Cap vers de nouveaux marchés ⛵️ Entre bagagerie, vêtements et objets de décoration haut de gamme réalisés à partir de voiles de bateaux recyclées, la marque 727 Sailbags continue de tracer sa route et se tourne vers le marché américain. « PrestaShop nous permet aujourd’hui d’avoir deux plans marketing différents : une activité très promotionnelle aux États-Unis et une moins promotionnelle mais qui valorise plus les histoires et nos produits ici en Europe. » À l’image des navigateurs du Vendée Globe, qui s’adaptent aux vents et aux courants pour faire le tour du monde, 727 Sailbags a su ajuster sa stratégie pour conquérir de nouveaux marchés. Découvrez leur parcours avec Matthieu Bimbenet, co-dirigeant de la marque française, et Yoann Samson, Directeur Général de Soledis - Agence E-Commerce. #PrestaShop #Ecommerce #SuccessStory
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🚨Nouveau site est en ligne Il s'agit de la création du site E-Commerce de l'Atelier du Siège, une entreprise spécialisée dans la rénovation de sièges de véhicules utilitaires. 👉Retrouvez toutes nos réalisations sur le lien en bio #siteinternet #utilitaire #voiture #webdisgn #créationsiteinternet #nouveausiteinternet
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Il a co-fondé un e-commerce dans un garage en Haute-Savoie et s’apprête à dépasser les 100M€ annuels. Thomas Rouault dirige l'entreprise SNOWLEADER, née en 2008 et basé à Annecy. La marque est aujourd'hui un acteur incontournable dans le domaine de l'outdoor, de la montagne et de la glisse. Son succès est loin d’être le fruit du hasard, mais plutôt celui d’une vision claire et d’une exécution maîtrisée : 1) Un positionnement de niche assumé Plutôt que de se perdre dans la masse des généralistes du sport, Snowleader a ciblé les passionnés de montagne et d’activités outdoor. Ce choix stratégique leur permet de proposer une offre hyper spécialisée, tout en capitalisant sur une communauté fidèle. 2) L’ancrage local Snowleader a su tirer parti de sa localisation à Annecy, au cœur des montagnes. Ils ont construit une marque qui parle aux amoureux de la montagne, en restant fidèles à leurs racines alpines. L’entreprise s’est entourée d’ambassadeurs locaux et s’investit dans des événements régionaux, renforçant ainsi son image de proximité. 3) Une expérience client mémorable De l’achat en ligne à la réception, Snowleader soigne chaque détail. Le petit "Reblochon" (ou autre cadeau haut-savoyard) offert sur des commandes importantes est devenu une véritable signature de la marque, un clin d'œil qui crée un lien émotionnel fort avec les clients. La marque s’appelle d’ailleurs “the Reblochon Company” 4) Un engagement fort pour la montagne Snowleader a lancé en 2020 sa fondation d’entreprise pour la protection de l’environnement en milieu montagnard : “We are outdoor”. Un objectif double : faciliter l’accès à la montagne aux plus jeunes et protéger ces espaces pour les prochaines générations. La marque est plus que jamais engagée. 5) Un service omnicanal Snowleader a également su diversifier ses canaux de distribution en lançant des magasins physiques, tout en continuant de renforcer son e-commerce. Cette complémentarité offre une expérience fluide et un service client irréprochable. En 15 ans, Snowleader a prouvé que l’on peut bâtir un empire e-commerce depuis une ville de taille moyenne comme Annecy, en restant fidèle à ses valeurs et à son territoire. Le parcours de l'entreprise est une source d'inspiration pour tous les entrepreneurs !
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S’acheter un bouquin en librairie d’occasion, un meuble sur Leboncoin, un vêtement sur Vinted, c’est à présent ancré dans nos mœurs. Dans nos vies personnelles, nous avons réussi à prendre cette habitude vertueuse et éco-reponsable. La preuve ? 64 % des Français ont fait au moins un achat de seconde main dans les 12 derniers mois (dernière étude Novascope Seconde Main). Et entre 2023 et 2027, on prévoit que les recettes globales estimées de ce marché à l’échelle mondiale - soit 110 MILLIARDS de dollars ! - vont doubler 😱 (étude Thredup). Mais pourquoi c’est parfois si difficile de franchir le pas dans le monde professionnel ? Toujours de nouveaux appareils électroniques, toujours de nouveaux accessoires… C’est à mes yeux un non-sens écologique et économique, qui gâche de précieuses ressources 😬 Il y a, bien entendu, des moyens pour réduire son empreinte. En faisant le choix de matériel fabriqué dans de bonnes conditions, respectueuses de l’environnement et de l’homme, avec des matières premières sourcées, et à une distance limitée pour éviter les transports longs et coûteux ✈️ C’est ce que j’ai choisi de proposer pour les clients de Keyzako à la recherche de mobilier neuf ou sur mesure. 👉 Mais nous sommes allés plus loin à Keyzkako avec le choix de la seconde main. Nos clients peuvent ainsi bénéficier de mobilier d’occasion, toujours en excellent état et adapté à leurs besoins. Une suite logique à notre engagement éco-responsable.
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🎁 Les cadeaux d’affaires renforcent l’affinité d’un client ou d’un salarié avec une entreprise. Les objets publicitaires bien choisis favoriseraient même les partenariats commerciaux. Revue des goodies qui font l’unanimité en 2024. ⤵ ▪ Une paire Label Chaussette - Les chevilles s’autorisent toutes les excentricités et les chaussettes, pour peu qu’elles soient confortables, peuvent tout se permettre. «En 2021, nous avons développé un modèle de chaussettes à l’occasion des 100 ans de la Vache qui rit, que l’entreprise a offert à tous ses collaborateurs et clients», relate Guillaume Deniau, qui a cofondé l’entreprise Label Chaussette en 2017. Cet entrepreneur et son associé ont créé en 2023, en parallèle de leur marketplace B to C, une offre spécialisée dans les cadeaux d’affaires. ▪ Une gourde Made in France de The Good Fab - The Good Fab se distingue par l’esthétique minimaliste de ses cadeaux d’affaires «conceptualisés en interne», fait valoir Pierre TUCOULAT, qui a cofondé l’entreprise en janvier 2023. Le produit phare de cet éditeur nantais de goodies est la gourde en inox qui a pour qualité d’être Made in France. «On a commencé sur cette typologie de produit après s’être aperçu que la plupart des gourdes étaient produites en Chine», retrace l’entrepreneur.
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Merci Le Journal des Entreprises pour cet article 👍
📍 [ STRATEGIE ] 📍 hygena convoite la clientèle d’Ikea 📍 💡 Une marque, une ambition. Ce n’est pas un slogan publicitaire mais bien la stratégie du groupe Fournier (près de 2 300 salariés, 529 M€ de CA) pour Hygena, un cheval de Troie que l’entreprise basée à Thônes (Haute-Savoie) veut utiliser pour contrer l’offensive des "généralistes" dans leur pré carré, l’#ameublement de la cuisine. 👉 Pour rappel le groupe Fournier est propriétaire d'Hygena mais aussi des marques Perene, Mobalpa et SoCoo’c. 👉 Delphine Sauzay explique comment le haut-savoyard relance Hygena pour capter les ménages aux petits budgets séduits par l’offre des grandes surfaces de bricolage et généralistes de l’ameublement. Et compte prendre sa part de gâteau sur le marché en plein boom de la cuisine d’entrée de gamme. 👇 https://lnkd.in/eQYQ4YJw Le Journal des Entreprises Auvergne Rhône-Alpes | Fournier Groupe | Bernard Fournier | Sébastien Lelieur | Lucile Viossat | Perene_officiel | Mobalpa | SoCoo'c | Marie Amélie Mine | Gilles Cayuela | #HauteSavoie #meubles #Ikea #cuisine
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⚔️ David contre Goliath : c’est ce qu’on aurait pu penser en regardant l’émission Focus Retail sur BFM Business cette semaine où Airnest était l’invité d’Eva Jacquot à côté d’IKEA. Oui. Ikéa, le géant mondial du meuble, qui rend le design accessible au plus grand nombre. Face à Airnest, la petite start-up qui simplifie votre expérience d’ameublement avec son abonnement mobilier. A priori, tout semble nous opposer. Des meubles en kit à monter (et démonter) soi-même et des prix toujours plus bas d’un côté. Un service clé-en-main de belles marques françaises livrées et montées à domicile de l’autre. Pourtant, si vous regardez l’émission jusqu’au bout, vous verrez qu’achat ou location, le débat n'est pas là. Ce qui est important, c’est que les acteurs de la filière proposent des solutions à leurs clients pour donner une nouvelle vie aux meubles quand ils ne les utilisent plus ♻️. A la différence d’autres catégories de produits, mettre en contact acheteurs et vendeurs ne suffit pas. Il faut proposer une véritable infrastructure circulaire, qui inclut la logistique et le reconditionnement pour espérer réduire significativement les 2 millions de tonnes de déchets d’ameublement que nous produisons en France chaque année 😱. C’est ce que fait Ikéa avec son offre de seconde vie. C’est ce que fait Airnest avec son service d’abonnement. Dans les deux cas, après une première utilisation, les meubles sont révisés, nettoyés et réparés s’il y a lieu avant de faire le bonheur de leur nouvelle famille ! Et ça marche : chez Airnest, nous avons plus de 10.000 meubles en location chez nos clients. Autant de meubles qui repasseront un jour dans notre entrepôt de reconditionnement pour faire le bonheur d’une nouvelle famille. Vous voyez qu’il y a finalement plus de points communs entre le géant suédois et le petit pouçet français qu’on ne pouvait le penser 😉 ? #ameublement #FocusRetail #circulareconomy #furnitureasaservice
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Fabriqué en Occitanie est la nouvelle marque régionale qui fédère les artisans et fabricants de La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée. Qu'ils confectionnent un luminaire unique et décoratif (artisanat d'art) ou qu'ils fabriquent une lampe intelligente et design (produit semi-industriel), la très grande grande majorité des entreprises affiliées sont mues par la volonté de changer de modèle de production et de consommation, vers une économie plus vertueuse. A l'approche des fêtes de fin d'année, nous pouvons choisir de revêtir le costume traditionnel du père Noël sans regarder l'origine de nos cadeaux pour nos proches... Nous pouvons aussi décider de changer de casquette et de privilégier les produits d'#Occitanie ou #MadeInFrance car il y a du choix et, finalement, des prix sans coûts cachés pour l'emploi et la planète derrière les étiquettes ! https://lnkd.in/e5FMw_KW
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[ESPRITMEUBLE] À l’image de sa croissance sur le marché français, la marque espagnole GOMARCO exposait ses nouveautés sur un stand encore plus grand. Après le rachat d’une nouvelle usine de 8000 m2 lui permettent de produire près de 300 matelas par jour en plus, elle continue de prouver son expertise sur la fabrication de matelas en ressorts ensachés. À titre d’exemple, sa collection #Microsac, qui les allient avec des matières nobles. Sur le modèle plus haut de gamme, les 9 zones de confort proposées sont un vrai plus. Autre réel bénéfice : le système breveté #Revertop. En effet, le surmatelas déhoussable et réversible apparaît comme une pièce indépendante du matelas et s’ouvre aisément à l’aide d’une fermeture éclair. Ainsi, il devient aisé de changer la face du surmatelas, sans le retourner complètement. ▶️ Plus d’infos à venir sur www.univers-habitat.eu 👥 Isabel Ortuño, Daniel Núñez del Prado
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Un atelier artisanal en e-commerce, c’est pas très cher… Mais un peu quand même ! 💸 🔎 On se pose beaucoup de questions sur l’avenir financier de BOILISÉ alors on étudie les coûts en détails. 👐 Plutôt que de les regarder de mon côté, je préfère les partager pour donner des éléments de référence à ceux qui souhaitent lancer ou qui on déjà lancé leur activité. 🧮 B͟i͟l͟a͟n͟ ͟d͟e͟ ͟l͟’͟e͟x͟e͟r͟c͟i͟c͟e͟ : 𝟭𝟴𝟬𝟬€ / 𝗺𝗼𝗶𝘀 de coûts fixes pour notre activité. Je détaille les principaux postes de dépenses dans le carrousel. 👍 Si le format vous a plu, vous pouvez soutenir la démarche avec un like ou un commentaire, en fonction du succès je partagerai d’autres chiffres par la suite. ↘ En attendant nous allons étudier toutes nos options, notamment pour réduire certains coûts. 🗺 Et n'hésitez pas à faire un tour sur notre site pour découvrir nos cartes en bois et en relief au style unique. #ecommerce #artisanat
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Wolbe prend la mer… ou comment développer sa marque en-dehors du direct to consumer ? Après plusieurs mois d’échanges et de sélection, nous venons de livrer notre première collaboration avec le prestigieux Yacht Club de Monaco. Deux pièces qui expriment parfaitement nos ADN respectives : le meilleur de l’élégance intemporelle, la passion de la vie au grand air, l’engagement éco-responsable. Nous sommes très heureux de cette confiance ! C’est une innovation pour la marque. Mais vraisemblablement aussi le début d’un nouveau chemin. A nos yeux, il fait sens de marier les univers de marques, et les communautés. Pour les faire résonner à la même fréquence, ce qu’on fait ici. Mais sans doute aussi pour élargir demain les territoires de chacun. Alors avis aux amateurs, -associations, hôtels, entreprises, équipes- qui chercheraient à donner une identité vestimentaire unique à leur collectif. Nous sommes ouverts à partager nos savoir-faire et nos valeurs. Si cela fait sens avec les vôtres. Contactez moi en MP. J’ai toujours retenu de mes lectures que ce ne sont pas les plus « gros » qui survivent dans la durée, mais les plus « agiles ». Surtout en période de crise. Alors depuis 2019, les pas de côté, les test and learn et les pivots sont nombreux chez Wolbe. Nous sommes passés d’un modèle initial de DNVB à des pop-up stores, de la livraison à domicile au wholesale, de concept-store de vélo à l’iconique Printemps Haussmann, de marketplaces vélo et éco responsables à du retail intégré -notre boutique 3 rue chabanais, 75002-. Sans transiger sur nos valeurs incontournables (élégance intemporelle, passion pour le mouvement, engagement éco responsable) nous continuons donc simplement notre mission d’entrepreneur engagé… #mode #modeecoresponsable #btc #btb Marie-Laure Bruel 🎯D'ALESSANDRI Bernard
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React/Python Developer
3 moisThis is fantastic, 727Sailbags! The adaptability you've shown, mirroring the Vendée Globe sailors, is inspiring. The nuanced marketing approach – balancing promotional efforts in the US with a more story-driven strategy in Europe – is a masterclass in understanding diverse market needs. I'm particularly interested in learning more about how you've measured the success of these distinct strategies. What key performance indicators (KPIs) are you tracking to gauge effectiveness in each market?