Post de Rêv'Elles

On dit que être une femme dans le milieu très masculin du commerce n'est pas une tâche aisée. Un défi de tous les jours, une bataille pour se faire respecter, pour faire entendre sa voix et prouver sa valeur. Dans un environnement où la testostérone règne en maître, il faut avoir une force de caractère et une détermination sans faille pour s'imposer et réussir. Les stéréotypes de genre sont tenaces dans ce domaine. Les hommes sont souvent considérés comme plus légitimes, plus compétents, plus aptes à réussir. Les femmes, quant à elles, sont souvent reléguées à des rôles de soutien, de gestion de la relation client ou de soutien administratif. Il est donc crucial pour une femme dans le commerce de s'affirmer, de montrer sa détermination, sa compétence, sa capacité à faire face aux défis. Il est vrai que le chemin est semé d'embûches pour les femmes dans le milieu du commerce, mais nous avons également certaines entreprises « masculines » qui nous ouvrent des portes en tant que femmes et nous donnent cette source de motivation supplémentaire pour se dépasser, pour prouver sa valeur et pour affirmer sa place. Car être une femme dans le milieu très masculin du commerce, c'est aussi une occasion de briser les barrières, de faire évoluer les mentalités et de montrer que le talent n'a pas de genre. Max BUFFET Fatimata Diallo Maria Diounkou Joffrey Sajnoski

🚨 STOP à la narration de la peur ! 🎤 Depuis des années, j’enchaîne les interviews pour des magazines, des podcasts, des conférences… Et les 3/4 du temps, c’est la même rengaine : on me demande de parler de mes obstacles, de mes peurs, des moments où j’ai failli tout lâcher. Mais où sont les questions sur ce que je construis ? Sur l’impact de Femmes Fières et d' InterSkillar et sur les succès que l’on crée avec mon équipe ? 🤯 💥 Pourquoi cet acharnement à cultiver une narration basée sur la peur et les difficultés traversées par les femmes ? Pourquoi les récits d’entrepreneures sont-ils souvent centrés sur leurs échecs, plutôt que sur leurs victoires ? Je le dis haut et fort : il est temps de changer de disque, celui-là est rouillé. 📉 Les conséquences de cette culture de la peur sont bien réelles. Le rapport GenderScan 2023 en France montre un recul alarmant des jeunes femmes dans les filières STEM. Pourquoi ? Parce qu’à force de parler des embûches, on finit par décourager celles qui pourraient pourtant briller dans ces secteurs ! ⚡️ J’ai commencé à bosser à 14 ans, avec une vingtaine d'expériences et de titre de métiers différents à mon actif, tout en restant la même personne. Ce que je retiens, ce ne sont pas mes échecs, mais les expériences et les rencontres qui m’ont construite et propulsée vers le secteur de la tech. C’est ça, le vrai message à passer : valoriser ce que les femmes accomplissent, reconnaître leur unicité et les idées innovantes qu’elles apportent afin de donner envie à celles qui aimeraient se lancer, non pas parce qu'elles doivent remédier à un problème sociétal, mais parce qu'elles excelleraient et innoveraient dans ces domaines. 🚀 Alors, qu’attendons-nous pour changer de cap ? Il est temps de parler des femmes autrement : non pas comme des survivantes, mais comme des leaders, des créatrices de valeur, et des visionnaires. Nous n’avons pas besoin de compassion ; nous avons besoin de reconnaissance pour ce qu'on accomplit. Poke Stéphanie Reniers 🍀, j'ai pensé à un de tes derniers posts en écrivant celui-ci 👑 #leadthechange

Avant de clore l'année 2024, je souhaitais mettre en lumière un sujet crucial sur lequel Olivier Roeyaerts, Iris Wei, Andréanne Demers, Sarah Matte Guillemette, Josiane Marmet et toute l'équipe Canidé se sont penchés : le manque de représentation de la diversité dans les campagnes d’influence au Québec. Grâce à une étude menée en collaboration avec Polygon et à des discussions avec plus de 80 influenceur·es et professionnel·les de l'industrie, nous avons dégagé des constats qui ne peuvent plus être ignorés : 📌 Les créateur·rices issus de la diversité ont moins d’opportunités et souvent une rémunération inférieure; 📌 La pression de porter les enjeux de diversité repose trop souvent sur leurs épaules; 📌 Le risque de « diversity-washing » mine la confiance envers les marques. Mais tout n’est pas sombre. 90 % des influenceur·es issus de la diversité ont noté des progrès dans la représentation au cours des dernières années. Ce changement est porteur d’espoir, mais nous savons qu’il reste encore beaucoup à faire. C’est pourquoi Canidé s'engage activement. En 2025, nous documenterons nos démarches et continuerons à bâtir des ponts entre les créateur·rices, les agences et les annonceur·es. Ensemble, nous pouvons développer des pratiques plus inclusives et créer un véritable sentiment d’appartenance pour tous et toutes. Nous avons tous un rôle à jouer pour que l’influence soit à l’image de la société que nous voulons construire.

📣 “Être une femme ne devrait plus être considéré comme un facteur d'inclusion car on est loin d'être une minorité !” Elodie est arrivée chez Fittingbox en 2022 en tant qu’Head of Marketing. Au quotidien, elle gère une équipe de 4 collaborateurs.ices vers des objectifs toujours plus motivants.  Après plus de 15 ans de carrière dans des postes similaires, elle est convaincue que manager s’apprend et se vit, chacun.e avec son style. 🤝 Au fil des années, Elodie a évolué professionnellement et fait aujourd’hui partie du Comité de Direction de Fittingbox. Bien se connaitre pour cultiver ses forces et s’améliorer continuellement, c’est essentiel selon elle. La notion de confiance est assez centrale : avoir confiance en ses capacités, avoir la confiance de l’autre, lui faire confiance. C’est un cercle vertueux qui dépend autant de soi que de l’autre. Inspirer confiance autant que savoir l’accorder. 💡 Bien qu’aujourd’hui être manageuse reste rare, les femmes qui portent ce type de casquette ont de plus en plus de visibilité et de reconnaissance. Elodie n’a pas forcément le sentiment de casser les codes car elle espère bien qu'être une femme et manager soit désormais quelque chose qui n'étonne plus, même si la féminisation des Comités de Direction de certaines entreprises prend du temps et qu'il y a encore du chemin à parcourir. 🌟 Elle est totalement convaincue que c'est dans la diversité des profils que se trouve la richesse d'un collectif, car l'inclusion permet de créer des synergies et d'aller beaucoup loin avec une cohésion décuplée. 🛫 Nous sommes fiers de la compter parmi nous ! Puisque les Femmes ne se fêtent pas qu’un jour par an, découvrez d’autres collaboratrices aux parcours inspirants prochainement, grâce à cette nouvelle série de posts  #Fittingbox #everydaywomensday #womenempowerment #workculture 

Les influenceuses non-blanches, gagnent moins bien leur vie, juste parce qu’elles ne sont pas blanches. Un peu comme dans tous les autres domaines d’ailleurs, une étude a révélé que la couleur de peau joue un rôle essentiel dans les revenus des influenceuses. 44,63 %, c’est l’écart de rémunération entre les revenus des influenceuses à la peau blanche par rapport à celles à la peau non-blanche. Étonnant ?  Pas tellement, quand on sait que selon l'AAUW, il faudrait plus de neuf mois aux femmes noires pour combler l'écart salarial avec les hommes blancs - peu importe le domaine.  Pas étonnant non plus quand une étude américaine indique que les femmes noires gagnent en moyenne 21% de moins que les femmes blanches - peu importe le domaine. L’influence n’échappe pas à cette inégalité financière et à ces discriminations.  Est-ce que c’est quelque chose que vous aviez remarqué ? 👀 C’est d’ailleurs l’une des premières choses que l’une de nos talents m’a dit quand elle est arrivée à l’agence : « Comme je suis métisse, je sais que je gagne moins bien ma vie que des meufs qui font la même chose que moi sur Instagram ». Les marques investissent principalement dans des influenceuses blanches et sont souvent plus à même de dépenser plus d’argent pour ces dernières. Discrimination systémique quand tu nous tiens… A l’agence, nous tentons de contrer ces discriminations systémiques en mettant en place certaines choses (qui me paraissent tellement logique.. !) : - Application d’un principe commun pour l’établissement de la grille tarifaire de nos talents : ce qui compte, c’est leur visibilité et leurs performances, pas leur couleur de peau - Mise en avant égalitaire de nos talents : sur nos réseaux sociaux, sur le site internet, dans nos propositions auprès des marques,… on met tout le monde à la même enseigne et c’est leur contenu qui est valorisé, par ce à quoi elles et ils ressemblent. - Pas de traitement de faveur : nos talents ont le droitaux mêmes prestationss et à la même qualité de service,peu importe qui elles et ils sont et peu importe leur nombre d’abonnés. S’ils sont chez nous, c’est qu’on croit en leur travail à valeur égale. - Déconstruction de la team sur les problématiques de nos talents non-blancs : on écoute, on apprend, on évolue, on se déconstruit grâce à nos talents. Nous ne sommes pas parfaites, mais nous écouterons toujours les personnes concernées quand elles nous exposent des problématiques et nous agissons. L’inclusivité et l’éthique, ça passe aussi par le choix des personnes avec qui vous travaillez. Pour vos prochaines campagnes d’influence, pensez à un casting inclusif et représentatif de la réalité de votre communauté 😉 ___ Moi, c’est Marie, Fondatrice de l’agence OVW. On représente des xn--crateur-cya.ices de contenu engagé/es et des sportives de haut niveau. N’hésite pas à t’abonner pour plus de contenu engagé sur l’influence marketing et l’entreprenariat.

Un magnifique cadeau de 50-50 Magazine : une demi-heure en compagnie de l'immense historienne Michelle Perrot. Celle qui a eu l'audace un beau jour de demander si les femmes ont une histoire revient sur son parcours de vie, ses recherches universitaires et son engagement féministe, non sans analyser au passage #MeToo et ses effets. A découvrir et à partager sans modération. ____ 💜 Si vous me découvrez avec ce post, je suis Isabelle d’Is@ vous Zed. Je conseille et j'accompagne les associations dans leur organisation, leur structuration, leur développement. Besoin d’aide pour dynamiser votre association ? Le rendez-vous découverte est offert 📆

🚀 En 2025, faisons ensemble le premier pas vers l'égalité professionnelle ! Les chargées de relations entreprises d'ADELE - PLIE des Graves, Anna Pereira et Veronique Debelleix, et la chargée de projets, Mathilde Tauzin, deviennent ambassadrices de l’atelier Mille pas, un projet initié par BEJOUE ! Cet atelier innovant, qui aborde des thématiques variées liées à l’égalité, est conçu pour sensibiliser, engager et transformer les mentalités dans le monde professionnel. 🔍 À travers un jeu interactif, LES MILLE PAS explore des questions clés autour de l’égalité femme/homme, du leadership au quotidien, et de la lutte contre les stéréotypes. Parce que chaque pas compte, ces ateliers représentent une étape concrète pour promouvoir l’équité en entreprise et dans nos structures partenaires ! 🤝 En 2025, nous souhaitons proposer cet atelier à : - Nos collaborat·eur·rice·s, - Les entreprises - Les participant·e·s du PLIE. Rejoignez-nous dans cette démarche positive ! 🌟 Ensemble, changeons les règles du jeu pour plus d’égalité ! Et vous ? Seriez-vous intéressé·e pour participer à un atelier Mille pas animé par ADELE - PLIE des Graves ? ✨ Contactez-nous ou laissez un commentaire pour faire partie du mouvement vers plus d’égalité ! #ÉgalitéProfessionnelle #PLIE #MillePas #Inclusion #Sensibilisation

🎄✨ Joyeuses fêtes de la part d'AFemaleAgency ! ✨🎄 Alors que nous clôturons 2024, nous souhaitons remercier chaleureusement toutes celles et ceux qui ont contribué à notre mission cette année : candidates, clients, partenaires et membres de notre réseau. Grâce à vous, nous continuons à transformer les instances dirigeantes pour les rendre plus inclusives et performantes. 💡 2024 : Une année de défis et d'avancées Cette année a confirmé une vérité essentielle : recruter des leaders féminins ne relève pas uniquement de l’inclusion, mais constitue un véritable levier stratégique pour les entreprises visionnaires. 👉 Mais il reste du chemin à parcourir : - Combattre les biais inconscients qui freinent les promotions féminines. - Offrir des environnements où ambition rime avec épanouissement. - Il manque encore plus de 10 000 femmes dans les comités de direction pour atteindre les quotas fixés par la Loi Rixain. 30% de femmes devront déjà être présentes dans ces instances dès 2026. 🔜 Nos ambitions pour 2025 ? - Doubler le nombre de placements de femmes leaders dans des fonctions stratégiques. - Lancer de nouvelles initiatives pour promouvoir le leadership inclusif. - Continuer à accompagner nos candidates et nos clients avec la même passion et la même rigueur. 🎉 Toute l’équipe d’AFemaleAgency vous souhaite de merveilleuses fêtes de fin d’année. #leadership #recruitment #topexec Sarah Huet Alexia Boeckx

Je ne suis pas Drake, mais j'ai lancé une hotline aujourd'hui avec Pauline Desmoulins ! Destinée aux structures inclusives, cet espace ouvert leur permet de nous poser toutes leurs questions. ☎ Le sujet : leurs problématiques et questions sur les Achats et le développement commercial de leurs structures. La particularité : on répond en live ! Tous les participants bénéficient des réponses apportées. Parce que Le marché de l'inclusion ne fait pas qu'accompagner les Acheteurs sur leurs Achats Inclusifs. On accompagne aussi les structures pour comprendre les achats et mieux répondre aux acheteurs. Nous sommes les entremetteurs des Acheteurs et des structures inclusives. 🤝 L'objectif : réduire les différences de langage et faciliter la compréhension des deux mondes. Pour concrétiser et fluidifier les relations. Merci aux 45 participants, c'était top ! Hâte de vous retrouver à la prochaine ! 😃 Les Acheteurs, ça vous dirait le même format pour poser toutes vos questions sur les Achats Inclusifs ? 🤔

"Rhodie, pour ma session photo, garde le mauve en tête. C'est la couleur principale de ma marque." Cette demande de Darnly Dubois lors de notre rencontre préparatoire reflète bien l’importance de la planification dans chaque projet photographique. Assurer la réussite des photos de mes clients et leur adéquation avec leur message passe par un investissement stratégique dans la préparation. En réduisant au maximum les imprévus, le ou la photographe peut exploiter les deux heures de session pour capturer exactement ce que le client désire, et ainsi, atteindre des résultats optimaux. Que ce soit pour des projets photo ou tout autre initiative, la planification reste une étape cruciale. Et toi, as-tu pensé à renouveler tes photos professionnelles ? Voici un exemple du travail en duo avec Sayde Jabra. #techandstyle #projectmanagement #risk #gestionderisque #photography #image #branding #imagedemarque #stylisme #rhodielamour #projection