Post de Le Village des Recruteurs

Est-ce qu’il vous est déjà arrivé de commencer l’été avec une équipe complète d'employés et de terminer l’été avec quelques employés en moins? 🤔 C’est une situation plus courante que l'on pense dans le marché du travail. Pour plusieurs, les vacances estivales sont un moment idéal pour se poser les vraies questions et prendre du recul sur plusieurs situations mises de côté pendant l'année précédente. Après un temps de repos, il est commun de se rendre compte que nous ne sommes pas sur notre X au travail. Que ce soit par un manque de défis, un manque de reconnaissance, une surcharge de stress, etc. Alors, en tant que gestionnaire, quoi faire lorsque l’on réalise qu’une partie de notre équipe quitte juste avant la folie de la période automnale? En fait, il faut se poser les vraies questions. Est-ce que j’ai pris le temps d’écouter et de comprendre les besoins de mes employés? Suite aux commentaires de ces dits employés; comment puis-je améliorer ma marque employeur pour que mes employés soient heureux et comblés? Bref, en gros, pour une entreprise tout comme pour des employés, la période estivale peut être un moment de remise en question. Qui dit remise en question, dit changement, mais pour le mieux. Nous sommes conscients qu’améliorer sa marque employeur peut sembler être un projet d'envergure. Saviez-vous que notre équipe d’experts est là pour vous accompagner dans ce grand changement RH. Que ce soit pour instaurer un département RH ou améliorer un projet spécifique, vous pouvez compter sur nous. Ensemble, traversons cette période estivale avec force et brio. Prenez ce tourbillon de changement pour vous améliorer et devenir une entreprise reconnue pour votre marque employeur dans votre domaine. Vos enjeux de rétention seront sujets du passé! #perlesrh #recrutement #rétention #talents #ressourceshumaines #rh #gestion

𝐍𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐥 Pendant mes récents congés, j'ai eu l'opportunité d'élargir mon réseau professionnel d'une manière des plus agréables. Une rencontre en particulier a marqué cette période : un déjeuner avec une collègue de notre domaine. Nous nous sommes retrouvés dans un restaurant offrant un buffet à volonté, un cadre parfait pour une discussion décontractée. Entre deux bouchées, nous avons échangé sur divers sujets, mêlant conversations professionnelles et personnelles. Ce moment de partage informel a été non seulement enrichissant mais aussi très agréable. Cela m'a rappelé l'importance de cultiver des relations professionnelles en dehors du cadre strict du bureau. Ces échanges plus détendus permettent souvent de créer des liens plus authentiques et durables. Et vous, quelle est votre approche du networking informel ? Avez-vous des anecdotes de rencontres professionnelles qui sont sorties du cadre traditionnel ? #NetworkingInformel #RelationsProfessionnelles #ÉquilibreProPerso

🌱𝗟𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝗮 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗶𝗻𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝗯𝗹𝗲. Les entreprises qui ont opté pour la semaine de 4 jours l’ont bien compris. Dans un marché où le recrutement de talents est difficile, les entreprises qui proposent des avantages à forte valeur ajoutée boostent leur marque employeur. 👉𝗟’𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ : Travailler 4 jours par semaine intéresse. Peu d’entreprise le propose en France, c’est un véritable avantage social qui donne du temps libre. 👉𝗟’𝗮𝗺𝗯𝗮𝘀𝘀𝗮𝗱𝗲𝘂𝗿 : Le salarié est le premier ambassadeur de l’entreprise. Sa satisfaction dans son rapport au travail est un enjeu. Lui permettre d’avoir un équilibre vie pro - vie perso est un levier qui l’incite à devenir un porte-parole positif de l’entreprise. 👉𝗟𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗶𝘁 : Le client qui achète des produits conforment à la qualité demandée et qui connait une relation client qui répond à ses besoins, fera la promotion de l’entreprise à travers son discours positif. Le tout réalisé en 4 jours, cela forge l’admiration. 👉𝗟𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗲́ : Travailler avec un partenaire, c’est d’abord travailler avec une marque, une notoriété, une entreprise de référence. 𝟵𝟲% 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗽𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗻𝘁 𝘂𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳 𝗼𝘂 𝗻𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗳, 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱’𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗼𝗶𝘁𝗶𝗲́ (𝟰𝟰%) 𝗺𝗲𝘀𝘂𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁. ⁉Et toi, quelle est ta stratégie marque employeur ? 🔥𝗣𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝘂𝗿𝗰𝗶, 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗶𝗿𝗮𝗰𝗹𝗲 : 𝗟’𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝘀. Tu veux faire le point sur ta marque employeur, contacte-moi en mp. #MarqueEmployeur #Management #workexperience #4Days

Je ne suis pas la plus grande fan des résolutions de début d'année parce que j'aime mieux m'ajuster en cours d'année que de me mettre de la pression à trouver des résolutions que j'oublie souvent. 🤦♀️ Mais j'ai vu la mode des "ins and outs" de 2024 sur les réseaux sociaux et j'aime la formule plus "souhaits" que résolutions. 📃 Je me suis dit que ça valait la peine de le faire du côté professionnel. Curieuse de voir qui partage mes "ins and outs" et quelles suggestions vous me donnerez! 🙋♀️ Plus de (ins): - discussions honnêtes et ouvertes avec les talents RH; - processus de recrutement fluides et rapides; - marches extérieures sur l'heure du lunch; - discussions avec les collègues, un bon café à la main (qui vient idéalement de mes cafés préférés du centre-ville); 🙌 - talents qui me disent être 100% (ou presque 100% 😉) heureux au travail; - feedback constructifs donnés aux candidats qui n'obtiennent pas un rôle; - musique qui m'aide à me concentrer pendant ma chasse de tête (mais moins utiliser le mot chasse de tête, haha!) - activités hors-boulot avec mes collègues! 👯♀️ Moins de (outs): - licenciements massifs (et une stabilité du marché économique); - ghosting 👻 (autant des employeurs que des candidats); - rester assise à mon bureau toute la journée (solutions: utiliser mon bureau qui se lève et faire des appels en marchant); - toujours manger au restaurant quand je suis au centre-ville (sauf une fois de temps en temps, bien sur!); - trafic pour me rendre au bureau (mais j'ai pas vraiment d'impact là-dessus, haha - quoi que, plus prendre le transport en commun) - entreprise qui change 6 fois de besoins en quelques semaines 😅 Mais au fond, tout ce que je me souhaite pour 2024, c'est de continuer à être heureuse au travail, de continuer à avoir un bel équilibre travail-famille mais surtout, de continuer à participer au bonheur professionnel de centaines de professionnel-les RH par année! 😍 (oui, c'était une publication cheesy mais en 2024, je ne les arrêterai pas!)

Je vous livre l'ingrédient magique pour réussir facilement vos r𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀. Puisque le babyfoot et le télétravail ne suffisent plus 🤣 , c'est bien la semaine en 4 jours qui fera, pour le moment votre différence. Nous vivons une époque où le confort et l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle sont devenus des priorités pour de nombreux professionnels. Et cela se reflète de plus en plus dans leurs choix de carrière. Le mois dernier, j'ai été confronté à une situation révélatrice. 𝗧𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗿𝗲𝗳𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱'𝗲𝗺𝗯𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲 pour des motifs évoquant précisément cette recherche d'équilibre. C'est un signal clair que 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝗲, et que les entreprises qui veulent attirer et retenir les meilleurs talents 𝗱𝗼𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘀'𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 à ces nouvelles attentes. La semaine en 4 jours est plus qu'une simple tendance, c'est une réponse concrète à cette quête d'équilibre. En offrant à vos employés plus de temps pour eux-mêmes, vous investissez dans leur bien-être et leur productivité à long terme. Alors, chers employeurs, si vous cherchez à vous démarquer sur le marché du recrutement, n'hésitez pas à explorer cette voie. 𝗘𝘁𝗲𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗲̂𝘁 ❓ Plus largement il est essentiel de communiquer davantage sur l'attractivité de vos postes, de mon côté je m'engage à mettre davantage les atouts des postes que je propose dans mes prochaines communications. #Recrutement #BienÊtreAuTravail #SemaineEn4Jours #EquilibreProPerso #Attractivité Le Coolibri

Pensée du jour : 💭(!!!) Comme vous le savez, je suis travailleur autonome depuis quelques mois. Je suis consultante en ressources humaines et j’aide les entreprises à avoir une saine gestion de leurs ressources humaines.✨ J’ADORE le fait d’être consultante à mon compte. Et voici pourquoi : 🤩 - La flexibilité d’horaire (heures, congés, vacances et voyages); - Pratiquer mes passions, souvent entre deux clients;🏃🏽♀️🧘🏽♀️ - Choisir les clients avec qui je souhaite travailler et qui partagent les mêmes valeurs que moi et mon entreprise; - Collaborer avec deux mentors extraordinaires; 🫶🏽 - Offrir le meilleur de soi-même à chaque mandat pour être fière du travail accompli; - Les témoignages de clients; - Et bien plus… Le printemps arrive! J’ai commencé à décorer mon nouveau bureau.🌷

Les chiffres de Talent.com révèlent que 44% des salariés français envisageaient de réduire leur implication au travail en 2023. Ces données soulignent l'importance cruciale de placer votre bien-être au premier plan. 🎯 Cette nouvelle année doit être pour vous une invitation à prendre un moment de réflexion sur votre équilibre personnel. Que vous envisagiez une reconversion, une amélioration de votre qualité de vie, ou simplement une redéfinition de vos priorités, cette année est une opportunité pour favoriser votre bien-être. Votre travail représente un réel investissement quotidien qui se doit d'être à la hauteur de vos attentes, auquel cas vous ne vous y sentirez pas épanouis. Faites que chaque journée de travail soit une source de fierté et de satisfaction personnelle ! 🌟 #BienEtreAuTravail #Reconversion #Engagement #Satisfaction

Pour les 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗥𝗛, voici 𝟭𝟬 𝘀𝘂𝗴𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 à mettre en place durant la 𝘀𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮𝗹𝗲 : 𝟭.𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺-𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗲𝘅𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿 🌳   Profitez du beau temps pour renforcer la cohésion d'équipe avec des activités en plein air. 𝟮. 𝗠𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮𝘂𝘅 📝   Attirez de nouveaux talents et offrez des opportunités d'apprentissage aux étudiants pendant l'été. 𝟯. 𝗥𝗲́𝘃𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗮̀ 𝗷𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 📚   Utilisez cette période plus calme pour réévaluer et actualiser les politiques internes.  𝟰. 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 🌞   Proposez des horaires flexibles ou des jours de télétravail pour améliorer la qualité de vie des employés. 𝟱. 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗮𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 🎓   Organisez des sessions de formation pour le développement professionnel et personnel des employés. 𝟲. 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮𝗹𝗲 📢  Profitez de l'été pour recruter de nouveaux talents avant la rentrée. 𝟳. 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝘃𝗲́𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́𝘀 🏅   Célébrez les réalisations et les contributions des employés avec des événements de reconnaissance.  𝟴. 𝗔𝗺𝗲́𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲 🛋️  Créez ou améliorez des espaces de détente pour permettre aux employés de se relaxer pendant leurs pauses.  𝟵. 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗰𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́𝘀 📆  Gérez efficacement les congés estivaux pour assurer une couverture adéquate et éviter les pénuries de personnel.  𝟭𝟬. 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 📧   Informez les employés des possibilités de développement professionnel et des formations disponibles. 𝗕𝗢𝗡𝗨𝗦 :   Allez suivre la page de @Claudia Lépine (si ce n’est pas déjà fait), la RH qui prend soin des RH, pour vous planifier une retraite bien-être en nature entouré d’une belle communauté RH. #recrutement #marqueEmployeur #chasseursdetêtes #chassesdetêtes #réseau  #canditats #employeur #ressourceshumaines #emploi #industriel #manufacturier #ingénierie #distribution #Montréal #expérienceCandidat #headhunter 

Votre été est plutôt tranquille, voici des idées de projets pour dynamiser vos équipes:

C’est Dimanche : c’est pas les vacances 😅 Ma mission de Gestion des RH continuent même le week-end, si si 😂 T’es perplexe ? GRH at work Vs GRH at home, c’est par ici et crois-moi, des similitudes il y en a ! 👩🏼💻 En entreprise, l’objectif est d'optimiser les talents, de favoriser le développement professionnel et de veiller au bien-être des employés. 🏡 À la maison, je veille à équilibrer les besoins de chacun, favoriser le développement personnel et veiller au bien-être des membres. 💭 Mémo perso : penser à compter le nombre de petits pois des enfants à l’avenir (ouaiiiiiiiis) 👩🏼💻 En entreprise, je planifie les projets et les stratégies RH pour répondre aux besoins de l'entreprise. 🏡 À la maison, je jongle avec les emplois du temps, les activités extrascolaires et les rendez-vous médicaux pour une organisation optimisée. 💭 Mémo perso : penser à corriger 2023 en 2024 pour éviter un loupé (m’enfiiin t’avais la tête où?) 👩🏼💻 En entreprise, je valorise la communication, l'écoute active et la résolution des conflits pour favoriser un climat de travail positif. 🏡 À la maison, c’est tout pareil pour l'harmonie familiale et pour gérer les situations délicates avec compassion et empathie. 💭 Mémo perso : penser à acheter une bouteille de vin (oupsssss) RH & Maman : Deux rôles, une même mission 🎯