Post de Les Pépites Vertes

Quel mois de juin... Outre la météo clémente (Petite provocation mais pour rappel nos voisins Européens croulent sous des canicules infernales...), j'ai pris beaucoup de plaisir à œuvrer et à apprendre sur des sujets pleins de sens... ✔ Le début du parcours long de formation à la maturité coopérative avec l'InsTerCoop. Une véritable pépite dont je vous reparlerai souvent... ✔ L'accompagnement de Mustela Laboratoires Expanscience et surtout Caroline Bouin et Antoine Maret dans un magnifique voyage dans un pivot de modèle économique soutenu par l'ADEME ✔ Amplifier la coopération au sein des Les Scop et les Scic au sujet de la transition écologique avec Eyal Benazera et Laura Pinay ✔ Révéler la raison d'être de LMC avec les équipes géniales et généreuses de François BOUY ✔ Développer de nouvelles postures autour de la coopération avec Roger BOGNER et les équipes Creatis sur le sujet de la rénovation énergétique ✔ Former 10 supers stagiaires pour "vivre et comprendre les enjeux de la coopération" sur 2 jours au Le Souffle du Nord Milles mercis à toutes et tous pour la confiance vous m'(nous)accordez dans ces évolutions cruciales de postures, de comportements et de modèles économiques. Nous ne sommes, pour la plupart, qu'au début de l'aventure ! Vous êtes la preuve concrète qu'un peu partout dans notre société des groupes d'humains sont au travail pour créer, imaginer et expérimenter d'autres manières de faire société ensemble. Dans la coopération et l'amour, et non la division et la haine. Et pour illustrer ce point je citerai Olivier Hamant : "Dans une nuée d'oiseaux ou un banc de poisson, ce n'est pas le poisson du centre qui décide des orientations du groupe car il ne voit rien, aveugle de ce qu'il se passe à l'extérieur. C'est bien les éléments à la marge qui informent le système des menaces, opportunités, perspectives pour prendre les bonnes décisions quant aux directions à suivrent. Suivez les initiatives à la marge, elles sont déjà là, et elles montrent le chemin." ImmaTerra

Il y a dix jours, on a vécu en équipe notre fameuse Journée Particulière ! Elle l'appelle comme ça car la première fois, en 2020, on a dit à l'équipe : "on va vivre une journée particulière". Et elle a été vraiment particulière ! La Journée Particulière c'est un moment où on pose tout avec toute l'équipe. Pas les chiffres, ça on fait le point chaque début de mois, mais des sujets plus structurants, pour penser et construire le futur de l'entreprise. On est Entreprise à Mission, et notre mission est "Transformer l'Agriculture, la Consommation et l'Entreprise au service du Bien". Alors l'Agriculture et la Consommation, on en parle souvent, mais là c'est vraiment penser l'Entreprise de demain, mettre en place un modèle qui fonctionne et qui est meilleur, et montrer que c'est possible pour que d'autres suivent. L'an passé, à la Journée Particulière, on avait discuté de l'équilibre Impact-Rentabilité-Équipe et de la gouvernance pour garantir cette équilibre. C'est ce qui nous avait conduits à créer notamment les cercles de décision. Et cette année, on est allé plus loin sur les mêmes sujets. On veut et on peut avoir un équilibre entre : 🌱 l'impact qu'on veut avoir, 💰 la rentabilité nécessaire à la pérennité de la mission et 🤗 le bien-être de l'équipe. En fonction des sujets, des moments, des enjeux, il faut avoir l'agilité de faire bouger le barycentre et d'accepter qu'il bouge ! D'où l'intérêt des cercles et d'intégrer dans les prises de décision toute l'équipe. C'est l'intelligence collective au service de la mission. A son époque, La Fontaine avait raison : la raison du plus fort était toujours la meilleure, mais désormais la raison du plus collectif l’emporte. Les loups ne mangent plus les agneaux pour une question de rapport de force mais parce qu’ils agissent ensemble. Les loups chassent en meute, les agneaux essayent de sauver leur peau individuellement. Les premiers gagnent, les derniers geignent.

Je n'avais pas l'histoire complète de Guillaume je me suis abonné grâce à Matthieu et je confirme les analyses sont vraiment top !! Loin des infos type tweet en 80 caractères, chaque article est détaillée simple et accessible. Avec finalement un plan qui me rappel un peu celui du programme Ticket for Change, #informer sur la problématique, #inspirer en listant tous les acteurs de changement dans le domaine, et inviter au passage a l'#action avec des idées de boîte à impact (manque plus que l'#introspection 😉). Bravo Guillaume PS : j'ai en particulier apprécié les deux sur la santé mentale (qu'il faut que je relise encore un peu avant de poser des questions sur ce sujet 😉)

Guillaume, pour moi c’est un peu le type qui fait des analyses dignes de McKinsey ou BCG sur les défis du siècle et les secteurs d'activité de demain, gratuitement, dans ta boite mail, avec des blagues en prime. Il y a 9 mois, j’ai rencontré Guillaume Fourdinier du côté de Vannes, grâce à Thibaut Labey et Alice Lorenz. On se retrouve un aprem avec Maxime Blondeau 🌱 ♾ et ça part sur des discussions autour de la création de contenu. C’est pas la Mafia PayPal mais c’est un peu celle du Morbihan 😅 Guillaume me raconte son parcours : La création d’Agricool, les 30 millions d’euros levés, les 80 personnes recrutées, et la fin au tribunal de commerce. Puis son voyage à la voile pendant 6 mois avec sa femme et ses 2 enfants pour se régénérer. Sa décision de s’installer dans le Golfe du Morbihan. Son envie d’avoir un max d’impact tout en vivant de manière plus équilibrée. Et il me dit : “J’ai creusé les secteurs des algues, des bio-déchets… c’est vraiment intéressant mais c’est pas pour moi. Donc je me demande : comment partager ce que j’ai découvert ?” “Je pense publier des analyses sectorielles avec des idées de boites. Le tout avec des articles longs, parce qu’y en a ras-le-bol de jamais aller dans le détail.” Ni une ni deux, 3 mois après, il se lance à l’eau ! C’est le lancement du Plongeoir 🏊♂️ Sa mission ? Elle est double : 👉 Déceler des opportunités pour accélérer la transition écologique et sociale 👉 Faire naître des vocations chez des entrepreneurs qui voudraient faire basculer le monde Aujourd’hui, il y a plus de 13 000 abonnés qui lisent ses analyses. Chaque semaine il ponce une thématique et partage les meilleures opportunités. Exemples : 🍅 La face cachée du gaspillage alimentaire 🌱 Le potentiel de l'agriculture régénératrice 🚃 Réinventer le train 🤖 Vertiges de l'IA Réussite 100% méritée ! Il m’impressionne par son combo qualité x régularité Si vous n’êtes pas encore abonné : https://lnkd.in/ePyydZxK Vive le Plongeoir, tous à l'eau ! 🏊♂️ 2024, année de la création de contenus à impact 😉

Cher(e)(s) membres de mon réseau, Mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année ! Qu'elle génère en vous un dynamisme serein et l'inventivité nécessaire pour se projeter dans le monde de demain ! Du côté de la #ChaireMEA, nous continuerons de questionner, sonder, éclairer et parfois appuyer les acteurs du monde agricole. Notre rôle sera aussi de donner envie à ceux qui ne connaissent pas ou peu l'agriculture de découvrir un peu plus ce milieu sous l'angle de l'entrepreneuriat, de l'innovation et des transitions.

👨🌾🌱🚜 « Le parcours du combattant pour s’installer » 😯 C'est le titre d'un article de presse locale sur lequel je suis tombée la semaine dernière. Et j'ai repensé à ce message reçu il y a quelques semaines de la part de Le Comptoir des Eleveurs : "Quelles idées auriez-vous pour améliorer l'attractivité de notre secteur ?" 🙈 📢 Ce n’est bien sûr pas cet article le problème, mais ces messages qui sont véhiculés de manière générale par la profession agricole depuis des décennies : « l’agriculture c’est difficile, on n’a plus de vie et en plus en n’en vit pas ! » - je caricature mais à peine... Clairement, on se tire une balle de pieds avec ce discours permanent qui tourne en boucle. ⚡Je ne nie pas les difficultés. Ni de l'installation, ni du métier. Je les connais bien toutes les 2 pour les vivre moi aussi. Mais je pense qu’il est grand temps de changer notre perspective, de regarder plus loin, d’avoir un état d’esprit plus ouvert ! ✨S’installer, c’est devenir chef d’entreprise et aussi exercer 1000 métiers en 1. Donc évidemment ce n’est pas simple. Mais c’est aussi de la passion, de la liberté, la possibilité d’entreprendre de nombreux projets, d’expérimenter, de travailler au quotidien dehors au contact de la nature, de capitaliser et de transmettre, de rencontrer pleins de monde… ❓Est-ce qu’on entend ce même discours de la part des artisans, commerçants, entrepreneurs, TPE et PME par exemple ? Beaucoup moins, pourtant ils font face eux-aussi à des difficultés. Le taux de fermeture est d’ailleurs bien plus élevé dans ces secteurs-là. 👩🌾👨🌾 Bref, être agriculteur.rice, c’est le plus beau métier du monde (en toute objectivité 😊). C’est aussi le plus utile et indispensable. On aura besoin de monde dans les campagnes et dans les champs pour continuer à produire demain, et de monde motivé pour faire face aux défis de la transition agroécologique qui s’amorce. Reprenons le pouvoir ! Mettons notre plus belle casquette de chef d’entreprise ! Et faisons-nous accompagner si besoin, entourons-nous, rencontrons d’autres agriculteurs dans les groupes, en formation ! -------------------------- 👨🌾🌱 𝐴𝑣𝑒𝑐 𝐷𝑒 𝑙𝑎 𝑇𝑒𝑟𝑟𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝐻𝑜𝑚𝑚𝑒𝑠, 𝑗’𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑖𝑙 𝑒𝑡 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑔𝑟𝑖𝑐𝑢𝑙𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑒𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑔𝑟𝑖𝑐𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑢𝑗𝑒𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑎𝑔𝑟𝑖𝑐𝑜𝑙𝑒. 👉 𝐷𝑒𝑠 𝑏𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑟𝑛𝑎𝑛𝑡 𝑙𝑎 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑒́𝑠𝑜𝑟𝑒𝑟𝑖𝑒, 𝑙𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑔𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐 𝑔𝑙𝑜𝑏𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑥𝑝𝑙𝑜𝑖𝑡𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑎𝑔𝑟𝑖𝑐𝑜𝑙𝑒, 𝑙’𝑒́𝑡𝑢𝑑𝑒 𝑒𝑡 𝑙𝑒 𝑐ℎ𝑖𝑓𝑓𝑟𝑎𝑔𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑠, 𝑙’𝑎𝑛𝑎𝑙𝑦𝑠𝑒 𝑒́𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑡 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒̀𝑟𝑒, 𝑙𝑎 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒 𝑑’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒, 𝑙𝑎 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑟𝑖𝑠𝑞𝑢𝑒𝑠 ? ➡️ 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑎𝑐𝑡𝑒𝑧 𝑚𝑜𝑖 🤓

Hier l’équipe de SCOPIC s’est accordée une parenthèse pour partager la #Fresque de l’entreprise regénérative d'Open Lande - Entreprises et territoires. Merci Marine Laurent 😉 Mais pourquoi consacrer 3 heures à cette fresque alors que nous avons déjà une #raisond’être et une feuille de mission pour piloter notre projet d'entreprise et ses #impacts économiques, sociaux et environnementaux ? Parce que nous avons récemment élargi l'équipe et que nous croyons au partage des connaissances pour embarquer efficacement ! Parce que les enjeux de transitions et les transformations qui en découlent pour les entreprises et les territoires sont au cœur de nos accompagnements en communication et en concertation. Donc à travers cette fresque, c’est un pan de notre #culture d’entreprise que nous partageons. L’occasion de mettre en commun, d’être fier de ce que nous accomplissons déjà et d’ouvrir de nouvelles voies pour continuer à « faire de chaque projet l’opportunité de construire une société plus collaborative, inventive et durable ». 🤔 Envie d’en faire autant avec votre équipe ? Dites-nous ! Kristel, consultante en stratégie & communication responsables chez nous, anime régulièrement cette fresque ;) 

C’est important que l’Assemblée Générale, un moment fort dans la vie de la Scop, se tienne dans un lieu convivial et en phase avec nos valeurs. C’est pourquoi jeudi dernier les Almatiens ont pris de la hauteur sur le toit-terrasse du Bar Radis, qui a eu la gentillesse de nous accueillir pour l’occasion.   Le Bar Radis , c’est un tiers-lieu grenoblois dédié aux questions d’agriculture urbaine, d’alimentation et d’environnement, tout à la fois restaurant, bar, café associatif, serre et jardin potager, atelier de transformation alimentaire et pépinière associative. En préambule à notre AG, un de ses co-gérants nous a présenté ce beau projet coopératif ancré dans l’Économie Sociale et Solidaire qui vise à sensibiliser tous les publics aux enjeux d’une alimentation saine et durable et à accélérer la transition alimentaire.   Place ensuite à l’AG, avec au menu : ✅ L’admission de 7 nouveaux associés dans la Scop, où tout salarié a vocation à devenir associé et où selon ce principe, la "citoyenneté almatienne" est proposée après un an de présence à tout nouvel entrant. ✅ La présentation et l’approbation des comptes de l’exercice 2022/23, encore un très bon millésime avec un CA en hausse qui dépasse les 12 M€ et un résultat net historique qui franchit la barre des 2 M€.  ✅ Le rappel des faits marquants de l’exercice, tant sur le plan économique (activité soutenue pour tous les départements d’Alma, croissance des équipes R&D, lancement de nouvelles offres…) que sur le plan sociétal et environnemental (renforcement de l’ambition environnementale d’Alma avec la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat), engagement philanthropique accru, augmentation de nos placements éthiques…) ✅ La présentation de nos indicateurs de performance extra-financiers basés sur 4 piliers reflétant notre vision de l’entreprise : vie démocratique ; épanouissement et émancipation des salariés ; répartition de la valeur créée et pérennité de l’entreprise ; contribution citoyenne, sociale et environnementale. ✅ Les perspectives pour 2024, avec une activité en légère hausse, le lancement d’une nouvelle activité numérique "contributive", la poursuite de projets coopératifs et de notre démarche environnementale.     Les AG d’Alma ont aussi vocation à faire du transversal et à s’ouvrir à des sujets métier ou prospectifs. Cette année on avait décidé de parler d’IA. Thomas Piotaix, membre de l’équipe en charge de nos algorithmes d’optimisation de découpe et Mathieu BAILET, co-fondateur de TwInsight (plateforme en ligne de modélisation biomécanique et de simulation numérique pour l’analyse prédictive en chirurgie orthopédique), ont ainsi fait un retour d’expérience du Machine Learning dans leurs domaines respectifs. Deep Learning et réseaux de neurones n’ont plus de secret pour les Almatiens ! 😉   La soirée s’est conclue par un savoureux apéro-buffet révélant tout le savoir-faire culinaire du Bar Radis ! 🥕🍏 🥂   #scop #ESS #cooperation #cohésion #BienDansMaScop

Séminaire annuel du réseau La Table de Cana ces 2 dernier jours à Lyon... Un bilan très positif et plus de 30 personnes présentes, histoire de nous rappeler un objectif ambitieux : atteindre 30 membres en 2030 ! Quelques informations saisies au vol : - à ce jour, déjà 10 Entreprises d'Insertion avec l'ouverture récente d'une nouvelle Table de Cana à Valence et de Nantes (BAMe), et 4 candidat-es, dont 2 trés avancés à Trappes (Utopyk78) et à Paris (Bonne Table), et 2 en début d'accompagnement, à Grenoble et Montélimar. - une association nationale composée de bénévoles dynamiques et efficaces autour d'un délégué général, mis à disposition par la BNP. - une année 2023 en nette progression +18% de CA et surtout 305 salariés, dont 202 en parcours d'insertion. - une étude d'impacts confiée au cabinet KOREIS et reconduite pour une 3éme année permettant de mieux partager sur les premiers résultats "visibles" de notre action d'accompagnement, même s'ils se basent encore sur un nombre limité de répondants (+/-100) : + une "efficacité" sur l'employabilité des personnes puisque les 2/3 de nos salariés (67%) nous quittent pour un emploi ou une formation et qu'à la sortie, ils auront multiplié par 2 leur chance de travailler dans les 12 mois suivants leur départ. + une "efficacité" de résolution des freins périphériques avec l'exemple du logement qui concerne 1/3 des salariés à l'entrée et qui, dans plus de la moitié des cas, verront ce frein résolu pendant leur parcours. + une efficacité" sur les personnes elles-mêmes puisque 100% nous quittent avec une estime de soi restaurée et une capacité à prendre des responsabilité qui aura quasiment doublée, passant de 33 à 63% entre l'entrée et la sortie. Côté métier, beaux résultats aussi car sur l'ensemble du réseau, les productions sont à 68% "fait maison" avec 70% de produits frais et 12% de produits bio. Rappelons que le "frais" est surtout composé de fruits et légumes qui suivent les saisons et privilégient le circuit court et le local. Bref, une belle réunion, avec toujours le même plaisir de se retrouver, et celui très fort d'accueillir autant de nouvelles pousses, se reconnaissant dans nos valeurs et désireuses de faire vivre ce beau projet qu'est La Table de Cana !

Bonjour, Comme chaque semaine je vous présente le sursaut d'une entreprise et de son dirigeant qui a participé à la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) ALPES 2023 Mon objectif est clairement de vous donner envie de vous lancer dans l'aventure CEC Alpes 2024 et / ou de "recruter" un partenaire de votre réseau, client, fournisseur, collectivité, association d'entreprise, acteur ESS, et pourquoi pas un concurrent ?? Transmettez leur ce sursaut pour donner envie 😊 Cette semaine, le cas d'une entreprise du secteur des services. Leur Feuille de Route vise des impacts ( de réduction et de régénération) directement mais le plus souvent via de nouvelles formes originales et eco systémiques de coopérations territoriales : "Le parcours CEC nous aura permis : ● de prendre pleinement conscience de la nécessité d’agir à titre personnel et à titre professionnel pour répondre à l’urgence ; ● de prendre conscience du pouvoir des entreprises ; ● d’adopter une lecture systémique pour toute problématique qui se présente ; ● d’imaginer les bases d’un nouveau récit ; ● de nous sentir légitime à intervenir et indulgent envers nos dissonances ; ● de réaffirmer nos valeurs personnelles et celles de l’entreprise déjà engagée dans une démarche RSE contributive ; ● de poser un regard neuf sur notre écosystème de parties prenantes et d’en mesurer le potentiel de coopération ; ● de fixer un nouveau cap audacieux et motivant pour les collaborateurs, intégrant une vision long terme et des étapes de progressions." Comme presque nous tous ,vous ressentez sans doute la nécessité d'agir pour notre futur proche et celui de nos enfants. Le parcours CEC est là pour vous aider à imaginer votre contribution d'acteur économique ! Contactez nous vite ou transmettez nos coordonnées. Prochain départ début mars !!!!!