A L’ATTENTION DE TOUS MES HOMOLOGUES DES RESSOURCES HUMAINES / RRH / DRH / HRBP / VPRH / CPO
Sujet : anticiper les Jeux Olympiques + Jeux Paralympiques 2024 (JO + JP) à J-15 !
Temps de lecture : 3 minutes
Sommaire :
1. Dates et chiffres des JO
2. Impact + exemples de risques
3. Quelques solutions + outils RH
4. Rester en veille d’informations
1️⃣ DATES ET CHIFFRES DES JO
- Budget de 4,4 milliards d’euros
- Retombées potentielles de 5 à 10 milliards d’euros
- 43 sites olympiques dans la capitale (Paris)
- 15 millions de visiteurs en France (le double qu’en juillet 2023)
- 1er mars : ouverture du Village Olympique
- 15 mars environ : fermeture Champ de Mars, Trocadéro, Avenue des Nations Unies, Pont Iéna
- 23 mars : Convention des 45.000 bénévoles
- 15 avril environ : fermeture autour des Invalides et du Grand Palais
- 8 mai : flamme olympique à Marseille
- 15 mai environ : fermeture du Pont Alexandre III et Cours de la Reine
- 1er juillet : fermeture partielle des 2 périphériques
- 14 juillet : flamme olympique arrive à Paris
- 18-23 juillet : arrivée progressive des délégations
- 26 juillet : cérémonie d’ouverture des JO
- 28 aout au 8 sept : Jeux Paralympiques (JP)
- 15 sept : réouverture des 2 périphériques
- 15 sept, oct, nov, déc : démontage des infrastructures éphémères
2️⃣ IMPACT + EXEMPLES DE RISQUES
❌ HUMAINS : conflits sociaux et grèves ; absences, retards et démotivation de salariés ; stress et tension
❌ MOBILITE : saturation du transport public ; livraisons difficiles ; déplacements très longs
❌ AUTRES : Surcoûts pour les entreprises ; 3,6 milliards de cyberattaques anticipées (10 fois plus qu’aux JO de Tokyo) ; empreinte environnementale accrue
3️⃣ QUELQUES SOLUTIONS + OUTILS RH
✅ ANTICIPER : recenser les bénévoles + les réservistes parmi les salariés + leurs modes de transport
✅ REFLECHIR : imposer des congés ? Activité partielle ? Fermeture de sites (1 mois de délai de prévenance minimum obligatoires) ? Télétravail accru ? Qui ? Quels Services ? Horaires flexibles ? Repos compensateur ? Covoiturage ? Partenariat avec des sociétés de Taxi ? Moto taxi ? Mise en place d’un dispositif d’écoute ? Plan de Continuité de l’Activité à mettre à jour ?
✅ L’OPERATIONNEL : ajuster la production et les processus clés ? Préparer vos départements Supply Chain / logistique ? Coordination des prestataires ? Solutions alternatives prêtes ? Accompagnez vos Commerciaux ? Elaborer un plan de gestion de crise ?
✅ URGENT : rédiger un projet d’Accord (impact, outils, sensibilisation des salariés, etc) à soumettre à vos élus / Comité Social et Economique pour négocier un Accord d’Entreprise
4. RESTER EN VEILLE D’INFORMATIONS
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1 moisÉvénements importants a suivre . De l effort,de la rigueur,du fair-play .VIVE le Sport