Post de Lycée Champollion Figeac

Merci Charles Napoli pour la mise en lumière de l'accompagnement de CONNEXIA RH dans le cadre des transmissions : ✅ Pour les futurs retraités (HF) 1- Aider à identifier leur compétences et formaliser leur départ, 2- Transmettre les compétences et leur savoir faire au sein de leur entreprise, 3- Se projeter vers l'après retraite. ✅ Pour les dirigeants en cas de cession, reprise ou transmission 1- Identifier les axes à enjeux dans la transmission, 2- Apprendre à transmettre avec des outils 🛠 simples et efficaces, 3- Rassurer le repreneur (et les salariés) dans cette phase critique au combien stratégique. Avec Jérémy PADOAN & Florian Nivet, nous sommes convaincus que ces accompagnements optimisent des moments cruciaux et souvent oubliés par manque de temps ou d'outils. https://lnkd.in/eKekzcT8

Ce samedi 20/04/24, avait lieu la première AGR de la Fédération des JCEL des Pays de la Loire de 2024. Cette Assemblée Générale Régionale à été organisée par la locale d’Angers : Jeune Chambre Economique d'Angers et sa région Une AGR n’est rien sans un lieu digne de ce nom. Nous avons eu la chance d’être accueillis au sein de CCI Pierre Cointreau. Quelques chiffres clefs : 🎓 6 formations  🎓 3 ateliers 🎓 11 formateurs. 🎓 90 membres formés 👨🎓 3 ambassadeurs insignés 👍 7 partenaires présents : MACIF / Ackerman / CHROME AVOCATS / HEMATITE FINANCE / Claire DUPRE-BION (DECHET) / EUROPLASTIQUES / LARGEOT ET COLTIN Des formations sans formateurs, cela n’est pas pensable. Nous les remercions donc vivement de leurs implications car eux aussi ce sont des adhérents de la Jeune Chambre Économique Francaise. Une Assemblée générale riche, vote du bilan financier 2023, rapports moraux de mi-année des présidents des 10 locales, remise de prix actions, intervention de notre déléguée CESER Pays de la Loire, remise de 3 ambassades, intervention du correspondant régional des sénateurs, retour sur les événements nationaux à venir avec la Convention Nationale JCEF qui aura lieu à la Roche-Sur-Yon du 6 au 9 juin 2024. Nous avons tendance à les oublier, alors que sans eux rien ne serait possible. Un grand merci à nos partenaires, qu’ils soient financiers ou logistiques nous leurs devons beaucoup et nous leurs disons encore merci. Certains se cachent dans les photos. Ackerman Domaine Ratron · Clos des Cordeliers LE CAFEIER  New Loop 53 Nous avons également visiter les locaux de notre partenaire Largeot & Coltin. spécialisé dans le e-commerce. L’entreprise travaille dans le secteur du vêtement de travail et de l'outillage traditionnels à destination des compagnons et des hommes de métiers. Cette publication est faite pour être partagée aux plus grandes nombres, Vous êtres une entreprise ?  Envoyer nous vos salariés en formation et / ou qu’ils deviennent membres, sinon vous pouvez devenir partenaire logistique, financier. Vous avez entre 18 et 40 ans ?  Cette publication t’a donnée envie d’en avoir + ?  Contact nous en message privé et nous te mettrons en relation avec la locale la plus proche de chez toi. #Formation #DéveloppementPersonnel #JCEF #UtilitéPublique  #Leadership #ANGERS #Formateur #DéveloppementDurable #ODD

C’est l’heure d’un nouveau question / réponse ! 📢 Vous vous demandez quel est le calendrier d’un cycle ? ↪️ Une des entrées possibles est que la collectivité rentre dans le programme pour une durée de 4 ans (un cycle), elle peut recruter un conseiller, réaliser son état des lieux et élaborer son plan d'action au cours de la première année. Le conseiller effectue des visites annuelles pour vérifier les avancées chaque année. Après 4 ans, la collectivité est soumise à un audit avant de passer devant un jury de la Commission Nationale du Label (CNL) afin d'obtenir le label. Cependant, les collectivités peuvent également découvrir et utiliser la plateforme : - Pour inspiration : aller consulter les actions listées, se familiariser avec l'outil. L'utiliser pour certaine partie spécifique, par exemple, "Bâtiment" ou "Alimentation" ; - Pour engagement : les collectivités peuvent découvrir le(s) référentiel(s), demander un pré-diag et s'engager par la suite dans le programme ; - Pour engagement via un COT, en se fixant des objectifs à atteindre ; - Pour labellisation de la 1ère étoile en autonomie sur la plateforme. Vous pouvez retrouver toute notre FAQ ici 👉 https://lnkd.in/giEmM3fH Et si vous avez une autre question en tête, posez-la nous en commentaire et nous y répondrons avec plaisir ! #TerritoireEngagé #Collectivités #FAQ

1+1=3 Votre Assistante obtient le label Happeople ! 🥳 Un label qui valorise l’ensemble de notre démarche d’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (#QVCT). Le sujet de la santé et du bien-être au travail est la priorité d’1+1=3 Votre Assistante depuis ses débuts. Pour aller plus loin on s’est bien entourées ! Moha nous a accompagnées dans l’évaluation des critères et dans les actions mises en place jusqu’à l’obtention du label. 🏅 Toute l'équipe est investie dans cette démarche et les résultats sont là! 🤗 - score de 78% pour la qualité de vie au travail et les conditions de travail, - score de 72% pour le niveau global de bien être. Nous sommes fières de faire partie de ces entreprises engagées pour l’humain, et de voir la consécration d’une démarche qui nous tient à cœur depuis longtemps. Et on compte bien continuer! Découvrez plus en détails notre parcours de labellisées dans notre article 👇🏻 https://lnkd.in/emvh5wQs

J'ai eu le plaisir de participer à la 3ème table ronde de la 1ère journée nationale d'échanges et de formation "évaluer la qualité de l'accompagnement" organisée par Autonomii. Au lendemain de la mise en place de cette nouvelle démarche d'évaluation des ESSMS déployée par la HAS, nous avons pu échanger sur les 1ers retours des parties prenantes, tant par des professionnels que par des personnes accompagnées La journée a été rythmée et animée d'une main de maître par Vincent Edin et Pavo .. Un grand merci également à Autonomii pour l'organisation de cette journée et à Soisik Verborg d'Ageval pour son accompagnement! Lors de cette table ronde, j'ai pu faire un retour d'expérience suite à l'évaluation des services de Protection Juridique des Majeurs et de Délégués aux Prestations Familiales de l'Udaf de l'Essonne -Union départementale des associations familiales (91) de l'Essonne. Cela a aussi été l'occasion de proposer des pistes de réflexion pour que le rapport d'évaluation soit un réel outil de la qualité et qu'il soit transversal entre les obligations réglementaires, les stratégies déployées par l'ESSMS et l'amélioration continue. En quelques mots : 👉 Importance de réaliser une auto-évaluation pour s'approprier la méthode, le jargon mais aussi les thèmes abordés dans le référentiel HAS; 👉 Importance de préparer tous les éléments de preuves en amont de la venue des évaluateurs; 👉 Importance du choix du nombre de personnes accompagnées à proposer au cabinet évaluateur pour qu'ils soient le reflet du volume de prises en charge et de la diversité de nos accompagnements; 👉 A la réception du rapport, importance de communiquer les résultats de l'évaluation et les actions mises ou à mettre en place, aux équipes, aux cadres, aux financeurs mais aussi aux personnes accompagnées par nos services; 👉 Importance de redynamiser les équipes en les impliquant dans les projets et les améliorations à mettre en œuvre; Et grâce aux échanges avec @Nathalie Lafourcade, autoreprésentante et élue d'un CVS mais aussi à l'intervention d'Arthur Aumoite - Malvoyant et clairvoyant Aumoite en début de matinée, il a été rappelé l'importance d'inclure les personnes concernées à toutes les étapes de cette évaluation et tout au long du processus d'amélioration continue!

Vous trouverez dans ce 12ème point de RepèrESS tout ce qu'il faut savoir sur l’agrément ESUS, les intérêts pour les structures d’être agréées, les conditions à remplir et comment les collectivités peuvent s’appuyer sur cet agrément.

💡 À la découverte des métiers territoriaux 🎥 À travers cette vidéo réalisée par CDG 77 - Centre de gestion de la Fonction Publique Territoriale de Seine-et-Marne, faites la rencontre d'agents et découvrez leur quotidien. 🤝 La fonction publique territoriale offre une polyvalence, une richesse relationnelle et une diversité des filières.

Ce nouveau mandat sort de l’ordinaire, que ce soit par sa structure et ses enjeux… Bienvenue dans l’univers de la fédération professionnelle, chez un client qui cherche : 𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗮 𝗳𝗶𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝗰𝗵𝗮𝘂𝗳𝗳𝗮𝗴𝗲, 𝘀𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗹𝗼𝗺𝗯𝗲𝗿𝗶𝗲 ! C’est Jean-François DUBOIS dont je vous ai récemment parlé, qui va recruter pour COEDIS, dernier client en date et représentant des distributeurs professionnels d’équipements et de solutions électriques, génie climatique et sanitaires. 💡 Si ce secteur d’activité vous parle peu, ses chiffres en disent long sur les enjeux du poste au regard d’un contexte économique, social et énergétique agité : COEDIS représente sur un marché évalué à 15 milliards d’€, soit 85 % du marché global, et plus de 40 000 personnes salariées. Dans ce cadre, le rôle du responsable de filière est multiple et appartient à une petite équipe jeune et dynamique : 💙 𝗠𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝘀 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗲́𝗱𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : • Travailler en autonomie avec une pluralité d’acteurs ; • Animer régulièrement des réunions informelles et des commissions filières avec les différents interlocuteurs. 💙 𝗥𝗲𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗵𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀, 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝘀𝗽𝗿𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗻𝗲𝘂𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ : • Représenter la fédération et les intérêts de ses adhérents au sein des comités, des groupes de travail filières et des instances de ses partenaires ; • Faire remonter les spécificités du secteur sanitaire dans le cadre d’échanges avec les pouvoir publics. 💙 𝗔𝗻𝗶𝗺𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲 : • Organiser, animer les réunions des groupes de travail des différentes commissions métiers ; • Participer activement aux différents salons professionnels des métiers pour appuyer et renforcer l’attractivité de la fédération auprès des candidats (…) Il s’agit d’un poste dont les attentes sont : ↳ certes ambitieuses : le profil attendu a entre 3 à 5 ans d’expérience dans le même domaine ou le secteur commercial ; ↳ mais qui représente une passerelle stratégique dans une carrière : posture de conseil auprès d’interlocuteurs variés, communication écrite/orale destinée à des représentants d’entreprises comme des personnes morales ou institutionnelles (notamment des ministères), un esprit de synthèse mise à l’œuvre, qui vous rend presque « indispensable » pour le service auquel vous appartenez… 💥 Si vous êtes autonome de nature, bon communicant et ambitieux, rdv en commentaires pour : ↳ Prendre connaissance du 𝑝𝑜𝑠𝑡 publié par Jean-François présentant l’entreprise et bien sûr les grandes lignes des missions ; ↳ Retrouver l’intégralité de l’annonce sur le site Mighten et postuler. Vous pouvez aussi contacter directement Jean-Franois sur LinkedIn 💌 Nous attendons vos plus belles candidatures ! 🔥

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Aujourd'hui démarre mon tour des communes signataires de la CTG. C'est à la Roquette sur Siagne que je me rendrai aujourd'hui. Pourquoi cette démarche? Pour être plus proche des communes et répondre à leurs interrogations quant à la démarche CTG. Pour quoi faire? Pour échanger sur les actions menées dans le cadre de la CTG et ce à un moment opportun, puisque la CTG est renouvelée cette année et ce pour 5 ans. Mais aussi pour mieux connaître les attentes des communes, mieux cerner leurs ambitions et voir là où la CTG peut intervenir. La CTG a montré toute son efficacité ces dernières années, en mettant en exergue les projets déjà menés, en leur donnant une dimension territoriale quand la commune a le souhait d'étendre le projet au territoire. La transversalité et les échanges de pratique ont rendu le quotidien plus facile puisque parfois notre quotidien que l'on se croit seul à vivre est aussi le quotidien de nos collègues. Enfin, la réflexion de groupe prend une toute autre dimension puisque l'on est plus seul à réfléchir mais à plusieurs. Les projets sont alors menés collectivement et non pas individuellement et sont gages de gain de temps.