Pour entreprendre dans cette ère de l’instabilité, il faut innover et s’adapter en temps réel 💡 Dans un monde où l'innovation ne s'arrête jamais et où l'incertitude règne, l'entrepreneuriat prend une toute nouvelle dimension. Plus qu’une simple création d’entreprise, il s'agit d'adopter une mentalité proactive et résiliente pour naviguer dans ce paysage en perpétuelle évolution. Cette navigation doit être accompagnée d'une vision claire de l’exécution du projet. Sans cette capacité d’exécuter, l’ensemble ne reste qu’une vue de l’esprit. L'entrepreneur d'aujourd'hui doit donc embrasser le changement et anticiper les tendances. Et comme un jeu de séduction, il doit répondre aux besoins des autres tout en réalisant ses propres aspirations. Dans sa tribune sur La dynamique d’entreprendre, Marc Benero, VP Communication & Marketing chez Prodware, explore comment les entrepreneurs modernes peuvent repérer les opportunités et rester constamment à l'affût des signaux du marché. A retrouver dans le Journal du Net 👉https://okt.to/i9IzkO #entreprenenariat #entreprendre #evolution
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Je vous accompagne à valoriser, vendre et reprendre une entreprise | +200 personnes accompagnées et formées à la vente et reprise d'entreprise | Entrepreneur | Expert secteur photovoltaïque
🌟 L'Entrepreneuriat en 2024 : Êtes-Vous prêt à redéfinir les règles du Jeu ? L'entrepreneuriat n'est pas juste une carrière, c'est une aventure qui repousse continuellement les frontières du possible. En 2024, le paysage entrepreneurial se transforme rapidement, fusionnant technologie, durabilité et innovation sociale pour créer des opportunités sans précédent. Mais quel type d'entrepreneur serez-vous dans ce nouveau monde audacieux ? Êtes-vous prêt à relever les défis, à innover et à repenser les industries pour créer non seulement une entreprise prospère mais aussi un impact durable ? Chez BALIAN INVEST, nous croyons que chaque entrepreneur a le potentiel de changer le monde, et nous sommes là pour vous aider à réaliser ce potentiel. Que vous envisagiez de démarrer, d'étendre ou même de vendre votre entreprise, il est crucial de comprendre le terrain de jeu actuel et de savoir comment naviguer dans ses eaux. 🚀 Rejoignez-nous pour découvrir comment vous pouvez non seulement survivre mais également exceller dans l'économie de demain. Découvrez les outils, les stratégies et les insights qui feront de vous un pionnier de votre secteur. 🔗 Visitez notre site en commentaire pour en savoir plus et recevoir nos guides exclusifs sur la vente d’entreprise. Êtes-vous prêt ? 🤝Votre partenaire dans l’aventure entrepreneuriale #entrepreneuriat2024 #innovation #techforgood #sustainablebusiness #startuplife #entrepreneurmindset #businessgrowth #futureofwork #disruptiveinnovation #leadership #globalimpact Photo by 📸🧠 Malak Laraki
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#L_entrepreneuriat est bien plus qu'une simple activité économique. 💴 C'est un état d'esprit, une force motrice qui alimente l'innovation, la créativité et le progrès. 📈 Les entrepreneurs sont les architectes de demain, façonnant un avenir prometteur par leur audace, leur détermination et leur capacité à transformer des idées en réalité. 🧠 Leur impact dépasse les frontières de l'entreprise pour inspirer, motiver et transformer le monde qui les entoure.🌏 #Exellent_Weekend ☘️.
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Entrepreneur chevronné | Fondateur et Président Directeur Général d'ATCS-SERVICES | « Conçu Pour Simplifier Votre Quotidien » | À travers une gamme complète de services
🌟 La Vision Entrepreneuriale : Le Moteur de l'Innovation 🌟 Dans un monde en constante évolution, la vision entrepreneuriale est bien plus qu'une simple idée. C'est le phare qui guide nos actions, notre passion et notre détermination. Chaque entrepreneur a un rêve, une aspiration qui lui est propre. Mais ce qui distingue les visionnaires, c'est leur capacité à transformer cette vision en réalité. Ils voient des opportunités là où d'autres voient des obstacles, et ils sont prêts à prendre des risques calculés pour réaliser leurs ambitions. ✨ Voici quelques éléments clés d'une vision entrepreneuriale réussie : 1. Clarté : Avoir une vision claire aide à définir des objectifs précis et à orienter les efforts vers l'atteinte de ces derniers. 2. Résilience : Les défis sont inévitables. Une forte vision donne la force de rebondir face aux échecs et aux obstacles. 3. Innovation : Les entrepreneurs audacieux n'ont pas peur de sortir des sentiers battus. Ils cherchent constamment à innover et à améliorer le monde qui les entoure. 4. Collaboration : Une grande vision s’épanouit grâce à la synergie d’une équipe passionnée. Ensemble, nous pouvons réaliser des choses extraordinaires ! 5. Impact : Au-delà du profit, une vraie vision entrepreneuriale vise à avoir un impact positif sur la société et à inspirer les autres sur le chemin. En tant qu'entrepreneurs ou futurs entrepreneurs, nourrissons notre vision avec passion et détermination. Ensemble, créons un écosystème où l'innovation rencontre l'inspiration et où chaque idée peut devenir un projet transformateur. 👉 Quelles sont vos visions entrepreneuriales ? Partagez-les en commentaires ! 💬 #Entrepreneuriat #Vision #Innovation #Inspiration #Leadership #ATCSSERVICES
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Extrait de mon intervention, à l’ESITH, pour parler des voies de l’entrepreneuriat, et notamment comment identifier des idées d’entreprise. Écrivez des centaines d’idées puis filtrez en utilisant les facteurs suivants: 1. Trouvez votre cause 2. Résolvez un problème lié à cette cause 3. Voyez si vous avez les compétences pour résoudre ce problème ou si vous êtes prêts à les acquérir 4. Identifiez l’existence d’un marché 5. Identifiez la possibilité de construire un modèle durable et scalable À chaque étape ce sont de nouvelles idées que vous ajoutez à votre liste, tout comme vous en supprimez d’autres. Il n’est pas nécessaire de chercher une idée d’innovation ou une révolution pour démarrer. Il n y a pas d’industrie de prédilection pour le succès. Il existe de belles success stories sur tous les fronts. Faites vos premières analyses, dès le départ, n’attendez pas d’être sur les phases de business plan, GTM ou PMF. Il est cependant important de garder en tête deux fondamentaux: - Aucune idée n’est parfaite dès le départ, aucune exécution n’est parfaite du premier coup. Le succès est le résultat de multiples échecs et ré-ajustements, par itérations. Il faut avoir l’humilité de se remettre en question et de prendre action. - Il n’est nul besoin de voir le chemin complet lorsque l’on n’a besoin de faire un pas à la fois. Outrepassez le syndrome de l’immobilisme et construisez en avançant. Merci à ESSOR Junior Entreprise pour l’organisation de cette belle table ronde aux côtés de Fatima-Zahra BOUNAFFAA, Omar BENMOUSSA et Zineb Bennouna. #entrepreneurlife #entrepreneur #startup #developpement #growth #MTM #ideation #designthinking
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Sujet du jour : #La dimension du concept entrepreneuriat dans un monde en constante évolution et face aux enjeux du temps.# L'entrepreneuriat dans un monde en constante évolution est un sujet fascinant et pertinent, il est fondamental de maîtriser les différentes dimensions clés pour se distinguer : 1. Adaptabilité et innovation : L'entrepreneuriat requiert une capacité d'adaptation rapide à un environnement en changement continu. Les entrepreneurs doivent innover non seulement dans leurs produits et services, mais aussi dans leurs modèles d'affaires. Nous sommes sans ignorer que l'essor des nouvelles technologies et des plateformes numériques a complètement transformé la manière dont les entreprises opèrent. 2. Durabilité et responsabilité sociale : Face aux enjeux environnementaux et sociaux croissants, les entrepreneurs doivent intégrer des pratiques durables dans leurs stratégies. Cela inclut non seulement la réduction de l'empreinte carbone, mais aussi un engagement envers la communauté et le bien-être des employés. 3. Technologie et digitalisation : La transformation numérique est un élément clé du développement entrepreneurial moderne. Les entrepreneurs d'aujourd'hui doivent maîtriser les outils technologiques et comprendre comment utiliser les données pour prendre des décisions éclairées et optimiser leurs opérations. 4. Résilience : Dans un monde marqué par des crises économiques, des pandémies et d'autres défis, la résilience est essentielle. Les entrepreneurs doivent développer des stratégies pour naviguer à travers l'incertitude et se relever après des revers. 5. Collaboration et réseau : La collaboration entre entreprises, institutions et acteurs locaux est de plus en plus importante. Les entrepreneurs doivent s’appuyer sur des réseaux solides pour échanger des idées, trouver des partenaires et accéder à des ressources. 6. Diversité et inclusion : L'ouverture à la diversité dans le recrutement et la gestion des équipes favorise la créativité et l'innovation. L'inclusion des voix et des perspectives variées est aujourd'hui reconnue comme un atout majeur pour la réussite d'une entreprise. Toute ces dimensions une fois maîtrisées, vous permettra d'avoir une meilleure position sur l'échiquier des entrepreneurs authentiques En somme, la dimension de l'entrepreneuriat dans un monde en évolution rapide implique une combinaison d'innovation, de durabilité, de technologie et de résilience. Les entrepreneurs doivent naviguer dans ces défis avec agilité et responsabilité pour réussir et avoir un impact positif dans la société. #Dacher Mwamba nzambi expert dans la mise en place des stratégies d'acquisition multicanale et communication numérique des entreprises.
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🌟 Pourquoi l’accompagnement entrepreneurial est la clé de la réussite ? 🌟 Le chemin de l'entrepreneuriat est rempli de défis, mais avec le bon accompagnement, chaque entrepreneur peut transformer ces obstacles en opportunités. Chez C2EI, nous avons constaté que les entrepreneurs accompagnés développent des entreprises plus solides et résilientes face aux aléas du marché. Pourquoi ? Parce qu'ils bénéficient d’un soutien stratégique à chaque étape de leur parcours. 1️⃣ Une vision plus claire de la stratégie à adopter Beaucoup d'entrepreneurs ont une idée innovante, mais peinent à formaliser un plan d’action clair. L’accompagnement permet de structurer cette idée et de la traduire en objectifs concrets et atteignables. Chez C2EI, nous guidons nos clients vers des solutions personnalisées, adaptées à leurs besoins spécifiques. 2️⃣ Une gestion financière optimisée Un des plus grands défis des jeunes entreprises est la gestion de la trésorerie et des finances. Nos experts en gestion d'entreprise vous aident à adopter des outils performants comme Sage et Odoo, pour une gestion fluide et transparente. Cela permet aux entrepreneurs de prendre des décisions éclairées, et d'assurer la pérennité de leur entreprise. 3️⃣ Anticiper et relever les défis L’accompagnement entrepreneurial ne se limite pas à un soutien ponctuel. Il s’agit d’un partenariat continu où nous aidons les entrepreneurs à anticiper les risques et à s’adapter aux changements économiques et technologiques. Chez C2EI, nous croyons qu’une entreprise proactive est une entreprise qui grandit. 4️⃣ Un réseau et des opportunités Être accompagné, c’est aussi avoir accès à un réseau d’experts et de partenaires. Que ce soit pour des opportunités de financement, des conseils juridiques ou l’accès à de nouveaux marchés, C2EI vous connecte avec des acteurs clés pour booster votre croissance. 👥 En tant qu'entrepreneur, vous ne devez pas avancer seul. L’accompagnement est votre allié pour la réussite. 🚀 Contactez C2EI dès aujourd'hui et laissez-nous vous aider à transformer vos idées en entreprises performantes et durables ! #Entrepreneuriat #Accompagnement #GestionDAffaires #C2EI #Innovation #Croissance
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🚀 Dirigeant(e), prêt(e) à faire évoluer votre entreprise ? 🚀 Le moment est venu de passer à l’action ! Dans un mois, le groupe BOOST95 InnovACTION va démarrer et il pourrait bien être l’accélérateur de croissance que vous cherchez. 👥 Pourquoi rejoindre BOOST InnovACTION ? Parce que ce n'est pas juste un programme d'innovation classique. C'est un véritable laboratoire de réflexion, où dirigeants de TPE/PME se rassemblent pour tester des pratiques nouvelles, partager leurs expériences, et explorer des solutions pour transformer durablement leur entreprise. 📅 Lancement officiel : dans 1 mois ! 4 ateliers fondateurs + 10 ateliers thématiques dont 2 sessions de co-développement + 1 visite d'entreprise = 15 mois pour booster votre croissance 🚀 🌟 C'est l’occasion de : Challenger vos pratiques actuelles Découvrir des outils et pratiques innovants Vous entourer d’un réseau solide de dirigeants engagés Ne laissez pas passer cette opportunité ! Inscrivez-vous maintenant pour faire partie de cette aventure unique ! RDV en novembre ? 👉 https://lnkd.in/e5uq9qtb #TPE #PME #Réseau #Croissance Catherine POCQUET Isabelle CHAUVET Thierry VARLET Muriel Pernot Olivier Denizard Christophe MEURIOT
Dernière ligne droite pour s'inscrire 🚀 Transformez vos ambitions en réussite avec “BOOST 95 InnovAction” ! 👀 Vous cherchez à propulser votre entreprise grâce à l'innovation ? Ne manquez pas l'opportunité de rejoindre un réseau conçu pour les entrepreneurs ambitieux ! 📈 “BOOST 95 InnovAction” vous ouvre les portes de la croissance : une journée de lancement en novembre 2024 pour échanger avec des dirigeants, des ateliers thématiques dirigés par des experts, des séances de co-développement, une visite d'entreprise... Tout cela, dans un cadre d'apprentissage et de collaboration ! 💻 Imaginez-vous apprendre les meilleures pratiques en IA générative, brainstorming collectif, et bien plus encore, tout en tissant des relations durables avec des entrepreneurs partageant la même vision. Ce réseau va au-delà du simple échange : c’est un accélérateur de succès. 👉 Ne restez pas spectateur, rejoignez “BOOST 95 InnovAction”. Pré-inscrivez-vous dès aujourd'hui : https://lnkd.in/e5uq9qtb 📞 Olivier PIERRE CCI Val-d’Oise : Tél : 06 31 55 95 35 Avec le soutien d'Harmonie Mutuelle #Innovation #Croissance #Entrepreneuriat #ValdOise #RéseauEntrepreneurs #MadeIn95
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Un Business Plan : pour qui, pour quoi faire et comment ? A travers cette tribune publiée dans Les Echos Solutions, je présente les nombreux usages du business plan, tout en donnant quelques conseils tant sur la forme que sur le fond. Créer ou gérer une entreprise sans business plan confine à l'improvisation et à une réelle déperdition de temps et d’énergie. Un plan de développement est crucial pour clarifier votre vision et votre stratégie, pour attirer des talents et servir de support de communication avec vos parties prenantes, internes et externes. Ce processus permet à la fois de formaliser vos plans stratégiques, financiers et opérationnels et de convaincre d’éventuels investisseurs ou partenaires clés. La forme du business plan varie mais il doit être clair, concis et adapté aux spécificités de votre entreprise. Bonne lecture ! … https://lnkd.in/ddrJK8WR … - Attirer de l’argent et des talents - Les principales vertus d’un « BP » - De nombreux destinataires - Le dénominateur commun : la valeur créée - La forme et le fond … #startups, #entrepreneuriat, #innovation, #management, #stratégie, #business … HEC Paris, HEC Challenge +, HEC Paris - Innovation & Entrepreneurship Institute, Incubateur HEC Paris, HEC Paris Executive Education, HEC Paris Masters, HEC Paris Executive MBA...
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Article important pour tous les entrepreneurs à la recherche d’un financement. À côté du BP, ne pas négliger la présentation (slides) qui en est l’outil de communication. Un bon BP avec une mauvaise pres ne passera pas ou comment mourir en bonne santé !
Un Business Plan : pour qui, pour quoi faire et comment ? A travers cette tribune publiée dans Les Echos Solutions, je présente les nombreux usages du business plan, tout en donnant quelques conseils tant sur la forme que sur le fond. Créer ou gérer une entreprise sans business plan confine à l'improvisation et à une réelle déperdition de temps et d’énergie. Un plan de développement est crucial pour clarifier votre vision et votre stratégie, pour attirer des talents et servir de support de communication avec vos parties prenantes, internes et externes. Ce processus permet à la fois de formaliser vos plans stratégiques, financiers et opérationnels et de convaincre d’éventuels investisseurs ou partenaires clés. La forme du business plan varie mais il doit être clair, concis et adapté aux spécificités de votre entreprise. Bonne lecture ! … https://lnkd.in/ddrJK8WR … - Attirer de l’argent et des talents - Les principales vertus d’un « BP » - De nombreux destinataires - Le dénominateur commun : la valeur créée - La forme et le fond … #startups, #entrepreneuriat, #innovation, #management, #stratégie, #business … HEC Paris, HEC Challenge +, HEC Paris - Innovation & Entrepreneurship Institute, Incubateur HEC Paris, HEC Paris Executive Education, HEC Paris Masters, HEC Paris Executive MBA...
Un Business Plan : pour qui, pour quoi faire et comment ?
solutions.lesechos.fr
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Ce soir, parlons d’une qualité essentielle : l’adaptabilité. 🔄 En affaires, les choses ne se passent pas toujours comme prévu. Mais les entrepreneurs les plus performants savent ajuster leur cap et trouver de nouvelles solutions là où d’autres voient des problèmes. 💡🛠️ Le succès, ce n’est pas toujours la force ou la vitesse, mais la capacité à évoluer avec son environnement. Adaptez-vous, innovez, et transformez chaque défi en opportunité. 🌱✨ #Adaptabilité #Entrepreneuriat #Motivation #Innovation #Succès
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