Post de Ramsay Santé

Le STAFF Temps incontournable des vies des services hospitaliers, le staff est au SAMU 37 quotidien, pluridisciplinaire et multi-objectifs. 📁C’est une revue de dossier des interventions de la veille. Cette étude commentée de la prise en charge permet un débriefing des intervenants et de « rejouer la bataille » de manière rétrospective par des soignants extérieurs à l’équipe engagée. ❌Une analyse des éventuels dysfonctionnements et une réflexion commune sur les actions correctrices. 📢Un temps de diffusion de l’information et actualité du service. 👨🏫Un temps de formation perpétuelle avec des « topos », apports en format court, dispensés par les professionnels du service, de l’hôpital, ou de nos partenaires spécialistes. Médecins, infirmièr(e)s, Ambulancier(e)s, Cadres, Assistant(e)s de regulation médicale, Pilotes, assistants de vol, secrétaires; dans notre hôpital, nous œuvrons chaque jour à gommer tout corporatisme pour prendre en charge le patient avec l’expertise de l’interprofessionnalité. CHRU Tours (Hospital) Floriane RIVIERE Said LARIBI rené-paul demon Magali leloutre Hugues Mottier Christelle Hardouin Christine MORICEAU Jeanne PHILIPPE Anne Sophie MAURE de LIMA Samuel Rouget Sandrine Aufaure

Il est temps de rompre avec la notion d urgences= urgentistes. La médecine de spécialité a besoin de spécialistes La médecine du quotidien= médecine générale L urgentiste est un PH capable de gérer les flux… et d’avoir recours à des spécialités… Mois de 20% des appels au SAMU nécessitent un SMUR… 100 % de la médecine générale doit prendre en charge à proximité les patients. Avoir créer des services « fourre tout » à l hopital a donné un pouvoir à certains dans l hopital mais n a rien réglé. Seule une politique de médecine d amont permettra de soulager la crise hospitalière, y compris dans les spécialités qui ont été sevres par la suppression des CES Abrogation du numerus clausus par une politique répondant région par région aux besoins. Seule issus à la crise

📣 Baclesse est classé parmi les meilleurs centres hospitaliers de Normandie par la Haute Autorité de Santé ! Mais quels sont les critères d'exigence ❓ ✔️ Evaluation de la qualité et de la sécurité des soins grâce à une certification, ✔️ Mesure de la satisfaction et de l'expérience des patients via des questionnaires remplis par les patients après leur séjour, ✔️ Analyse des indicateurs mesurant la prise en charge clinique, sa coordination et sa continuité, ou encore la prévention des infections associées aux soins. 👉 Les avis en ligne sur les hôpitaux ne font pas tout. Rendez-vous sur Qualiscope pour bénéficier d'informations de qualité ➡️ https://lnkd.in/eHmvYuqS "On ne se fait pas un avis sur un hôpital comme sur un hôtel." #HAS #Qualiscope #Certification #Soins #Qualité #Hôpital #Santé #Cancers #CentreBaclesse

[Formation et accompagnement au changement des équipes de soins aux niveaux dispositifs appel infirmier Televic Healthcare] ⤵️ Nous sommes toujours soucieux de ce que nous délivrons à nos clients, notamment à un moment clé de l’installation : La formation au nouveau système. Le temps que l’on passe à former le personnel soignant est un temps nécessaire ou chacun(e) manipule et s’approprie les nouveaux outils. Nos 3 chefs de projets santé Antonin Gall, David et Jean-Thierry se sont mobilisés pour former le personnel soignant au nouveau système appel malade TELEVIC de l'un de nos établissements clients. Nous prenons soin de remettre à chaque fin de formation, un guide pratique dédié aux nouveaux dispositifs d’appel de soins. Les nouveautés, les différents scénarios d’alertes et de réception des appels y sont détaillés pour accompagner au mieux les soignants dans leurs nouvelles organisations quotidiennes et suivis des résidents. #televic #healthcare #AQURA #innovation #partenaire #appelmalade #santé

Le 20 septembre, les différents services du Centre Hospitalier de Valenciennes organisent une journée sur la sécurité des patients dans le hall Jean-Bernard (10h-16h) avec un objectif précis : interpeler l’ensemble des publics concernés par ce sujet crucial. 🧑⚕️👩 Ainsi, cette opération de sensibilisation est l’occasion de renforcer la collaboration entre les professionnels de santé, les patients, leurs proches et la société dans son ensemble. 👨👨👦 Le patient est l’acteur de sa propre sécurité, les patients sont associés aux soins qu’ils reçoivent. Les données montrent que leur sécurité, leur satisfaction et leurs résultats sanitaires s’en trouvent nettement améliorés. 🎯 En devenant des membres actifs de l’équipe soignante, les patients peuvent contribuer à la sécurité des soins qui leur sont prodigués et à celle du système de santé dans son ensemble. Pour répondre aux questions des patients, différents services de l’hôpital se sont regroupés pour proposer des stands de sensibilisation. 💡 Découvrez les différents stands proposés lors de la journée 👇 https://lnkd.in/ePHtRkY4

La gestion des lits L'amélioration de la gestion des lits dans les établissements de soins nécessite une approche globale et intégrée, axée sur une série d'actions coordonnées qui touchent à différents aspects de l'organisation hospitalière. Cela implique une attention particulière à la préparation de la sortie du patient, en visant notamment à anticiper les sorties dès le matin et à instaurer des durées prévisionnelles de séjour, permettant ainsi de préparer la sortie bien avant le jour effectif. Cette anticipation facilite la réaffectation des lits et contribue à une meilleure fluidité du parcours patient. #ordonnancementdeslits #bedmanager #gestiondeslits

HOSPITALOCENTRISME ET ATTENTE AUX URGENCES, PAS DE SOLUTIONS? En 2023 nous avons demandé aux 18 Agences Régionales de Santé de nous communiquer la liste des structures de soins de ville volontaires pouvant recevoir un patient dans le cadre des transports sanitaires réalisés par les ambulanciers sur demande du SAMU. Cette liste tenue à jour par l’A.R.S. comprend tout type de structure de soins de ville (cabinet médical de proximité, maison de santé pluridisciplinaire, centre de santé, maison médicale de garde, centre de soins non programmés, unité de soins non programmé, etc…) conformément aux préconisations de l’instruction interministérielle N° DGOS/R2/DSS/DGSCGC/2022/144 du 13 mai 2022 relative à la mise en oeuvre de la réforme des transports sanitaires urgents et de la participation des entreprises de transports sanitaires au service de garde, parue au bulletin officiel santé – protection sociale – solidarité 2022/12 du 31 mai 2022. Les quelques A.R.S. qui nous ont répondu ont reconnu ne pas avoir élaborer cette liste. Pourtant dès le référentiel de 2015 cette possibilité était inscrite : « Pour chaque personne prise en charge par les sapeurs-pompiers, le médecin régulateur du SAMU peut dès lors, sur des critères médicaux, dans le respect du principe de libre choix de la personne, dans l’intérêt de cette dernière, en considération des contraintes opérationnelles des SIS et avec l’accord de ces derniers : […] permettre une évacuation par les sapeurs-pompiers vers la structure de santé la plus appropriée à l’état du patient […] un professionnel de santé de proximité : maison médicale de garde, cabinet médical, maison de santé pluri-professionnelle, centre de santé, etc. ; […] » Nos dirigeants pourraient chercher à faire appliquer la réglementation cela ne les empêcherait pas de facturer l’attente à des structures hospitalières qui ne les règleront pas. Alors mesdames et messieurs les directeurs, présidents, préfets, ministres, on passe en mode action ? Ministère de l'Intérieur et des Outre-mer Ministère de la Santé Direction générale de la Sécurité civile et de la gestion des crises federation cgt des services publics CONFEDERATION CGT

GARANTIR L'ACCES A UN POSTE MEDICAL DE GARDE SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE ...et garantir l’accès aux soins de santé pour tous ! Rendre les soins de santé accessibles… DéFI veut un système de soins qui prenne en compte les besoins des patients, tout en étant soutenable financièrement. Cela nécessite une offre médicale suffisante, une meilleure prise en compte des besoins liés au vieillissement de la population et une amélioration de l’accès financier aux soins. Dans le même temps, il faut continuer à responsabiliser les prestataires de soins et leurs patients, et proscrire les soins inutiles, voire nocifs. … pour tous Les postes médicaux de garde (PMG) ont été créés en 2002 dans le but de renforcer les soins de santé de première ligne et de désengorger les services d’urgence des hôpitaux. En 2015, 73 postes de garde avaient des modes de fonctionnement très différents, et ne couvraient pas tout le territoire. Début 2016, la ministre de la Santé publique a gelé toutes les nouvelles initiatives, a demandé un audit et préparé un plan de réforme … saisissant au passage les 5,25 derniers millions d’euros que contenait encore l’enveloppe. Ses objectifs annoncés étaient les suivants : couvrir tout le territoire (un poste pour environ 400.000 habitants – passés à 300.000 dans l’accord médico-mutualiste); proposer un cadre général de fonctionnement (par ex. heures d’ouverture, personnel administratif,…) et de financement; privilégier les postes proches (voire intégrés) à un hôpital. Engagements: - Couvrir l’ensemble du territoire en postes médicaux de garde - Améliorer l’accessibilité des postes médicaux de garde notamment via les transports en commun. Retrouvez toutes nos idées santé: https://lnkd.in/e6TkXH4d

Centre de Soins Non Programmés (CSNP) + Maison Médicale de Garde à Forcilles: Le Centre de Soins Non Programmés (CSNP) de l'hôpital Forcilles est une structure dédiée à la prise en charge de patients de plus de 3 ans que le médecin traitant n'est pas en mesure de recevoir immédiatement. Pour un besoin rapide de consultation en médecine générale dans les 48h, il permet d’éviter un passage aux urgences concernant des pathologies qui peuvent être prises en charge en ville. Cependant, le CSNP ne constitue pas un service d'urgence : en cas d’urgence il faut contacter le 15 ou le service des urgences le plus proche. Par ailleurs, le CSNP ne se substitue pas au médecin traitant, qui reste le seul à assurer votre suivi, renouvellement d’ordonnances, certificats, dépistage, etc… Afin de compléter l’offre de soins en soirée et le week-end, une maison médicale de garde va ouvrir ses portes le 1er mars dans les locaux de l’hôpital ! Cette maison prend le relais de 20h à 00h en semaine et de 9h00 à 00h00 les week-ends et jours fériés. Sans prise de RDV ATTENTION : CSNP ET MMG NE REMPLACENT PAS LE MÉDECIN TRAITANT.

🤔 𝗔̀ 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘀𝗲𝗿𝘁 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱’𝗮𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗮𝘂𝘅 𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 (𝗦𝗔𝗦) ? Le Service d'Accès aux Soins (SAS) vise à faciliter l'accès aux soins en coordonnant les médecins et les professionnels hospitaliers de l'urgence. Il permet d'obtenir une réponse immédiate à une demande de soins en appelant le 15, lorsque le médecin traitant n'est pas disponible. 1️⃣ 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑐̧𝑎 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 ? Lorsque vous appelez le 15, un assistant de régulation médicale vous écoute. Pour les soins urgents et vitaux, votre demande est transférée au Samu. Dans les autres cas, elle est dirigée vers le SAS du lundi au vendredi, de 8h à 20h, et le samedi, de 8h à 12h. 2️⃣ 𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 ? Le SAS répond aux demandes de soins non programmés et non vitaux. Un médecin offre des conseils et oriente vers une offre de soins médicaux ou paramédicaux : médecin généraliste, médecin libéral, infirmier ou autre professionnel de santé, centre de soins non programmés. 3️⃣ 𝑄𝑢𝑒𝑙 𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑜𝑏𝑗𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓 ? Le SAS vise à désengorger les services d'urgences et à proposer l'offre de soins la plus adaptée à chaque situation. Selon l'Agence Régionale de Santé Grand Est, il met en avant "le bon soin, au bon endroit, au bon moment". 📰 Extrait de l'Aube nouvelle : https://lnkd.in/e6vhEBsu - ✍️ Tartrais - Centre Hospitalier de Troyes #SAS #AubeNouvelle #Aube #DépartementAube