Post de Polyclinique de Grand Cognac

Les ORU ont été créés dans le but d'améliorer la prise en charge des patients au sein des services d’urgences, et ce, de manière efficace et coordonnée. Mais leurs missions vont bien au-delà de cette première intention désormais. Le premier ORU a été créé dès… 2001 ! Historiquement, c’est en Midi-Pyrénées que la première institution régionale a vu le jour. 📊 Initialement, les ORU sont chargés de collecter et d'analyser les données des soins de premier recours d’une région. Grâce à cette analyse, ils permettent de mieux comprendre les tendances, les besoins et les spécificités de chaque territoire, afin d'adapter au mieux les politiques de santé publique. 💡Par la suite, leurs missions se sont élargies et désormais, selon les besoins des différentes régions, d’autres objectifs ont été ajoutés : - animer, coordonner et promouvoir le réseau territorial des urgences ; détecter des situations de tensions sanitaires ; - participer à l’élaboration des signaux de veille sanitaire ; - mettre en œuvre des protocoles et des registres évaluatifs ; - organiser la diffusion de l’information utile auprès des professionnels concernés ; - développer et diffuser des outils opérationnels de pilotage visant à améliorer les pratiques et l’organisation des structures d’urgence ; - développer et diffuser des outils de pilotages locaux et territoriaux des filières de soins de premier recours ; - engager avec les établissements de santé une démarche d’amélioration de la qualité des données relatives à l’activité des services d’accueil des urgences, et notamment par la construction et le suivi d’indicateurs. 🤝 En collaborant avec les différents acteurs du secteur de la santé, les ORU veillent à la qualité des données collectées et à leur utilisation optimale pour répondre aux besoins de tous les acteurs de santé des urgences et des soins non programmés. #santépublique #santé FEDORU- Fédération des Observatoires Régionaux des Urgences ORU Occitanie - Observatoire Régional des Urgences ORU (Observatoire régional des urgences) Pays de la Loire

Janvier 2024 : Indicateurs de qualité et de sécurité des soins et certification : la HAS fait le point sur le niveau de qualité des soins dans les établissements de santé . nouveaux indicateurs : En psychiatrie, de nouveaux indicateurs sont mesurés pour la première fois en centre médico-psychologique (CMP) : la surveillance de l’état cardiovasculaire et métabolique des patients adultes et le repérage et l’aide à l’arrêt des addictions. Sur ces indicateurs tout juste mis en place, les premières remontées du terrain laissent entrevoir de faibles résultats.- https://lnkd.in/eudw8UHv Pour rappel : Un nouveau service en ligne QUALISCOPE a été ouvert en juin 2022. Il affiche pour chaque établissement de santé ses résultats de certification et d’indicateurs de qualité et de sécurité des soins. La Haute Autorité de santé a souhaité leur diffusion la plus large possible, dans un souci de transparence, et pour aider les usagers à mieux s’orienter dans le système de santé. Tout médecin y trouvera aussi les informations utiles pour orienter ses patients. Une campagne de communication pour faire connaître plus largement Qualiscope. https://lnkd.in/evRRQd55

Sauvons le système de santé et défendons, ensemble, l’accès aux soins partout en France ! 🤝 [Signez la pétition ✍] https://lnkd.in/dDmFVeCB Aujourd’hui, notre système de santé est menacé. Le Gouvernement a récemment pris des mesures qui affaiblissent l’hospitalisation privée, mettant en danger l'accès aux soins pour tous. En pénalisant les cliniques et hôpitaux privés avec une augmentation quatorze fois moins importante que les hôpitaux publics, le Gouvernement nous prive de moyens pour accomplir notre mission de santé publique. L’hospitalisation privée prend en charge plus de la moitié de la chirurgie en France, 40% de la chirurgie du cancer ou encore 1 chimiothérapie sur 3. Avec une telle décision et une inflation record, plus de 60% des hôpitaux privés seront déficitaires en 2024. Les 9 millions de patients que nous soignons, seront, inévitablement, les premières victimes, mais aussi les soignants et les médecins libéraux qui exercent dans nos établissements. En affaiblissant l’hospitalisation privée et la médecine libérale, c’est tout le système de santé que l’on affaiblit. Vous aussi, faites porter votre voix en signant notre manifeste. Votre signature compte. Ensemble, sauvons notre système de santé Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) ELSAN Polyclinique Sainte-Marguerite d'AUXERRE - ELSAN

CPTS/GHT 3 Dans les faits les GHT se sont révélés comme une organisation territoriale technocratique dominée par une démarche hospitalo-centrée, sans mettre en place une véritable coopération publique privée, tout en manquant le virage ambulatoire et incapable de mettre en place les efficaces procédures de RAAC (Réhabilitation Améliorée Après Chirurgie) quand le privé avait déjà deux trains d’avance), à cause des ARS toutes puissantes dans leur rôle de préfet sanitaire décidant selon des procédés bureaucratiques plutôt qu’à partir des besoins des territoires. Mais, sans se cacher et pour ouvertement appuyer cette structuration hospitalière, et dans un dénis total des praticiens qui n’ont rien vu venir, la même la loi n°2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé mettait en place son bras armé sous la forme de CPTS (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé), normalement pour Coordonner les professionnels de santé de ville et les acteurs sanitaires, sociaux et médico sociaux d’un territoire, pour Répondre aux besoins de santé d’une population et pour Mettre en œuvre des actions partagées. Ce dispositif, d'organisation à l'échelle d'un territoire, ayant pour « objectif officiel » . . . de garantir à tous un meilleur accès aux soins, en renforçant la coopération entre établissements de santé et médico-sociaux, autour d’un Projet Médical Partagé (PMP). Dans le cadre du plan « Ma santé 2022 », la loi n° 2019-774 du 24 juillet 2019 relative à l'organisation et à la transformation du système de santé va renforcer l’intégration au sein des GHT. L’article 37 de la loi crée une Commission Médicale de Groupement (CMG) et prévoit la mutualisation obligatoire de la gestion des ressources humaines et la mutualisation optionnelle de certaines fonctions (investissement, CPOM-Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens)…

C est un nouveau pas de géant qui vient d être franchi dans le domaine de la santé avec l’adoption de 3 décrets lors du Conseil de gouvernement qui s est tenu ce jeudi. 3 décrets qui concernent la mise en œuvre concrètes des GST (Groupements Territoriaux de Santé, de la régionalisation des politiques publiques en matière de médicaments et la création de l’Agence Marocaine de Sang et dérivés. 3 instruments qui vont s inscrivent pleinement dans la volonté Royale de rendre le secteur de la Santé plus efficace et plus performant en matière d’offre de soins sur l’ensemble du territoire. Les GST, qui seront déployés au nombre de 12, auront la responsabilité de piloter la politique territoriale en matière de santé avec un mode de gouvernance approprié. Chaque GST sera doté d’un Conseil d’administration présidé par le Chef de gouvernement ou une autorité désigné par lui-même. Et ce n’est pas tout, pour compléter le Conseil d’adminustration, 3 Enseignants chercheurs rattachés au Faculté de Médecine élus par leurs pairs y siégeront. Et pour boucler la boucle de la structuration du mode de gouvernance des CA des GST, 3 représentants élus parmi les professionnels de santé seront également partie prenante avec 1 Médecin / 1 infirmier/ 1 Technicien de santé. C’est dire l’approche pensée et plurielle qui prendra la destinée du déploiement régional de la santé avec un objectif majeur, une offre de soins équitable et de qualité pour les citoyens quelque que soit leurs lieux de domicile. En clair, 12 régions administratives, 12 GST au bénéfice et au profit de l’ensemble de la population marocaine. Vient ensuite et en totale cohérence, la création des Agences de médicaments, et de produits de santé la aussi dotée d une approche territorialisée. Il s’agira de doter les 1ers régions d’une politique publique du médicament et produits de santé de manière effective et efficace afin de permettre aux 12 espaces Territoriaux de bénéficier d une offre en médicaments et produits de santérépondant aux besoins de chaque territoire, et ce avec un souci d’équité territoriale. La création de l’Agence du Sang et ses dérivés est également essentielle pour faire face aux tensions que l’on peut connaître en matière de collecte de sang. En tant que président du FMAS (Fédération Marocaine des acteurs de la Santé), je peux que saluer cette avancée majeure sur le terrain de l’édifice de l’Etat social et...sanitaire. Une nouvelle impulsion qui exige que tous les acteurs du secteur de la santé apportent leurs contributions à la consolidation de l édifice Maroc. La FMAS, que j ai l honneur de présider, a toujours érigée comme priorité des priorités, le partenariat public/ privé. Les pouvoirs publics peuvent compter sur nous pour doter le pays et les 12 régions d’une offre de soins qualitative. Quelle fierté d’être témoin et acteur de ce Maroc en marche...

très pratique 👍

[#Communiqué] La Conférence des Directeurs généraux de CHRU, la Conférence Nationale des Doyens de Médecine et la Conférence des présidents des CME de #CHU présentent leur Charte d'engagements pour accompagner le virage de notre système de #santé vers la #prévention.   👉 À travers cette Charte, les 32 CHU de France s'engagent solennellement à jouer un rôle majeur dans cette transformation indispensable, via des actions concrètes rassemblées autour des grands axes suivants : -       Axe 1 : Faire de chaque contact avec l’hôpital une occasion de prévention ; -       Axe 2 : Faire des CHU les acteurs de la responsabilité populationnelle au service des populations et professionnels du territoire ; -       Axe 3 : Faire des CHU des lieux de promotion de la santé ; -       Axe 4 : Faire de l’innovation, la recherche et la formation des leviers au service du virage préventif dans les CHU et les UFR Santé.   Nos futures actions se traduiront au sein des contrats d’objectifs et de moyens liant les CHU et leur ARS, mais aussi dans les contrats territoriaux conclus par les CHU et les UFR santé avec leurs partenaires locaux.   Plus de détails et d'explications dans le CP ci-dessous ⬇️ Philippe EL SAIR Rémi SALOMON Benoit VEBER  

𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́. L’occasion de vous délivrer quelques chiffres clés pour mieux connaître l’APHM (Assistance Publique - Hopitaux de Marseille) ! L’AP-HM, c’est le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de la deuxième ville de France, 4 établissements, une plateforme logistique, 12 instituts de formation, 4 centres de santé, l’établissement support du GHT Hôpitaux de Provence, 250 services hospitaliers, 23 pôles d’activités médicales, plus de 20 000 professionnels, 3 300 lits et places, 475 000 patients distincts pris en charge en 2023, 800 000 patients reçus en consultation, 260 000 urgences reçues, 800 000 appels au SAMU, 130 000 entrées en hospitalisation, plus de 5000 naissances, 54000 interventions au bloc opératoire, 320 greffes. Et un vaste plan de modernisation sur l’ensemble de ses établissements ! #APHM #santé #hôpitaux #Marseille #MoiaussiCHUdeMarseille 💙 Fédération hospitalière de France (FHF) FEDERATION HOSPITALIERE DE FRANCE PROVENCE ALPES COTE D'AZUR CHU Média Ville de Marseille Département des Bouches-du-Rhône Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur Métropole Aix-Marseille-Provence Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur Agence régionale de santé - Provence-Alpes-Côte-d'Azur ( ARS Paca ) Préfet de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur et des Bouches-du-Rhône Ministère de la Santé Ministère des Solidarités Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche Francois Cremieux Marie Deugnier Alain Guinamant Caroline Jacquin Bournaillie

📢 L'hospitalisation privée lance un signal d'alerte ❗ Défendons, ensemble, l’accès aux soins partout en France ! L’hospitalisation privée représente 35% de l’activité hospitalière. Elle regroupe 1030 établissements en France. Le privé réalise: ✅55 % de la chirurgie ✅40% de la chirurgie du cancer ✅35% des chimiothérapie ✅22% des soins palliatifs ✅42% des soins de suite (SMR) ✅20% des naissances ✅16% de l'hospitalisation à domicile 🏣Il n’y a aucune différence entre les missions accomplies par l’hospitalisation publique et par l’hospitalisation privée au service des patients. 🔴 Pourtant, l’État a décidé de leur octroyé 0,3% de financements, contre 4,3% pour les hôpitaux publics. Le Gouvernement a pris des mesures qui affaiblissent l’hospitalisation privée, mettant en danger l'accès aux soins pour tous. 🔴 Suite à cette mesure, 60% des hôpitaux privés seront donc déficitaires en 2024. 👉🏻 Les cliniques et hôpitaux privés entreront donc en grève à partir du 3 juin pour faire entendre leurs voix et sauver leurs établissements. 📝Pour soutenir cette mobilisation, signez la pétition : https://swll.to/0PbVS4 Pour en savoir ➕: https://lnkd.in/eKkr8dDX Les cliniques/polyclinique/hôpitaux privés du Gard (POLYCLINIQUE GRAND SUD - ELSAN Nouvel Hôpital Privé les Franciscaines - ELSAN NOUVELLE CLINIQUE BONNEFON (Groupe ELSAN) Clinique Valdegour - ELSAN NEMOSCAN - ELSAN se mobilisent et suivront la grève totale prévue à partir du 03 juin, en lien avec son Groupe ELSAN et la FHP ! Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) Fédération Hospitalisation Privée (FHP) Occitanie ELSAN #greve #hopitalprivé #soins #patients #accèsauxsoins #elsan

Ce document est un outil pratique et méthodique qui décrit le périmètre et les modalités de l'intervention de Santé publique France en région dans le cadre de ses missions dans le champ de la PPS. Il propose un cadre stratégique et méthodologique en matière de PPS pour Santé publique France en région sur la base des situations les plus fréquemment rencontrées pour la mise en œuvre d'interventions et leur évaluation.