Post de Outremers 360°

Les assureurs sont essentiels du fait de la mutualisation des risques. Qu'est-ce que ça signifie ? 🤔 Les assureurs te proposent une indemnisation en cas de sinistres. Les assureurs collectent durant l'année tes primes d'assurance. L'indemnisation est rendue possible grâce à toi. C'est la mutualisation des risques. Tes primes vont potentiellement servir pour régler les sinistres d'autres assurés. Cette solidarité nationale permet à notre économie de tourner. Cette solidarité nationale se traduit aussi par une partie de ta prime qui est reversée à des fonds de garantie. Ces fonds permettent l'indemnisation lorsque celle-ci est rendue impossible par un manque d'identification du responsable d'un accident ou son insolvabilité. Ces fonds rendent l'impossible possible pour soutenir les victimes d'accidents corporels. Accidents pouvant bouleverser bien des vies. Solidarité. Mutualisation. Indemnisation. Un acteur incontournable de ta vie. Un acteur qui fait tourner notre économie. Un acteur qui ne mérite pas sa sale réputation. Alors, quel est votre ressenti sur l'assureur ? Ne soyez pas trop méchants. 😜 Vous voulez exploser votre développement commercial grâce à LinkedIn ? Ça se passe ici : https://lnkd.in/eseSkzMu Le genty assureur te souhaite une excellente journée. ❤️

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🌴🧨🧯 Le Medef tance les assureurs sur le dossier des émeutes en Nouvelle-Calédonie. 📣 De passage à Paris, notamment pour rencontrer France Assureurs, Mimsy Daly, la présidente du Medef de Nouvelle-Calédonie a pressé mercredi la profession de conclure, d’ici la «fin septembre», leurs expertises auprès des entreprises sinistrées lors des émeutes dans l’archipel, afin qu’elles puissent être indemnisées. 🖊📑 Sur 1.250 expertises nécessaires», « on en a 520 qui ont été réalisées» au 5 septembre et «les assurances aujourd’hui sont assez réticentes à payer a priori», regrette la représentante patronale. 💶 📈 Pour les assureurs, la facture pourrait encore grimper. D'abord estimée à 1 milliard €, elle se situe désormais entre 1 milliard et 1,5 milliard €, annonce dans Allianz France, premier assureur de l'archipel, dans Les Echos. Tout en précisant que les situation n'est pas encore stabilisée... Si les chiffrages divergent encore dans le secteur, quatre mois après le début des violences, le sujet était au cœur des discussions à Monaco ces derniers jours, aux "Rendez-vous de Septembre" de la réassurance. Explications ⤵ #assurance #nouvellecalédonie CCI Nouvelle-Calédonie Mouvement des Entreprises de France COSODA NC - Comité des sociétés d'assurance QBE Nouvelle-Calédonie Groupama AXA Generali France Helvetia Assurances Suisse

Le monde de l'assurance est pris dans un vortex dont on commence à voir seulement les effets. Les règles prudentielles imposées aux organismes par la directive européenne Solvabilité II ont créé des trust qui spéculent à l'international (2700 milliards d'encours français sur les marchés financiers) mais qui sont des colosses aux pieds d'argiles. Ces grands trust reassurent tous les risques chez des réassureurs gigantissimes. Et aujourd'hui, avec l'augmentation de la sinistralité, ils n'assurent plus...les collectivités territoriales françaises. Il est grand temps de remettre de la raison dans le système ! Mutuale, La Mutuelle Familiale vraie mutuelle santé à dimension humaine, dispose de solutions d'assurance mutualiste grâce à ses partenariats qui partagent sa volonté de mettre la raison au centre de l'assurance, particulièrement de l'assurance des collectivités territoriales !

Faire appel à un assureur étranger : une opportunité ou un risque ? Nous constatons aujourd’hui que les collectivités territoriales sont touchées par le désengagement des assureurs avec des conséquences terribles comme des Résiliations sèches et sans motif de contrats, une augmentation du montant des franchises et des primes, dégradation des relations avec les assureurs.  Malgré cette situation tendue, les collectivités ne peuvent pas rester sans assurances ou s’assumer toutes seules au regard des risques de plus en plus importants avec des conséquences financières très élevées. C’est la raison pour laquelle, certaines collectivités se tournent vers assureurs étrangers pour couvrir leurs risques. L’arrivée des assureurs étrangers permet de combler le désistement de certaines compagnies françaises à couvrir les risques des collectivités. Cela soulève aussi un autre problème lié à la souveraine nationale dans la mesure où nos données sont mise à la disposition d’une ou des firmes internationales dont nous ignorons leurs utilisations futures. L’entrée des assureurs étrangers doit être régulée et contrôlée et que certains risques sensibles ne doivent pas être gères par ces derniers. Il est important que les assureurs français prennent en compte deux aspects majeurs : -     Les collectivités territoriales sont des clients avec un statut spécifique auquel il faut lui assigner un vrai « parcours client ». Ce parcours client peut se définir comme un chemin que le client (Etat) va emprunter dès lors qu’il va commencer à exprimer un besoin (potentiel risque), jusqu’au moment où il va acheter et consommer son achat (couverture adaptée aux besoins). -     Actuellement, beaucoup de collectivités ont du mal à souscrire le dommage aux biens du fait de la recrudescence des sinistres importants liés à des événements d’émeutes et mouvement populaire lui confère la qualité de risque social. Le risque social est à la foi individuel et collectif. Individuellement, ce risque affecte la position sociale, financière ou économique de celui auquel il arrive causant ainsi une perte de revenu ou une hausse des dépenses, et pris en charge par la société au travers de la protection sociale. Le risque social est collectif dans la mesure où il affecte l'ensemble de la société. Il correspond également à la répétition de diverses expressions de mécontentement (qu’ils soient politiques, religieux, sociaux...) utilisées par les individus ou groupes d’individus et se caractérisant notamment par la destruction des biens publics de la collectivité. Dès lors, le contrat d’assurance est un contrat social pour les collectivités territoriales.

Merci Camille George pour cet article sur les résultats 2023 du Groupe Matmut et sur la stratégie de notre entreprise.

La mission d’information sur les problèmes assurantiels des #CollectivitésTerritoriales, présidée par le sénateur Jean-Francois Husson a publié le 27 mars son rapport. agéa agents généraux d'assurance a été auditionnée (p. 117) le 29 février pour exprimer la voix des #AgentsGénéraux d'#assurance, qui sont présents sur ce marché.   La mission sénatoriale a émis 15 recommandations. Parmi elles, agéa a inspiré totalement ou partiellement : - la recommandation n° 3, mettre en place un inventaire physique exhaustif du patrimoine mobilier et immobilier des collectivités précisant l’état du bien en termes de vétusté et de respect des normes de sécurité ; - la recommandation n° 9 : développer le recours à des courtiers, conseils ou intermédiaires d’assurances qui pourront accompagner les collectivités dans la définition de leurs besoins et l’élaboration des pièces du marché ; - la recommandation n° 10 : utiliser l’ensemble des procédures permises par le code de la commande publique ; - la recommandation n° 11 : systématiser la pratique des franchises dans les contrats d’assurance. Sénat https://lnkd.in/eUkdA-ti

Depuis un an, une entreprise peut mettre en œuvre une stratégie d’auto-assurance en France vie la modèle des captives. L'ACTUARIEL 51 se penche sur ce marché censé se développer. Extrait. ➡️ Une captive est une filiale d’une entreprise destinée à couvrir uniquement les risques du groupe auquel elle appartient. Elle peut être de deux types : une captive d’assurance, créée par l’entreprise, ou de réassurance, conclue cette fois avec un assureur tiers, dit « assureur fronteur ». Les captives concernent surtout : • les risques émergents difficilement modélisables ; • les risques à la sinistralité très importante ;  • les risques pour lesquels les primes et franchises d’assurance ont fortement augmenté. 👉 « La captive n’intervient pas au détriment de l’assureur : elle vient combler les trous qu’il laisse dans les couvertures », éclaire Laurent BONNET chez Marsh France. • Quelque 120 entreprises françaises, dont la majorité du #CAC40, disposent déjà de captives, surtout domiciliées « offshore » : Bermudes, îles Caïmans, Suisse, Luxembourg…             ➡️ Depuis loi de finances décembre 2022, un dispositif favorable aux « captives à la française » est donc mis en place pour permettre des captives de réassurance domiciliées en France. 👉 « Après le choc de la crise sanitaire, Bercy cherchait des idées innovantes pour améliorer la couverture des entreprises face aux risques systémiques : la captive de réassurance en est une », éclaire Brigitte Bouquot, de l’AMRAE - Management des Risques et des Assurances de l'Entreprise. 👉 À ce jour, la France compte au moins douze captives, dont celles de : #ArianeGroup, Groupe industriel #MarcelDassault, #Veolia, #L’Oréal, #Bonduelle, #Publicis, #Lactalis… Même la #Liguedefootball professionnel s’y convertit. ➡️ Plusieurs freins au modèle existent encore, comme : 👉 un plafond de provision français (dix fois le Minimum Capital Requirement) qui peut être atteint rapidement. 👉 la capacité des entreprises à faire émerger un modèle d’activité solide pour leur captive, qui est intéressant dès lors que qu’elles paient quelques centaines de milliers d’euros de primes. 👉 l’ACPR veut avoir pour interlocuteurs les dirigeants effectifs de la captive, à savoir les collaborateurs de l’entreprise qui la mettent en place, « ce qui ajoute de la complexité dans le dispositif français, car les experts de ces fonctions se trouvent chez le gestionnaire de la captive externe. Peu d’entreprises industrielles disposent d’actuaires en direct par exemple », pointe Aurélien Schwachtgen, de AON GLOBAL RISK CONSULTING AB France.   ➡️ Cependant, le dispositif français est une bonne base de départ et sera sûrement amené à évoluer dans le temps, selon l’Amrae, qui, se projette sur un marché d’une cinquantaine de captives à horizon 2025, a minima. 👉👉 Quelles conséquences pour les assureurs ? 👉👉  Le modèle permettra-t-il de garder en France les capitaux et leur gestion ? Retrouvez l’article dans l’Actuariel 51 en commentaire

🏦 Banque : Contrats d’Assurance “Accidents de la Vie” 🛡️ L’ACPR a mis en lumière un manque de clarté dans ces contrats. Il est essentiel pour les souscripteurs de vérifier attentivement les clauses d’exclusion avant de s’engager. Assurez-vous que le contrat répond précisément à vos besoins de protection personnels. #Assurance #Protection #ACPR #ContratTransparent Fédération nationale des Caisses d'Epargne (FNCE) Finances & Pédagogie Caisse d'Epargne Loire Drôme Ardèche TL7 - Télévision Loire 7

ANNONCE D'UN M&A ENTRE DEUX GEANTS DE L'ASSURANCE EN CÔTE D'IVOIRE CE 12 SEPTEMBRE 2024. Deux géants d'assurances ont officiellement annoncé leur fusion pour renforcer l'écosystème des assurances en Côte d'Ivoire. Ces géants qui représentent à eux seuls 33%, soit le tiers, des parts de marché en Côte d'Ivoire, donnent désormais une nouvelle entité baptisée Sanlam-Allianz Côte d'Ivoire. Cette marque a été dévoilée, le 12 septembre à Cocody. Cette fusion vise à offrir des solutions innovantes en assurance, à protéger les biens et les services, à pénétrer davantage un marché qui reste encore embryonnaire en Afrique en général et en côte d'ivoire en particulier. L'enjeu de la fusion, selon les responsables de ce consortium, est de mettre au service du pays l'expérience des 27 filiales de ce groupe, en termes d'expertise, de confiance des bailleurs de fonds internationaux et aussi d'employabilité. Cette alliance travaille à offrir des solutions qui répondent aux besoins des Ivoiriens, à sécuriser leurs biens et à transformer l'industrie de l'assurance. Au cours de la cérémonie, la nouvelle identité visuelle a également été dévoilée. Quant à Philippe Attobra, directeur général #SanlamAllianz Côte d'Ivoire assurance vie, il a souligné l'intérêt de collaborer à l'échelle africaine. « Nous avons le souci de l'inclusion, c'est-à-dire toucher le plus grand nombre », a-t-il conclu. Mamadou Koné, directeur général de SanlamAllianz Côte d'Ivoire Assurances, a affirmé que le mariage de ce jour (12 septembre, Ndir) va au-delà d'une simple opération financière. Elle va donner un nouvel élan au secteur des assurances en Côte d'Ivoire, en ce sens que cette union va tirer le secteur vers le haut. En réduisant les délais d'attente des paiements des indemnités et même en initiant des actions vers les populations. Cette alliance travaille à offrir des solutions qui répondent aux besoins des Ivoiriens, à sécuriser leurs biens et à transformer l'industrie de l'assurance. Le taux de pénétration de l'assurance en Côte d'Ivoire est relativement faible, oscillant autour de 1,6%. Ce chiffre signifie qu'à peine 1,6% du PIB ivoirien est consacré aux primes d'assurance. Bien que ce taux ait légèrement augmenté ces dernières années, il reste en dessous de la moyenne africaine et très loin des taux observés dans les pays développés. Ce papier souligne la dynamique positive du secteur de l'assurance en Côte d'Ivoire. La fusion de ces deux grands acteurs est un signal fort qui pourrait entraîner une consolidation du marché et une offre de services plus compétitive. Néanmoins, Il est essentiel de renforcer l'éducation financière des populations pour leur faire comprendre l'intérêt de souscrire des assurances, renforcer la confiance des consommateurs dans le système financier et les assureurs. #M&A #Assurance #cotedivoire #finance #Economie #Educationfinancière #inclusionfinancière #EDUFIA Bloomfield Investment Corporation African Development Bank Group