Post de NRJ GLOBAL

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Vous souhaitez faire adhérer votre entreprise ? 👉C'est une démarche facile, en deux étapes ! En adhérant à l’Entraide, les entreprises de l’industrie du cinéma et des spectacles s’offrent les services d’un véritable comité social et économique (CSE).  👨👩👧👦En rejoignant l’association, vous vous engagez dans une démarche solidaire et vous offrez à vos employés des programmes de qualité à des prix très avantageux. 🤲 Déjà 900 entreprises (production, distribution, exploitation, industries techniques et fournisseurs) ont rejoint la grande famille de l'Entraide du Cinéma. Pourquoi pas la vôtre ?!! L’adhésion est simple et la cotisation abordable. https://lnkd.in/eTsZ5bWE

[INFO VALEURS] NRJ GROUP (médias radios et TV) publie ses résultats 2023 en hausse. En résumé : 👉🏼 NRJ réaffirme son leadership. Les radios du Groupe sont écoutés par plus de 10 millions de Français chaque jour. 👉🏼Le bénéfice net progresse de plus de 30% à 45 M€ grâce à une bonne performance du résultat financier ! 👉🏼Le groupe propose de verser un dividende de 34 centimes, soit 4.5% par rapport au cours de clôture du 20 mars 2024. Retrouvez le communiqué complet dans les commentaires. #fasteacapital #valeurs #nrjgroup Thibault François Carine Beucher Jakez HEMERY

🥳 Gagnez vos places pour #VivaTech avec le groupe Bouygues !   🎟️ Le groupe Bouygues fait gagner 6 lots de 2 places pour la journée grand public du 25 mai, où vous pourrez découvrir de manière ludique nos activités, nos engagements ainsi que nos opportunités.   ➡️ Qui peut participer ? Tout le monde ! Y compris les collaborateurs de nos filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, COLAS, Equans, Equans France, Groupe TF1 et Bouygues Telecom.   ➡️Comment ? En repartageant la publication du programme du Groupe Bouygues diffusée ce matin sur LinkedIn avant le 21 mai minuit.   ✅ Le lien vers le post à partager et le règlement sont en commentaire. À très vite !

La CNRA Confédération Nationale des Radios Associatives se réjouit des derniers résultats dévoilés par Médiamétrie, mettant en lumière une progression significative de l’audience des radios de communication sociale de proximité. Cette évolution témoigne de l’engagement sans faille de nos radios sur leurs territoires respectifs et de l’attrait croissant des auditeurs pour les programmes variés proposés par les radios de catégorie A. En étant au plus près des préoccupations, des événements et des initiatives locales, nos radios parviennent à tisser des liens forts avec leur audience, offrant ainsi des contenus riches et diversifiés qui répondent aux attentes et aux besoins de chacun. En privilégiant une approche humaine, inclusive et participative, nos radios offrent une plateforme d’expression unique, favorisant le dialogue, la diversité des opinions et la valorisation des initiatives locales. La CNRA tient à souligner l’importance cruciale de la présence de nos radios dans le paysage radiophonique par leurs offres multiples de musiques, de voix, de perspectives et de thématiques. Nos radios contribuent ainsi à enrichir le débat démocratique et à promouvoir la pluralité culturelle. C’est cette diversité qui garantit aux auditeurs un accès à une information pluraliste et équilibrée, tout en reflétant la richesse et la complexité de nos sociétés. En conclusion, la Confédération Nationale des Radios Associatives se félicite de cette évolution positive de l’audience des radios de communication sociale de proximité. Elle réaffirme son engagement indéfectible à soutenir et à promouvoir ces médias essentiels à la vitalité démocratique et culturelle de nos territoires. https://lnkd.in/eFSiSbhy

📢 Grande annonce : Le passage de relais de Guillaume FARCY ! 📢 Chers clients, partenaires et amis, Nous vivons une période de grands changements au sein de notre agence, et nous souhaitons partager cette évolution passionnante avec vous. 🌟 Guillaume FARCY, après des années de dévouement en tant qu’agent général, passe le relais. Découvrez notre vidéo spéciale où Pierre COISY et Guillaume FARCY se sont prêtés au jeu d’acteur pour vous expliquer en détail les évolutions majeures à venir. 🎥 Dans cette vidéo, vous découvrirez non seulement les raisons de ce changement, mais aussi comment nous nous préparons à continuer à vous servir avec la même passion et le même engagement. 💼🤝 Nous comprenons que ces changements peuvent soulever des questions, c’est pourquoi Pierre et Guillaume ont pris soin de tout expliquer dans cette vidéo. Nous vous invitons à la visionner pour bien comprendre ces évolutions. Nous sommes impatients de partager ce nouveau chapitre avec vous et de continuer à vous accompagner dans tous vos besoins en assurance. Merci pour votre confiance et votre soutien continus. 🙏 Pour toutes questions ou précisions, n’hésitez pas à nous contacter. Votre fidélité est notre priorité. 🤝 Pierre COISY Guillaume FARCY Vidéo réalisée par Christophe LEROI 🙏

Entre ce qui est TDS et TNT certains professionnels même se perdent sur les rôles , les responsabilités et les missions. Le profane et le consommateur n'en parlons pas. Beaucoup de choses n'ont pas été tirées au clair dès le début. Pour beaucoup d'observateurs la coopération TDS/TNT au plan technico-commercial (professionnel) manque de transparence et de rigueur sur les responsabilités. Si les missions seraient claires, leur mise en exécution semble laisser paraître certaines failles. TNT n'est pas une simple appellation, le travail et la réalisation de cet abrégé résumé en tout la mission de la TDS. Par sa rigueur, son patriotisme et sa volonté de privilégier les compétences locales d'abord feu Babacar Touré avait fait un travail de qualité et un management à saluer du passage du CONTAN à la mise en place de la TNT. Mettre les compétences devant c'est ce qu'il faut et non les affinités et les lobbies. Il y' a des consultants et des personnes dites professionnelles du broadcast qui sont" périmées" caduques et expirées. Nous sommes plus à leur temps des théories. Arrêtons de nous accrocher à des privilèges et de promouvoir les conflits d'intérêts. Place aux jeunes générations. Affaire bi xam-xam la soxla.

🎙 Lors de sa traditionnelle conférence de presse au Havas Café, le 18 juin à Cannes, Yannick Bolloré, président directeur général du groupe Havas, a annoncé le lancement d’Havas Converged, un «agency operating system», et évoqué l’éventuelle entrée en bourse de son groupe de communication. Le patron d’Havas a salué le travail de BETC, sacrée meilleure agence, la plus primée du monde aux WARC Awards, avant d’aborder sans ambages une actualité brûlante : «le projet stratégique de Vivendi», entendez, le big bang annoncé de Vivendi. «Si le projet aboutit, nous démarrerons un nouveau chapitre», a résumé Yannick Bolloré qui poursuivait ainsi : «même si ce n’est pas sûr aujourd’hui, nous préparons le retour d’Havas en bourse. Les désavantages, c’est que nous serons à nouveau soumis à la pression du marché. Mais le bénéfice, c’est que nous disposerons de plus de moyens financiers, de plus d’agilité.» 💬 Le point d’orgue de la conférence de presse, hormis la montée sur scène de Jacques Séguéla, qui vient de souffler sa 90e bougie, était la présentation de ce que Yannick Bolloré décrit comme un «agency operating system» : Havas Converged. Un plan stratégique qui comprend un investissement de 400 millions d’euros dans la data, la tech et l’IA sur les quatre prochaines années.

Préparer le renouvellement d’un contrat, c’est comme préparer la cérémonie d’ouverture des Jeux Olympiques. (Oui, j’ai trouvé que l’on en parlait pas encore assez aux infos et sur les réseaux sociaux 😅). Éviter le churn, cela se prépare très longtemps à l’avance ! On ne se réveille pas quelques jours avant le bilan final avec le client. Éviter le churn, c’est prendre des mesures proactives tout au long de l’année pour : ➡️ s’assurer que le client bénéficie bien de toute la valeur proposée par le produit / le service ➡️ vérifier que ses collègues et lui ont bien un usage normal (comptes actifs, connexions et actions récentes…) ➡️ et tout simplement, pour prendre soin de votre client, en confirmant souvent avec lui que tout se passe bien, et que le service répond bien à ses attentes. Vous devez accompagner votre client du début à la fin, jusqu’au franchissement de la ligne d’arrivée 🏃♀️ Profitez bien de la cérémonie si vous avez la chance d’y participer 🏅

📻 Entre France Inter et Europe 1 ce sont aussi deux positionnements différents. La station leader est associée à des idées progressistes, parfois même à la gauche même si ses équipes sont de sensibilités variées. À l’inverse, la conservatrice Europe 1, dans le giron de Lagardère News, est la station qui «bénéficie de la cohérence d’un positionnement éditorial de droite assumée», selon sa présidente Constance Benqué. 📊 Bien sûr, les audiences ne sont pas comparables. En janvier-mars, France Inter décroche un record historique, à 7,18 millions d’auditeurs, avec 12,8 % d’audience cumulée (+0,2 pt), tandis que sa part d’audience (13,7 %) reste leader malgré un effritement (-0,7 point). Avec près de 2,4 millions d’auditeurs et 4,3 % d’audience cumulée, Europe 1 est en dynamique. Longtemps lanterne rouge du paysage radio, elle remonte sur trois vagues et gagne 223 000 auditeurs sur un an.