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💰 L’équité salariale : une utopie ou un levier d’engagement ?   Dans un contexte où attirer et fidéliser les talents est devenu un véritable défi, cette question commence à rencontrer une véritable résonnance. Pour explorer les multiples facettes de cette question, Elise Penalva-Icher, sociologue, professeure des universités à l'Université Paris Dauphine- PSL et spécialiste de la question des rémunérations et Boris SMOLIC, Comp&Ben chez Malakoff Humanis ont échangé sur leurs visions.   💬Un regard croisé riche d'enseignements qui permet de découvrir les enjeux que recouvre la notion : -Salaire, rémunération : de quoi parle-t-on exactement ? -Quels sont les outils qui permettent de garantir une rémunération équitable ? -Comment concilier transparence et personnalisation en matière de rémunération ? -Comment ces sujets peuvent répondre aux attentes des salariés et aux objectifs de performance des entreprises ? Parce que la stratégie de rémunération reste fondamentale, la question d'une rémunération équitable ouvre de nouvelles perspectives et de passionnants débats.    https://lnkd.in/e-uq2iC9 #EquitéSalariale #ComptoirMH

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GONDET CORINNE

Chargée de l'accompagnement client et réclamations sensibles retraite chez MALAKOFF-HUMANIS - Groupe de protection sociale

2 mois

Instructif

Christine BOULET

Conseillère et Formatrice en Insertion Professionnelle

2 mois

Au-delà de l'équité salariale qui est déjà un très bon levier, il faudrait surtout travailler l'équité de traitement et en finir avec les situations iniques causées par un management dysfonctionnel et/ou déviant qui engendre une souffrance incommensurable pour les collaborateurs victimes et des pertes financières tant pour l'entreprise que pour la sécurité sociale. Imaginez le nombre d'arrêts maladie, de rentes d'invalidité à verser 😯 Maintenant imaginez le trou de la sécurité sociale qui atteint des profondeurs abyssales 🕳️ Il est maintenant urgent de chausser les bonnes lunettes et de regarder les collaborateurs en action autrement qu'au travers d'un prisme souvent très, très déformant (management). C'est possible ! Il suffit de le vouloir...... d'un peu de courage et d'humilité.

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