Jadis, la vie de leader, de visionnaire se limitait à convaincre quelques pairs d'aller voir - derrière le fleuve, le torrent, la mer, l'océan, la banquise, la colline, la montagne, le glacier, le désert, le canyon, le volcan - plus loin ce que s'y passe. Facile somme toute. Ils et elles partaient léger. Avec de la diversité en terme de compétences. Avec bonne foi. Le ou la leader avait raison d'observer au plus près de l'inconnu, de l'inquiétant. En savoir plus et/ou d'être le first ou la première à oser. Parfois, le trouvé était pire. Or, certains s'y trouvaient confortables comme les Esquimaux ou les Touaregs. Sont restés. Créant alors écosystèmes inédits, nouvelles pratiques d'alimentation et mœurs pour survire en mode collectif. Depuis le début de nos années 10, nos puissants télescopes confirment une certaine horreur. Nous savons qu'il y a plus rien à découvrir un tant soit peu de neuf. Sans impact sur l'ADN des leaders mobilisés par la volonté d'être ze premier, ze première. Expliquant, probablement, cette envie d'éclater les nombres. Plus de femmes, plus d'amants, plus de conquêtes, plus de fans, plus de followers, plus d'argent, plus d'objets, plus le droit de polluer que quiconque. Quand comprendrons-nous, enfin, l'impasse de nos désirs dans un monde fini?!? #PrivateCommnityManager | estocada.
Je pense que Monsieur Bertrand Piccard est encore un Homme qui veut engager notre monde vers une innovation durable - comme avec son projet #hydrogene - il faut oser et essayer 🤩 - soyons des aventuriers et créateurs de durabilité
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7 moisPhilippe Deliège La vraie aventure réside dans notre capacité à explorer au-delà des horizons visibles, mais la sagesse est de savoir quand la quête de “plus” cède la place à l’importance de “mieux