Post de Noota

𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬, 𝐚𝐫𝐫𝐞̂𝐭𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐠𝐡𝐨𝐬𝐭𝐞𝐫 !  👻 Il n’y a rien de pire que d’attendre une réponse et de ne plus avoir de nouvelles de notre interlocuteur. À l’heure où l’IA 🤖 prend une place de plus en plus importante dans l’automatisation des tâches, sachez l’utiliser à bon escient. Recruteurs, utilisez-la pour faire un retour à vos candidats, mettez des rappels ⏰ pour les feedbacks. Une réponse, quelle qu'elle soit, positive ou négative, simplement pour vous demander de patienter encore un peu, personnalisée ou automatisée, peut vraiment aider à avancer. 🚀 Candidats, osez rappeler un recruteur pour lui dire que finalement vous n’êtes plus intéressé(e) par le poste. Ne disparaissez pas juste avant un entretien et ayez la décence de prévenir que vous vous retirez du process. 🛑 Ayez le courage de faire un retour 💪. Je sais que parfois on n’ose pas, on n’a pas le temps ou l’envie, mais mettez-vous à la place de votre interlocuteur. Imaginez-vous dans l’attente d’une réponse de quelqu’un qui disparaît du jour au lendemain. 🤔 Comme après un date décevant, il est plus facile de disparaître que d’assumer que l’on ne souhaite pas aller plus loin, mais croyez-moi, vous serez fier(e) de vous d’avoir eu le courage de dire que finalement ça ne le fera pas. Si vous me découvrez à travers ce post, je suis Angèle Atlan 💁♀️, Coach en recrutement. J’ai créé Candidate Impact pour accompagner les candidats dans l’optimisation de leur parcours de recrutement en Suisse. 🔔 N'hésitez pas à suivre la page Candidate Impact, à aimer 💕 ou à partager ce post pour qu'il puisse atteindre les personnes qui pourraient en bénéficier…

Client : « Tu es trop compétent pour cette mission. » Voici ce que ça signifie vraiment👇 « Tu as mis en avant durant la phase d’entretien des compétences qui allaient au-delà de ce qui est demandé. On a peur que tu t’ennuies sur le poste. Si tu t’ennuies tu vas pas rester longtemps. Si tu restes pas longtemps, on va devoir recruter à nouveau. Recruter coûte cher. » Solution : Mettre en avant uniquement les compétences et expériences recherchées par le client. Avec les freelances qu'on accompagne, on fait des simulations d’entretiens sur : - la posture en entretien - les questions à poser - la négociation : Tjm, télétravail - les objections Si vous nous découvrez avec ce post, nous sommes un organisme de formation qui accompagnent les personnes de l’IT avec + 3 ans d’XP à développer leur activité. 🔗 dans la bio pour prendre un rendez-vous découverte avec nous.

L’entretien structuré est mort. Du moins, c’est que j’ai lu la semaine dernière sur les réseaux sociaux. Caricaturé comme un interrogatoire stérile, taxé de rigidité ou de manque de flexibilité, l’entretien structuré popularisé par The Who Method n’a plus la cote. Pourtant, chez GetPro, on persiste et signe ✍️. Depuis notre création, nous intégrons systématiquement des entretiens structurés dans l’ensemble de nos processus de recrutement. Pour mieux servir nos clients 🤝. Le recrutement est une affaire d’humain, mais également de rigueur méthodologique. Nos travaux sur le développement de tests psychométriques ces cinq dernières années n’ont fait que confirmer cette conviction. Nous avons épluché la littérature scientifique. L’objectif ? Comprendre quels outils permettent d’évaluer et de prédire au mieux la performance future d’un candidat 🎯. La meilleure référence sur le sujet est la méta-analyse menée par Schmidt et Hunter en 1998. Et la conclusion est sans appel : 💡Utilisé seul, l’entretien structuré est la meilleure méthode d’évaluation pour prédire la performance future ; 🚀Utilisé en complément d’autres méthodes (tests techniques, tests d’aptitude ou de personnalité), c’est également l’outil qui offre le meilleur “gain de prédictivité”. Le recours à l’entretien structuré n’a donc rien d’une facétie. Le laisser de côté par effet de mode serait à coup sûr une erreur. Chez GetPro, nous continuerons donc de nous appuyer sur cette méthodologie pour maximiser les chances de succès des recrutements réalisés pour nos clients. Vous souhaitez échanger à ce sujet, ou mettre en place des entretiens structurés dans vos processus de recrutement, on en parle ensemble sur le lien en commentaire ? 👇

💻 𝗗𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗤𝗿𝗲𝘄, 𝗹𝗲 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗶𝗲𝗹 𝗾𝘂𝗶 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 ! Libérez-vous des tâches fastidieuses liées à la gestion des campagnes d’entretiens de vos collaborateurs grâce à Qrew, votre allié incontournable dans la digitalisation des entretiens. Fini le stress des rappels et des suivis manuels : Qrew automatise tout pour vous ! 👇 📅 Plus besoin de jongler avec les calendriers : notre logiciel lance et renouvelle automatiquement vos campagnes d'entretiens en fonction des dates d'entrée ou des derniers entretiens. 📏 Profitez de nos modèles d'entretiens professionnels conçus sur mesure en collaboration avec le cabinet d'avocat Capstan, répondant parfaitement à vos exigences légales et opérationnelles. 🎨 Personnalisez vos trames d'entretiens pour les adapter à l'image et aux besoins spécifiques de votre entreprise, sans aucune limite créative ! 📊 Analysez aisément les résultats de vos entretiens grâce à nos indicateurs automatisés, vous permettant ainsi de prendre des décisions éclairées en matière de gestion des talents. 😉 Simplifiez la gestion des accès avec nos profils personnalisés (RH, Manager, Collaborateur), offrant à chacun un tableau de bord dédié pour piloter son activité en toute simplicité. Dites adieu aux méthodes archaïques et bonjour à une gestion des entretiens plus efficace et intuitive avec Qrew ! 👌 🔗 Envie d'en savoir plus ? Demandez une démo : https://lnkd.in/e-qptyHN

Quand les consultants en recrutement s'autosabottent ⛓️💥 La semaine passée, un consultant me contacte pour me proposer ses services dans le recrutement de profils particuliers. Le mail semblant avoir été "personnalisé", je prends donc le temps de lui répondre en précisant n'avoir pas besoin de son aide à l'heure actuelle. Aujourd'hui, pile une semaine après, un nouveau mail de la même personne, quasiment copié-collé du précédent (à 5 mots près)... Ce second mail a-t-il été utile ? Non, au contraire : 1️⃣ L'impression de bienveillance du premier mail a été balayée par le second ; 2️⃣ L'espoir d'une potentielle collaboration a totalement disparu. Mais était-ce intentionnel ? Non, de multiples raisons extérieures peuvent expliquer cette absence de prise en considération : une quantité astronomique de mails à traiter ayant fait sombrer la réponse aux oubliettes, des objectifs déterminés par les managers sur base du nombre de contacts établis peu importe leur qualité, ... En tant que professionnels RH, il semble donc crucial d'essayer de prendre le temps d'agir de manière raisonnée, sous peine d'arriver au résultat inverse de ce qui était attendu au départ... #consultancy #recruitment #management #objectives #timemanagement

30 est ce que c'est trop ? Récemment, un client m'a demandé si ce 30 candidats accompagnés simultanément ce n'était pas trop. Est-ce que je peux vraiment être efficace en suivant autant de personnes à la fois ? Est-ce que je ne devrais pas plutôt me concentrer sur 10 ou 15 candidats maximum pour leur offrir un meilleur accompagnement ? C'est une excellente question ! Car oui, 30 candidats en simultané, ça peut paraître beaucoup. Surtout quand on sait le temps que demande un accompagnement de qualité : les rendez-vous réguliers, les simulations d'entretien, la relecture des CV et lettres de motivation, les conseils personnalisés etc. Mais après plus de 10 ans d'expérience, j'ai trouvé une organisation qui me permet de suivre les candidats sans que la qualité de mon accompagnement n'en pâtisse. J'ai mis en place des processus pour optimiser mon temps. Et même si chaque candidat est unique, certains conseils et techniques sont applicables à plusieurs profils. Et puis les candidats en sont à des stades différents. Cela ne demande pas la même attention et la même implication. Bien sûr, il m'arrive d'être débordé. Mais grâce à mon expérience, je sais repérer les signaux d'alarme et je n'hésite pas à refuser de nouveaux clients quand je sens que je suis au maximum de ma capacité. Car oui, 30 est un nombre important, mais c'est aussi mon nombre magique au-delà duquel je sais que je ne pourrai plus assurer un suivi de qualité. Alors, 30 candidats en simultané, est-ce trop ? Pas pour moi. Qu'en pensez-vous ? Avez-vous un nombre magique en tête ?

✨ Le recrutement évolue... voici un point sur les nouvelles pratiques... 🔎 Lors de la non-conférence du recrutement, divers sujets ont été abordés 👉 L'entretien inversé permet aux candidats de poser leurs questions à l'entreprise pour s'assurer d'une bonne adéquation. 👉 L'importance d'animer un vivier de candidats a été soulignée pour optimiser les recrutements futurs. 👉 Les techniques de sourcing autres que Linkedin. Le sourcing diversifié et l'IA sont considérés comme des outils complémentaires plutôt que des remplaçants du travail humain, amenant les recruteurs à évoluer vers des tâches plus stratégiques Un article intéressant qui facilite son analyse réflexive 😉 #réseau #rh #var #toulon #recrutement #sourcing #vivier #entretien https://lnkd.in/dZGibuCA

GHOSTING, comment s'en prémunir dans le processus de recrutement ? Les habitués des sites de rencontre connaissent bien le phénomène du "ghosting", ou l’art de voir votre interlocuteur disparaître après un échange pourtant prometteur. Celui-ci s’étend désormais au recrutement. Ces revirements soudain et sans explications de la part de certains candidats coûtent cher à l’entreprise Comment éviter ce type de situation ? Voici quelques pistes à exploiter: 1️⃣ Réduire les délais de recrutement : essayez de raccourcir les étapes et de prendre des décisions rapidement. 2️⃣ Des annonces alléchantes… mais pas trop ! : rédigez des offres d’emploi attrayantes, mais soyez honnête sur les attentes et les responsabilités du poste. 3️⃣ Jouer la carte de la transparence : soyez transparent sur les conditions de travail, la rémunération, et les attentes. 4️⃣ Humaniser la relation avec le candidat : montrez de l’intérêt pour le profil des candidats contactés et répondez rapidement à leurs questions. 5️⃣ Analyser le ghosting pour rectifier le tir : Si vous constatez que des candidats vous “ghostent”, réfléchissez aux raisons possibles. N’oubliez pas que la communication transparente et respectueuse est essentielle dans tout processus de recrutement. Quels autres conseils pouvez vous apporter? Si j’ai réussi à attirer votre curiosité et que vous souhaitez en connaitre plus, n’hésitez pas à me contacter. Mais surtout, likez, partagez, réagissez. 👩🚒 ALCÉ RH ET CONSEIL est là pour vous accompagner dans toutes vos interrogations et questionnements, autour du recrutement, de la formation et de la gestion du personnel afin de mettre en place des solutions pérennes. 

Hier en discutant avec un recruteur, j'ai découvert qu'il prenait encore ses notes d'entretien à la main, se qualifiant au passage de boomer ! 😅 Il voyait dans cette pratique un côté plus "authentique" et respectueux envers le candidat, pensant que l'écran pouvait altérer la qualité de l'échange, j'entends... 📝➡️💻 Mais voilà, je vois 3 gros freins à cette méthode : 1️⃣ Distraction & perte de communication non-verbale : Jongler entre l'écriture et l'écoute active diminue le contact visuel ainsi que notre capacité à saisir les signaux non-verbaux essentiels du candidat / client . Résultat ? Un entretien moins captivant. 2️⃣ Notes incomplètes ou imprécises : Il est facile de rater des infos importantes, surtout face à des détails complexes. 🕑✍️ 3️⃣ Gestion du temps et des données peu efficace : Prendre des notes à la main est chronophage, et après, il faut encore les transcrire ou les numériser pour les partager ou les intégrer dans un ATS. 🚀 Heureusement, avec les nouveaux outils IA, adieu ces problèmes ! Ils permettent de retranscrire, résumer et analyser efficacement, me rendant plus attentif lors de mes entretiens. Là où certains voient dans la technologie une menace de déshumanisation de la fonction RH et notamment du recrutement, je suis intimement convaincu que, mise à sa juste place, elle va au contraire nous permettre de nous recentrer au cœur de l’expérience candidat. C’est en tout cas mon ressenti opérationnel. Dailleurs je vous partage mon process qui, au-delà de me faire gagner un temps précieux, me recentre sur l’essentiel. 👥 #Recrutement #ExpérienceCandidat

🔍 𝗝𝘂𝘀𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : 𝗟𝗮 𝗖𝗹𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁. Quand il s'agit de collaborer avec un client, il faut savoir que la confiance se construit sur des bases solides : 𝐾𝑃𝐼, 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑒𝑡 𝑟𝑒́𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑡𝑠. 👇 Voici comment cela se décompose : 𝗟𝗲𝘀 𝟱 𝗞𝗣𝗜 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝘂𝘅 𝗮̀ 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗿𝗲 𝗛𝗲𝗯𝗱𝗼𝗺𝗮𝗱𝗮𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 : 🔅 Nombre de candidats 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑐𝑡𝑒́𝑠 🔅 Nombre de candidats 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑛𝑐𝑒́𝑠 (comprend les relances 1 et 2, toutes canalisées) 🔅 Nombre de candidats 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒́𝑠 (envoi du CV mis à jour avec le compte rendu d’entretien) 🔅 Nombre de candidats 𝑒𝑛 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑡𝑖𝑒𝑛 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡 🔅 Nombre de candidats 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑢𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 : Une fois les données de base établies, il est possible d’approfondir avec des indicateurs plus complexes. Par exemple, le taux de conversion entre les candidats positionnés et ceux en entretien, souvent autour de 70% par mois. 🖐 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗕𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 : ✔️ 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́ : Utilise Trello pour créer un tableau en ligne accessible par ton client. Cela permet un suivi transparent et en temps réel du processus et des avancements des missions. ✔️ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗥𝗲𝗻𝗱𝘂 𝗤𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻 : Tu peux aussi choisir de rendre des comptes chaque jour par email. Même si c'est chronophage, cela rassure le client sur ton implication. 𝐸𝑥𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒 : « 𝑆𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑖𝑛𝑔 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑙 𝐴𝑀𝑂𝐴 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡 30 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑒𝑠. » ✔️ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗥𝗲𝗻𝗱𝘂 𝗛𝗲𝗯𝗱𝗼𝗺𝗮𝗱𝗮𝗶𝗿𝗲 : Une fois par semaine, rédige un compte rendu structuré en trois points : Actions réalisées, Résultats obtenus, et Prochaines étapes. ✔️ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗥𝗲𝗻𝗱𝘂 𝗲𝗻 𝗔𝗽𝗽𝗲𝗹 𝗧𝗲́𝗹𝗲́𝗽𝗵𝗼𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 : Avec certains clients, faire un appel ou un Skype hebdomadaire avec l'équipe entière peut être efficace. ✔️ 𝗖𝗮𝗻𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Chaque client peut préférer un canal et des horaires spécifiques. Discutez-en en amont pour convenir d’un mode de fonctionnement qui vous convient à tous. Whatsapp Web est une option pratique. 🖐 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗘𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 : ✔️ 𝑃𝑟𝑒𝑛𝑑𝑠 𝑑𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑇𝑜𝑖 : Travailler avec plusieurs clients peut être stressant. Assure-toi de t’accorder des moments pour décompresser et éviter la surcharge. ✔️ 𝐺𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑠 : Utilise le reste de ta journée pour d’autres clients ou tâches administratives. ✔️ 𝑅𝑒𝑠𝑝𝑒𝑐𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑅𝑒̀𝑔𝑙𝑒𝑠 : N’hésite pas à dire NON si les conditions du client ne sont pas respectées. En appliquant ces pratiques, tu garantis une collaboration 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲, tout en consolidant la confiance avec tes clients. 💼✨