Post de Printemps

OTB Group, propriétaire de marques de luxe telles que Maison Margiela, Jil Sander ou encore Marni s'associe à Chalhoub Group pour renforcer la présence de ces trois maisons au Moyen-Orient. Ce partenariat stratégique vise à ouvrir 15 nouveaux magasins dans la région d'ici cinq ans, améliorer les plateformes en ligne et renforcer les activités marketing. Le Moyen-Orient, avec sa clientèle fortunée et son tourisme en plein essor, est devenu un marché clé pour les marques de luxe. Le marché personnel du luxe au Moyen-Orient devrait atteindre 30 à 35 milliards d’euros en 2030 d’après le rapport True-Luxury Global Consumer Insight 2023. ______ 🗞️Zeyna Media, le media de @zeyna.agency dédié aux dernières actualités mode, luxe et beauté. #ZeynaMedia #OTBGroup #Retail #MoyenOrient #ChalhoubGroup #Luxury

70% des boutiques Hermès se trouvent dans 10 pays seulement ! En 2023, le nombre de boutiques Hermès a baissé de 6 emplacements, à 294 magasins. Depuis des années, la Maison reste aux alentours de 300 boutiques dans le monde. Travaux ou déplacements représentent l'essentiel des différentiels. Les États-Unis + Chine + Japon représentent toujours 37% des boutiques et la France reste 4ème en 2023. Elle est le seul pays à compter plus de concessionnaires que de boutiques en propres. Cela pourrait s'expliquer principalement en la présence en aéroports. Eh oui : bien qu'elle produise à 76% en France, Hermès réalise 91% de son activité à l'étranger. Ou quand la #FrenchTouch s'exporte ! Ne serait-ce pas la condition sine qua none d'un cercle vertueux du #MadeinFrance ?

🎬 Cas d’étude : Merchandising « Rocancourt – Le Film » Lorsqu’il a été question de lancer une gamme de produits dérivés pour « Rocancourt – Le Film », nous avons axé notre expertise sur une gamme de produits de merchandising qui résonnent avec l’image de l’acteur principal. 💎 Simple, épuré et de qualité https://lnkd.in/ecjCXAc5

Où sont les boutiques d'Hermès ? US + Chine + Japon = presque 40% du total dans le monde. Avec 300 boutiques, Hermès a fait 11 Mds€ de CA en 2022. Soit plus de 30M€ / boutique / an 😱 NB : Les données n'étant pas disponibles, - on ne peut savoir ce qu'est la répartition de marge entre Hermès et ses concessions. - un peu de distribution wholesale en boutiques sélectives en cosmétique, notamment. 👉🏻 Le réseau de boutiques Hermès est l'un des plus concentrés du #Luxe. Avec 300 boutiques (stable sur plusieurs années), la Maison privilégie des ouvertures très ciblées, l'agrandissement et la rénovation de ses boutiques à l'ouverture tous azimuts qui a présidé, ces dernières années, au succès du secteur. Aussi, la distribution d'Hermès est raisonnée plus qu'expansionniste. Elle est dans la droite ligne d'une forme de discrétion à 360° qui ne cherche pas à saturer le marché ou l'espace médiatique. 👉🏻 En nombre de boutiques, la #France n'est que 4ème. Et est le seul pays à compter plus de concessionnaires que de boutiques en propres. Cela pourrait s'expliquer principalement dans la présence en aéroports. Eh oui : bien qu'elle produise à 76% en France, Hermès réalise 91% de son activité à l'étranger. Ou quand la #FrenchTouch s'exporte ! Ne serait-ce pas la condition sine qua none d'un cercle vertueux du #MadeinFrance ? #savoirfaire #luxury #hermes

Les Marques se bousculent pour y vendre leurs produits... Dans le monde effervescent du retail, un nom ressort avec constance : "𝗦𝗲𝗹𝗳𝗿𝗶𝗱𝗴𝗲𝘀" Pourquoi cette convergence massive des marques vers ce temple du shopping ? 👍 𝗨𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘁𝗿𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲 : Selfridges n'est pas qu'un magasin, c'est une icône. Être présent dans ses allées, c'est bénéficier d'un cachet d'excellence et d'une visibilité sans égale. 👍 𝗟'𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 : Ce géant du retail a révolutionné l'approche clientèle, transformant chaque achat en une expérience mémorable. Les marques savent qu'ici, leurs produits seront mis en scène de manière à créer des connexions émotionnelles fortes. 👍 Une stratégie de 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗵𝗮𝗻𝗱𝗶𝘀𝗶𝗻𝗴 innovante : Selfridges maîtrise l'art de présenter les produits d'une manière qui transcende la simple vente. C'est une scène sur laquelle chaque marque peut jouer sa partition 👍 Un 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰 diversifié et 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 : Attirant des visiteurs du monde entier, 𝗦𝗲𝗹𝗳𝗿𝗶𝗱𝗴𝗲𝘀 offre une audience globale aux marques. C'est une opportunité inégalée d'accroître sa notoriété sur la scène internationale. 👍 Une sélection 𝗿𝗶𝗴𝗼𝘂𝗿𝗲𝘂𝘀𝗲 : Être choisi par Selfridges, c'est recevoir un gage de qualité. La sélection rigoureuse des marques renforce leur prestige auprès des consommateurs. Chez Xline group, lorsqu'on a su que nos PLV et mobiliers allaient mettre en valeur les parfums Moncler chez Selfridges On en a ressenti beaucoup de fierté, Le sentiment d'une 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 pour notre travail ! Merci aux 𝗺𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗳𝘂𝗺 de nous faire confiance L'aventure continue ! 🖤 __________________________ Vous avez un projet de PLV de parfums ? Envie d'en savoir plus sur Xline ? 👉 https://www.xlinegroup.co/ #Retail #VisualMerchandising #Selfridges #parfum #fragrance

Résumé de quelques actualités concernant les détaillants Français: 🇨🇵 I- NAF NAF Paris : • A été rachetée par le Group Textile Turc MIGIBOY TEKSTIL. • En redressement depuis 2023. • La société turque reprend 100 boutiques et 521 postes. • 90% des employés sont conservés. II- Camaïeu : • Rachetée par Celio en 2022. • La marque revient sous le nom "Be Camaïeu", devenant le pendant féminin de Celio. III- Galeries Lafayette : • A dépassé ses niveaux de vente après la chute due au Covid-19 en réalisant un chiffre d'affaires de 3,6 milliards d'euros en 2023. • Selon son PDG les Galeries Lafayette sont en bonne voie pour atteindre un chiffre d’affaires de 3,85 milliards d’euros d’ici la fin de 2024, y compris dans leurs 18 magasins régionaux. • Prévoient d'investir 400 millions d'euros. • Ce retour à la rentabilité et les prévisions d'investissement seront étalés sur 5 ans et seront affectés spécialement à la modernisation des infrastructures et des investissements technologiques et omnicanaux. Bonne lecture 🙏🇲🇦

En 10 ans, le luxe français a créé une filière de la lunetterie en Italie. Alors que Kering Eyewear a été lancé en 2014, LVMH s’est lancé en 2017 : 👉🏻 LVMH prend d’abord une participation de 10% du lunetier italien Marcolin. Concomitamment, les deux groupes lancent une joint-venture : Thélios. LVMH en détient à 51% ; Marcolin, 49%. Dans cet accord, la répartition des rôles est clair : à Marcolin, l’apport des compétences de savoir-faire ; à LVMH, le développement commercial. 👉🏻 Dès 2018 ouvre le 1er site de production, à Longarone, au cœur du district de la lunette de Belluno, au nord de l'Italie. LVMH apporte en 1er lieu les marques de son groupe. Progressivement. Car la plupart sont alors produites en licence par des partenaires extérieures au Groupe, Safilo principalement. Il faut donc attendre la fin des contrats pluri-annuels. Celine dès 2017, Dior et Dior Homme en 2018, etc. 👉🏻 Dès 2021, Thélios rencontre un tel succès qu’il faut inaugurer un 2ème bâtiment de production. En parallèle, fin 2021, LVMH reprend la main de l’ensemble. Il rachète à Marcolin les 49% de la joint-venture, pour en disposer à 100%. Et Marcolin reprend les 10% que LVMH détenait de son capital. 👉🏻 Aujourd’hui, le portefeuille de licences de Thélios contient les principales marques de #mode de LVMH. Aussi est venu le temps des croissances externes. Coup sur coup, en 2023, Thélios a racheté Vuarnet au fonds d’investissement Neo Investment Partners (investisseur dans Victoria Beckham, aussi) ; puis la marque de lunettes américaine Barton Perreira. 🌍 Aussi, alors que Kering Eyewear produit pour les marques Kering et Richemont, force est de constater que les principaux groupes de #luxe se sont tourné vers l’Italie pour leur artisanat lunetier. Comme pour la maroquinerie, l’Italie est devenue la place forte de la lunetterie européenne. #savoirfaire #madeinfrance #economie #branding

La trilogie du luxe 🇫🇷 a publié ses résultats 2023 Synthèse : 👉🏻 Hermès reste le Groupe le plus petit mais augmente encore sa rentabilité. Pour 3€ de ventes, la Maison de la rue Saint-Honoré réalise 1€ de bénéfice. A noter que tous ses segments augmentent leurs ventes, et toutes les zones géographiques ont connu une croissance organique de 20% ou plus. 👉🏻 LVMH consolide sa place de mastodonte : 4x plus de CA que Kering. Sa rentabilité reste étale. Et son pôle Vins & Spiritueux, en décroissance car dépendant du marché américain, nécessite toutes les attentions. La distribution sélective, quant à elle, poursuit son rythme de croissance accélérée. 👉🏻 Kering est en convalescence Depuis le succès du Gucci de Michele, le Groupe cherche le relai. Pour le moment, aucune de ses marques ne semble pouvoir porter la croissance globale. Des mots mêmes de FH Pinault, 2024 devrait être également une année de transition. En 2023, le Groupe a poursuivi des investissements soutenus dans le savoir-faire comme dans son retail en propre. Quels en seront les 🍓🍐🍊 ? #luxury #branding #luxe #madeinfrance #lvmh