Rédiger et diffuser l'offre d'emploi. ... 4.Trier les candidatures. 5.Faire passer les entretiens et les tests [exemple] 6.Sélectionner le candidat. 7. Intégrer la nouvelle recrue.

𝗨𝗻 𝗺𝗮𝘂𝘃𝗮𝗶𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗰𝗼𝘂̂𝘁𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝗰𝗵𝗲𝗿 ! 💸 Selon Culture RH, en moyenne, le coût d’un mauvais recrutement est estimé entre 20 000€ et 200 000€. 🚨 Les conséquences d'une erreur de recrutement ne se limitent pas à une simple fin de contrat 🚨 Elles s'étendent bien au-delà : 1️⃣ 𝗕𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ et un impact sur le moral des salariés 2️⃣ 𝗖𝗼𝘂̂𝘁𝘀 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 : nouvelle campagne de recrutement, nouveau process de formation 3️⃣ I𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 : projets retardés, clients insatisfaits 4️⃣ 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲́𝗴𝗿𝗮𝗱𝗲́𝗲 Chez Lynx RH Mâcon & Villefranche-sur-Saône , on est là pour éviter ces écueils ! 🎯 𝗟𝘆𝗻𝘅 𝗥𝗛 𝗠𝗮̂𝗰𝗼𝗻 : 📞 : 03 74 95 17 61 ✉️ : agence.macon@lynx-rh.com 𝗟𝘆𝗻𝘅 𝗥𝗛 𝗩𝗶𝗹𝗹𝗲𝗳𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲-𝘀𝘂𝗿-𝗦𝗮𝗼̂𝗻𝗲  📞 : 04 81 15 00 95          ✉️ : agence.villefranche@lynx-rh.com

Maîtriser son recrutement = faire des économies... L'acquisition du capital humain a toujours été un enjeu stratégique dans une organisation. En 2024, et dans un contexte de guerre des talents intensifiée, un mauvais recrutement peut coûter très cher en temps, organisation et argent à une entreprise. Pour optimiser ces acquisitions et ne pas perdre l'argent, faites-vous accompagner par des spécialistes car, il est plus que jamais crucial de bien prendre en compte les softs skills des candidats durant le processus de recrutement et d'onboarding. Merci Hervé Benvoglio 💊 pour cette belle synthèse et présentation des chiffres. EPIK CONSULTING EMEA

La bonne personne au bon endroit... Tout service RH ou toute équipe en rêve... Ce rêve peut devenir réalité si les recruteurs ne regardaient pas seulement les compétences techniques mais surtout les compétences comportementales pour pouvoir s'intégrer à l'équipe (manager inclus) en place et apporter des compétences complémentaires La richesse d'une équipe, c'est sa complémentarité. Il vaut mieux parfois - attendre un peu - recruter un candidat qui n'a pas toutes les compétences techniques attendues, dès lors qu'elles peuvent s'acquérir, s'il a toutes les compétences comportementales pour s'intégrer à l'équipe plutôt que de mal recruter... et coûter cher aux structures

Encore raté ! Recruter le bon candidat est essentiel pour toute entreprise, mais les échecs de recrutement sont plus fréquents qu'on ne le pense : ➡️ 50% des nouveaux employés envisagent de quitter leur poste pendant la période d'essai. ➡️ 36% des employés en CDI ne terminent pas leur première année. ➡️ 13% des périodes d'essai ne se concluent pas de manière satisfaisante. Ces échecs entraînent des coûts significatifs pour les entreprises, estimés entre 30 et 200 000€. Pour éviter ces écueils, de nombreuses PME et PMI optent pour des solutions alternatives comme l'accompagnement proposé par insitu. Cette approche flexible et expérimentée permet de réduire les risques et les coûts associés au recrutement, tout en offrant un niveau de compétence adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Découvrez comment INSITU France peut vous aider à optimiser vos ressources et à réussir vos recrutements. https://hubs.la/Q02rHp4g0 Contactez-nous en message direct ou sur notre formulaire de contact pour en savoir plus !

Combien vous coûte VRAIMENT un mauvais recrutement ? 😲 💥 En moyenne un recrutement sur deux échoue après 18 mois (etude HR Voice) 💥 💰 Coûts directs : - le coût du recrutement du/ de la salarié.e comprend le salaire horaire de vos recruteurs.es en interne, ainsi que les coûts de structure liés et la recherche du profil en elle-même ⏱️ - la rémunération du/de la salarié.e (comprenant salaire, primes, avantages en nature, etc.) 💶 - les coûts du remplacement du salarié 💶 💰 Coûts indirects : - l’intégration du/de la salarié.e : temps adaptation , formation ⏱️ - les frais (indemnités) liés au licenciement, à une rupture conventionnelle ou démission 💶 - les conséquences sur l’entreprise et les autres équipes 🌀 👉 Pour vous donner toutes les chances et sécuriser vos recrutements dans le BTP, téléchargez notre guide : https://lnkd.in/eCnfa86K #btp #travauxpublic #recrutements #formation #accompagnement #GEIQ Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics de la Loire, Tristan Vacheron, Taillefer Danielle Emmanuel GUY, Alban DUPIN Tanguy Balandras, Jean Noël Chazelle, Sophie PROFESSO Franck MOREL Jerome HENRY Sophie RODRIGUEZ 🔎 Maud BRUNEL-FONTAINE Guillaume CLEMENT BENJAMIN CLEMENT Thibaut Bigre Manon Morichon Sebastien NOUZILLE Nicolas JOULIN Ludovic Ménager Diane DE SEGUIN, Morgane Lespessailles Audrey Gauss, JEROME BOULLE Catherine JOURLIN Sophie HUGOU-BERNINI David GEIQ-David MATTINA Frederic SORRET Fédération Française des Geiq Comité régional GEIQ Auvergne Rhône Alpes Frédéric DELAIRE Manuel C. Cléo Ombret Laëtitia CARPENTIER Camille PIERRUGUES Lucio CAMPANILE Sandra Capizzi

Encore raté ! Recruter le bon candidat est essentiel pour toute entreprise, mais les échecs de recrutement sont plus fréquents qu'on ne le pense : ➡️ 50% des nouveaux employés envisagent de quitter leur poste pendant la période d'essai. ➡️ 36% des employés en CDI ne terminent pas leur première année. ➡️ 13% des périodes d'essai ne se concluent pas de manière satisfaisante. Ces échecs entraînent des coûts significatifs pour les entreprises, estimés entre 30 et 200 000€. Pour éviter ces écueils, de nombreuses PME et PMI optent pour des solutions alternatives comme l'accompagnement proposé par insitu. Cette approche flexible et expérimentée permet de réduire les risques et les coûts associés au recrutement, tout en offrant un niveau de compétence adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Découvrez comment INSITU France peut vous aider à optimiser vos ressources et à réussir vos recrutements. https://hubs.la/Q02rHDZr0 Contactez-nous en message direct ou sur notre formulaire de contact pour en savoir plus !