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🔍 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐚̀ 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝟒 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 ? 𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐥'𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝟏𝟓𝟎 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝𝐬 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 ! Selon 𝐮𝐧𝐞 𝐞́𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐧𝐞́𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐏𝐚𝐮𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐆𝐫𝐢𝐦𝐚𝐮𝐝 du CEET, bien que la semaine de 4 jours soit souvent justifiée par un souci de bien-être, la réalité est différente : 🔹 𝟖𝟗 % 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝𝐬 𝐚𝐛𝐨𝐮𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞́𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐫𝐞́𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞́𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥. 🔹 𝐋𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞, 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐟𝐨𝐢𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝟏𝟎 𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬. 🔹 𝐓𝐫𝐨𝐢𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐦𝐞𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭, 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬 : 1️⃣ 𝐋𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝟒 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝟓 Adoptée par 63 % des accords, elle consiste à neutraliser un jour dans la semaine (souvent le lundi, mercredi ou vendredi). Mais attention, cette organisation n’entraîne pas toujours une baisse de la charge de travail et peut même réduire les jours de télétravail. 2️⃣ 𝐋𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞́𝐞 Présente dans 20 % des accords, elle vise la flexibilité en fonction des fluctuations d’activité. Certaines semaines comptent 4 jours (30 ou 32 heures), d’autres jusqu’à 6 jours (40 heures ou plus), optimisant la productivité sans payer d'heures supplémentaires. 3️⃣ 𝐋𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝟒 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝟕 Choisie par 16 % des accords, cette organisation en roulement pluri-hebdomadaire est répandue dans les secteurs avec des horaires atypiques (services à la clientèle, week-ends inclus). Bien qu’elle allonge les amplitudes horaires, elle limite le temps partagé en famille, allant parfois à l’encontre des objectifs d’équilibre vie pro/vie perso. ✨ Les gains pour les salariés ? Un jour de déconnexion avec une vigilance à avoir sur la qualité de vie et à l’engagement. À réfléchir pour les décideurs RH avant de sauter le pas… On en parle ? #productivité #tempsdetravail #semainede4jours #QVCT

 🙅♀️ Ne dites plus la semaine de 4 jours, mais la semaine EN 4 jours ! Le Premier ministre Gabriel Attal, a clairement affirmé sa volonté d’être précurseur en matière d’organisation du travail. « 𝐿𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑑𝑜𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑒́𝑣𝑜𝑙𝑢𝑒𝑟… 𝐿𝑒 𝑟𝑎𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡 𝑎𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑎 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒́, 𝑗𝑒 𝑚𝑒𝑠𝑢𝑟𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑚𝑎 𝑔𝑒́𝑛𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́𝑠, 𝑙𝑒𝑠 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠, 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́, 𝑠𝑢𝑟 𝑙‘𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑣𝑖𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑒𝑡 𝑓𝑎𝑚𝑖𝑙𝑖𝑎𝑙𝑒. » Discours devant l’Assemblé Nationale 30/01/2024. Il appelle tous les ministères à expérimenter « 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑒 4 𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠, 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑖𝑛𝑒 𝑒𝑛 4 𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠 ». En changeant la préposition adossée à « 4 jours », la subtilité réside dans cette approche, où l’objectif n’est pas de réduire le temps de travail, mais plutôt de les répartir sur 4 jours. Cela aura pour conséquence de rajouter 1h45 de travail par jour (sur une base de 39h). Cette intensification du travail soulève des interrogations légitimes sur la capacité de la productivité au-delà de 9 heures par jour, ainsi que les risques de stress et d’épuisement qui pourraient en découler. Des questions se posent également sur la mise en place selon le volontariat, les impératifs de service, et bien d’autres aspects. Il est essentiel de prendre en compte tous ces paramètres pour éviter que cette initiative pensée pour le bien-être au travail, ne soit pas une fausse bonne idée. Et vous, quelle est votre position sur cette formule de semaine EN 4 jours ? Pensez-vous qu’elle est facilement applicable dans votre milieu professionnel ? #Travail #Innovation #BienEtreAuTravail

📢Bonnes et mauvaises habitudes... ✅1er point clé = le temps de travail⌚ 👩⚖️ La durée du travail en France, tout le monde le sait, c'est 35 heures par semaine. 😃 Facile, me direz vous, de vérifier si l'entreprise a une pratique conforme... 🙄Et pourtant : ✔De nombreux salariés travaillent davantage, d'autres moins, d'autres moins certaines semaines et plus d'autres, d'autres ne comptent pas leurs heures mais leurs jours de travail, etc. ✔Certains salariés travaillent sur 5 jours par semaine, d'autres sur 6, d'autres encore sur 4, etc ✔Des entreprises ouvrent du lundi au vendredi, d'autres du lundi au dimanche, certaines sont ouvertes 24h sur 24, 365 jours par an, etc 📑Ces pratiques sont toutes autorisées mais pour certaines doivent respecter des règles strictes. Le risque❓ 😕Si les pratiques ne sont pas conformes, le temps de travail est présumé organisé sur 35 heures par semaine du lundi au dimanche et toute heure dérogatoire doit être payée en plus avec diverses majorations, repos compensateurs et autres indemnités diverses, le tout apprécié sur 3 ans. 😣 ❌Un risque majeur pour les entreprises, bien souvent mal appréhendé par les services RH et les chefs d'entreprise. ➡ Un tour d'horizon de vos pratiques, une vérification de votre documentation et une éventuelle mise à jour, puis tout devient conforme sans rien changer à vos modes de fonctionnement!😌 💪Plus que jamais, je suis à votre disposition pour gérer les sujets de droit social à vos côtés et limiter les risques et les coûts.💶 Vous pouvez me contacter par 📞, 💻 ou nous pouvons nous rencontrer !🤝 #robinetavocat

La semaine de 4 jours suscite un débat animé pour sa pertinence en matière d’organisation du travail. 😉 #organisationdutravail #semaine4jours

Les horaires atypiques : Comment protéger vos équipes ? 🕒 👷 Travailler de nuit ou avec des horaires décalés est devenu de plus en plus fréquent. Qu'ils soient agents techniques, soignants ou ouvriers de production, vos collaborateurs ayant des rythmes de travail irréguliers peuvent subir des impacts sur leur santé physique et mentale. Face à ce constat, il est de la responsabilité de l’employeur d’agir. ➡️ Quelles actions peuvent être mises en place en interne ? Afin d’alléger le quotidien de vos équipes et de favoriser leur bien-être au travail, de nombreuses mesures de prévention peuvent être adoptées. Que ce soit sur le poste de travail, via des campagnes de sensibilisation ou en développant la cohésion d'équipe, des solutions existent. 👉 Découvrez des mesures concrètes à mettre en place dans cet article d’Actu Juridique : https://lnkd.in/eAdCnV_P 💡 Saviez-vous qu'Incovar+ permet de gérer avec davantage de flexibilité les plages horaires de travail atypiques ?

Chez moi, mes employés travaillent comme ils le souhaitent ? Sauf que... Je lis de plus en plus de posts ou d'articles qui vantent les mérites d'offrir à ses employés la possibilité de s'organiser comme ils le souhaitent, avec des horaires totalement flexibles. Les employés seraient libres de travailler "quand ils veulent". Mais, est-ce vraiment le cas ? 🤔 En Suisse (et ailleurs, c'est souvent pareil 😉), la loi du travail impose des règles qui encadrent cette flexibilité. Voici quelques points à garder en tête, sans entrer dans les exceptions : - Durée maximale du travail : La semaine de travail est limitée à 45 ou 50 heures selon la branche. - Temps de repos : Entre deux journées de travail, un repos minimum de 11 heures est obligatoire. Vous ne pouvez pas finir tard et commencer tôt le lendemain. - Travail de nuit et du dimanche : Travailler la nuit ou le dimanche nécessite des autorisations spéciales. Donc les hiboux, au lit. - Amplitude de travail : L’espace temps entre le début et la fin de la journée de travail ne peut pas dépasser 14 heures, pauses comprises. Donc si tu commences à 08h00, désolé, tu ne pourras pas prolonger ta journée au-delà de 22h00. Alors, peut-on vraiment dire que les employés sont totalement libres de gérer leur temps comme ils le souhaitent ? 🧐 La flexibilité est un avantage, oui, mais il faut aussi respecter quelques règles légales. Pour éviter des malentendus ou des abus, les entreprises doivent concilier liberté et respect de la loi. Et vous, que pensez-vous de cette "liberté totale" des horaires ? Partagez vos expériences en commentaire, j'aimerais beaucoup les découvrir ! #RH #GestionDesTemps #TravailFlexible #LoiDuTravail #HorairesDeTravail #ÉquilibreVieProViePerso #DroitDuTravail #SantéAuTravail #Employabilité #OrganisationDuTravail vysual 👉 Photo de Gabriel Silvério sur Unsplash

Retour d'expérience sur la semaine en 4 jours sans réduction du temps de travail: Des temps de réflexion sur l’organisation globale et d’élaboration des dispositifs apparaissent indispensables pour bien penser le passage à un nouveau rythme de travail.

Horaires atypiques : Travail de nuit, en décalé, le week-end... Comment limiter les impacts sur la santé ? 🕰️ Nous partageons avec vous une vidéo réalisée par l'INRS sur les réactions de notre corps face aux horaires décalés. 45% des salariés en France expérimentent des horaires atypiques, avec des effets néfastes sur leur santé physique et mentale. Si la meilleure solution reste de réorganiser l'activité pour des horaires standards, des mesures s'imposent quand ce n'est pas possible. Les impacts du travail de nuit sont reconnus comme facteurs de pénibilité : troubles du sommeil, fatigue chronique, altération de la mémoire et de la concentration, augmentation des risques de maladies métaboliques, cardiovasculaires, cancers... 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 ? 💡 🕑 Aménagement des organisations de travail posté (décalage des horaires de prise de poste, vitesse de rotation rapide, rythme en 2 x 8 avec équipe de nuit permanente, planification des tâches exigeantes en début de nuit, possibilité de siestes) ; ☀️ Facilitation du basculement vers des horaires de jour pour les volontaires ; 📚 Sensibilisation et information des salariés sur les impacts sur leur santé ; 🚶♂️ Actions de prévention : hygiène de vie, aménagement du temps de travail, implication des salariés dans l'organisation du travail ; Pour en savoir plus : 👉 https://lnkd.in/eZczyWRf 𝐄𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐦𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐫𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐲𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 ? 🤝 #hse #prévention #risque

Un tiers des 1 250 employés à temps plein interrogés par une plateforme d'étude disent faire la sieste, chaque semaine, sur leur temps de travail. 😴 Découvrez les raisons qui poussent les salariés à faire une micro-sieste pendant leur journée de travail. 👇 #Travail #Entreprise

Une étude récente révèle que les employés travaillant 5 jours par semaine ne sont pas aussi productifs qu’on pourrait le croire. En réalité, ils passent environ une journée à ne presque rien faire. Cela ouvre la voie à un modèle de semaine de travail de 4 jours, déjà adopté par plusieurs entreprises avec des résultats convaincants. L’idée est simple : réduire le nombre de jours travaillés tout en maintenant la productivité. L’entreprise française LDLC a adopté ce modèle, et de nombreuses PME ont suivi. Entre la fatigue, la distraction et le manque de tâches à accomplir, une journée entière est souvent passée à procrastiner. Les salariés réalisent qu’ils n’ont pas forcément plus de travail à accomplir et profitent du jour de repos supplémentaire pour améliorer leur santé physique et mentale. Cela se traduit par une meilleure qualité de vie et une motivation accrue au travail. https://lnkd.in/dBPbq9Bf