Chez N-ALLO - ENGIE GROUP, nous sommes conscients des défis mondiaux tels que le changement climatique, le vieillissement de la population et les inégalités. En tant qu'acteur clé dans le secteur des centres de contact en Belgique, notre engagement va au-delà de notre travail quotidien. Nathalie Verhaegen, notre Business Development Manager, et Wim Van de Velde, explique comment nous procédons. #wearenallo #socialementresponsable #proudtobenallo #rse #contactcenter Customer Contact & CXForum
Post de N-ALLO - ENGIE GROUP
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Les clichés générationnels freinent souvent la collaboration et l'innovation. Pourtant, la diversité des âges est une vraie force. Avec movetomove, mettez vos équipes en mouvement pour créer un environnement où chaque génération trouve sa place. Ensemble, harmonisons nos équipes à travers une expérience collective qui valorise les différences et renforce la cohésion.
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🌟 Nos Valeurs au Cœur de notre Mission 🌟 Chez Dimbl, nous croyons fermement en la solidarité, l'empathie, l'innovation et la collaboration. Ces valeurs fondamentales orientent nos efforts quotidiens pour combattre la pauvreté et l'exclusion sociale. 🔹 Solidarité : Soutenir ceux qui en ont le plus besoin. 🔹 Empathie : Écouter et comprendre les personnes en difficulté. 🔹 Innovation : Trouver des solutions novatrices pour relever les défis sociaux. 🔹 Collaboration : Travailler ensemble pour maximiser notre impact. Nous vous invitons à découvrir comment ces valeurs se traduisent concrètement dans nos actions. #Solidarité #Empathie #Innovation
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🎯 Le centre c’est ; - regrouper les bonnes idées, - travailler pour le bien commun plutôt que pour une clientèle électorale, - tirer tout le monde vers le haut et construire un projet de société plus juste et plus humain. - rassembler plutôt que diviser. Etre centriste, c’est une conviction. Pas un choix par défaut. 👉Nos principales priorités : la santé et le bien-être, la sécurité et l’éducation mais aussi l’énergie, la justice fiscale, le soutien aux créateurs d’entreprises, la protection de nos emplois face aux concurrences externes déloyales et dans le cadre du climat, l’encouragement aux modifications de comportements, plutôt qu’à la répression 😉 #LeCourageDeChanger #soutienauxentreprises
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L'Office de la Naissance et de l'Enfance est un pilier essentiel en Fédération Wallonie-Bruxelles depuis plus d'un siècle, dédié à l'enfance et à la famille. À travers une politique interne qui favorise les interactions et l'intelligence collective, l'ONE s'engage à offrir un environnement de travail où chaque voix compte. 🔍 Pourquoi découvrir cet article ? 1️⃣ Impact social : Chaque action entreprise par l'ONE est centrée sur le bien-être des enfants et des familles. 2️⃣ Diversité et innovation : Découvrez comment l'ONE valorise la diversité des profils et encourage l'innovation à tous les niveaux. 3️⃣ Engagement pour le personnel : Explorez les initiatives axées sur le développement professionnel et personnel de ses collaborateurs. 👉 Ne manquez pas de lire l'article complet pour en savoir plus sur les valeurs et les pratiques de l'ONE :
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#CDCHabitat 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞 𝐬𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥’#emploi 🤝 Présent sur l’ensemble du territoire d’#AuvergneRhôneAlpes et notamment les métropoles de Lyon, Annecy, Clermont-Ferrand ou Grenoble, #CDCHabitatAURA emploie plusieurs centaines de personnes, avec une grande diversité de métiers et de profils. Entretien avec Odile THOMAS, responsable Ressources Humaines du Groupe en AURA. 🗣️ « 𝑄𝑢𝑎𝑛𝑑 𝑜𝑛 𝑠𝑜𝑛𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑠 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒𝑠, 𝑜𝑛 𝑣𝑜𝑖𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑙𝑒 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑑’𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑢 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙’#IntérêtGénéral. 𝑂𝑛 𝑎 𝑏𝑒𝑎𝑢𝑐𝑜𝑢𝑝 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑒́ 𝑑𝑒 𝑐𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐ℎ𝑒𝑧 𝑐𝑒𝑟𝑡𝑎𝑖𝑛𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠, 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑛𝑣𝑖𝑒 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑚𝑒́𝑡𝑖𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑖 𝑎 𝑑𝑢 𝑠𝑒𝑛𝑠, 𝑒𝑡 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑐̧𝑎 𝑞𝑢𝑒 𝑙’𝑜𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑢𝑣𝑒 𝑐ℎ𝑒𝑧 𝐶𝐷𝐶 𝐻𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑡. 𝑄𝑢’𝑖𝑙 𝑠’𝑎𝑔𝑖𝑠𝑠𝑒 𝑑’𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑒𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑐𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑟𝑒́𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑒𝑙𝑠, 𝑑𝑒 𝑐𝑟𝑒́𝑒𝑟 𝑑𝑢 𝑙𝑖𝑒𝑛 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙, 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑒𝑟 𝑎̀ 𝑙𝑎 #TransitionÉcologique 𝑝𝑎𝑟 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑢 𝑙𝑎 𝑟𝑒́ℎ𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑖𝑛𝑒, 𝑛𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́ 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒̀𝑡𝑒 𝑒𝑡 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒 𝑙𝑒 𝑞𝑢𝑜𝑡𝑖𝑑𝑖𝑒𝑛. 𝑇𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒𝑟 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑢𝑛 𝑏𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑛’𝑒𝑠𝑡 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑠𝑢̂𝑟 𝑝𝑎𝑠 𝑓𝑎𝑐𝑖𝑙𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠, 𝑛𝑜𝑠 𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑥𝑒𝑠, 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑖𝑐𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑎𝑓𝑓𝑟𝑜𝑛𝑡𝑒𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑓𝑜𝑖𝑠, 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑔𝑖𝑠𝑠𝑜𝑛𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒̀𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑞𝑢𝑜𝑡𝑖𝑑𝑖𝑒𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑒𝑡 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑒𝑙𝑎 𝑞𝑢𝑖 𝑚𝑜𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑛𝑜𝑠 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒𝑠...» La suite 👉 https://lnkd.in/g_ucYsZF
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Vivre bien et longtemps ? 🧓 C’est un réel défi dans nos sociétés, où la proportion des plus de 67 ans est en augmentation ! Une question de qualité de vie, mais aussi une opportunité économique. C’est pourquoi le GRE-Liège, avec Evelyne Cartenstadt de SWITCH Tihange et Laurent Wenric de CSD Liège, en ont fait un projet #LiègeCap2030 👀 L’objectif ? Créer un pôle d’excellence #HomeCare en Métropole liégeoise. Les enjeux ? Découvrez-les dans cette nouvelle #MinuteProjet ! 😎👇
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1er webinaire organisé par le club 59 Les entreprises s'engagent sur l'égalité et la mixité en entreprise Une intervention passionnante par Maleka Dilmi du CORIF LILLE ➕ Agir avec méthode ➕Sensibiliser les équipes ➕Eviter les biais cognitifs ➕Se fixer des objectifs chiffrés l'égalité et la mixité ce n'est pas une question de genre uniquement Une démarche en 4 étapes 1. Vision 2. Etat des lieux 3. Plan d'actions 4. KPI C'est ça la promesse des entreprises s'engagent : apporter des outils et des solutions concrètes aux entreprises 👍 Cap Emploi Grand Hainaut RH Performances Cambresis Emploi France Travail G-FIM Vilogic Eiffage Groupe Keolis Maison Menissez Lumiver PARKOUR59 Emploi Solidaire COM' DES ENFANTS L'Union Européenne (UE) Dreets Pauline Gane Jean-Charles Lauth 🌍 Rémy SKORA richard papin Bénédicte RULLIER Céline Lepoire Mélissa Greco Marjorie LEFEBVRE Nathalie Delelis Louise Delon-Salinson Nathalie Martinache Carole SANTANDER NATHALIE LANGRAND Pascal GRADT Marie Aimée Motte Shirley Curtat-Cadet Eliana LATACZ djamel kerrouche FLORENCE MEUNIER Karine Wielebski Magalie MAIRESSE Souad Benkhedda Carole Akian
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je viens de publier un article intitulé: "quand le genre devient stratégique". La nouvelle génération de plans stratégiques qui visent le droit à la ville devrait être en mesure d'intégrer ces autres voies de l'infrastructure de la vie quotidienne, qui répondent à une nouvelle économie des besoins plutôt que des désirs. La perspective de genre ne peut pas être une annexe du processus stratégique, mais plutôt le traverser et le signifier. Les questions de genre, compte tenu de leur transversalité, ont le potentiel de devenir un levier pour les transformations que le moment actuel exige de nous, vers un système où l'humain est au centre. Les lunettes de la transversalité permettent de capter un système d'inégalités entremêlées et fluides que la situation générée par le covid-19 a rendu plus perméable. Le Covid-19 nous a fait arrêter, et quand nous nous arrêtons, nous nous sentons plus ; Nous sommes d'autant plus conscients de ces interdépendances que le système lui-même est responsable de leur brouillage.
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ChatGPT façon Thomas Saillard : Mes chers compatriotes, Aujourd’hui, je m’adresse à vous avec une conviction profonde et une détermination sans faille. Notre société doit évoluer vers plus de justice sociale et d’inclusion. Il est temps que nos entreprises prennent leurs responsabilités et s’engagent activement dans cette voie. Les entreprises adaptées, qui emploient des personnes en situation de handicap, sont des piliers essentiels de notre économie solidaire. Elles incarnent les valeurs de dignité, de respect et d’égalité que nous défendons. En soutenant ces entreprises, nous faisons bien plus que de simples achats : nous investissons dans un avenir où chacun a sa place et peut contribuer à la richesse de notre nation. Je vous appelle, vous, dirigeants d’entreprises, à intégrer cette dimension sociale dans vos politiques d’achat. Faites le choix de la solidarité, de l’inclusion et de la justice. Ensemble, nous pouvons construire une économie qui ne laisse personne de côté, une économie au service de l’humain. Ne laissons pas passer cette opportunité de montrer que la France est à la hauteur de ses idéaux. Engageons-nous pour une société plus juste et plus humaine. Vive la France !
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Dans une interview accordée au journal La Croix, Elodie Baussand, associée fondatrice de Tenzing Conseil, a eu l’opportunité d’aborder un sujet souvent caricaturé : 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐬𝐞́𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐝𝐮 "𝐰𝐨𝐤𝐢𝐬𝐦𝐞" dans les entreprises françaises. Ce terme, importé des débats américains, semble aujourd’hui cristalliser les inquiétudes sans pour autant refléter la réalité du terrain. Elle rappelle que la priorité des entreprises ne réside pas dans une course à la conformité ou à la "bonne image", mais dans un 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐝. Ce travail doit s’ancrer dans un 𝐜𝐨𝐦𝐛𝐚𝐭 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 : améliorer la qualité du travail, celle de la vie au travail, et celle des produits et services issus de ce même travail. Les 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 exigent un investissement réel, une remise en question des structures existantes, et une approche plus exigeante et nuancée de la responsabilité sociale. Ce n’est qu’en partant de la réalité du travail et de son sens que l’on pourra 𝐛𝐚̂𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐡𝐚𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱, au-delà des débats symboliques. 🗞️ Découvrez l’entretien d’Elodie : https://bit.ly/4iXoJ4K #Wokisme #QualitéDeVieAuTravail #RSE #TransformationDesEntreprise
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