Post de NessPay

Le télétravail n'est pas juste une tendance, c'est une révolution dans le monde du travail. Mais comment l’adapter efficacement à votre entreprise ? 👇🏻 - Flexibilité : Offrez des options de travail flexibles pour équilibrer vie professionnelle et personnelle. - Outils de Collaboration : Investissez dans des outils qui facilitent la communication et la collaboration à distance. - Bien-être des Employés : Soyez attentif au bien-être mental et physique de vos employés, même à distance. - Feedback Régulier : Maintenez une communication régulière pour garder le lien et l'engagement. Le télétravail n'est pas juste un lieu, c'est une nouvelle façon de penser le travail. Êtes-vous prêt pour ce changement ? #Télétravail #FutureOfWork #RH

Vous avez-dit : "#télétravail et #bienêtre" Siècle Digital par Guillaume Fleureau https://lnkd.in/eFrGtm3V Une récente enquête de Gallup et Workhuman révèle que le télétravail améliore significativement l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle pour la majorité des employés, avec 85% des travailleurs à distance soulignant cet avantage. Cependant, la clarté des attentes au travail reste cruciale pour éviter le stress et favoriser l'engagement. Les entreprises doivent donc définir des objectifs clairs et collaboratifs pour maximiser le bien-être dans les environnements de travail hybrides ou à distance. #travail #BienÊtreAuTravail #Équilibre #Engagement #Entreprise

Arrêtons de dire que le télétravail tue les relations humaines. J'adore travailler en télétravail, et ce, partout dans le monde. 🌍 Je n'ai pas l'impression de passer à côté de la vie. Au contraire, je me sens plus libre, plus organisée. Pas d'épuisement dans les transports, pas de routine métro-boulot-dodo. 🚫 Je voyage chaque jour, sans bouger de chez moi. C'est pas beau ça ? Et puis, rencontrer les clients en vrai, de temps en temps, c'est toujours possible. Et c'est même sympa. Mais attention, ne te méprends pas. La qualité des relations que tu crées ne dépend pas du mode de travail choisi. C'est toi qui es aux commandes. C'est ta capacité d'écoute, ton intérêt pour l'autre, ton empathie qui font la différence. Et ça, ça ne se développe pas par magie en présentiel. 🎩 Alors, arrêtons de dire que le télétravail limite la qualité des relations humaines. Et toi, qu'en penses-tu ? 🤔 …. Je suis Sandrine Evangelista. Je conseille les dirigeants dans leur stratégie de croissance de 2 M€ à +3 Mrd€ de CA De la vision à l'exécution • France & Afrique

Le télétravail est de plus en plus répandu. 😁 Les techniques de management doivent s’y adapter. Pour faciliter cette nouvelle méthode de travail, communiquez clairement vos attentes. En termes de disponibilité, de délais pour les tâches et de qualité du travail. Définissez des objectifs spécifiques et mesurables pour chacun. Télétravail ne rime pas avec équipes livrées à elles-mêmes. ❌ Planifiez des réunions d'équipe régulières pour discuter des progrès, des défis et des succès. Vous devez maintenir le sentiment d'appartenance et la cohésion de l'équipe. Incluez également des one-on-ones pour du feedback personnalisé. Encouragez votre équipe à maintenir un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle. 😉 Respectez les horaires de travail et évitez les communications professionnelles en dehors de ces heures. Vos équipes sont-elles en télétravail ?

🌟 Le Bien-être au Travail : Une Priorité pour les Office Managers 🌟 En tant qu'office manager, assurer le bien-être de nos équipes est au cœur de nos préoccupations. Une des tendances actuelles qui mérite toute notre attention est la flexibilité du travail. 📅 Avec l'essor du télétravail et des horaires flexibles, nous avons l'opportunité de redéfinir les standards du lieu de travail pour mieux répondre aux besoins de nos employés. Cela ne signifie pas seulement travailler de n'importe où, mais aussi offrir la liberté de choisir quand et comment ils travaillent le mieux. Voici quelques pistes pour maximiser cette flexibilité : Mettre en place des outils de collaboration à distance efficaces 🛠️ Encourager une communication transparente et régulière 📢 Proposer des horaires flexibles pour mieux concilier vie professionnelle et personnelle ⚖️ Adopter une approche flexible peut grandement améliorer la satisfaction et la productivité de nos équipes. Continuons à innover pour créer des environnements de travail où chacun peut s'épanouir. 🌿 #BienEtreAuTravail #OfficeManagement #Flexibilité #Productivité #WLDK

✍ Publication de mon article " Au bureau ou à la maison ? Quand le télétravail bouleverse la relation de travail", Monde des Grandes Ecoles et Universités, 10 juin 2024. 👉 Faut-il arrêter avec le télétravail et revenir au bureau ? La question invite à choisir entre deux formes d’emploi qui interrogent, chacune, en des termes bien différents, les individus, l’emploi, la tâche à accomplir, la situation géographique, le contrôle, les secteurs public et privé… La diversité des formes d’organisation offertes par le télétravail bouleverse la relation traditionnelle à l’emploi et, à travers elle, les formes de contrôle et d’exercice de la tâche. Quand le télétravail bouleverse la relation de travail. Juliette Sanjivy Kirsten Ralf Guillaume FERRANTE, DBA, PhD Renaud REDIEN-COLLOT Mary de Gendre ESCE International Business School https://lnkd.in/eDN2peBD

Le télétravail est un outil puissant pour améliorer la qualité de vie des employés et la performance des entreprises. Il ne s’agit pas d’une faveur, mais d’une approche moderne et efficace pour travailler : 1. Le télétravail n’est pas une faveur, mais un choix stratégique : • Le télétravail ne devrait pas être perçu comme une faveur accordée aux employés, mais plutôt comme une stratégie gagnante pour les entreprises. Il permet de concilier vie professionnelle et personnelle tout en améliorant la productivité. • Les gestionnaires doivent reconnaître que le télétravail peut être bénéfique pour l’ensemble de l’organisation, et non seulement pour les employés. 2. La productivité et la présence au bureau : • Certaines études montrent que le télétravail peut augmenter la productivité. Les travailleurs peuvent mieux s’organiser, éviter les déplacements et se concentrer davantage sur leurs tâches. • Les gestionnaires doivent encourager une culture du résultat plutôt que de la présence physique. 3. L’importance de la confiance et de l’autonomie : • Les employés ont besoin de la confiance de leurs gestionnaires pour travailler efficacement en télétravail. L’autonomie dans la gestion de leur temps et de leurs tâches est essentielle. • Les outils technologiques adaptés au télétravail facilitent la collaboration et le suivi des projets, même à distance. 4. La conciliation vie privée/travail : • Le télétravail offre une plus grande flexibilité pour concilier vie privée et professionnelle. Il permet aux employés de mieux gérer leur emploi du temps et de réduire le stress lié aux déplacements. • Cependant, il est important de veiller à ne pas empiéter sur la vie personnelle en travaillant constamment depuis chez soi.

Télétravail : entre flexibilité et productivité, où se trouve le juste équilibre ? Alors que le télétravail s’est imposé pour de nombreuses entreprises durant la pandémie, la question de son avenir continue de diviser. Aujourd’hui, les RH sont au cœur d’un débat qui oppose flexibilité et besoin de maintenir une culture d’entreprise forte. 🔍 Le dilemme : Comment trouver l’équilibre entre offrir à nos équipes la flexibilité qu’elles recherchent tout en garantissant leur engagement et leur productivité ? 📈 Les chiffres parlent : Une récente étude montre que 70% des employés préfèrent un modèle hybride. Pourtant, de nombreux employeurs sont encore hésitants, craignant une baisse d’efficacité et de collaboration. 👥 Le rôle des RH : C’est ici que notre rôle de professionnels des RH devient crucial. Il nous incombe de repenser les stratégies organisationnelles pour offrir un environnement de travail qui réponde aux attentes des employés, tout en garantissant une performance optimale. 👉 Les pistes de réflexion : • Flexibilité et autonomie : Comment offrir plus de liberté tout en maintenant une gestion claire des objectifs ? • Outils de collaboration à distance : Quels sont les meilleurs outils pour maintenir l’engagement et la cohésion d’équipe à distance ? • Bien-être au travail : Comment s’assurer que les équipes ne souffrent pas d’isolement et restent motivées sur le long terme ? La question du télétravail ne se résume plus à un simple choix entre “à distance ou sur site”, mais bien à une réinvention complète des modèles de travail. Quelle est votre expérience ou opinion sur ce sujet ? #RH #Télétravail #GestionDeCrise #Performance #Productivité #Flexibilité Sira Sarr Conseillère en Ressources Humaines Militante pour l’équité dans le travail

💼 Travailler en télétravail : une question de confiance et d'adaptabilité 📋 Aujourd'hui, je voudrais aborder un sujet qui est devenu plus pertinent que jamais : le télétravail. Alors que de plus en plus d'entreprises adoptent cette pratique, il est essentiel de discuter de la confiance entre employeurs et employés dans ce contexte. Il est vrai que certains managers peuvent éprouver des réticences à accorder leur confiance aux employés travaillant à distance. Ils peuvent craindre une baisse de productivité ou une perte de contrôle sur les tâches accomplies. Et vous savez quoi ? Parfois, ils ont raison. Le télétravail exige une discipline et une responsabilité accrues. Cependant, permettez-moi de partager avec vous mon expérience personnelle. Cela fait maintenant 10 ans que je travaille en télétravail, et j'ai appris à m'adapter et à être efficace peu importe l'endroit où je me trouve. La photo que vous voyez ici a été prise dans un train, un exemple parmi tant d'autres de mon environnement de travail nomade. Cette expérience m'a appris que la confiance est une composante essentielle de la réussite du télétravail. Elle doit être mutuelle : les employés doivent prouver leur engagement et leur efficacité, tandis que les managers doivent offrir un environnement de travail flexible et faire preuve d'ouverture d'esprit. En tant que professionnel, j'ai appris à gérer mon temps de manière autonome, à communiquer efficacement avec mes collègues et partenaires à distance et à maintenir un niveau élevé de productivité, où que je sois. Cette polyvalence m'a permis de m'adapter rapidement aux changements, de saisir de nouvelles opportunités et de maintenir un équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle. Aujourd'hui, je souhaite encourager tous les managers et employeurs à envisager le télétravail comme une solution flexible et bénéfique pour leurs équipes. La confiance et l'adaptabilité sont les clés pour exploiter pleinement le potentiel de cette pratique. En donnant aux employés les outils et la confiance nécessaires pour réussir, nous pouvons créer des environnements de travail plus motivants et propices à l'épanouissement. Alors, que vous soyez un manager ou un employé, je vous invite à embrasser le télétravail avec confiance, à explorer ses avantages et à repousser les limites de votre productivité. Le monde du travail évolue, et nous avons la possibilité de façonner un avenir où la flexibilité et la confiance sont les maîtres-mots. 💼🌍 #Télétravail #Newera #Adaptabilité

télétravail et travail en bureau : trouver le juste équilibre.💼 Après les cours, Sarra Aissaoui et moi avons discuté de notre journée comme toujours, sauf que la conversation a naturellement dérivé vers un débat passionnant sur le télétravail et le travail en bureau. Grâce au télétravail, les employés bénéficient d'une flexibilité accrue pour gérer leur emploi du temps 🕒, favorisant ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ⚖️. Il permet donc une meilleure optimisation du temps, d'argent 💰 et d'énergie, en éliminant les trajets 🚗 entre le domicile et le lieu de travail. En revanche, le bureau est un espace de co-création, où les idées se développent grâce aux interactions humaines 💡👥, favorise l'apprentissage, la collaboration et la construction d'une identité d'entreprise forte 🏢. Quel est le secret pour que cela fonctionne vraiment ? Est-il possible de trouver un équilibre entre ces deux approches et bâtir une culture d’entreprise solide même à des milliers de kilomètres ✈️🌍 ? Et vous, quelle est la plus grande leçon que vous avez tirée de votre expérience en télétravail 🖥️? #Télétravail #Flexibilité #Collaboration #Productivité #ÉquilibreDeVie #CultureDEntreprise