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📢 Nouvelle opération de croissance externe : Hygie31 annonce un rapprochement stratégique avec le groupement Magdaléon Après avoir réalisé cinq opérations importantes dans le secteur de la santé depuis 2021, ce rapprochement avec Magdaléon s’inscrit pleinement dans la stratégie de développement du Groupe Hygie31, avec l'objectif d’accueillir de nouveaux réseaux de pharmacies de proximité au sein de notre “écho système”, bénéficiant d’un ancrage régional fort et d’une complémentarité géographique. Ainsi, ce partenariat renforce notre présence sur le marché des officines de proximité dans l’Est, tout en confortant notre position auprès des laboratoires. Fondé en 2020 par Jean-Marc Gauche, Constant Kuder et Christian Zimmermann, le groupement de pharmacies Magdaléon compte actuellement plus de 100 officines principalement basées dans la région Grand Est, et réalisant un Chiffre d’Affaires cumulé de 250 millions d’euros. Avec un chiffre d’affaires combiné dépassant les 2,4 milliards d’euros à fin 2023, le Groupe Hygie31 consolide sa position d’acteur majeur de la santé en animant plus de 1 200 points de vente en Europe, englobant pharmacies, parapharmacies, magasins d’optique et de matériel médical. Cette consolidation confirme la vision portée depuis 2016 : inscrire la pharmacie comme premier relais de santé. 👉 Hervé Jouves, Président de Hygie31, commente ce rapprochement stratégique : “Après les réussites des rapprochements avec Pharmacorp (plus de 520 pharmacies traditionnelles de proximité), et PHARMACYAL (135 pharmacies situées dans la région des Hauts de France), cette opération avec Magdaléon marque une nouvelle étape dans la politique de développement du Groupe Hygie31, tout en préservant l'identité et la spécificité de chaque réseau. Notre approche vise à consolider le marché en accompagnant les initiatives régionales pour garantir un accès optimal à la santé, quelle que soit la zone d’implantation (urbaine, péri-urbaine, rurale, de quartier)”. #lasantépourtous #pharmacie

Retour sur… La toute première édition du Club Pharma Tessan ! Jeudi dernier, nous avons réuni pour la première fois au siège de Tessan une dizaine de pharmaciens partenaires. Voici la synthèse en 3 points clés d'une journée extrêmement riche en enseignements : 1️⃣ Vision unanime des pharmaciens sur l’intégration de la téléconsultation dans leur offre de services destinée aux patients Parmi tous les pharmaciens présents, tous sont unanimes : il est essentiel que le service de téléconsultation mis en place dans l’officine soit partie intégrante de l’offre de services proposée aux patients. Cela suppose :  👉De bien mettre en avant le dispositif, à travers les canaux physiques (PLV) et digitaux (films sur les écrans, publications sur les réseaux sociaux) 👉D’avoir toutes les clés en main pour accompagner au mieux le patient, notamment lors de sa première expérience de téléconsultation 👉De renforcer le rôle conseil du pharmacien, sous l’angle santé mais aussi pour la parapharmacie 2️⃣ Pertinence des retours de la communauté pour la co-création de valeur Que les pharmaciens puissent s’exprimer en toute transparence et partager avec nous leurs idées et axes d’optimisation est essentiel. Cela guide notre feuille de route. Il nous tient particulièrement à cœur de renforcer cette proximité avec les pharmaciens, tout comme de leur offrir un espace d’échanges inspirant entre pairs. 3️⃣ Importance de célébrer les succès collectifs C’est une fierté pour nous que de constater le vif engouement suscité par nos solutions, de voir que tous les pharmaciens ont répondu présents pour ce premier évènement qui leur était dédié, et qui restera sans aucun doute comme un jalon fondamental dans l’histoire de Tessan. Hâte de vous retrouver pour une seconde édition !

Le mot du Président :   Grand Est Pharma est né en 2017 de la volonté d’un groupe de pharmaciens de se regrouper pour mettre en synergie leurs forces de propositions et leur fédération. Ce groupement a été crée par des pharmaciens pour des pharmaciens Grand Est Pharma a pour vocation de faire gagner du temps au titulaire et de simplifier le quotidien de l’officine. L’ADN de notre groupement est d’aider chaque adhérent à exprimer son potentiel. Nous assurons la réussite de nos pharmaciens, en passant à la fois par la performance commerciale et l’expertise médicale. Nous apportons bien évidemment d’excellentes conditions commerciales mais nous aidons surtout l’adhérent à définir sa propre stratégie et à la déployer pour tendre vers l’excellence dans son exercice au quotidien.   Notre groupement apporte une véritable dynamique commerciale grâce :   - sa centrale d’achats - au dispositif global d’animation du point de vente à travers les Offres du Mois - les conditions laboratoires - les services ( Téléconsultation, Digitalisation, Formations….)   Nous proposons une offre complète pensée par et pour les pharmaciens, au service des défis de l’officine de demain. Nos Pharmaciens se rejoignent au sein de valeurs fortes et d’un fonctionnement quotidien optimisé.                              « L’independance de l’office, la puissance d’un groupement »                                                                            Frédéric CHATOR                                                                     Président Grand Est Pharma

SantExpo. Les Hôpitaux Nord-Ouest remportent le Grand prix 2024 de l’attractivité médicale remis par la Fédération hospitalière de France (FHF), la Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH) et Relyens en France. Ce prix récompense la dynamique pharmaceutique et médicale créée entre les hôpitaux des HNO grâce à un vaste plan de modernisation des pharmacies. - Robotisation de la préparation des traitements, - Optimisation des flux pharmaceutiques, - Refonte des autorisations de PUI, - Nouvelles organisations favorisant une forte coopération territoriale entre les équipes des pharmacies. Ces transformations améliorent la qualité et la sécurité de la prise en charge médicamenteuse. Elles offrent également un cadre de travail plus attractif et favorisent le développement d’une activité pharmaceutique partagée selon une approche pluri-professionnelle, en particulier sur le volet Pharmacie Clinique. Julie ZIMMERMANN Benoit Falquet Anne Metzinger Raphaël BRILLAND

🔔 #Lancement de "Ma Pharmacie en France" : Un nouveau portail numérique pour les pharmacies d'officine ! 💊 FEDERGY, en collaboration avec La Poste Santé & Autonomie, lance "Ma Pharmacie en France", un portail numérique de services et de vente en ligne de médicaments hors prescription ouvert à toutes les pharmacies d’officine. Ce projet, soutenu par l'UDGPO, le CNGPO et l'USPO, vise à moderniser les services des pharmacies tout en préservant la proximité et la qualité des soins. 💡 Ce portail proposera : ◾ La livraison à domicile de médicaments ◾ La vente en ligne de produits de parapharmacie et dispositifs médicaux ◾ La diffusion de messages de santé publique ◾ La prise de rendez-vous pour vaccinations et tests de prévention ◾ La visualisation des pharmacies de garde 💬 Alain Grollaud, Président de Federgy, souligne l'importance de cette initiative pour renforcer la souveraineté numérique et la confiance dans le secteur. 💬 Dominique Pon, Directeur général de La Poste Santé & Autonomie, assure l'engagement à fournir un cadre éthique et sécurisé pour ce nouveau service. Pour en savoir plus, découvrez le communiqué de presse 👇 https://lnkd.in/eUEnygaT #Pharmacie #SantéNumérique #eSanté #Innovation #Portail #Numérique La Poste Groupe Docaposte

Rien d’étonnant à ce que la concentration s’opère aujourd’hui dans les groupements. Pourquoi dans 5 ans? parce que cela correspond à un cycle économique d’entreprise. Après la concentration dans l’industrie, nous avons assisté à la concentration dans la répartition. Logiquement, Aujourd’hui la concentration s’étend aux groupements et demain… la concentration s’étendra aux officines. Tout cela répond à la logique économique du 80/20. Il faut qu’un groupe ait une masse critique qui lui permette de peser dans le marché et d’avoir une rentabilité financière. Il faut investir massivement pour toujours avoir un coup d’avance et réaliser des économies d’échelle en mutualisant et en optimisant les coups de productions et de distributions. Mais pourquoi en est-on arrivé là dans le domaine de la santé en France? La baisse des prix du médicament, l’application de taxes sur les laboratoires et les grossistes n’ont cessé d’affaiblir ce qui faisait la pluralité du système. Quand à l’officine, le résultat a conduit à ne plus négocier individuellement mais à rejoindre des groupements nationaux indépendants ou adossés à un grossiste pour obtenir de meilleures conditions financières. Il y a quelques années en arrières, des groupements locaux ou régionaux se sont développés pour répondre à une philosophie de négociation plus proche des adhérents mais la concentration du marché de la santé, accélérée par les années Covid, a déstabilisé l’union. Chacun souhaitant privilégier une solution plus individualiste tout en bénéficiant de conditions collectives. Un groupement doit pouvoir demain proposer l’ensemble des services et nouvelles missions déclinés en Officine, digitalisation comprises. Chacun ayant avancé de son côté, il a développé des solutions qui sont plus ou moins optimisées et abouties. Le rassemblement des forces de chacun par la fusion de différents groupements augmente la compétence, la performance et de facto le nombre d’adhérents. Il y aura donc dans les 5 prochaines années de nouveaux blocs de groupements. Mais qui seront les 12? Si on se base sur le chiffre d’affaire 2023 réalisé par les 6 premiers, en millions d’Euros, sans nuls doute qu’ils seront présents: GIPHAR (2,46), ELSIE (1,80), APRIUM (1,76), LEADERSANTE (1,36), PHARMABEST (1,20), LAFAYETTE (1,14), TOTUM (0,54) auxquels viendront s’ajouter les groupements des grossistes CERP et PHOENIX-OCP, le groupe WELCOOP et probablement UNIVERS. Quand à l’officine, les baby-boomers qui représentent encore 20 des actifs aujourd’hui, continueront à prendre leur retraite sans revendre leurs outils de travail permettant ainsi la concentration du secteur de distribution final du médicament. Entre 2023 et 2024 notre pays a perdu 1000 officines (alors que ce chiffre était inférieur à 500 auparavant). Si cette logique se poursuit ou s’accélère ce sera au minimum 5000 pharmacies en moins. La concentration de tous les étages du monde du médicament sera alors achevé.

Au fil de mes différentes expériences en officine et des opportunités qui m'ont été offertes (création du groupement UPP Alpes Provence, participation à la Naissance de Coalia grâce au groupe Cerp Rhin Rhône Méditerranée), j'ai pu mettre à jour de nombreuses compétences techniques particulières, dans beaucoup de secteurs de la Pharmacie d’Officine. Depuis 2014, date de la création d’Ap2m, j'ai aussi pu acquérir de nombreuses connaissances dans le domaine du matériel médical, renforcées par un intérêt personnel pour cet univers. À l'aube de considérer une nouvelle voie professionnelle, j'ai conscience de pouvoir utiliser ces compétences, ces connaissances et mes ambitions personnelles pour réussir au mieux la fusion d’Ap2m avec le groupe Pharmat. Sachez que ce projet professionnel résulte d'un long parcours de réflexion sur moi-même et sur Ap2m, et d'introspection personnelle. Cette étape m'a néanmoins permis d'identifier avec précision mes volontés sur le plan professionnel qui expliquent, aujourd'hui, mon désir d’intégrer le groupe CERP Rhin Rhône Méditerranée. Grace à cette fusion-acquisition horizontale, nous allons diminuer nos coûts logistiques, l’améliorer. Notre offre produits sera plus étendue. Nous serons alors encore plus réactifs. Nous allons également augmenter nos compétences et par conséquent notre qualité de service à destination des Officines de Pharmacie. Cette fusion-acquisition stimulera une croissance de nos Officines partenaires. Néanmoins je n’oublie pas que la contribution des Pharmaciens et de leurs équipes est la clé de notre réussite commune. Pour ma part les objectifs sont atteints. Il nous reste alors à dépasser ces objectifs et c’est grâce à Pharmat qu’ensemble nous y arriverons. Vous me connaissez, mon investissement n’a eu d’égal que ma bonne humeur. Vous pouvez avoir la certitude que mon investissement de tous les jours sera à la hauteur de la fierté que je ressens aujourd’hui.

𝐋'𝐀𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝𝐬 𝐋𝐚𝐛𝐨𝐬-𝐏𝐡𝐚𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐞𝐬 : 𝐋𝐚 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐓𝐢𝐭𝐮𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐂𝐥𝐞́ 𝐝𝐞 𝐕𝐨𝐮̂𝐭𝐞 Dans l'univers des pharmacies d'officine, les accords avec les laboratoires sont souvent 𝐥'𝐚𝐩𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬, dictés par des négociations annuelles et des stratégies de masse qui s’appuient, notamment, sur 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐒𝐞𝐥𝐥-𝐈𝐧. Et si la véritable transformation des partenariats résidait dans la personnalisation au point de vente « titulaire dépendant » : 1) 𝐋𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞 (et donc la donnée partagée) qui deviendrait plus importante que le potentiel Sell-In ? 2) 𝐋𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐡𝐚𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐞𝐧 (la transparence ne ment pas) qui deviendrait plus importante que son affiliation à un groupement ? 3) 𝐋’𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐮 𝐒𝐞𝐥𝐥-𝐨𝐮𝐭 𝐚𝐮𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞́ 𝐩𝐚𝐫 𝐥’𝐈𝐀 qui démultiplierait les accords aujourd’hui principalement fondés sur le Sell-In ? Et si le titulaire devenait le véritable moteur du changement ? Quand le pharmacien prend les rênes, chaque accord devient une opportunité sur mesure… augmenté par son groupement. Une pharmacie transparente, c'est la promesse d'un partenariat basé sur la confiance et l'authenticité. C'est un appel à repenser la nature de nos collaborations, à valoriser l'expertise et l'engagement du pharmacien pour un futur où la personnalisation et l'efficacité sont reines. Et, pourquoi pas ? Qu’en pensez-vous ? #PharmaciePersonnalisée #Transparence #InnovationSanté #PartenariatLabos #TitulaireEngagé

[TESSAN Talk 📣] J-1 ! Dans les coulisses de TESSAN avant le grand rassemblement annuel des pharmaciens : PharmagoraPlus 2024 ! Nos équipes sont sur le pont pour vous réserver le meilleur accueil demain sur le salon et sur le stand TESSAN ! Voici les principaux temps forts du week-end : 👉Retrouvez nous tout le weekend sur le stand pour échanger avec nos équipes, découvrir nos dernières innovations, tester nos services et partager un moment convivial 👉Participez à nos conférences : 🎙️La pharmacie augmentée grâce à l’IA : 3 cas pratiques d’utilisation ⌚Samedi 9 mars à 11h10 📍Clinique de l’Innovation 🎙️Comment le digital aide les pharmaciens à mettre en avant les services proposés dans leur pharmacie, avec la participation de Doctolib et le témoignage de pharmaciens ⌚Samedi 9 mars à 13h45 📍Clinique de l’Innovation 👉Pour prendre un rendez-vous personnalisé avec l’un de nos responsables : https://hubs.la/Q02lCBfP0 Et vous, quel sera votre temps fort ce weekend lors PharmagoraPlus ? #PGP24 #Pharmacie #santé

Un nouvel outil pour les soins primaires