Post de Regroupement des gens d'affaires de Lavaltrie

Important en effet de penser aux territoires ruraux isolés.

💡 C’est quoi une Maison de la Région ? Douze maisons de la Région Grand Est ont été créées sur l’ensemble du territoire régional. 🏬 Elles constituent l’échelon de proximité de l’action de la Région au cœur des territoires : désormais aucune commune n’est distante de plus de 80 kms de l’une d’entre elles. Elles maillent l’ensemble du territoire régional et vous accompagnent au quotidien sur différentes compétences : transports scolaires et interurbains, lycées, développement économique, fonds européens, etc. 🤝 Les agents des Maisons de la Région sont ainsi au service des collectivités locales, des habitants et de l’ensemble des acteurs économiques sociaux associatifs, culturels etc, ce qui permet ainsi d’assurer des relations en circuit court entre les territoires et la Région.

Pour comprendre ce qu’est une Maison de la Région Grand Est 👌

Quel plaisir d'animer cet atelier sur l'intrapreneuriat avec Florence Petit-Gagnon de Nooé dans le cadre du colloque du RJCCQ | Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec. Comment stimuler la contribution des intrapreneurs dans votre organisation? Quelle culture favorise l'intrapreneuriat et quelle structure favoriser pour propulser nos employés au profil entrepreneurial? Visitez le site de Rouge Canari inc. | Stratégies et entrepreneuriat, nous avons écrit plusieurs blogues sur le sujet! #intrapreneuriat, #cultureentrepreneuriale

Le rayonnement et l’attractivité économique du département s’incarnent dans l'appellation : "Seine-et-Marne 2040". Une dénomination qui résume la philosophie du Département : accompagner les collectivités dans leur développement, positionner le territoire sur des filières économiques stratégiques et se projeter sur la Seine-et-Marne de demain.

Excellent article de nos collègues, portant sur nos installations sportives à Montréal. 48 ans après les JO de 1976, Montréal peut se compter chanceuse de bénéficier d'infrastructures olympiques résultant de ces investissements: le stade olympique, bien sûr, mais aussi le centre équestre de Bromont, le Centre Pierre-Charbonneau (mis à niveau pour les Jeux), le bassin olympique de l'Ile Notre-Dame et le centre Claude-Robillard, pour en nommer quelques-unes. On se rappellera aussi que le centre aquatique de l'ile Sainte-Hélène a été mis à niveau pour les championnats du monde en 2005. Toutes ces installations sont utilisées au maximum par la population montréalaise pour poursuivre de saines habitudes de vie et aussi pour découvrir de nouveaux sports. Sans les JO de 1976, toutes ces installations n'auraient certainement pas vu le jour. Nous n'avons qu'à nous tourner vers l'autre grande ville canadienne, Toronto, pour constater que ces investissements majeurs n'y existent tout simplement pas, n'ayant ainsi pas pu bénéficier des investissements publics nécessaires, liés à la tenue des Jeux. Il s'agit réellement d'un investissement pérenne dans le bien-être de la population montréalaise et québécoise. La volonté politique actuelle est inexistante pour proposer une candidature olympique montréalaise d'été au cours des prochaines années. De toutes manières, les décisions sont déjà prises pour les accueillir jusqu'en 2036, et d'autres villes se présenteront sûrement pour 2040 et les années suivantes. Le succès des Jeux de Paris va assurément donner des idées aux politiciens d'autres villes avec des visions progressistes pour leur population, et Montréal n'est pas du tout dans le coup. Les suggestions de Mes Vézina et Tournier tombent donc à point aujourd'hui: nous aurions besoin d'une nouvelle dynamique pour assurer que Montréal se dote d'infrastructures enlevantes, en partenariat avec le privé. Assurons-nous du même coup que ces infrastructures soient accessibles à la communauté sportive élargie, et non pas exclusivement au sport professionnel.

Un article très intéressant rédigé par mes associés Sébastien Vézina et David Tournier, qui traite des conséquences du déclin de nos installations sportives. À lire!

#SaintMartin #Economie 𝐋𝐚 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐒𝐚𝐢𝐧𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐭𝐢𝐧 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐢̂𝐥𝐞 La Collectivité de Saint-Martin a fait appel à la société Urbis pour mener sur le terrain, un recensement des activités et équipements économiques du territoire. Objectif de cette opération : adapter la stratégie de développement économique de la collectivité aux besoins des entreprises. Cet inventaire débute dès ce mercredi 17 avril.

💬 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞́𝐞𝐬 : 𝐬𝐞𝐦𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞́𝐜𝐨𝐥𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧... Dans le jardin de notre société, certaines entreprises sont des jardiniers passionnés. Elles plantent des graines d'espoir, cultivent des valeurs et arrosent chaque projet avec un engagement sincère. Ces entreprises ne se contentent pas de suivre le courant. Elles tracent leur propre chemin, façonnant un lendemain où chaque geste compte : - 🌍 𝐏𝐫𝐨𝐭𝐞́𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬, en adoptant des pratiques durables pour préserver notre environnement, comme un ébéniste qui ajuste ses créations aux caractéristiques uniques du bois. - ❤️ 𝐓𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐞𝐧𝐬, en soutenant les communautés, offrant des opportunités et embrassant la diversité, comme un tisserand qui crée un tissu riche et vibrant. - 💡𝐄́𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐦𝐢𝐧, en innovant avec responsabilité, trouvant des solutions aux défis globaux, comme un navigateur qui guide son équipage à travers des eaux inconnues. 𝐂𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭. 𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧, 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬. Nous serons là pour les accompagner et je suis à nouveau comblée de participer à cette aventure au sein de la CCI Saint-Martin. #Entreprisesengagées #Impactpositif #Innovationresponsable #Leadershipéthique #Changementpositif