Post de Les Copilotes

Dernière vidéo pour présenter notre modèle juridique ! Voici un extrait de l'excellent travail de Loïc Morlon ! Et si vous avez des questions ? Venez les poser autour d'une charlotte à la fraise (c'est le gâteau de la semaine !)

Bonne fête Cabestan! 🥳 On vous raconte les débuts du programme et tout ce qui fait sa force depuis 10 belles années dans cet article! ⬇️📰

[RSE 🌿 CPS]_ Avae Haere Haere : un challenge qui fait bouger les salariés ! Qu’est-ce que le Challenge Avae Haere Haere ? Né en 2021 à la suite de la crise du COVID-19, le Challenge Avae Haere Haere est bien plus qu’un simple défi : c'est une aventure collective qui incite les collaborateurs à bouger ensemble, à se dépasser et à renforcer la cohésion d’équipe. À l’origine, ce défi a été lancé au sein de la CPS où plusieurs équipes de 5 personnes accumulaient des pas sur des périodes définies, au bureau comme à l'extérieur. Le challenge récompensait les équipes ayant accumulé le plus de pas. Face au succès grandissant, la CPS a décidé d'ouvrir la compétition à d'autres entreprises en 2023, créant ainsi la première édition inter-entreprises. Résultat : plus de 300 challengers se sont joints à la fête pour une semaine de marche et de bonne humeur ! Cette année, le Challenge Avae Haere Haere monte encore d’un cran ! Du 09 au 22 septembre 2024, dans le cadre de la Semaine de la Mobilité, 284 participants de 8 entreprises – CPS, TotalEnergies, Air Tahiti Nui, OFINA, IFREMER, CEGELEC, Manava Resort & Spa Moorea, et l’OSB – s’apprêtent à faire chauffer leurs compteurs de pas ! L’objectif ? Cumuler les pas des 3 meilleures équipes de chaque entreprise pour désigner le grand gagnant du challenge. Au-delà de la compétition, c’est un moment fort pour encourager la santé, la mobilité durable et surtout, le plaisir de relever des défis ensemble. Bonne chance à toutes les équipes et que l'esprit du challenge vous pousse à aller toujours plus loin Ensemble, construisons un avenir plus responsable ! #RSECPS #ChallengeAvaeHaereHaere #DéfiPas #SemaineDeLaMobilité #ChallengeSportif

Dénouement… Un nouvel acte s’ouvre. Étrangement aujourd’hui je suis avec les Master 2 de Crealise Océan Indien où nous abordons la communication de crise et les Relations presse… L’avenir me dira si le repreneur reprendra ou non un service dédié au marketing et à la communication et avec qui à sa tête ? A suivre….

Hier soir avait lieu Le Kick-off du programme Croissance +✨ L’occasion pour les entrepreneurs de la 13ème promotion de se rencontrer ! #ProgrammeCroissance+ du #ParcoursMieuxEntreprendre. Pour rappel Croissance + c'est : 👉 12h de formation sur la gestion de la croissance 🚀 👉 8h de coaching business individuel 🧠 👉 7h d'atelier business 🛠 👉 12h de mentorat pour entrepreneurs 💡 Pour en savoir plus 📧 pmawa@mieuxentreprendre.fr

02/02/2024, cette date était enregistrée dans nos agendas depuis 1 an. 📅 Un an, il n’en faut pas moins pour organiser un événement de cette ampleur : la convention MACSF qui réunira les 1700 collaborateurs du GROUPE MACSF, invités à partager une journée, autour des valeurs de la mutuelle, pour lancer le nouveau plan stratégique. 🏀 Un an pour travailler sur cette grande thématique : le sport (pas très original, les JO driveront beaucoup d’actions de communicants cette année). Mais nous, ce qui nous anime à la MACSF en 2024, c’est la présence de notre IMOCA au départ du Vendée Globe 2024. Le thème du sport est donc parfait. C’était désormais « A nous de jouer ! ». Nous avions 1 an devant nous. 🚌 Un an pour gérer la logistique (hôtel, lieu de l’événement, traiteur, gestion des flux...et j’en passe !) 🎭 Un an pour imaginer un concept original de communication interne en amont de l’événement, pour embarquer les collaborateurs et leur partager les infos essentielles au bon déroulement de leur journée. Porté par un coach (le seul et l'unique) aussi drôle que fou, ce dispositif vidéos a été assuré par le talentueux collègue & comédien Alban de Maupeou. 📑 Un an pour définir les contenus : de la définition des messages au choix des intervenants, en passant par la rédaction des scripts et les répétitions. La plénière serait le temps fort de cette journée, durant laquelle les messages clés seraient délivrés. Animée par le grand David Gordon, notre monsieur Radio M, un choix pertinent et malin 😊. 🎤 Un an pour embarquer des experts internes afin qu’ils portent leurs projets lors de conférences, devant des 100aines de collègues. 3️⃣ Un an pour créer l’espace : le sport était notre fil conducteur, le hall Pinède du Parc Floral de Paris serait donc découpé en 3 zones : le stade, le village, la fun zone. 🥂 Un an pour imaginer le fun : des ateliers en accès libre autour du sport, des valeurs du groupe et de ses engagements. Et la soirée? Que serait une convention sans soirée ? Une playlist choisie en live par les collaborateurs, des animations sportives et un peu de champagne (si si 😊). 💪 Un an qui a rythmé les journées et parfois les nuits de l’équipe communication corporate (Céline FONSECA Marine DUFOUR Anaïs Janvier Caroline Jeanbert Ludivine Faure Stéphanie Dedeyan). Une dynamique plus qu’intense ces dernières semaines, qui a encore permis de démontrer l’engagement, la synergie et le bonne humeur de cette équipe. Le tout soutenu et motivé par Ségolène de Dianous ! 🙏 Merci à tous les intervenants externes et les collaborateurs qui ont œuvré à la réussite de ce projet. Un merci tout particulier à Sylvie Delestrade, Elodie Hugonelle, nathalie charageat et Sandrine Danset qui n'ont rien laissé au hasard et à Benoit Saison pour son oeil toujours + créatif et sa patience. ⛵ Côté com corp', on est regonflé à bloc. Au moins jusqu’au 10/11/2024, jour du départ du Vendée Globe. #communicationcorporate #évenementiel #laComestunmétier #Anousdejouer

Profitez de ce moment de partage pour échanger sur votre engagement, vos pratiques sur la transition écologique au sein de vos entreprises. Ça se passe sur notre territoire, à Vernon. Enrichissons-nous ensemble et gardons la cap sur ce qui doit être une priorité.

🔴 AMI "Décarbonation des opérations en mer de la Fondation OPEN-C" La Fondation OPEN-C exploite plusieurs sites d'essais et affrète régulièrement des #navires pour ses opérations. Engagée dans une démarche de réduction de son empreinte #carbone, la Fondation lance un appel à manifestation d'intérêt auprès de tout #armateur ou exploitant intéressé par un #partenariat visant à co-définir puis exploiter un navire de maintenance en mer à faibles émissions. Ce navire pourra ensuite être affrété par la Fondation OPEN-C, en fonction de ses besoins 🌊🚢 📆 Vous êtes intéressés par un partenariat avec la Fondation OPEN-C et vous souhaitez en savoir plus sur cet AMI ? Ne manquez pas le webinaire visant à présenter plus en détail le contexte du projet, son cahier des charges et le planning envisagé le vendredi 15 mars 2024 de 13h à 14h ! ➡ Inscription au webinaire : https://lnkd.in/emF74Z2b ➡ En savoir plus sur l'AMI : https://lnkd.in/eWFKFBGb 🤝 Un AMI soutenu par le Pôle Mer Bretagne Atlantique, le MAURIC et l'ADEME !

Découvrez l'itinéraire inspirant de Théophane Courau, président de FATEC Group et nouveau co-président de l’antenne Méditerranée du FBN France. De la reprise d'une activité stratégique à l'engagement pour une transition écologique, voici un portrait d'engagement, de collaboration familiale et de leadership tourné vers l'avenir. 1️⃣ Pouvez-vous nous présenter le groupe Fatec ainsi que votre rôle ? FATEC (acronyme de Flotte Auto Technique) est né en 2013 lors du rachat du fonds de commerce de gestion de flottes de véhicules du courtier Aon. Nous délivrons les prestations de gestion opérationnelle et d’entretien-réparation de 165 000 véhicules légers et industriels. Nous nous appuyons sur nos 265 experts métiers, nos outils et services pour mettre en œuvre la stratégie client tout en coordonnant la relation avec les conducteurs, les services internes et les fournisseurs. L’enjeu principal est d’accompagner nos clients dans leur transition écologique en allégeant le poids de leur mobilité, an allongeant la durée de vie des actifs et des pièces, et en engageant les parties prenantes vers une transition énergétique irrésistible. 2️⃣ Vous êtes avez été récemment nommé Co-Président de la région méditerranée aux côtés de Jean Mane pour prendre la suite de Jacques Lecat, en quoi consiste votre mission ? Qu’est-ce qui a motivé votre décision ? Le dynamisme du FBN repose aussi sur l’implication de ses membres. En région Méditerranée, Jean Mane, Co-Président, Jacques Lecat, Co-Président et Richard DAHER Délégué Régional ont développé une communauté active et engagée d’actionnaires familiaux qui sont heureux de se retrouver pour partager et progresser. J’ai été touché par leur bienveillance, et nourri par des échanges utiles aux moments où j’avais des choix à poser. Je mesure la chance de pouvoir m’engager au sein du FBN comme sparing-partner du Délégué Régional pour animer les adhérents et faire connaître le FBN aux nombreuses entreprises familiales de notre territoire. 3️⃣ Vous travaillez avec votre épouse au sein de FATEC, comment les rôles sont-ils définis ? J’ai commencé seul, puis au bout de 3 ans mon épouse m’a rejoint, et l’entreprise s’est structurée et développée. Aujourd’hui nous co-détenons et co-dirigeons FATEC en couple, et notre complémentarité est une vraie force. Nous alternons entre des temps d’intelligence collective pour les sujets de fonds et un circuit court de de décision dans l’exécution. Moi-même j’aime le développement, les échanges externes, la vitesse de jeu, l’ouverture de nouveaux défis, là où mon épouse Mathilde accompagne la transformation de notre structure, nos modes de management, nos rituels, notre identité. C’est une chance de pouvoir contribuer chacun selon nos talents. ➡️ Lire la suite du portrait sur notre site : https://lnkd.in/eq4ETY_Y

🏛 ☀ Dans ce lieu inclassable, le théâtre de la Gaité Lyrique, Geneviève Ferone Creuzet a eu le privilège d’être invitée pour souffler les 10 ans de MakeSense. Un anniversaire vitaminé à l’image de tout cet écosystème qui veut changer le monde. Mission pas impossible du tout pour cette troupe surmotivée et talentueuse avec Taoufik Vallipuram Léa Zaslavsky Laura Magro ✨ Le titre de la table - ronde à laquelle participait notre associée, "Renoncer pour mieux créer" est le cœur du réacteur de la post-croissance, une thématique cruciale très prophilesque 😊   Comme l'a dit Geneviève, ce qui a changé en 10 ans c'est que « maintenant on nous calcule », nos sujets sont installés dans le paysage, pas uniquement militant mais surtout normatif. Le sujet « ESG » est devenu un enjeu politique, certes- urticant- mais structurant. Rien de pire que de susciter de l’indifférence. 👉 Selon Geneviève, l’intensification des contraintes physiques dans les dix prochaines années va nous amener à bâtir un modèle différent : « faire rimer liberté d’entreprendre, avec responsabilité et utilité ». Passionnant, complexe et vertigineux. Autant dire que la troupe MakeSense a du pain sur la planche.   Toutes ces réflexions sont au cœur de ce que nous faisons chez Prophil, forger avec des entreprises pionnières de nouveaux modèles économiques, de gouvernance et d’évaluation, commensurables avec les limites planétaires, préservant l’accès aux services essentiels et nos communs. 🌻 La question finalement est la suivante : « Serons-nous de bons ancêtres ? »    Encore merci à makesense de nous avoir conviés, et bravo pour le chemin parcouru, et rendez-vous dans un autre monde plus inclusif et durable, pour souffler les 20 bougies !