Nous avons décidé d’accélérer sur le sujet et de former toutes les équipes à l’IA.
Nous avons demandé à Nicolas Guyon de My Connecting IA de nous accompagner dans cette démarche.
Nicolas a lancé un podcast “Comptoir IA” et un Meetup mensuel qui connecte des personnes issues d’industries différentes pour parler d’IA et de transformation dans un mode très opérationnel et ludique.
J’avoue avoir été scotchée par les possibilités qu'offrent ces nouveaux outils !
Avant, je pensais ou craignais que l’IA puisse :
- Déshumaniser nos métiers
- Menacer l’emploi et la confidentialité de nos opérations
- Réduire les interactions personnelles
Nicolas Guyon n’a pas nié les risques propres à l’émergence de l’IA et aux transformations que ces technologies provoquent.
Mais nous avons aussi découvert que l'IA :
- Libère du temps pour des tâches créatives et stratégiques, en automatisant certaines tâches à moindre valeur ajoutée, ou très répétitives
- Amplifie les compétences humaines en nous permettant de nous concentrer sur nos savoir-faire uniques
- Simplifie les processus, grâce à des outils très puissants de recherche, de synthèse, de traduction…
- Encourage la collaboration en facilitant la communication et le partage d'informations simples, en libérant la prise de notes
- Permet aux équipes d’avoir plus de temps disponible pour des relations humaines de qualité, centrées sur la création de liens authentiques, en présentiel !
En résumé, l’IA bien utilisée revient à disposer d’une multitude d’assistants sur des tâches spécifiques où cette “intelligence” dédiée au traitement de l’information est plus rapide, entraînée, et quasi immédiate dans sa réponse.
Notre mission chez Sevenstones est de remettre l'humain au cœur de la finance et de prendre toujours plus de temps pour discuter en profondeur et interagir avec les entrepreneurs.
L’IA peut ainsi nous offrir une présence accrue en réunion, une concentration sur des interactions de qualité en libérant du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Ces évolutions questionnent et invitent à nous remettre en question pour toujours nous améliorer et gérer les risques afférents, notamment ceux relatifs à la confidentialité des données et la souveraineté de nos économies.
La dimension éthique de l’IA est aussi à mettre au cœur de la réflexion pour que le GOOD soit toujours servi.
Il y a donc fort à faire, mais c’est passionnant !
