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Très souvent lorsque je parle de mon métier d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), ma fonction est confondue avec celle du Maître d’œuvre (MOE). Pas toujours facile en effet de s’y retrouver dans les différentes fonctions représentées sur un projet de construction ou de rénovation de bâtiment. 💡 1- Qui est le maître d'ouvrage? Tout d’abord, je souhaite introduire le terme ‘Maître d’ouvrage’. Le maître d'ouvrage peut être un individu, une entreprise, une collectivité publique ou toute autre entité ayant un projet de construction ou de travaux. Il décide de la réalisation de l'ouvrage, en fixe les objectifs, en en assume la responsabilité financière. 💡 2- Quels sont les rôles de l'AMO et du MOE? L’AMO et le MOE ont deux rôles distincts dans la gestion d’un projet de construction ou de rénovation de bâtiment. En qualité d’AMO, je conseille le maître d’ouvrage (le client) et assure la gestion du projet. Je coordonne l’équipe de maîtrise d’œuvre, assure le suivi du budget et du planning et veille au respect du programme établi selon les besoins du maître d’ouvrage. Je travaille en étroite collaboration avec le maître d’ouvrage et je peux intervenir dès la phase « faisabilité » du projet. J’accompagne le maître d’ouvrage dans la définition de ses besoins et la rédaction du programme jusqu’à la livraison du bâtiment. Tout au long du projet, je suis l’interlocutrice principale de l’équipe de maîtrise d’œuvre. Le MOE, quant à lui, est chargé de la conception et de la réalisation du projet. La mission de MOE peut être réalisée par l’architecte, le bureau d’études ou une entreprise de construction. Le MOE supervise les entreprises et veille au respect des plans et des normes. Nous travaillons en collaboration afin de réaliser un projet en adéquation avec les besoins, le planning et le budget de notre client. 📙 En résumé, en tant qu’AMO j’interviens en tant que conseiller et représentant du maître d’ouvrage alors que le MOE est responsable de la conception et de la réalisation du projet.

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Un client m’a demandé de faire une prestation d’AMO. Ça veut dire quoi? Eh bien j’en sais trop rien à vrai dire… À part que ça signifie Assistance à Maitiese d’Ouvrage… La raison est assez simple : si ton projet est un « petit » projet, la mission d’AMO et de MOE (Maître d’œuvre) se marchent dessus. Pour rappel, un AMO est un tiers de confiance qui assiste et conseille le maître d'ouvrage (MOA) tout au long du projet. Ses principales missions sont : 1. Définir les besoins et objectifs du projet avec le MOA 2. Conseiller le MOA sur les choix techniques, juridiques et économiques 3. Analyser les propositions du MOE et des entreprises 4. Assister le MOA dans le suivi du chantier et la réception des travaux Enfin, l'AMO a une obligation de moyens, pas de résultat (au contraire du MOE). Il n'est pas responsable de la réalisation du projet, mais doit fournir son expertise pour aider le MOA à prendre les meilleures décisions. A contrario, le MOE a un rôle d’expert technique. Il ne travaille qu’à la bonne réalisation technique du bâtiment, sans se soucier de la mise en œuvre financière (obtention de prêt, structure de société, étude de la viabilité économique du projet). MAIS les points 2 et 3 sont en général faits exclusivement par le MOE compte tenu de son expertise et que le projet est trop petit pour nécessité de multiplier les parties. Enfin, un vrai AMO est une personne qui va aider l’investisseur dès la phase amont du projet : étude de marché, calcul de la capacité d’investissement, montage du dossier pour la banque (rédaction de business plan), optimisation des flux de trésorerie sur le projet (ce dernier point est souvent peu pris en compte alors qu’il est PRIMORDIAL). J’ai donc abouti pour le client par une proposition d’AMO et de MOE pour plus de cohérence et de fluidité dans son projet. Donc la prochaine fois que vous vous demandez si vous avez besoin d’un AMO, dites vous qu’il vaut mieux passer par quelqu’un qui fait AMO et MOE, ça sera moins coûteux et plus efficace. Un AMO au sens propre du terme est nécessaire quand on est sur des projet d’envergure (faire un centre commercial, un pont, ou autre).

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : la suite 👇🏻   Après la phase d’avant-projet, faites de la place pour : la phase projet !   Toujours dans une démarche de conseil et de proximité, les enjeux de cette phase projet demeurent multiples et conditionnent entre autres d’obtenir un résultat final qui corresponde exactement à votre demande 🤝🏻   Lors de cette phase, c’est grâce au suivi de l’étude et le travail en étroite collaboration avec la Maîtrise d’ouvrage que nous assurerons, ensemble, le bon déroulement des opérations. J’adopte une posture de conseil et de véritable bras droit du Maître d’ouvrage pour m’assurer que le rendu du Bureau d’études soit en parfaite cohérence avec la demande initiale.   Vous l’aurez compris, l'Assistance Maîtrise d'Ouvrage en phase projet apporte des bénéfices indispensables : ✅ Assurer un projet fonctionnel ✅ Aide à la décision devant les propositions du Maître d’œuvre ✅ Garantir un projet personnalisé en adéquation avec les attentes et le fonctionnement futur   Je suis Quentin GAVAZZI et mon rôle est d’assurer une prise en charge globale et transversale de vos projets. 📲 Contactez-moi pour plus d’informations ! 06 47 93 12 05 ectconseil@gmail.com   #ECTconseil #amo #phaseprojet #jura #collectivités #chantier #ep #eu #moe #projet  

Un assistant en maîtrise d'ouvrage (MOA) joue un rôle crucial dans la gestion et la réalisation de projets, en fournissant un soutien administratif, technique et organisationnel à l'équipe de maîtrise d'ouvrage. Voici quelques-unes des responsabilités et des tâches que peut assumer un assistant en maîtrise d'ouvrage : *Soutien administratif : Gérer la documentation administrative liée au projet, y compris la rédaction de courriers, la préparation de rapports, la tenue à jour des bases de données et des systèmes de gestion documentaire. *Coordination des réunions : Organiser et planifier les réunions de suivi du projet entre les différentes parties prenantes, y compris les réunions avec les membres de l'équipe de projet, les sous-traitants, les consultants et les fournisseurs. *Suivi des budgets : Assister à la gestion des budgets du projet en aidant à la préparation des prévisions budgétaires, en suivant les dépenses et en fournissant des rapports réguliers sur l'état financier du projet. *Gestion des appels d'offres : Participer à la préparation et à la publication des appels d'offres pour les travaux, les services et les fournitures nécessaires au projet, ainsi qu'à l'évaluation des offres reçues. *Suivi des échéanciers : Contribuer à la gestion des échéanciers du projet en surveillant les jalons et les délais, en identifiant les retards potentiels et en travaillant avec l'équipe pour résoudre les problèmes de calendrier. *Communication et liaison : Servir de point de contact pour la communication entre les différentes parties prenantes du projet, en répondant aux questions, en fournissant des mises à jour régulières et en facilitant la résolution des problèmes. *Gestion des risques : Participer à l'identification, à l'évaluation et à la gestion des risques du projet, en aidant à la mise en place de plans d'atténuation et de mesures correctives. *Assistance à la prise de décision : Fournir des informations et des analyses nécessaires à la prise de décisions éclairées par l'équipe de maîtrise d'ouvrage, en recueillant et en organisant les données pertinentes. *En résumé, l'assistant en maîtrise d'ouvrage apporte un soutien précieux à l'équipe de maîtrise d'ouvrage dans tous les aspects de la gestion et de la réalisation d'un projet, contribuant ainsi à son succès global. DISPONIBLE POUR TOUTES LES ETAPES DE PROJET VRD. #VRD #COVADIS #MENSURA

L’Assistance Maitrise d’Ouvrage en phase d’Avant-Projet : pertinent❓   La réponse est incontestablement oui ! Je vous propose de décrypter ensemble les bénéfices de l’AMO en phase d’avant-projet, qui conditionneront bien évidemment les phases suivantes du projet jusqu’à la réception 🤝🏻   ✅ Définir précisément le projet qui correspond à vos besoins. Si mon objectif est clair à ce point, vous vous doutez alors que mes actions sont pertinentes !   Dans une approche d’avant-projet, nous travaillons main dans la main pour assurer la parfaite cohérence entre vos objectifs et les actions à mener. Je guide vos réflexions et j’oriente vos démarches en évoquant notamment des thématiques comme… 👉🏻 l’étude de la faisabilité et les scenarii envisageables 👉🏻 la définition du cadre réglementaire 👉🏻 la concrétisation de l’approche budgétaire 👉🏻 la définition d’un CCTP (cahier des charges) permettant de cadrer la prestation du Maître d'œuvre et d'avoir des offres adaptées à votre projet   📲 Pour plus d’informations, je me ferais un plaisir de vous répondre ! 06 47 93 12 05 ectconseil@gmail.com   #ECTConseil #AMO #bureauétude #jura #avantprojet #CCTP #assistancemaitriseouvrage #collectivités #entreprises

🚧🤔 Gestion des TMA : Naviguer dans la complexité 🛠️🏠 Dans notre secteur de la construction, gérer les Travaux Modificatifs Acquéreurs (TMA) est un exercice aussi crucial qu'il est complexe. 🏗️📐 Les TMA représentent un véritable défi : chaque demande de modification post-achat des acquéreurs est une équation unique à résoudre, impliquant coordination minutieuse, respect des normes, et adaptation aux contraintes techniques. 🛠️📋 Le succès dans la gestion des TMA n'est pas une mince affaire. Il nécessite une communication transparente et rigoureuse entre acquéreur, maître d'ouvrage, architecte, équipe technique, et entreprises. 🤝🗣️ Toutefois, malgré ces défis, il y a toujours de la place pour l'innovation et l'amélioration. Je suis convaincu que nous pouvons tous apprendre les uns des autres pour optimiser nos processus de TMA. 💡🔄 Je serais ravi d'entendre vos expériences, vos défis et vos stratégies dans la gestion des TMA. Quelles sont vos astuces pour naviguer dans cette complexité ? Avez-vous des méthodes ou outils innovants pour améliorer l'efficacité et la satisfaction client ? 💬 Partageons nos idées et grandissons ensemble dans ce domaine si essentiel à notre activité ! 🤝 #Construction #Immobilier #GestionDeProjet #TMA #Innovation #Défi #PartageDExpérience

Les 3 conseils aux maîtres d’ouvrage pour une relation réussie avec son AMO 𝟭. 𝗗𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝗿 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝘂𝗲 : L'AMO n'est pas un simple coût, mais un investissement. Sa valeur ajoutée dépendra de la définition précise de l’expertise souhaitée. 𝟮. É𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 🗨️ : Créez des canaux de communication ouverts dès le début. Définissez clairement les attentes, les objectifs et les responsabilités pour éviter tout malentendu. 𝟯. 𝗣𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 🤝: 𝗟’𝗔𝗠𝗢 𝘀𝘂𝗴𝗴𝗲̀𝗿𝗲, 𝗹𝗮 𝗠𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱’𝗼𝘂𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲. L'AMO est là pour collaborer, mais il ne décide pas à votre place. Décider peut être difficile mais l’absence de décisions est 𝘁𝗼𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 préjudiciable. Ces conseils sont également valables pour d’autres prestations intellectuelles. Vous avez des questions ? Contactez-moi. — 👋 Si vous me découvrez avec ce post, enchantée ! J’accompagne les responsables immobiliers dans leurs opérations. Assistante à la Maîtrise d'Ouvrage dans le bâtiment .  🌱 🏢

🧐 Comprendre notre cœur de métier ! Qu'est ce que l'AMO ? L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage consiste à accompagner le maître d'ouvrage dans la gestion de son projet, en fournissant des conseils et une expertise technique pour assurer sa réussite. Voici les principales missions de l'AMO, résumées 👀 : 1. Analyse et Diagnostic Initial : Comprendre les besoins et définir les objectifs du projet. 2. Élaboration du Cahier des Charges : Rédiger les spécifications techniques et fonctionnelles. 3. Sélection des Prestataires : Aider à choisir les prestataires et à négocier les contrats. 4. Planification et Coordination : Élaborer le planning et coordonner les intervenants. 5. Suivi et Contrôle des Travaux : Superviser l'avancement des travaux et vérifier leur conformité. 6. Gestion Administrative et Financière : Suivre le budget et gérer les aspects administratifs. 7. Contrôle de la Qualité : Mettre en place des procédures de contrôle qualité. 8. Réception et Livraison du Projet : Préparer la réception des travaux et la mise en service. 9. Accompagnement Post-Livraison : Assurer le suivi pendant la période de garantie et former les utilisateurs. En résumé, l'AMO apporte une expertise multidisciplinaire pour garantir la bonne réalisation du projet, en respectant les délais, les coûts et les exigences de qualité.

Qu’est-ce qu’un AMO ? 👉Un Assistant à Maître d’Ouvrage est une personne qui a pour mission d’assister et relayer un maître d’ouvrage dans toutes les phases de son projet. Souvent, il prend le rôle de chef de projet. Ces missions spécialisées font l’objet d’un guide d’application défini par la fédération des professionnels de l’ingénierie ⚙ : https://lnkd.in/dtW7jnts Faire appel à un AMO permet de solliciter une ressource externe spécialisée pour définir, cadrer et rythmer son projet tout en apportant un regard extérieur. E.I.S propose ses prestations d’Assistance à Maître d’Ouvrage pour toutes les phases de votre projet industriel ! 🏭