Post de Mathilde Lebon

  Après de nombreuses réunions constructives et innovantes avec des porteurs de paroles ayant permis de diagnostiquer les besoins de la population Audomaroise, Flandre Opale Habitat est fier, en ce jeudi 18/04/2024 de renouveler sa participation en signant le contrat de ville «Quartier 2030 » au sein de la CAPSO en présence des élus communautaires, élus municipaux, bailleurs ainsi que les différentes instances représentatives publiques.   Ce contrat de ville, conclu pour la période 2024-2030, a pour ambition de donner un cadre contractuel pour construire des dynamiques partenariales au bénéfice des habitants des communes d’Aire sur la Lys, Arques, Longuenesse et Saint Omer avec des actions concrètes autour de thématiques telles que la transition écologique, l'éducation, la santé, la sécurité, ...   Concrètement, les bailleurs sociaux que nous sommes vont pouvoir agir pour :  • Repérer et orienter les habitants • Se mobiliser en faveur de l’insertion socio professionnelle • Accompagner la participation des habitants et plus généralement le lien social et le vivre ensemble. • Favoriser les transitions environnementales (nature en ville, mobilité…) • Poursuivre les dynamiques engagées en matière de sécurisation des espaces et de tranquillité publique. (Aménagement urbain, vidéo, sécurisation des entrées) • Favoriser la mixité sociale en dehors et dans les quartiers en politique de la ville.     Benoît OLLIVIER Christophe Vanhersel Olivier Dubois Frédéric Gautrin Bertrand BOËZ #qpv #contratdeville #capso #quartierprioritairedelaville #tfpb #airesurlalys #arques #longuenesse #st-omer

💬 Paroles d’adhérents : découvrez l’histoire inspirante de la résidence La Roche Belusson à Mérigny ! Nichée au cœur de la campagne de l’Indre, cette résidence ne se contente pas d’accueillir des personnes âgées, elle en fait un véritable lieu de vie où résidents, familles et collaborateurs construisent ensemble des projets porteurs de sens. 🌿 👉 Un CPOM atypique et collaboratif : Quand la résidence a décidé de se lancer dans un CPOM (Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens) axé sur la coopération territoriale, elle a fait appel au cabinet APHILIA, membre du Réseau APOGÉES. Résultat ? Une collaboration fructueuse et un CPOM qui coche toutes les cases, en phase avec les enjeux du territoire et des financeurs. 🎯 Des initiatives locales inspirantes : ◾ Création d’un habitat inclusif. ◾ Partenariat avec l’association Viltaïs pour accueillir un CADA (Centre d’Accueil pour Demandeurs d’Asile). ◾ Projet en cours pour une Maison des Femmes en partenariat avec une association locale. Un établissement qui vise à devenir bien plus qu’un EHPAD : un véritable village où les générations et les populations se croisent et s’entraident. 🤝 📖 Lisez l’intégralité de cet article sur notre site pour découvrir comment cette résidence réinvente l’accompagnement des personnes âgées tout en créant du lien au cœur du territoire. Lien de l'article en commentaire.👇 Une belle leçon de coopération et d’innovation sociale ! 💡 #Innovationsociale #ESS #Coopérationterritoriale #Tourismesolidaire François RAFFAULT

[ PRESSE ] L'élaboration du 3ème PLH de la CC de la vallée de l'Hérault (34) entre dans sa dernière ligne droite, celle de l'élaboration des actions.   C'est bien dans cette perspective que nous avons animé avant les fêtes 4 ateliers pour : - Construire un partenariat étroit entre les opérateurs du logement social et la CCVH pour mieux répondre aux besoins des habitants du territoire. - Expérimenter de nouvelles solutions d’urgence notamment pour les femmes victimes de violences. - Mieux maîtriser le foncier pour mieux maîtriser le développement de l’habitat . - Face à l’urgence climatique, favoriser des formes d’habitat plus économes. Midi Libre s'en est fait l'écho notamment sur le logement d'urgence...

👥 A #Lyon, c'est désormais 8% de la population qui vit dans un quartier prioritaire de la ville #QPV, soit environ 42 000 habitants. "La convention territoriale prévoit de répondre aux besoins du quotidien des jeunes dans les QPV pour les accompagner dans leur parcours vers l'autonomie et la citoyenneté. Mais aussi d'offrir l'accès à une alimentation saine, durable et accessible, à la rénovation énergétique et à la végétalisation. De lutter contre le non-recours aux droits, mais aussi contre toutes les formes de discriminations et enfin de renforcer le pouvoir d'agir des habitants en refondant la pratique démocratique et participative". https://lnkd.in/dEqWBnMH

#jeunes #logement Hier avait lieu l’assemblée générale annuelle du CLLAJ.17 L’actualité qui rappelle que les jeunes peinent à se loger, encore plus dans notre département : attractivité du littoral, croissance démographique, notamment dans le Nord Aunis, carence et répartition inégale des logements sociaux (sur 30000 logements sociaux en Département de la Charente-Maritime 18000 sont sur La Rochelle Agglo ), hausse des coûts, concurrence des plateformes touristiques...À cela s’ajoute la précarité des jeunes (17% sans emploi, 60% en emploi précaire). Cette actualité nous oblige à agir. Notre assemblée générale était animée par notre Président, Alain DREANO. A ses côtés les administrateurs (personnes physiques, représentants de bailleurs sociaux publics et prives, de la fondation MACIF ,ADIL de la Charente-Maritime ARHPEJ #AlteaCabestan, #MissionLocaleLaRochelle Ré Pays d'Aunis ...Et l’équipe des salariés, venus en grand nombre, signe de leur motivation et leur dévouement. De nombreux partenaires étaient présents, notamment les villes, intercommunalites, le département, associations, et CCAS ...qui soutiennent et accompagnent nos actions en faveur du logement des jeunes. Une AG c’est l’occasion de présenter le bilan des actions passées et les projets d’avenir. Le plan stratégique validé début 2023, a bien avancé et s’ouvre à de nouvelles perspectives : -révision importante des statuts (adhésion formelle, ouverture du CA aux jeunes accompagnés, rappel des valeurs qui nous rassemblent, ...). - relance de la vie associative et valorisation des adhérents - une offre complémentaire dans le parcours résidentiel des jeunes, en répondant aux besoins exprimés par les communes ou les acteurs proches des jeunes (#étudiants, #jeunesenrupture, #jeunesenformation en entreprise, #saisonniers...). Plusieurs projets pour répondre à ces défis : résidence jeunes à Dolus-d’Oléron, projet de foyer jeunes à PONS, partenariat avec l’Universite....). Et enfin, et surtout une complémentarité avec les acteurs locaux, pour éviter les dérives concurrentielles... Le conseil d’administration a été partiellement renouvelé et le bureau reconduit avec l’accueil de nouveaux membres. Une belle feuille de route nous attend...

[🤝Signature du Contrat de Ville 2024-2030] 📝Le Contrat de Ville a pour objectif de réduire les inégalités dans les quartiers dits prioritaires et ainsi contribuer à lutter contre les discriminations, renforcer l’égalité femmes-hommes et mieux prendre en compte la jeunesse de ces quartiers. ▶️Décliné sur 6 ans, il s’organise autour de 3 piliers : le cadre de vie et l’habitat, la cohésion sociale et le développement économique et l’emploi. A l’occasion des 5èmes Assises métropolitaines de la Politique de Ville, Altéal formalisait son engagement en signant le Contrat de Ville « Engagement Quartiers 2030 », avec l’Etat et Toulouse Métropole, aux côtés de plus de 50 partenaires. 72 000 habitants sont concernés dans 4 communes de l’agglomération toulousaine, dont la ville de Colomiers, qui accueille une partie du patrimoine d’Altéal. 🏗️Une visite était organisée au cœur du quartier du Val d’Aran à #Colomiers en présence des acteurs de cet ambitieux programme de renouvellement urbain, afin de présenter les travaux en cours et les actions menées en faveur des habitants : 📍Résidence « La Passerelle » : 25 logements en PSLA, 40 logements seniors, une salle d’activité commune et des locaux professionnels en rez-de-chaussée, 📍L’achèvement des travaux de réhabilitation énergétique de 295 logements. Toulouse Métropole Préfet de la région Occitanie, préfet de la Haute-Garonne La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée Conseil départemental de la Haute-Garonne Mairie de Colomiers Groupe Habitat en Région #engagement #utlité #partenariat #politiquedelaville

Mixité et Cohésion Sociale dans le Programme "Villes sans Bidonvilles" au Maroc Le programme marocain "Villes sans Bidonvilles" (VSB), lancé en 2004, vise à éradiquer les bidonvilles tout en promouvant la mixité et la cohésion sociale. En plus d'améliorer les conditions de logement, il cherche à intégrer les habitants des bidonvilles dans le tissu urbain sans les stigmatiser. La mixité sociale, axe central du programme, cherche à éviter la création de ghettos en intégrant ces populations dans des quartiers urbains diversifiés avec des services publics et des équipements accessibles à tous. La cohésion sociale repose sur l'inclusion, la lutte contre la discrimination et l'accompagnement des familles réinstallées pour leur intégration. Cependant, des défis subsistent, tels que la ségrégation spatiale, le manque de liens sociaux, et l'insuffisance des dispositifs d'accompagnement. La réussite du programme dépend d’une approche inclusive et de l’engagement des acteurs concernés.

🎤 Retour sur la soirée d’éthique publique de Bordeaux Le 12 décembre 2024, Jeunesse Habitat Solidaire, représentée par son directeur général Abdel Eddaoui, a participé aux Jeudis de l’Éthique au Lycée Saint-Genès à Bordeaux. Le thème abordé ? 👉 “Quelle politique du logement en Nouvelle-Aquitaine ?” Au cours de la soirée, deux grandes questions ont été soulevées : 👉 Comment garantir un accès au logement pour tous, notamment pour les ménages les plus fragiles ? 👉 Comment promouvoir des habitats inclusifs et renforcer la mixité sociale ? Un débat marqué par des échanges enrichissants, grâce aux apports précieux de : 🎙️François-Xavier Leuret, directeur de la Cohésion et des Initiatives Territoriales à la DATAR Nouvelle-Aquitaine, Professeur associé à l'Institut d'Aménagement, de Tourisme et d'Urbanisme (Université Bordeaux-Montaigne). 🎙️ Veronique de Poncheville, porteuse du projet SARAH d'habitat participatif. 🎙️Muriel Boulmier, Présidente de l'Union Régionale HLM Nouvelle-Aquitaine, Conseillère régionale Nouvelle Aquitaine. Notre intervention à mis en avant : 🏠 Le rôle central du logement accompagné comme solution face aux défis croissants liés à la précarité et aux inégalités sociales. 🤝 Notre mission : accompagner les jeunes vers l’autonomie en offrant un habitat, un lien social et un soutien quotidien, grâce à l’implication de nos équipes socio-éducatives. 🌎 Une vision où l’habitat est à la croisée des politiques publiques, entre logement et action sociale, pour répondre aux besoins de notre territoire. Avec près de 600 logements et plus de 1200 jeunes accueillis chaque année, Jeunesse Habitat Solidaire s’engage au quotidien pour réduire les fractures sociales et construire un avenir où l’habitat devient un levier d’inclusion sociale et de solidarité. #Logementaccompagné #Habitatjeunes #Mixitésociale #NouvelleAquitaine #Actionsociale

Pour une campagne où il fait bon vivre, luttons contre le sentiment d'abandon des territoires ruraux 🌱 Les territoires ruraux ne constituent pas un ensemble uniforme, et regroupent une grande variété de situations économiques, sociales et démographiques. Néanmoins, ces espaces font face à de grandes tendances communes : 𝐮𝐧 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝’𝐚𝐛𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 #𝐭𝐞𝐫𝐫𝐢𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐫𝐮𝐫𝐚𝐮𝐱, souvent lié à la perte des services de première nécessité et de lieux de sociabilité. 🙌 L’ambition du Groupe SOS est de construire des solutions pour développer et améliorer la vie locale : - Lutter contre la désertification médicale avec le GROUPE SOS Santé - Redynamiser le tissu entrepreneurial avec Geolink Expansion - Réinventer l'utilisation des espaces avec Auxilia conseil - Développer des solutions de mobilité durable avec Wimoov - Revitaliser les villages par l'ouverture de cafés multiservices avec 1000 cafés 🔗 Découvrez comment les équipes partout sur le territoire luttent contre la fracture territoriale, en impliquant les habitant·e·s et les acteurs locaux dans la création des solutions qui les concernent : https://lnkd.in/ecPnb8PQ Chloé Brillon Laure Lézat-Eiffel Guy SEBBAH Eric Balmier Florence Gilbert Bertil de Fos

𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝘇𝗼𝗻𝗲 𝗿𝘂𝗿𝗮𝗹𝗲, 𝗰̧𝗮 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗾𝘂𝗼𝗶 ? ↪ Depuis le début de l'année, Itinere Conseil intervient pour le compte du centre social VHB (avec l'appui de la Caf du Rhône et de la MSA), implanté à Monsols et Lamure-sur-Azergues, et rayonnant sur 15 communes rurales du Haut-Beaujolais et de la Haute Vallée d'Azergues. Dans un contexte de fragilisation de ses ressources économiques depuis plusieurs années, l'association doit pouvoir se transformer pour maintenir son action en direction des habitants. 𝗨𝗻 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗾𝘂𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗿𝘂𝗿𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́, 𝗰̧𝗮 𝘃𝗲𝘂𝘁 𝗱𝗶𝗿𝗲 : ⇾ Beaucoup d'actions en itinérance et de l'aller-vers pour contourner les problématiques de mobilité. ⇾ Un rôle majeur en termes de dynamisation et d'attractivité du territoire, mais aussi en termes de lien social pour rompre l'isolement des personnes. ⇾ Un soutien financier/opérationnel réparti entre une multitude d'acteurs (associations partenaires, institutions, élus…) avec chacun des intérêts et des moyens très différents. 🫴 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗩𝗛𝗕, 𝗼𝗻 𝗮 𝗱𝘂̂ 𝘀'𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 ! ⇾ Pour proposer un diagnostic de territoire pertinent, on a dû mobiliser le savoir-faire et l'expertise de notre super statisticien Nicolas Phelippeau pour aller chercher et agréger des données socio-économiques, commune par commune. ⇾ Pour toucher les partenaires d'action sur le territoire, on s'est greffé à des temps de rencontres existants, les fameuses « pauses partenariales » organisées par VHB pendant lesquelles on a proposé une animation sur-mesure : 🔸 pour remettre tout le monde sur le même niveau d'information, 🔸 et pour recueillir efficacement les perceptions de chaque partenaire. ⇾ Pour échanger avec les (très nombreux) élus des communes concernées, on a troqué nos entretiens individuels pour l'organisation d'entretiens collectifs ! 👉 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 : imaginer des pistes d'évolution possibles pour que VHB puisse continuer à mener sa mission d'animation du territoire : 🔹 Reconfiguration territoriale, 🔹 Développement d'une activité rémunératrice, 🔹 Mobilisation de sources de financement complémentaires. L'avenir nous le dira : résultats en septembre ! ➡️ Merci à GaëlleNourry-Gardien et au comité de présidence de l'association pour leur confiance ! 🔎Pour en savoir plus : contacter Anne BONNEFONT Olivier BRUNAUD Laetitia Mariotti Fédération des Centres sociaux et Socioculturels de France AURACS Fédération des centres sociaux du Rhône et de la Métropole Communauté de Communes Saône-Beaujolais Communauté d'agglomération de l'Ouest Rhodanien Département du Rhône