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Nouvelle année, nouvelles résolutions ? Et si j'écoutais plus mes ressentis et mon intuition ? Comment la développer ? Quelles sont les clés de l’intuition ? Rencontre sur AirZen Radio avec Victoria Pellé Reimers et sa typologie de "Profil Intuitif Approfondi"   https://lnkd.in/eB5W2qqg L’intuition est une ressource dont chacun dispose. C’est le cœur des recherches de Victoria Pellé Reimers depuis 20 ans. À travers l’éclairage de la philosophie et des neurosciences, son expertise de chercheuse la conduit à créer une méthode pluridisciplinaire inédite. Celle-ci révèle notre potentiel intuitif et contribue à notre épanouissement dans nos vies professionnelle et personnelle. Avec son équipe et son organisme de formation Intuition Open Source (I.O.S. !), elle en restitue les repères clés dans les entreprises à travers des formations, des conférences et des séminaires de Comex et de Codir en France et à l’international. Pour transformer une notion qui reste parfois floue en ressource claire, elle a créé une typologie. Des repères simples et un « Profil Intuitif Approfondi ». Ainsi, nous pouvons apprécier notre intuition dans trois principales dimensions de nos vies et activités : la dimension relationnelle, la dimension contextuelle (organisationnelle) et la dimension visionnaire (l’avenir). Son premier conseil est d’apprécier dans un premier temps dans laquelle de ces dimensions la nôtre se révèle le plus facilement. Et c’est sûrement là que nous pouvons le plus aisément la développer. Les bénéfices que peuvent en retirer les entreprises sont nombreux en matière d’efficacité et de rapidité d’action. Également dans le cadre des prises de décisions et de recherche de confiance en soi. Victoria Pellé Reimers parle d’un véritable levier de performance pour les organisations. Ses publications : “Intuition”, éditions Harvard Business Review, 2021, “Tous intuitifs !”, éditions Mardaga, 2020, “La voix qui m’aime”, éditions Aluna, 2016.                                                                        https://lnkd.in/eB5W2qqg #intuition #management #bienetreautravail #developpementpersonnel

📘 Cadres et Dirigeants: Renforcez votre capacité à piloter des changements stratégiques efficaces en maîtrisant la compréhension des processus cognitifs. Lisez notre analyse approfondie sur notre blog. https://lnkd.in/e8rMbrF9 #ChangementOrganisationnel #LeadershipÉclairé #PriseDeDécision

[Webinaire Spécial management de transition par le professeur Bernard Anselem] Vous devez embaucher un collaborateur ? Vous vous demandez si votre candidat est le bon pour ce poste ? Si c’est le bon moment pour changer de stratégie ? Vous vous êtes (peut-être) déjà retrouvé dans une situation d’incertitude et de complexité où la prise de décision est de mise. Votre vie est une succession de choix : écouter son intuition ou faire appel à la raison pour déceler des pièges et potentiels sous-estimés. Mieux connaître les processus décisionnels cérébraux nous aide à répondre avec nuance à cette délicate question et à réconcilier les mondes émotionnels et scientifiques. Pour vous accompagner dans cette découverte, rejoignez ce webinaire unique du professeur Bernard Anselem, médecin, auteur, conférencier et consultant eu neurosciences cognitives. Au programme : • Quelles sont les influences émotionnelles sur la prise de décision, quand écouter nos intuitions ? • Les avantages et limites de la décision intuitive • Quand dois-t-on favoriser l’analyse et l’intuition ? • Comment jongler entre les deux grâce à l’intelligence émotionnelle Vous souhaitez vous inscrire ? 👉 https://ow.ly/h8OO50QiKmb

Dans un monde où la performance et l'adaptabilité sont devenues essentielles, comprendre les forces et les faiblesses des individus est plus important que jamais. C'est ici que la psychométrie entre en jeu. Cet outil puissant permet de mesurer les aptitudes, les traits de personnalité et les compétences des personnes, offrant ainsi une vision claire et précise de leur potentiel. La psychométrie ne se limite pas à des tests, c'est une science qui, utilisée de manière stratégique, peut transformer les organisations. En identifiant les talents cachés et en optimisant les équipes, elle permet de prendre des décisions éclairées en matière de Gestion de Projet, de développement et de gestion des talents. Dans un environnement concurrentiel, où chaque décision compte, la psychométrie devient un atout majeur pour anticiper les besoins futurs et aligner les compétences avec les objectifs de l'entreprise. L'approche psychométrique, telle que proposée par Orinkipro, offre des outils adaptés pour évaluer et développer les ressources humaines de manière précise et efficace. Que ce soit pour améliorer le leadership, renforcer la cohésion d'équipe ou identifier les futurs leaders, la psychométrie est un levier incontournable pour toute organisation cherchant à maximiser son potentiel. Adopter la psychométrie, c'est choisir de mettre l'humain au cœur de la stratégie d'entreprise, tout en s'assurant de disposer des meilleures compétences pour affronter les défis de demain. Retrouvez notre page dédiée : https://loom.ly/MU36p-w #Psychométrie #RessourcesHumaines #Leadership #DéveloppementPersonnel #GestionDesTalents #Innovation #Performance #Orinkipro #Anticipation #GestionDeProjet

[Tribune Les Echos] : Les neurosciences peuvent-elles aider les comités de direction en période d'incertitude ? 🤔 Orientation économique imprévisible, transformations profondes (IA en tête)… Dans un contexte où les entreprises doivent réévaluer leurs stratégies et naviguer à travers l'incertitude, les dirigeants ont un rôle crucial à jouer. Mais sur quelles compétences se focaliser pour mener ce rôle à bien ? Dans leur dernière tribune, Gaetan de Lavilleon et Marie Lacroix explorent deux concepts essentiels pour répondre à cette question : le rapport au temps et la collaboration efficace. 1️⃣. Les dirigeants ont besoin de temps pour des réflexions stratégiques, mais la surcharge mentale et le sentiment d'autosuffisance peuvent limiter cette capacité. 2️⃣. La capacité à collaborer efficacement au sein des comités de direction est cruciale pour réduire les risques de prises de décisions néfastes et encourager l'innovation, mais elle est mise en péril lorsque les biais cognitifs ne sont pas pris en compte et que le capital social n'est pas assez développé. Bonne lecture ! #Leadership #IntelligenceCollective #Neurosciences #GestionStratégique #IA #intelligenceartificielle

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[Webinaire Spécial management de transition par le professeur Bernard Anselem] Vous devez embaucher un collaborateur ? Vous vous demandez si votre candidat est le bon pour ce poste ? Si c’est le bon moment pour changer de stratégie ? Vous vous êtes (peut-être) déjà retrouvé dans une situation d’incertitude et de complexité où la prise de décision est de mise. Votre vie est une succession de choix : Ecouter son intuition Ou Faire appel à la raison pour déceler des pièges et potentiels sous-estimés. Mieux connaître les processus décisionnels cérébraux nous aide à répondre avec nuance à cette délicate question et à réconcilier les mondes émotionnels et scientifiques. Pour vous accompagner dans cette découverte, rejoignez ce webinaire unique du professeur Bernard Anselem, médecin, auteur, conférencier et consultant eu neurosciences cognitives. Au programme : • Quelles sont les influences émotionnelles sur la prise de décision, quand écouter nos intuitions ? • Les avantages et limites de la décision intuitive • Quand dois-t-on favoriser l’analyse et l’intuition ? • Comment jongler entre les deux grâce à l’intelligence émotionnelle Vous souhaitez vous inscrire ? C'est par ici 👉 https://ow.ly/fioF50QsYI3

De la Fixation à l'Innovation : Comment élargir vos perspectives Pour développer des solutions innovantes, il faut surmonter l'effet de fixation. Voici quelques pistes pour vous aider: 1) Prendre conscience de ses propres biais cognitifs et les reconnaître quand il s'insèrent dans vos processus de réflexion. 2) Développer votre propre pensée créative comme leader. 3) Pratiquez le processus créatif dans votre entreprise à l'aide de techniques d'idéations variées, de formations et d'ateliers comme le Design Thinking. 4) Faites-vous accompagner. Le coaching est très puissant pour révéler de nouvelles perspectives et faire monter à votre conscience ce que vous n'avez pas vu et réalisé encore. Ne vous aventurez pas dans un processus d'innovation sans avoir fait un "débroussaillage" de vos propres biais d'abord et sans avoir mis en place un environnement propice à la créativité. Quand on prend des décisions à partir d'une réflexion pleine de ses biais cognitifs, on prend la chance de s' acharner sur le mauvais problème et d'arriver avec des solutions inefficaces qui nous font tourner en rond. Si vous avez besoin d'aide pour cela, prenez un appel connexion avec moi! #FixationVersInnovation #CréativitéLibérée #NouvellesPerspectives #DéveloppementPersonnel #MarketingStratégique #LeadershipInnovant #EspritOuvert #InspirationPodcast #DépassementDeSoi #RésolutionDeProblèmes

Conférence exceptionnelle sur les compétences créatives dans le milieu professionnel  🎯 Le 7 novembre prochain j’ai l’honneur d’animer une conférence inédite organisée par Compétences Plus à Toulouse ! Nous explorerons ensemble les compétences créatives sous l’approche des neurosciences. Cette soirée est une occasion unique de découvrir comment stimuler la créativité pour vous, vos équipes et de transformer votre approche du leadership. Grâce à une meilleure compréhension des mécanismes cérébraux vous repartirez avec des clés pratiques pour relever les défis de demain avec agilité et clairvoyance. 🧠 Vous êtes dirigeant, cadre ou RH ? Cette conférence est pour vous ! Nous verrons comment :             •          Cultiver un esprit créatif pour améliorer la résolution de problèmes.             •          Transformer la gestion du changement en opportunité.             •          Créer un environnement de travail stimulant et innovant grâce aux neurosciences. Cette soirée promet d’être riche en apprentissages concrets et en échanges inspirants !  💡 Un immense merci à « Groupement d'Employeurs Compétences Plus », Cécile BREILHAT et Noëmie Castillon pour cette belle organisation. Ensemble nous verrons les nouvelles perspectives pour relever les défis du futur. 🌟 📅 Réservez votre place pour le 7 novembre dès maintenant et rejoignez-nous pour une soirée qui pourrait bien marquer votre approche professionnelle. Le nombre de places est limité, compétences plus à déjà réservé quelques sièges. 📆 Date : 7 novembre à 18h00, début de la conférence à 18h30.  ⌚️ Format : 45mn + questions : réponses.  🏠 Lieu : sporting village. 👉 Attention : L’inscription est obligatoire, pour vous inscrire il faut cliquer sur le lien ci-dessous en commentaire. Bonne journée créative ✨🚀 #conference #neurosciences #competencescreatives #leadership #transformation Je m'appelle Antony BAPTISTE – Formateur en neurosciences et sciences cognitives. J'aide les dirigeants, les cadres et les RH à développer leur autorité sur les compétences créatives. Mon objectif est de vous permettre  ✅ d'améliorer les résolutions de problèmes  ✅ d'être acteur du changement  ✅ ..et de l'innovation. J’anime des conférences sur le thème des neurosciences et des compétences créatives dans le milieu professionnel.

L'œuvre de Daniel Kahneman (décédé le 27 mars 2024) et la fresque du facteur humain nous offrent des outils précieux pour mieux comprendre et influencer nos #comportements. Ses travaux révolutionnaires sur la pensée rapide et lente ont bouleversé notre compréhension de la prise de décision humaine. 🧠Système 1: Rapide, intuitif et émotionnel, ce système est souvent à l'origine de nos décisions impulsives et de nos biais cognitifs. 🧠Système 2: Lent, réfléchi et logique, ce système est mobilisé pour des tâches complexes et exigeant une analyse approfondie. La #fresquedufacteurhumain s'appuie sur ces concepts pour explorer les leviers et les freins qui influencent nos comportements face aux transitions en cours. Cet atelier collaboratif et ludique permet de : 🧠Comprendre les mécanismes qui influencent nos comportements face aux changements. 🧠Développer une vision systémique et holistique des transitions. 🧠Identifier les leviers d'action individuels et collectifs pour un changement positif. 🧠Encourager la collaboration et l'intelligence collective. 🧠Susciter l'engagement et la motivation pour agir. En combinant les apports de Kahneman avec la méthodologie de la fresque du facteur humain, nous pouvons obtenir une compréhension plus profonde des forces qui influencent nos choix. Cela nous permet de : 🧠Détecter les biais cognitifs qui nous conduisent à des décisions irrationnelles. 🧠Prendre des décisions plus conscientes et réfléchies. 🧠Agir de manière plus efficace pour contribuer aux transitions souhaitées. En mobilisant ces deux approches, nous pouvons construire un avenir plus durable et plus responsable. #danielkahneman #facteurhumain #transitions #prisededecision #intelligencecollective Université du Facteur Humain #FRESQUEDUFACTEURHUMAIN#FRESQUEDUFACTEURHUMAIN Amandine DE GORGUETTE D'ARGOEUVES Alban Torette-Dedrie Katia LONGEAU