Post de Julien Maldonato

L'impact de l'#IntelligenceArtificielle sur le marché du travail est un sujet de discussion incontournable. Alors que l'IA ouvre des horizons innovants, elle pose également des défis uniques en termes de #Emploi et de #FormationProfessionnelle 🚀🤖. Comment pouvons-nous naviguer dans cette ère de transformation pour assurer une transition inclusive pour tous les travailleurs ? Partageons nos idées et expériences pour façonner un avenir où la technologie et l'humanité progressent ensemble. #Innovation #FutureOfWork

Pour augmenter la productivité des entreprises, tout le monde dans l'organisation doit comprendre comment utiliser l'IA au quotidien, de l'exécutif aux travailleurs et travailleuses, en passant par la direction. Dominic, Olivier et Nadine Bédard St-Pierre, première vice-présidente de la CSQ, ont profité de l’effervescence de ALL IN pour annoncer une initiative visant à préparer les travailleurs aux changements que l’intelligence artificielle provoquera dans nos organisations. En collaboration avec la Centrale des syndicats du Québec (CSQ), Moov AI dévoile son programme de requalification de la main-d’œuvre, conçu pour offrir aux employés les compétences nécessaires afin de s’adapter à cette transformation. La réussite de cette transformation repose sur un principe fondamental : placer l’humain au centre de cette transition. En tant que collaborateur clé, l'expertise de la CSQ en matière de formation et sa compréhension approfondie des enjeux du monde du travail nous aideront à mieux saisir et répondre aux défis auxquels les travailleurs sont confrontés. Ce programme est composé de deux volets essentiels : 1️⃣ Le perfectionnement des compétences 2️⃣ La requalification des travailleurs Il s'inscrit dans une démarche de réponse aux défis soulevés par l'IA générative et les estimations récentes qui anticipent que plus de 40 % de la population active sera affectée par l'IA d'ici trois ans. Objectifs du programme : 🔹 Préparer les travailleurs à exploiter le potentiel de l'IA. 🔹 Renforcer les compétences et améliorer la productivité des employés. 🔹 Accompagner les entreprises dans l’adoption de solutions d’IA à travers une approche éthique et responsable. 📰 Pour en savoir plus sur ce programme et les détails de cette collaboration, nous vous invitons à lire le communiqué de presse complet ici : https://lnkd.in/dfzhN7px

J’ai interrogé Roger sur l’impact socio économique et médical de la Révolution de l’IA qui irrigue tous les réseaux sociaux actuellement. Voici sa réponse : Impact de l’IA sur l’économie et la société selon Durkheim, Weber, Marx et Adam Smith L’intelligence artificielle (IA) transforme radicalement l’économie et la société. Si l’on applique les perspectives d’Émile Durkheim, Max Weber, Karl Marx et Adam Smith, plusieurs implications peuvent être identifiées. 1. Émile Durkheim : Cohésion sociale et division du travail Durkheim voyait la division du travail comme une source de solidarité, mais aussi de risques d’anomie*. L’IA approfondit cette division, renforçant la spécialisation, mais risquant aussi d’augmenter la désorientation sociale, car une partie de la population pourrait se sentir déconnectée du processus de production. 2. Max Weber : Rationalisation et bureaucratisation Weber voyait la rationalisation comme une caractéristique des sociétés modernes. L’IA accentue cette tendance, rendant la bureaucratie plus efficace mais aussi plus impersonnelle. Elle pourrait renforcer les structures de domination en concentrant le pouvoir décisionnel dans les mains de ceux qui contrôlent les technologies. 3. Karl Marx : Aliénation et moyens de production Pour Marx, l’IA amplifie l’aliénation des travailleurs en réduisant le rôle du travail humain. Si l’IA est contrôlée par une minorité, cela renforce les inégalités économiques, accentuant la division entre ceux qui possèdent les technologies et ceux qui en dépendent. 4. Adam Smith : Productivité et marchés Smith verrait l’IA comme un moteur d’augmentation de la productivité et de la richesse. Cependant, il s’inquièterait de la création de monopoles technologiques, qui pourraient fausser la concurrence, contraire à son idéal de marchés ouverts. Conclusion L’IA, bien qu’elle améliore la productivité, pose des défis importants sur le plan de la cohésion sociale, des inégalités économiques et du rôle de l’humain face à une automatisation croissante. *(anomie, état d'instabilité dans les sociétés ou chez les individus résultant d'une rupture des normes et des valeurs ou d'un manque de but ou d'idéaux . Émile Durkheim. Également orthographié : anomie.)

L’intelligence artificielle et vous ? Plutôt excitant ou flippant ? Jeudi dernier j’ai participé à la conférence "L'entreprise, l'IA & Moi " organisée par Union des Entreprises du Loiret au LAB'O Village By CA Orléans. Une conférence animée par l’agence de communication Reputation Age. Si vous vous dites « mouais, l’#IA au boulot on verra bien » Détrompez-vous ! Elle est déjà présente dans plus d’un tiers des entreprises françaises ! Et oui, l’#IA c’est pour aujourd’hui en entreprise et déjà dans notre quotidien (si vous avez des ados, vous me comprendrez …).   Indéniablement, l'#IA est une source d’innovation et de compétitivité pour les entreprises. Il semble urgent de s’y intéresser de plus près : elle pose des défis éthiques et de ressources humaines. En tant que RH, je vois l’#IA sous le prisme de la transformation et non de la destruction d’emplois. Au regard des quelques outils présentés lors de la conférence, l’#IA vise à libérer ses équipes de tâches chronophages, répétitives, sans grande valeur ajoutée. Ainsi, chaque collaborateur pourra se recentrer sur son cœur de métier, sur son expertise, sur ce qui fait de lui LA richesse de l’entreprise. L’#IA peut également fortement contribuer à l’intégration de collaborateurs en situation de handicap grâce à la création d’un environnement de travail inclusif.   De beaux projets d’accompagnement au changement en perspective ! 

La méconnaissance entraîne la méfiance ! 🛑 Le déploiement de l'IA générative au sein des entreprises s'apparente à une véritable transformation culturelle et organisationnelle. Derrière les promesses de croissance se cachent de nombreuses inquiétudes qui peuvent freiner son adoption. La méconnaissance entraîne la méfiance ! Beaucoup voient dans l'IA générative une menace : déshumanisation de l'emploi, perturbation de l'ordre établi, fuite des données personnelles... 😡 Pourtant, les bénéfices potentiels sont réels : productivité accrue, nouvelles opportunités business, meilleure communication, bien-être au travail... 🤩 Mais comment vaincre les résistances au changement si prégnantes ? 💪 Une solution : la sensibilisation aux impacts de l'IA via des outils ludiques et pédagogiques comme La Fresque de l'IA 👇. https://lnkd.in/g7-HEdyk Comprendre les tenants et aboutissants de cette technologie permet de mieux l'appréhender et de dépasser les a priori. 🧠 Osons remettre l'humain au coeur de la transformation digitale pour réussir le pari de l'IA générative ! #IA #transformation #culture #sensibilisation #lafresquedelia #social #travail PS : Nous organisons le 1er Tour de France de l'IA 🇫🇷 ! Rdv ici pour plus d'informations : https://lnkd.in/evck6AzF

La semaine dernière, Hazan. Eric a prononcé la leçon inaugurale de NEOMA Business School lors de la rentrée académique. Il est revenu sur les enjeux clés de l’IA :   ✅L’IA générative, de par son taux d’adoption exponentiel et sa capacité à toucher toutes les fonctions et sous les secteurs, représente une opportunité économique majeure. Cette technologie pourrait ajouter l’équivalent de 2,6 mille milliards de dollars à 4,4 mille milliards de dollars de productivité par an, un chiffre comparable au PIB annuel du Royaume-Uni.   ✅Environ 75 % de la valeur que les cas d'usage de l'IA générative pourraient apporter se situent dans quatre domaines : les services de support client, le marketing et ventes, l’ingénierie logicielle, et la R&D.   ✅L'IA générative offre bien plus qu'une simple réduction des coûts, avec des possibilités inégalées en matière de productivité et de croissance. Cependant, cela nécessitera des transitions professionnelles massives : d’ici 2035, 45 % de la main-d'œuvre mondiale actuelle pouvait voir plus de la moitié de ses activités automatisées. Dans un scénario médian, 12 millions de transitions professionnelles seront nécessaires en Europe et aux États-Unis d’ici 2030 pour garantir une transition responsable.   ✅Notre modélisation met en évidence une augmentation de la demande pour les professions à haut salaire, ce qui peut apparaître comme une excellente occasion pour les personnes de se réaffecter vers des emplois mieux rémunérés, sous réserve d’une requalification de grande ampleur.   ✅L’IA peut aider à atteindre les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies. L'IA a un potentiel particulièrement élevé dans 5 d'entre eux : la santé et le bien-être, l'éducation, la lutte contre le changement climatique, l'énergie propre et à coût abordable, et les villes et communautés durables. 60 % des déploiements d'IA à but non lucratif pour le bien commun ont eu lieu dans ces domaines.   ✅L'intelligence artificielle générative a le potentiel de révolutionner l'économie et de contribuer au bien commun, mais elle comporte également des risques en matière de propriété intellectuelle, fake news, protection des données personnelles, sécurité (cyberattaques, manipulation de résultats), de dépendance à des tierces parties ou production de résultats erronés et d’hallucinations. Seuls 21 % des cadres dirigeants déclarant avoir adopté l'IA estiment que leurs organisations ont établi des politiques régissant l'utilisation par les employés des technologies d'IA générative dans leur travail. #Technology #GenAI 

Discussion autour de l'IA générative Le 15 octobre, j'ai eu le plaisir de participer à une table ronde organisée par SIGMA-RH pour présenter l'intégration de l'IA générative dans leurs solutions, aux côtés de Jérôme PENELOUX, Pierre BASDEVANT et Muriel Jaouën. Cet échange a mis en lumière plusieurs points clés et préoccupations, notamment : 💬 Une crainte de fracture numérique dans les entreprises où de nombreux salariés ne maîtrisent pas les outils digitaux. L'adoption de l'IA risque d'exacerber les inégalités. 🦾 La dégradation de la qualité des relations humaines par l'automatisation excessive des interactions.  Il y a une crainte de perte de l'esprit critique, de déshumanisation, et que l'IA ne saisisse pas les subtilités comme l'intuition ou le second degré, entraînant une perte du contact humain. ❓ Un questionnement sur le risque social : Si l'IA augmente la productivité, quel impact sur les effectifs à moyen et long terme ? L'automatisation pourrait réduire les besoins en main-d'œuvre, soulevant des questions éthiques et organisationnelles. Pour Exaegis Markess les DRH sont encore une fois à un tournant stratégique. Ils doivent saisir l'opportunité tendue par l'IA Gen* tout en préservant l'humain au cœur de leur fonction. Malgré des avantages identifiés (gain de temps, meilleure gestion des données, productivité accrue), il manque encore des chiffres concrets pour mesurer l'impact réel de l'IA sur la performance RH et les risques de sécurités. L'idée d'une "RH augmentée" est séduisante, mais son déploiement nécessite une implication proactive des DRH et une anticipation soignée. La clé réside dans l'accompagnement des collaborateurs, une intégration progressive et une réflexion éthique. Chaque usage doit être défini précisément, en tenant compte des métiers et secteurs. L'appropriation des outils par les équipes est essentielle, et l'IA doit être perçue comme un levier d'efficacité, non comme une contrainte. 💻 Les éditeurs de solutions RH jouent un rôle crucial. Ils doivent fournir des technologies adaptées et accompagner leurs clients dans l'acculturation à l'IA via des échanges, des formations et des communautés d'utilisateurs pour partager les bonnes pratiques. La table ronde s'est clôturée par la présentation de l'intégration de l'IA Gen* dans la solution de Sigma RH. Leur positionnement se distingue par une approche prudente et ciblée. Patrice Poirier a souligné que l'intégration de l'IA générative dans les solutions RH est inévitable. Il a exprimé la volonté de Sigma RH de ne pas laisser l'IA empiéter sur des terrains éthiquement sensibles ou ambigus. Concrètement, Sigma RH limite l'IA à des applications pragmatiques, comme la réduction de la saisie manuelle et la gestion des données. Leur objectif est de renforcer l'efficacité RH en misant sur une IA qui conseille sans remplacer les professionnels, tout en évitant de compromettre la confidentialité ou d'introduire des biais décisionnels.

🤖 La réflexion sur le bien-être des salariés et des entrepreneurs n'est pas nouvelle, mais l'IA offre des opportunités sans précédent pour améliorer la qualité de vie au travail. 🗣 Une chronique de Guillaume de Landtsheer.

🤖 Intelligence artificielle : des défis pour 3 travailleurs canadiens sur 5! 🚀 Selon une étude récente, l’IA transforme le paysage du travail à une vitesse vertigineuse. 📈 Environ 60 % des travailleurs canadiens sont exposés à ses effets, notamment dans des secteurs comme les services financiers, l'administration et la gestion. L’adaptation aux nouvelles réalités professionnelles passe par le développement de compétences complémentaires à l’automatisation : la créativité, l’empathie et la résolution de problèmes complexes. 🧠✨ 🔑 En route vers l’avenir : Pour naviguer cette transformation, la formation continue et l’agilité professionnelle seront des atouts incontournables pour les travailleurs et les organisations. ✅ Pour en savoir plus sur comment L3 - Stratégies I/O peut vous soutenir dans cette ère de transformation, contactez-nous pour planifier un café virtuel ☕ au : info@strategiesl3.com 📨 #TransformationNumérique #IA #CompétencesDuFutur #Innovation #TravailEtTech #L3StratégiesIO 🔎 Pour lire l'article complet dans Le Devoir : https://lnkd.in/dAm3d5G3

«𝘋𝘢𝘯𝘴 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘹𝘪𝘴𝘵𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦́𝘵𝘳𝘰𝘪𝘵𝘦 𝘦𝘵 𝘭𝘪𝘮𝘪𝘵𝘦́𝘦, 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘷𝘰𝘯𝘴 𝘵𝘦𝘯𝘥𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘢̀ 𝘰𝘶𝘣𝘭𝘪𝘦𝘳 𝘭'𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘮𝘦̂𝘮𝘦 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘦. 𝘛𝘰𝘶𝘴, 𝘲𝘶𝘦𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘰𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘰𝘤𝘤𝘶𝘱𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘰𝘶 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘤𝘭𝘢𝘴𝘴𝘦, 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘴𝘰𝘮𝘮𝘦𝘴 𝘦́𝘨𝘢𝘭𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘤𝘰𝘶𝘱𝘢𝘣𝘭𝘦𝘴 : 𝘭'𝘦𝘮𝘱𝘭𝘰𝘺𝘦𝘶𝘳 𝘴𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘥 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘴𝘰𝘯 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 ; 𝘭𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴, 𝘱𝘭𝘰𝘯𝘨𝘦́𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭'𝘢𝘣𝘪̂𝘮𝘦 𝘥𝘦 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘮𝘪𝘴𝘦̀𝘳𝘦, 𝘯𝘦 𝘭𝘦̀𝘷𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘵𝘦̂𝘵𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘳𝘪𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘱𝘳𝘰𝘵𝘦𝘴𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 ; 𝘯𝘰𝘶𝘴, 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘭𝘪𝘵𝘪𝘤𝘪𝘦𝘯𝘴, 𝘴𝘰𝘮𝘮𝘦𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘥𝘶𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘣𝘢𝘵𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘰𝘵𝘪𝘥𝘪𝘦𝘯𝘯𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘳𝘪𝘨𝘶𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘶𝘭𝘰𝘪𝘳. 𝘛𝘰𝘶𝘴, 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘰𝘶𝘣𝘭𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘲𝘶𝘦, 𝘢𝘷𝘢𝘯𝘵 𝘵𝘰𝘶𝘵, 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘴𝘰𝘮𝘮𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘴 𝘩𝘰𝘮𝘮𝘦𝘴, 𝘥𝘦𝘴 𝘦̂𝘵𝘳𝘦𝘴 𝘦́𝘱𝘩𝘦́𝘮𝘦̀𝘳𝘦𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘥𝘶𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭'𝘪𝘮𝘮𝘦𝘯𝘴𝘦 𝘶𝘯𝘪𝘷𝘦𝘳𝘴, 𝘴𝘪 𝘱𝘭𝘦𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘵𝘦𝘳𝘳𝘦𝘶𝘳𝘴. 𝘕𝘰𝘶𝘴 𝘴𝘰𝘮𝘮𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘤𝘭𝘪𝘯𝘴 𝘢̀ 𝘯𝘦́𝘨𝘭𝘪𝘨𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘤𝘩𝘦𝘳𝘤𝘩𝘦 𝘥𝘶 𝘷𝘦́𝘳𝘪𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘴𝘦𝘯𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘦, 𝘢̀ 𝘪𝘨𝘯𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘷𝘳𝘢𝘪𝘴 𝘣𝘶𝘵𝘴 - 𝘭𝘢 𝘴𝘦́𝘳𝘦́𝘯𝘪𝘵𝘦́ 𝘥𝘦 𝘭'𝘦𝘴𝘱𝘳𝘪𝘵 𝘦𝘵 𝘭𝘢 𝘴𝘶𝘣𝘭𝘪𝘮𝘪𝘵𝘦́ 𝘥𝘶 𝘤œ𝘶𝘳. 𝘓𝘦𝘴 𝘢𝘵𝘵𝘦𝘪𝘯𝘥𝘳𝘦 - 𝘷𝘰𝘪𝘭𝘢̀ 𝘭𝘢 𝘳𝘦́𝘷𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯.» - 𝐉𝐞𝐚𝐧 𝐉𝐚𝐮𝐫𝐞̀𝐬 (𝟏𝟖𝟓𝟗-𝟏𝟗𝟏𝟒) Je suis convaincu que l'#IA doit compléter les travailleurs, et non les remplacer. Cependant, le paradigme intellectuel dominant dans le secteur technologique numérique d'aujourd'hui privilégie également la voie de l'#automatisation. Un objectif majeur de la recherche en IA est d'atteindre la parité humaine dans une vaste gamme de tâches cognitives et, plus généralement, de réaliser une intelligence artificielle générale qui imite et dépasse les capacités humaines. Cette focalisation intellectuelle encourage l'automatisation plutôt que le développement de technologies complémentaires à l'humain. Si l'approche "juste-automatiser" prévaut, le remplacement des travailleurs humains au lieu de les autonomiser ne bénéficiera qu'à quelques techno-oligarques. L'histoire nous enseigne que "la prospérité généralisée du passé n'était pas le résultat de gains automatiques et garantis du progrès technologique. Nous bénéficions du progrès principalement parce que nos prédécesseurs ont fait en sorte que le progrès profite à davantage de personnes." Tout bien considéré, je pense que nous vivons un moment similaire à celui de la Révolution Industrielle. Les technologies sont différentes, mais les enjeux sont les mêmes. Comment pouvons-nous orienter l'avenir de l'IA vers un partenariat renforcé entre la technologie et l'humain, au lieu d'une concurrence? Vos réflexions et expériences sont les bienvenues dans les commentaires.