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En 2023, la FFME et ses organes déconcentrés (comités, ligues, clubs) ont investi plus d’un million d’euros dans la préservation et l’entretien des sites naturels d’escalade en France. En effet la FFME, dans le cadre de sa politique de « partage des responsabilités », a mis en place de nombreux partenariats avec divers propriétaires ou gestionnaires (collectivités territoriales, établissements publics, SCI..) afin d’entretenir les sites découvertes et sportifs, mais aussi d’intervenir ponctuellement pour de la sécurisation en terrain d’aventure (TA). L’implication de nos élus bénévoles et l’aide technique apportée par nos conseillers fédéraux ont permis, en relation avec les propriétaires et gestionnaires de sites naturels (que nous remercions), de maintenir la majorité des falaises d’escalade accessible, voire d’en équiper de nouvelles. A la suite d’un sondage réalisé auprès des divers échelons fédéraux (comités, ligues et clubs) concernant l’investissement humain et financier de ces derniers sur nos sites naturels d’escalade, les efforts de la FFME en matière de préservation du patrimoine naturel d’escalade ont été chiffrés pour 2023. En 2023*, la FFME c’est : - 482 sites d’escalade suivis partout sur le territoire et dans les DOM TOM. Certains comités territoriaux gèrent plusieurs dizaines de sites comme dans l’Isère, l’Ardèche, Les Bouches du Rhône, le Var, l’Hérault… - Plus de 12 000 longueurs sur des sites de 1 à plusieurs longueurs. 1256 jours consacrés par des bénévoles aux sites naturels d’escalade. C’est l’équivalent de plus 5 contrats salariés à temps complet valorisé a minima à 220 000€ sachant que toutes les structures investies n’ont pas toutes déclaré leur temps bénévole. - Plus de 780 000 € de dépenses dédiées aux sites naturels dans les territoires réparties à part égale entre achat de matériel et masse salariale (salariés + prestations extérieures). Les contrats d’entretien signés avec les collectivités (département, EPCI, commune) financent une partie de ces frais. La fédération nationale a attribué 50 000 euros de bourse dédiée à l’équipement et rééquipement. 6 conseillers techniques dont 3 fédéraux et 3 cadres d’état ainsi que le service juridique sont impliqués dans l’accompagnement des structures fédérales et des collectivités pour la gestion des sites. L’Agence Nationale du Sport participe au financement de cette action. - Au total, c’est plus d’un million d’euros par an dédiés par la fédération dans son ensemble à la gestion, au développement, à l’équipement et à la défense de l’accès aux sites. Cet investissement ne se dément pas tant au niveau des territoires et que du national. En parallèle les collectivités ont pris conscience de l’importance de l’activité. Elles engagent fortement leur responsabilité dans l’ouverture des sites. La fédération continue de les accompagner au quotidien.   *En ne prenant en compte que les répondants à « l’enquête SNE »

Cette petite commune près de Fougères sécurise son centre bourg

La Ville aménage une nouvelle aire de saut sur la plaine Saint-Pée.

[BIEN VIVRE À MONTIVILLIERS] La Ville de Montivilliers vient d’être classée 275ème sur les 34 808 communes de France dans le récent classement des "Villes et villages où il fait bon vivre". Bien plus qu'un simple palmarès, cette reconnaissance souligne les nombreux atouts de notre ville. Il s’agit là d’une progression constante pour Montivilliers, qui était classée 372ème en 2021, 352ème en 2022 puis 280ème en 2023. Cette 275ème place témoigne de la qualité de vie croissante à Montivilliers. Au niveau départemental, Montivilliers se hisse à la 5ème place parmi les 708 communes de Seine-Maritime. Ce classement est le reflet de l'engagement continu de la Ville de Montivilliers à offrir un cadre de vie de qualité à ses habitantes et à ses habitants.

💼 Conseil Municipal de rentrée ce matin, marqué par le retour de Jean-Paul Fournier, 59 délibérations à l’ordre du jour pour continuer d’assurer le bien-être des nîmois : ➡️ Parce qu’il est essentiel pour notre Ville d’agir pour le développement du commerce et de l’attractivité du centre-ville : ✅ Nous avons fait le choix de soutenir financièrement le Comité de Promotion de Développement et de défense des Halles et de son Pourtour dans ses actions de valorisation des produits du terroir et des circuits courts de commercialisation. ➡️ Parce que la Ville met tout en œuvre pour changer le visage des quartiers prioritaires : ✅ De nombreuses délibérations ont été adoptés afin d’agir rapidement pour la rénovation urbaine de nos quartiers et notamment avec le lancement du futur groupe scolaire sur Pissevin/Valdegour ➡️ Parce que la Ville de Nîmes est pleinement impliquée pour la prévention des risques : ✅ Nous avons adopté la convention d’échange de données en temps réel entre la ville de Nîmes et Montpellier Méditerranée Métropole afin de disposer d’une anticipation plus importante et plus fiable d’un évènement pluvieux ➡️ Parce que la Ville est au soutien de son tissu associatif : ✅ De nombreuses subventions ont été allouées pour contribuer à aider et accompagner les actions des associations sportives, culturelles et sociales sur notre territoire. Agir pour développer l’embellissement de notre cité et le bien vivre des Nîmois tout en restant une ville à taille humaine, tel est l’équilibre qui guide au quotidien l’action de la Majorité Municipale. Ville de Nîmes

2024 : année des mobilités Cette année, dès le feu vert de SNCF Réseau, nous prévoyons la conversion en voie verte de l’ancienne voie ferrée Romorantin - Villefranche sur Cher qui reliera le romorantinais avec la vallée du Cher. Dans les prochaines semaines, il s’agira d’installer notre comité des partenaires, comité consultatif des usagers, associations et entreprises pour le déploiement des mobilités. Mais également la poursuite des discussions déjà entamées avec des opérateurs et la Région Centre-Val de Loire pour la création d’un mix énergétique territorial afin de decarboner nos mobilités.

AUGMENTER L'ATTRACTIVITÉ DU CENTRE-VILLE D'ORBE Orbanistique ! Le néologisme est à la hauteur des enjeux qui touchent le centre-ville d’Orbe et ses quelque 150 commerces. Après une tentative avortée de réaménagement de la place du Marché en 2019, le Conseil communal a déposé différentes initiatives demandant de procéder à des tests de piétonnisation du centre-ville. Face à la crainte exprimée par les commerçants, la Municipalité a décidé d’axer les tests sur la zone 20 km/h. Le régime de zone de rencontre donne la priorité aux piétons dans tout le centre historique, tout en maintenant l’accès aux véhicules. Pour ce faire, la Commune s’est entourée de mandataires afin d’initier des tests grandeur nature. Cette démarche fait suite à la soirée publique et aux échanges participatifs du lundi 3 avril 2023. Fort de ces constats, des principes ont été arrêtés par la Municipalité : 1. Le régime de la zone de rencontre (20km/h) sera élargi et testé avec deux types d’aménagements provisoires et d’occupation de l’espace public. 2. Des phases de piétonnisation ponctuelles seront instaurées en marge de certaines manifestations. 3. Des incitations à faire vivre la ville et à occuper l’espace public seront déployées avec les organisateurs de manifestations, les habitants et, bien entendu, les commerçants. Tout au long du processus, la population pourra être informée des prochaines étapes grâce à des informations diffusées via nos divers canaux de communication, des totems qui seront installés sur l’espace public, une newsletter et des rencontres publiques. Orbanistique !, c’est un projet qui marque le renouveau du centre-ville d’Orbe et qui permettra à la Municipalité de définir les principes des aménagements futurs de la ville. Toute l’information complète sur le site : https://lnkd.in/e4ib5zGX

[Le mot de la présidente : JOP 2024 : Un village des athlètes #JOP réversible] L’immobilier est au cœur des JO.  On peut d’abord se réjouir qu’aucun incident n’a émaillé la cérémonie d’ouverture, compte tenu des craintes exprimées sur l’état des balcons des immeubles en bord de Seine. (Balcons de résidences principales ou de locations saisonnières, tout dépend de la fiscalité y afférente, et la députée Le Meur a réitéré sa volonté d’en débattre en vue de la prochaine loi de finances). On peut aussi reconnaître l’intelligence de conception et d’usage des immeubles du Village des Athlètes à L’île-Saint-Denis, Saint-Ouen-sur-Seine et Saint-Denis : Ils seront transformés en plus de 2.200 logements familiaux, 800 logements pour étudiants ou personnes âges, et 120.000 m2 seront reconvertis en locaux d’activités, bureaux et commerces.  Un coup de chapeau pour la Halle Maxwell, passant d’un usage de centrale électrique à celui d’un Campus tertiaire « renaturé ». L’opération valorisera le passé industriel du quartier avec la transformation du Pavillon Copernic. Une réversibilité d’usage qui qualifie ce projet « UniverSeine » : 79.000 m² de logements, 63.000m² de bureaux, des commerces, une crèche et un pôle médical. De beaux projets qui s’inscrivent dans un mouvement national pour répondre aux nouveaux besoins de la population française. Dubrac Danielle

[ Des exercices grandeur nature pour les sapeurs-pompiers 🧑🚒 ]   Le quartier Baltiss à Ville de Voiron fait l'objet d'une importante transformation.   Après la rénovation complète de 224 logements (isolation par l'extérieur, création de balcons, aménagements accessibilité, création d'ascenseurs & halls d'entrée), l'heure va être à la démolition de 2 tours pour ouvrir le quartier sur l'extérieur.   Avant que ces bâtiments ne laissent place à une nouvelle résidence accueillant 45 logements locatifs, 15 en accession sociale et des locaux commerciaux, Pluralis Habitat à prêté les clés du chantier au SDIS38 - Service Départemental d'Incendie et de Secours de l'Isère pour un mois d'exercices en conditions réelles 🚒    Objectif 👉 Simuler un incendie à l’intérieur du bâtiment pour tester la rapidité de mise en place des lignes d'eau, l'approche tactique et la coordination des équipes. 🙏 aux sapeurs-pompiers de l'Isère pour leur engagement au quotidien sur le territoire. #prevention #secours #pompiers #formation #partenariat #patrimoine #hlm

Je transmet cette annonce de Chargé de mission patrimoine (H/F) (bordeaux-euratlantique.fr)! Dans le process d'une opération d'aménagement de "la ville sur la ville", la question du PATRIMOINE est centrale. En acquérant par anticipation des biens pour permettre demain la mutation des fonciers (en réhabilitant quand on peut, en désimperméabilisant, en renaturant...), il faut entre temps assurer la gestion du patrimoine : sécuriser, entretenir... mais aussi faire occuper et gérer des conventions d'occupation précaires qui peuvent aider des filières émergentes (association, économie circulaire, économie sociale et solidaire...).