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📊 Découvrons le métier de Business Analyst Agile... La Business Analyse est la pratique qui permet le changement dans une entreprise en définissant les besoins et en recommandant des solutions qui apportent de la valeur aux parties prenantes L'agilité s'impose dans ce métier car c'est un Framework qui privilégie la flexibilité et la capacité à s'adapter au changement. Quel est l'état d'esprit d'un bon Business Analyst Agile ? - Créer de la valeur de façon rapide et continue - Collaborer en continu - Miser sur l'itération pour apprendre - Tenir compte du contexte et s'adapter aux réalités - S'inspirer des feedbacks - Livrer des produits de haute qualité Toutefois, l'agilité est un état d'esprit, il y a pas d'approche unique, et l'adaptation est primordiale. Est-ce que tu perçois le lien fondamentale entre le manifeste agile et la business analyse? Parlons-en.... Cependant, il faut d'abord noter que : Le manifeste agile n'est pas un texte à lire, retenir et reciter. Il fournit un ensemble de valeurs à incarner. 1. Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils : nul besoin de rappeler que le travail d'un Business Analyst est centré sur les individus. Connaitre les besoins du client, des utilisateurs, et des parties prenantes. Analyser l'impact du changement sur les produits et services, et sur les méthodes de travail. Pour une bonne analyse, valoriser les conversations et le dialogue. 2. Des logicielles opérationnels plus qu'une documentation exhaustive : c'est à dire, montrer le produit opérationnel aux parties prenantes et obtenir le feedback le plus tôt possible afin d'étudier leurs réactions et interactions avec celui-ci, et discuter de leurs attentes. Privilégier une documentation légère répondant à un objectif précis. 3. La collaboration plus que la négociation avec le client : il faut bâtir une relation de confiance reposant sur les feedbacks et les échanges. 4. L'adaptation au changement plus que le suivie d'un plan : c'est à dire, mesurer la réussite en fonction des résultats et la satisfaction client. D'où la nécessité de modifier, vérifier et adapter les livrables au fur et à mesure qu'on avance et obtient du feedback. La suite à venir.... #businessanalyst #agile #accompagnementauchangement #consultant #it #opentowork #recrutement

🌐Consultant en Transformation de l'organisation Agile 📍𝑪𝒂𝒔𝒂𝒃𝒍𝒂𝒏𝒄𝒂 Nous sommes à la recherche d'un "Consultant en Transformation de l'organisation Agile", ayant 5 à 10 ans d’expérience dans le domaine bancaire, assurance et justifiant des connaissances et compétences ci-après :  ✅Solides compétences en analyse et évaluation des modèles opérationnels, orientées vers l'efficience et la maximisation de la valeur, avec des approches Lean et Agile. ✅Expérience en animation de sessions collectives (rétrospectives, ateliers collaboratifs) et aptitude à recueillir des informations et à synthétiser les meilleures pratiques, favorisant une culture de feedback continu. ✅Compétences éprouvées en gestion de projets et implémentation d'outils de gestion Agile , avec expérience en formation et accompagnement des équipes. ✅Capacité à s'immerger rapidement dans des équipes agiles et à observer les processus, en utilisant des métriques Agiles. ✅Expertise en gestion du changement et mise en place de processus d'amélioration continue , avec un focus sur l'adaptabilité et la flexibilité. ✅Fortes capacités d’analyse et de résolution de problèmes, avec une orientation vers la data-driven decision-making et utilisation de techniques de Story Mapping. ✅Excellentes compétences en communication écrite et orale, avec une capacité à faciliter des cérémonies Agiles (stand-ups, sprint reviews) et à animer des discussions constructives. ✅Sens de l'organisation et attention aux détails, capacité à gérer des backlogs et des sprints efficacement, en utilisant des techniques de Timeboxing. ✅Capacité à travailler de manière autonome tout en faisant preuve de proactivité, en utilisant des techniques de Self-Organization et en adoptant une approche de Continuous Improvement.  Si votre profil correspond aux critères mentionnés, merci de nous communiquer votre candidature à l'adresse suivante : recrutement@upadvisory.ma en mentionnant la référence "Consultant en Transformation de l'organisation Agile"

🔎 Coach/Consultant en transformation Agile #freelance 🎯 📍 Casablanca 👉 Partager ses connaissances pour transmettre les bonnes pratiques, les outils, les valeurs et les principes agiles. 👉 Aider les équipes dans l’animation des cérémonies agiles, des évènements ou des ateliers dédiés afin de prioriser les backlogs, synchroniser les dépendances, résoudre les obstaclesCoache. 👉 Accompagner les équipes dans l’adoption et le maintien d’Agile@Scale et les aide à trouver et construire leurs propres solutions. 👉 En tant qu’agent de changement, il conduit le changement et encourage une communication, une collaboration et des interactions efficaces dans l’équipe. Contact@servicepro-solutions.com

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🚀 Consultant Product Owner Expérimenté - Disponible pour de Nouvelles Missions! Nous sommes ravis d'annoncer que notre consultant, un expert en gestion de projet et Product Owner certifié, est désormais disponible pour de nouvelles missions. Avec une solide expérience dans le pilotage de projets innovants et la gestion d'équipes multidisciplinaires, il est prêt à apporter sa valeur ajoutée à votre organisation. Domaines : Il a mené avec succès des projets dans des secteurs exigeants tels que l'automobile, l'énergie, et les technologies de l'information, collaborant avec des équipes en France, aux États-Unis, et en Europe. Compétences clés : Gestion de projets Agile et V-model : Expertise confirmée avec des certifications telles que AgilePM, ITIL v3. Coaching Agile et RTE : Certifications SPC et CSM, avec une forte capacité à transformer les équipes et les pratiques. Leadership en transformation numérique : Conduite du changement et accompagnement organisationnel à grande échelle, avec des outils comme SAFe et Scrum@Scale. Gestion stratégique : Pilotage de la portée, des budgets, des délais, des risques et de la qualité des projets. Excellence opérationnelle : Connaissance approfondie en systèmes embarqués, logiciels et normes industrielles. #AgileLeadership #ProductManagement #ProjectExcellence #DigitalTransformation #AgileCoaching a.gourar@omicrone.fr

[Article👇] PMO Agile : Rôle dans les projets de changement Le PMO Agile est un pilier indispensable pour orchestrer la mise en œuvre à grande échelle des initiatives à l’échelle de l’entreprise. 🔑 Dans cette perspective, le PMO Agile : ✅ Garantit un alignement stratégique optimal  ✅ Pilote efficacement le changement  ✅ Encourage une culture d'amélioration continue. En savoir plus sur le rôle du PMO dans les projets Agile : 👉https://lnkd.in/e_63WYyH  #PMO #Agile #Transformation #Agilité #Flexibilité #Adaptabilité #Stratégie.

"J'ai besoin d'un PMO!" C'est ainsi que mon client a commencé à m'exprimer son besoin hier lors d'une réunion. En creusant et en le questionnant sur ses attentes et les responsabilités confiées, je me suis rendu compte qu'il avait plus besoin d'un chef de projet, d'un PO... 🙄 Par expérience, il n'est pas rare que certains termes/rôles soient utilisés à mauvais escient ou galvaudés. Parfois même, certaines définitions ne signifient pas les mêmes rôles d'un client à un autre... Quelles sont les différences entre un Product Owner (PO) et un Project Manager Officer (PMO)? 🤔 Le PO et le PMO sont deux rôles essentiels dans la gestion de projets, chacun ayant des responsabilités distinctes. Le PO est le représentant des clients et des parties prenantes au sein de l'équipe Agile. Son rôle principal est de maximiser la valeur du produit en définissant les fonctionnalités, en priorisant le backlog du produit et en prenant des décisions concernant le développement. Il travaille étroitement avec l'équipe de développement pour s'assurer que le produit répond aux besoins des utilisateurs finaux. D'autre part, le PMO est chargé de superviser la gestion globale des projets au sein de l'organisation. Il s'assure que les projets respectent les normes, les processus et les meilleures pratiques de gestion de projet. Le PMO fournit un soutien aux chefs de projet, coordonne les ressources, surveille les progrès et communique avec les parties prenantes. Contrairement au PO, dont le focus est principalement sur le produit, le PMO adopte une perspective plus large, veillant à ce que les projets contribuent aux objectifs stratégiques de l'organisation à long terme. En résumé, tandis que le PO se concentre sur le développement et l'optimisation du produit, le PMO assure la gestion efficace et cohérente de l'ensemble des projets de l'organisation, garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques et les standards de qualité. 💡 #RS2i #PO #PMO

📢𝗝𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 𝗺𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗮𝘀𝗲́𝗲 𝗮̀ 𝗡𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 (Profil résidant en France) 🚨 Chez notre client , le rôle de Scrum Master est double et offre une occasion unique de contribuer à la réussite de ses projets. Voici un aperçu des responsabilités clés : 𝗘𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 : *Veiller à ce que l'équipe travaille dans un cadre Agile, comprenant pleinement les valeurs et les principes, et favorisant son auto-organisation et son autonomie. *Faciliter les rituels Agiles tels que les rétrospectives, la planification des sprints, les revues de sprint, les réunions quotidiennes et le raffinement du backlog pour promouvoir la collaboration, la transparence et l'efficacité opérationnelle. *Assurer une gestion efficace du backlog et maintenir un bon équilibre entre le Product Owner et l'équipe Scrum. *Collaborer avec le Product Owner pour maximiser la valeur client, améliorer la livraison et respecter la capacité de l'équipe et les priorités. *Être un leader engagé, communiquer sur les réalisations et prendre des décisions importantes pour la squad. 𝗘𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗥𝗲𝗹𝗮𝗶𝘀/𝗔𝗽𝗽𝘂𝗶 𝘀𝘂𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 : *Participer à des projets techniques en tant que relais/appui, incluant la revue d'applications et la garantie de la documentation. *Un profil technique (développeur) ou une expérience en tant que chef de projet technique est un avantage majeur, voire une nécessité pour ce poste. La compréhension des enjeux techniques est essentielle pour contribuer pleinement à la vie opérationnelle de la squad. #ScrumMaster #OpportunitéCarrière #TransformationAgile 📩 MP / 📧 Nadachikhi.recrutement@gmail.com

🎯 Rôles clés du PMO (Project Management Officer) dans l'organisation :   1️⃣ Gestion de portefeuilles : Structuration et suivi des projets pour aligner les investissements avec la stratégie. 2️⃣ Support opérationnel : Assistance constante aux chefs de projets pour garantir la fluidité des processus. 3️⃣ Soutien à la comitologie : Facilitation des instances de gouvernance pour une prise de décision efficace. 4️⃣ Cadre méthodologique : Établissement et déploiement de méthodes de travail standardisées pour optimiser la gestion de projet. 5️⃣ Accompagnement du changement : Gestion du changement pour assurer l'adhésion et le succès des initiatives. Le PMO est le pilier stratégique qui soutient l'excellence opérationnelle dans les projets. 🌐 Si vous êtes prêt à relever de nouveaux défis, rejoignez notre équipe en postulant à l'un de nos deux postes ouverts :   PMO Sénior 👉 https://lnkd.in/eB_fBY83 PMO 👉 https://lnkd.in/ew5XqxW3 #PMO #GestionDeProjet #OpportunitéDeCarrière #Redsen