Pimpant avance aussi vite et bien, parce que Baptiste est complètement fou et moi je suis hyper pragmatique.
La folie de Baptiste, c’est l’entendre dire des phrases comme :
👉 “On va ouvrir une usine de poudre à diluer en Normandie”
👉 “On va créer un grand parc d’attraction écologique Pimpant”
👉 “En 2024, on va faire x3 sur le chiffre d’affaires”
👉 “On va mettre en place la semaine de 4 jours”
👉 “Et si Orelsan devenait notre ambassadeur ?”
Sur ces 5 phrases un peu folles, on en a déjà réalisé 3.
Baptiste nous amène de la vision et beaucoup d’énergie.
Ses idées peuvent paraître folles au début, mais avec l’équipe de dingue qu’on a, on finit par en faire des évidences et les réaliser.
(La blague en interne, c’est qu’Orelsan est déjà notre ambassadeur mais qu’il le sait pas encore).
Mon pragmatisme, c’est dire des phrases comme :
👉 “Ok pour la semaine de 4 jours, mais dans ce cas je vais accompagner chaque membre de la team dans cette transition en 1:1.”
👉 “Peut-être que la 1ère étape du parc d’attraction, c’est d’organiser un festival écologique à destination des familles dans notre écolieu.”
👉 Pour Orelsan, j’ai juste ri, j’avoue que j’ai pas trouvé quoi répondre 😂
De mon côté, j’apporte de l’équilibre, de l’accompagnement et de l’organisation pour que tous nos objectifs puissent se réaliser dans les bonnes conditions.
Avec Baptiste, on est complètement différents.
Mais il y a des choses profondes qui nous unissent :
👉 On bâtit ce projet pour nos enfants et pour les prochaines générations en général.
👉 On voit ce projet comme une bonne raison de se lever le matin.
👉 On est des bosseurs, et on lâche rien, en permanence.
Et finalement, tout ça fait qu’on est très complémentaires.
Je suis fière de ce qu’on construit ensemble.
Autant chez Pimpant.
Qu’à la maison.
