Post de ESSOR - ONG

Découvrez le Le Journal des Départements - Septembre 2024 Edito de William Chancerelle, Après une fin d’année irrespirable sur le plan politique, la flamme olympique a apporté un vent de fraîcheur bienvenu ! Heureuse parenthèse pour un pays qui cherche sa tête et son cap depuis plusieurs semaines… Que nous révélera cette rentrée sous haute tension ? Crépuscule d’un modèle ou espoir d’un rebond républicain ? Bien malin qui prétendrait y voir clair dans cette France qui doute… Face à cela, le Journal des Départements reste fidèle à son esprit : mettre en lumière les solutions locales plutôt que de s’arrêter aux tristes constats nationaux. Plus que jamais, nous croyons à la France des territoires qui innove, agit, et s’engage au lieu de polémiquer et de rejeter les responsabilités sur les autres. Voilà pourquoi, l’agenda de notre année est rempli de bonne nouvelles ! À l’automne, nous retrouvons les Coqs d’Or, qui honorent les initiatives inspirantes dans les communes et les intercommunalités. Cette année marque aussi la troisième édition des D d’Or, initiés par Olivier de Brabois et Jean-Philippe Delbonnel, et qui viennent récompenser les innovations et les succès dans vos départements. Pour cette troisième édition, rendez-vous à Marseille, dans les Bouches-du-Rhône, le 11 octobre. La fin d’année sera aussi marquée par les Assises nationales des collectivités numériques au Futuroscope de Poitiers. Un rendez-vous incontournable pour aborder les questions et les défis multiples que soulève l’omniprésence numérique dans les collectivités territoriales. Parmi ces questions, comment concilier service public de proximité et dématérialisation ? Tous ces rendez-vous, nous les imaginons comme des remèdes au défaitisme et à la peur du lendemain. Chaque jour, partout, la France regorge d’idées, de projets et des réussites. Encore fait-il les faire connaître et les partager avec vous ! C’est là notre boussole et notre raison d’être. Ceci ne nous empêche pas d’être lucides et objectifs sur les difficultés réelles que rencontrent les Conseils départementaux et les Français au quotidien. C’est pour conserver cette lucidité et ce lien avec la France des territoires que le Journal des Départements évoluera en fin d’année pour aller vers toujours plus de proximité et de mise en valeur des initiatives locales. Vous en saurez plus très prochainement. De bonnes résolutions que nous sommes heureux et fiers de partager avec vous, lecteurs et lectrices toujours plus nombreux et fidèles. Très belle rentrée à toutes et à tous ! William chancerelle, Rédacteur-en-chef du Journal des Départements Département de l'Ain laurent tissot Jean DEGUERRY Simon Houdebert Jean - Philippe Delbonnel Guillaume Philippot Lilou De Carvalho Paul Girerd

Nous sommes fiers et avons hâte d’accueillir les #JOP à Paris dans quelques semaines ! 🙌 On attend un héritage de ce grand événement ? 🚫 Non ! Il ne faut pas attendre, il faut #agir : chacun doit prendre sa part ! C’est à nous de construire l’après, d’être pro actifs, être plus attaquants que défenseurs dans le business pur et dans l’humain au service du business. Il s’agit de ne pas regretter dans quelques années d’avoir laissé filer 2024, de ne pas avoir "surfé" cette formidable vague qui s’offre à nous. Je vous propose 6️⃣ sujets qui nous ont paru stratégiques et que nous travaillons chez SPORSORA, pour que nous soyons plus #forts, que nous rebondissions plus #haut après les JOP pour l’#économie de notre pays : 💸 Sachons faire évoluer nos modèles économiques vers de nouvelles offres et une diversification des revenus 🇫🇷 Ne laissons pas les fonds étrangers rafler tous nos assets sportifs 👨🎓 Attirons et gardons nos talents #emploi 🌍 Tendons vers l’exemplarité en matière de #RSE 🤾♀️ Saisissons nous de l’opportunité que représente le sport #féminin À nous de jouer, agissons concrètement même sur un seul de ces sujets mais prenons notre part ! 💪

Depuis + de 5 ans, nous créons des #podcasts, ce support alternatif qui éveille les sens et l'imagination ! 🎧 Et nous continuons à produire LaMA Project #Podcast, avec pour objectif de mettre en onde des rencontres d’idées pour enrichir sa vision du monde. 🎙️ Si vous aussi vous cherchez à véhiculer vos valeurs efficacement à travers un outil 100% personnalisé, nous vous accompagnons dans la création de votre podcast : ▪️Création : nom, univers graphique et sonore ▪️Stratégie, objectifs, cible, ligne éditoriale ▪️Script, interview ▪️Montage, mixage ▪️Création de contenus additionnels (texte, vidéo, extraits sonores, animation visuelle) pour la diffusion 👋 Un projet de podcast ? contact@murmure.studio ~ 𝘔𝘶𝘳𝘮𝘶𝘳𝘦 𝘴𝘵𝘶𝘥𝘪𝘰 𝘧𝘢𝘪𝘵 𝘷𝘪𝘷𝘳𝘦 𝘭'𝘪𝘮𝘢𝘨𝘪𝘯𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘮𝘢𝘳𝘲𝘶𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘴𝘵𝘪𝘯𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘰𝘯𝘵 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘳𝘢𝘤𝘰𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘦 𝘩𝘪𝘴𝘵𝘰𝘪𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘥’𝘦𝘯𝘨𝘢𝘨𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘢𝘶𝘵𝘦́𝘴 𝘨𝘳𝘢̂𝘤𝘦 𝘢̀ 𝘶𝘯 𝘳𝘦́𝘤𝘪𝘵 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘳𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘪𝘯𝘤𝘦̀𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘧.

🚀 Melanie Neveu a besoin de votre soutien ! 🚀 Ensemble, transformons des idées audacieuses en réalités entrepreneuriales. Votez et participez à cette aventure extraordinaire ! 🌍💡 #Innovation #Entrepreneuriat #Soutien #Vote #CréationDentreprises

Découvrir l'impact des Accorderies sur les territoires : un webinaire riche en échanges, de 12h à 14h ce jeudi 18 avril 2024 ! 

#La_Grande_Muraille_Verte a un #nouveau_DG Depuis ce 24 Avril 2024, l'Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte (#ASERGMV) a un nouveau directeur général en la personne du Dr Sékouna DIATTA qui a le profil type que requiert justement le poste. Alors Mr le Directeur, toutes mes félicitations, sous réserve, attendant les résultats que vous aurez réalisé à la fin de votre mission ! Quelle soit longue avec plein de succès ! Mr le directeur, les défis de la GMV sont grands et nombreux. De la haute stratégie aux opérations de terrain. Vous vous en êtes sans doute bien informé et conscient. Ici, je voudrais juste partager avec vous quelques-uns que je considère faire partie des clés de réussite du projet, de votre mission qui est aussi la nôtre ! - La #logistique ! Elle est l'un des défis majeur. Mr le directeur, le personnel technique sur le terrain souffre d'un manque criard de moyens logistiques pour mener les opérations sur le terrain. Qu'ils osent le dire ouvertement ou non pour éviter de frustrer leurs supérieurs. Ref:(https://lnkd.in/eAB-rsca)... - L'#effectif du #personnel_technique. Il faut renforcer l'effectif actuel qui est très faible comparé aux objectifs et l'étendu de la zone du projet. Plus 800 000 ha ! - L'#implication des #populations_locales. Il y a un grand travail de #communication et de #sensibilisation à faire à leur endroit. Il faut absolument qu'elles se sentent impliquées et soient les premiers partenaires du projet. Par le passé, il y a eu beaucoup de frustrations qui ont eu des répercussions négatives sur la réussite des activités du projet... - La #disponibilité de l'#eau. La pluviométrie est très faible sur le long du tracé de la GMV borné par les isoètes 100mm et 400mm... (Ref : https://lnkd.in/eAxNWipe) - La #pression_du_bétail. Le tracé de la GMV est habité essentiellement par des éleveurs. La zone sylvopastorale concentre la plus importante partie du cheptel du Sénégal. Vous comprendrez que tout le tracé est donc une zone de pâturage. Alors la pression du bétail sur les arbres plantés est énorme. Il faut nécessairement protéger et surveiller en permanence les zones reboisées au risque de tout perdre... La liste n'est pas exhaustive. Sans nul doute que vous prendrez des mesures qui s'imposent pour enfin réaliser notre muraille verte tant attendue. Bonne chance ! Lignaverda #Grandemurailleverte Dr Sékouna DIATTA

📢 VALOCÎME, ce sont ses forces vives qui en parlent le mieux 💪 Aujourd'hui, c'est Olivier ROCHETAIN, directeur commercial régional, qui nous parle de son rôle 👇 -Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? 💬 Je suis Olivier ROCHETAIN, j'ai 52 ans, directeur commercial régional chez VALOCÎME. Je suis originaire de la région stéphanoise, une terre sportive qui apprécie la compétition et qui ne craint pas la concurrence, qui sont aussi des traits de mon caractère ! - Pouvez-vous nous parler de votre parcours et ce qui vous a conduit à travailler chez VALOCÎME ? 📡 Depuis plus de 20 ans j’ai acquis une expérience significative en matière de déploiement et de gestion de parc de sites d’opérateurs télécom, de diffuseurs de radio et de la télévision. J’ai été séduit par le coté iconoclaste du modèle VALOCÎME et par l’ambition de renouveau pour marché car il y a un vrai changement pour les propriétaires, les collectivités, les opérateurs et les diffuseurs ! - Quelles sont vos missions actuelles chez VALOCÎME ? 🚀 J’accompagne le développement de VALOCÎME et mon équipe auprès des propriétaires et des collectivités territoriales de ma zone géographique. Il est important d’être présent sur le terrain et un terrain que l’on connait ! -Si vous deviez définir VALOCÎME en un mot ? 💡 Je pense que le mot 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐭𝐞́ : « disposition de l’esprit consistant à accorder à chacun ce qui lui est dû » définit bien l’état d’esprit VALOCÎME. -Comment voyez-vous VALOCÎME grandir dans les prochaines années ? 📈 VALOCÎME est un souffle nouveau dans un marché monopolistique. Nous sommes en plein dans les priorités du moment : lutter contre la vie chère en augmentant les recettes des propriétaires privés et publics, protéger l’environnement en facilitant la mutualisation et la pérennité des réseaux existants, rendre du pouvoir aux opérateurs en créant de la concurrence et une baisse des prix. Je suis certain que VALOCÎME y contribue et y contribuera de plus en plus durant la prochaine décennie ! #TowerCos #Télécoms #VALOCÎME

Les #journalistes spécialisés qui maîtrisent une niche sectorielle sont des interlocuteurs courageux, car ils approfondissent et ne se distraient pas. Et pourtant, ils savent que leur audience ne remplira pas les tribunes du Stade de France, mais elle sera qualifiée et fidèle, je leur en suis reconnaissant. Nous découvrirons le mercredi 3 avril à 18 h l’émission diffusée par Et plus Encore, un débat animé par Jean-François Filliatre qui se passionne pour la finance et le patrimoine à destination de nos partenaires #CGP. Un des thèmes abordés lors de cet échange reviendra sur la dynamique, propre aux #SCPI, pour explorer les ressorts de celles qui parviennent à tenir le cap, dans un moment si particulier. Pour ma part, j’ai déjà beaucoup dit à ce sujet, mais pas assez encore, je constate chaque semaine que le thème ne s’épuise pas. La technicité réglementaire, les paramètres nombreux qui peuvent modifier le profil d’un investissement tout autant que celui de sa distribution, et de sa collecte semblent être infinis et je ne parviens pas, après quarante années au cœur de cette activité, à m’en lasser. L’#économie réelle, concrète et rassurante, se rappelle à nous chaque jour, nos locataires ont des métiers qu’il faut apprécier et évaluer, c’est un véritable plaisir d’essayer de les comprendre. Au fond, nous avons en commun avec les journalistes et les éditorialistes Georges de La Taille qui commentent le secteur, un intérêt et une passion pour la pédagogie, la transmission et les résultats, que l’on parle d’audience ou de taux de distribution nous serons mis sur le gril à un moment ou un autre. C’est vendredi on lève le nez. 

🙏 Merci Jean Christophe ANTOINE de ce gentil post à l'attention de nos équipes, notamment de Jean-François Filliatre et Georges de La Taille. 🎙 Profitons de l’occasion pour parler un instant « boutique », et non murs de magasins ! La façon de travailler des uns et des autres dans les médias est un sujet d’actualité avec les auditions de la commission d’enquête parlementaire sur les attributions de fréquences de la TNT, et notamment les interventions de Cyril Hanouna et de Yann Barthes. 🎯 Les convictions qui guident notre ligne éditoriale ? « Etre utile à notre audience ET ne pas être complaisant ». Ni à l’égard des intervenants que nous recevons en plateau, ni à l’égard des distributeurs qui nous écoutent. Car il est si facile de dire aux gens ce qu’ils ont envie d’entendre : les algorithmes des réseaux sociaux font ça si bien que nous assumons sans difficulté de nous limiter à l’intelligence humaine… 😘 Remercions donc les intervenants en plateau, mais également l’audience de distributeurs que vous qualifiez à juste titre de « qualifié et fidèle », de nous permettre de mettre en œuvre cette vision de l’information. 📈 Un dernier mot concernant l’audience, en chiffres cette fois. Elle n’est pas le cœur de nos réflexions, mais n’en est pas exclue non plus ! Car il y a dans notre ambition une démarche éducative et d’ouverture d’esprit que de plus en plus de médias semblent oublier. D’où notre souhait d’avoir des sommaires assez équilibrés pour les distributeurs qui regardent l’émission complète tous les mois, et non seulement telle ou telle partie. 👼 Nous regarder ne fait rien gagner en heure DDA, mais nous espérons que le bénéfice est bien plus important encore. Nous sommes convaincus qu’il n’est point de placement miracle pour les CGP et leurs clients, que la vie et l’économie sont faites de cycles et que dans des environnements adverses, il faut plus encore qu’en situation ordinaire, se creuser les méninges…   📅 Nous le ferons mercredi prochain, sur les SCPI, avec vous et nos autres invités : Gaëlla HELLEGOUARCH, Pierre-Antoine Burgala et David Seksig. Ce ne sera pas le stade de France, mais il y a aura du monde…

Série d'été : ces maires du Gard qui durent, pour Les Echos web. Dans cette "famille", le plus emblématique est sans conteste Max Roustan (LR), maire d'Alès depuis 1995. L'élu, 80 ans le 29 septembre, prévoit de fêter, en février 2025, ses 30 ans comme maire d'Alès, avant une passation de pouvoir à son binôme de toujours, Christophe Rivenq, désormais président d'Alès Agglomération , en avril, à un an des municipales 2026. La retraite sera relative. Max Roustan devrait figurer sur la liste de Christophe Rivenq en 2026, d'après un proche de la mairie. « Max Roustan finira sa vie élu », sourit Christophe Rivenq. « Ce qui me marque chez Max Roustan, c'est son attachement au territoire et aux gens. Il écoute beaucoup, glisse Alexandre COULET, patron de S Group (événementiel), président de Leader Occitanie et référent entreprise Territoires d'Industrie à Alès. Et quand il a une idée, il va au bout. Par exemple, sur la défense du pôle industriel chimique de Salindres , il a tenu bon, à un moment où ce site était décrié, et que la France fermait de plus en plus d'usines. Lui a décidé d'y injecter beaucoup d'argent. Idem pour les friches industrielles : il y a remis des activités économiques, anticipant la loi Zan et le besoin de réindustrialisation avec plus d'une décennie d'avance. Cette vision de long terme d'un territoire est précieuse ». Selon lui, Roustan, en « pur Cévenol, sait compter. Un sou est un sou. Il peut aller très vite sur certains sujets, tout en étant très précautionneux avec l'argent public. Ce qui explique, en partie, sa longévité ». Selon un entrepreneur gardois, Max Roustan « sait franchir les barrières des partis politiques, et les gens le ressentent. Il a aussi su s'entourer au niveau politique et technique, avec des hommes comme Christophe Rivenq et Pierre Viguier, spécialiste des infrastructures ». > À lire également : "La méthode de Jacky Rey, maire d'Aigues-Vives depuis un quart de siècle ", https://lnkd.in/esXaWBPg https://lnkd.in/e9GJEGHy Sebastien BRUJAS Alès Myriapolis Annick Le Lan Romain Capelle Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité David Lisnard Philippe Ribot