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🎡Vous vous enfoncez dans le processus manuel de traitement des confirmations de commande ? Il est temps d'entrer dans l'avenir des achats grâce aux confirmations de commande automatisées. Il élimine le risque d'erreurs, améliore la visibilité, rationalise la conformité et optimise l'ensemble de vos opérations d'approvisionnement. 🚀Avec Process Director, vous pouvez prendre le contrôle de votre flux de travail comme jamais auparavant, garantissant ainsi une navigation fluide et une productivité améliorée. 💁Ne laissez pas les processus obsolètes vous retenir – contactez-nous dès aujourd'hui pour libérer tout le potentiel de votre processus d'approvisionnement ! #SAP # Process director # automation
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🚀 Souhaitez-vous optimiser les processus de votre chaîne d'approvisionnement ? 📝 Découvrez les documents #EDI essentiels aux opérations #3PL dans notre dernier article de blog. Vous verrez comment l'échange de données informatisées (EDI) améliore l'efficacité et la précision dans le monde de la logistique. Cliquez sur le lien pour en savoir plus : https://lnkd.in/eysmRyBM #OptimisationSupplyChain #Logistique #EDI #3PL #Descartes
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🎯 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗣𝘂𝗻𝗰𝗵𝗼𝘂𝘁 𝗫 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗶𝘁 Markit est une solution qui automatise et digitalise le processus d’achat, notamment grâce à l'un de nos points forts, le Punchout ! 🤔 𝗤𝘂’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗰’𝗲𝘀𝘁 ? Le Punchout, est un protocole permettant d'interfacer un ERP / Outil d'E-procurement avec le catalogue d'un fournisseur. Cela permet de digitaliser et d'automatiser l'ensemble du processus et des flux d'information. De l'identification des utilisateurs au paiement des factures en passant par le passage de commande. L’intégration Punchout permet à un acheteur d’accéder au site web d’un fournisseur à partir de sa propre application d’approvisionnement. La majorité des plateformes d’achats sont dotées d’une fonction Punchout et nous pouvons nous y intégrer ! ✨ #ITProcurement #PunchOut #MARKIT #Automatisation
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Bon à savoir !
SRM, Source to contract (StoC), E-Sourcing, … que couvrent concrètement ces termes pour les fonctions achats et qualité fournisseurs et pour quels bénéfices pour l’entreprise ? 🧐 𝘓’𝘢𝘤𝘳𝘰𝘯𝘺𝘮𝘦 𝘚𝘙𝘔 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘚𝘶𝘱𝘱𝘭𝘪𝘦𝘳 𝘙𝘦𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴𝘩𝘪𝘱 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵, 𝘥𝘦́𝘴𝘪𝘨𝘯𝘦, 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘴𝘰𝘯 𝘯𝘰𝘮 𝘭’𝘪𝘯𝘥𝘪𝘲𝘶𝘦, 𝘶𝘯 𝘭𝘰𝘨𝘪𝘤𝘪𝘦𝘭 𝘥𝘦 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘭𝘦𝘴 𝘧𝘰𝘶𝘳𝘯𝘪𝘴𝘴𝘦𝘶𝘳𝘴. 𝘛𝘰𝘶𝘵 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘭𝘦 𝘊𝘙𝘔 𝘦𝘴𝘵 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘪𝘴𝘦́ 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘢𝘮𝘦́𝘭𝘪𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘤𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵𝘴, 𝘭𝘦 𝘚𝘙𝘔 𝘢𝘪𝘥𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦𝘴 𝘦𝘯 𝘭𝘪𝘦𝘯 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘥𝘦𝘴 𝘧𝘰𝘶𝘳𝘯𝘪𝘴𝘴𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘦𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘰𝘶𝘴-𝘵𝘳𝘢𝘪𝘵𝘢𝘯𝘵𝘴 𝘢̀ 𝘮𝘪𝘦𝘶𝘹 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘲𝘶𝘦𝘳 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘦𝘶𝘹 𝘦𝘵 𝘮𝘪𝘦𝘶𝘹 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘤𝘪𝘳𝘤𝘶𝘭𝘦𝘳 𝘭’𝘪𝘯𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘶𝘹 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘦𝘴 𝘢𝘪𝘯𝘴𝘪 𝘲𝘶’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘦𝘶𝘳𝘴 (𝘢𝘤𝘩𝘢𝘵𝘴, 𝘲𝘶𝘢𝘭𝘪𝘵𝘦́ 𝘧𝘰𝘶𝘳𝘯𝘪𝘴𝘴𝘦𝘶𝘳𝘴, …). Découvrez dans notre article la réponse à ces deux questions : 🔸Quels sont les processus achats et qualité couverts par une solution SRM? 🔹Quels sont les besoins couverts par une solution SRM Source To Contract? Pour en savoir plus 👉 https://lnkd.in/eVkamSWt
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🥊 On vous parle de PunchOut et vous pensez encore à la boxe ? Pas de panique, Pimter vous explique tout 👇 Sur la page Pimter, on parle produit, SaaS et IA. Si ces sujets vous intéressent, suivez Pimter pour ne rien manquer !
C'est quoi un PunchOut ? Faisons un rapide tour du sujet ! Tout commence en 1999, lorsque Ariba, alors leader de l’e-procurement, introduit le PunchOut Catalog. Son objectif ? Simplifier l’accès aux catalogues fournisseurs en permettant aux acheteurs de commander directement depuis leur logiciel, sans ressaisie manuelle. 💡 Comment ça marche ? Grâce au protocole cXML (commerce eXtensible Markup Language), un acheteur peut : ✅ Accéder au site du fournisseur directement depuis son ERP, e-procurement ou logiciel métier. ✅ Ajouter des produits à son panier avec les tarifs négociés. ✅ Transmettre automatiquement la commande à son outil interne, sans jongler entre plusieurs plateformes. 🚀 Pourquoi c’était game changer ? 🔹 Gain de temps colossal : Fini le copier-coller et la ressaisie fastidieuse. 🔹 Moins d’erreurs : Les données sont transmises de façon fiable et standardisée. 🔹 Intégration fluide : Compatible avec SAP, Oracle, Coupa et bien d’autres solutions. Aujourd’hui, le PunchOut ne se limite plus à l’e-procurement. Il s’étend aux devis, logiciels de conception, outils de calcul, calculettes carbone, et de nouveaux usages émergent avec l’IA. Et vous, plutôt copier-coller ou PunchOut ?
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comment faire une bonne formation
SYSTEME D'INFORMATION DE LA CHAÎNE D'APPROVISONNEMENT. L'un des principaux objectifs de la chaîne d'approvisionnement est d'assurer les interactions les plus appropriées entre les éléments logistiques, afin d'obtenir un flux optimal de produits et d'informations dans la chaîne d'approvisionnement, ce qui permet de réduire les coûts et d'accroître la satisfaction des clients d'où l'intégration de systèmes d'information pour faciliter le travail du SCM et lui permettre d'atteindre ses objectifs en permettant le stockage et la transmission d'informations logistiques afin de faciliter la prise de décision. Les objectifs et avantages des systèmes d'information dans le SCM : • Fournir toutes les informations disponibles et visibles. • Point d'accès unique aux données. • Faciliter la prise de décision sur la base des informations relatives à la chaîne d'approvisionnement. • Permettre la collaboration entre les acteurs. • Amélioration de la qualité de l'information. • Obtenir des informations fiables et opportunes. • Amélioration de la gestion. • Réduction des coûts tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Les systèmes les plus couramment utilisés le cadre de la logistique interne sont l'ERP, le MRP, le MRP II et le WMS, et les systèmes de logistique externe sont le TMS, l'EDI et l'EPC. #supplychain #approvisonnement #inventory #logistique #management
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Découvrez comment l'intégration #3PL EDI transforme la logistique. Une communication rationalisée, une visibilité améliorée et une efficacité accrue vous attendent. Faites passer vos opérations au niveau supérieur grâce aux informations de notre troisième blog de la série 3PL. Cliquez sur le lien : https://lnkd.in/e45a-Y85 #Logistique #SupplyChain #IntegrationEDI #Efficacite #Automatisation
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Découvrez toutes les réponses dans le carroussel ci-dessous 👇
🚨 FAQ 🚨 Vous avez été nombreux à nous poser des questions via notre site sur Docu’Procurement, le module qui révolutionne le contrôle des processus achat. Grâce à cette solution vous pouvez rapprocher vos documents entre eux, automatisez vos workflows de validation et éviter les surfacturations. Nous avons sélectionné quelques-unes de vos questions. Découvrez toutes les réponses dans le carrousel ci-dessous. 👇 #Achats #Procurement #FAQ #Automatisation
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📢 KaOra Partners, 1ère réflexion sur les solutions SRM 📢 🚀 Et si la relation fournisseur était aussi importante que la relation client ! Nous vous partageons notre expertise et retours d'expériences sur les projets d'intégration d'une solution #SRM (Supplier Relationship Management) 🤖 1ère article de notre série : 𝗨𝗻 𝗦𝗥𝗠, 𝗾𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗶𝗹 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ? Découvrir l'article: https://lnkd.in/ekCA9QDQ ▶ Qu'est-ce que c'est qu’une SRM ? Solution qui permet aux organisations d’améliorer la relation avec les fournisseurs en amont de la chaîne d’approvisionnement ▶ Que peut-on en attendre ? ✔ Meilleure communication et collaboration avec les fournisseurs ✔ Optimisation des processus d’approvisionnement ✔ Gestion des performances des fournisseurs ✔ Réduction des risques ✔ Innovation et développement de produits ✔ Négociations plus efficaces S'en suivra un second article sur la mise en œuvre des solutions SRM #achats #srm #digitalisation #outils #fournisseurs
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SAP S/4HANA Consultant (and Director at KPC) French + English. 59K SAP Followers. I help SAP people on LinkedIn, X, community.sap.com & Youtube
Approvisionnement sans gestion de la qualité dans #SAP Ce processus d'achat utilise des demandes d’achat qui sont générées via le processus de planification des besoins en articles (MRP) ou manuellement par un demandeur. Un Directeur des achats valide l'exactitude de la demande d'achat et la convertit en commande d'achat. Les commandes d'achat peuvent également être créées manuellement. La commande d’achat est soumise à approbation sur la base du montant prédéfini, avant d’être émise pour un fournisseur. Les marchandises sont expédiées par le fournisseur et réceptionnées en référence à la commande d’achat. Le fournisseur envoie sa facture. Les factures sont saisies en référence à une commande d’achat.
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1 moisNous sommes l'un des secrets les mieux gardés en matière de gestion des relations fournisseurs de la source au contrat en France. Nous travaillons par exemple avec plus de 80 % des plus grandes entreprises automobiles mondiales. Découvrez-en davantage en participant à notre webinaire gratuit ! GALIA ODASCE #supplychain #automotive