Post de Romain Goujout--Godefroy

Il y a des victoires qui méritent d’être saluées. Il y a des périples qui méritent d’être soutenus. Il y a des cabinets d’expertise comptable qui méritent d’être félicités. C’est le cas du cabinet L'Optimiste à Paris. Ce cabinet est un cabinet à mission Mission vous savez cette possibilité qu’offre depuis 2019 le code de commerce d’obtenir la qualité de mission. Conditions ( en mode simplifié): - Avoir inscrit dans ses statuts une raison d’être 🫶🏻 Chez L’optimiste c’est « Nous plaçons l’humain au coeur de notre engagement pour accompagner les dirigeants et dirigeantes autrement. Nous souhaitons contribuer au développement de vos entreprises et de nos territoires. » - S’être fixé des objectifs sociaux et environnementaux et se donner les moyens de les atteindre - Avoir créé un comité de mission sans oublier de désigner un OTI Ce qui m’emplit de satisfaction et de gratitude c’est que ce cabinet est sincère, aligné sur sa raison d’être ! Il vient de recruter un de mes étudiants Tony Texier dont l’expérience ne suffit pas à compenser l’âge…que d’excuses entendues pour ne pas le recruter en alternance pour son DSCG « Vous êtes sur qualifié pour le poste » « Dans l’équipe, ils sont jeunes, ils vont être démotivés avec quelqu’un comme vous » Quelques leçons à retenir : 💪🏻 Persévérer 😌 Garder confiance Bravo à vous deux, tant le candidat que le cabinet, pour les valeurs que vous portez ❤️🧚🏻♀️

✔ Libérez vos talents et transformez votre expertise ! Quel ambition pour notre profession. Je suis ravie de lire cet engagement des institutions comptables pour accompagner la profession et sa transformation. Ce parcours de formation a été présenté au congrès de Montpellier en 2023. ❔ Pourquoi je vous parle de ce programme de formation ? Les bénéfices annoncés pour les cabinets sont : 1 - Aider les collaborateurs à s'adapter à l'évolution de leurs anciennes tâches 2 - Les aider à découvrir de nouveaux métiers et de nouvelles missions réalisables dans les cabinets pour mieux accompagner les dirigeants d'entreprises 3 - Les aider à faire évoluer leur approche du métier et changer de posture vis-à-vis de l'équipe du cabinet et de leurs clients Je me questionne sur l'importance de l'Expert Comptable dans cette transformation et dans ce processus. Pour ma part, je le situe au cœur du sujet. L'Expert Comptable est le capitaine à bord du bateau et le guide de l'orientation choisie. Les équipes de collaborateurs seront intégrées au projet d'entreprise qui donnera du sens à leurs missions quotidienne auprès des clients. Je mentore des Experts Comptables pour qu'ils trouvent la clé de leur talent au service de leur entreprise et de leur équipe. Chaque Expert comptable détient en lui un talent caché pour lui permettra d'atteindre l'excellence et d'être reconnu dans un domaine expertise spécifique. Avez-vous envie de devenir le phare dans la nuit ? Avez-vous envie de reprendre la barre de votre bateau ? Pour cela, la prise de conscience de la réalité est indispensable. Donnez du sens à votre métier et vous trouverez des équipes à vos côtés. Il ne vous reste plus qu'à franchir le cap pour libérer votre talent ! Le mentorat écrit et dédié pour les experts comptables est une clé à votre transformation. Etes-vous prêt à faire un choix pour vous et votre avenir ? #expertcomptable #choix #leadership #talent

🔴 💥 Inscrivez-vous vite aux 𝐄́𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐆𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥'𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭 qui se dérouleront le 📆 𝟏𝐞𝐫 𝐣𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟒 ! 𝑉𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑓𝑒𝑢𝑖𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑡𝑠 𝐶𝐴𝐶 𝑓𝑜𝑛𝑑 𝑐ℎ𝑎𝑞𝑢𝑒 𝑎𝑛𝑛𝑒́𝑒 ? 𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑛𝑒 𝑠𝑎𝑣𝑒𝑧 𝑝𝑎𝑠 𝑠’𝑖𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑟 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙’𝑎𝑢𝑑𝑖𝑡 ? 𝐿𝑒𝑠 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢𝑥 𝑠𝑒𝑢𝑖𝑙𝑠 𝑑𝑒 𝑓𝑒́𝑣𝑟𝑖𝑒𝑟 2024 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑓𝑜𝑛𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑡𝑠 ? Il est temps de prendre le contrôle de notre marché d’audit PME !   Les États Généraux de l’audit sont là pour imaginer la voie de notre profession.   📢 𝐕𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐨𝐢𝐱 𝐥𝐞 𝟏𝐞𝐫 𝐣𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞𝐭 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐥’𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭 𝐏𝐌𝐄 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧.   Les nouveaux risques pour notre profession sont les suivants : ▪️Les seuils européens de PME à 25 M€ de total bilan ; 50 M€ de CA et 250 salariés ; ▪️L’audit assisté par l’IA développé par les Big depuis plus de 10 ans va devenir la norme, mais la CNCC ne nous y prépare pas ; ▪️Les contraintes pour les stagiaires d’aujourd’hui évoluent avec toujours un minimum de 200 h d’audit pendant le stage et la nouvelle obligation de 8 mois dans un cabinet avec un maitre de stage ayant le visa durable.   𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐞𝐱𝐞𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐬𝐞𝐥𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐬 𝐬𝐞𝐧𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭-𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞𝐬 ?   Les 4 prochaines années présentent un nouveau défi : ▪️soit on attend que de nouvelles contraintes nous tombent sur la tête (cela fait 20 ans que ça dure) ; ▪️soit on devient moteur pour permettre à chacun de s’adapter en douceur à ces révolutions.   Venez partager vos idées et vos émotions aux États Généraux de l’audit le 1er juillet en présence notamment de : ▪️Madame Florence PEYBERNES – Présidente de la H2A ▪️La Direction des Affaires Civiles et du Sceau : ▫️Madame Joanna Ghorayeb, sous-directrice du droit économique ▫️Monsieur Julien Goldszlagier, chef du bureau du droit des sociétés et de l’audit. Lionel Canesi I Emmanuel GAUZY I Emmanuel LEJEUNE I I Philippe LARGER I Michael Fontaine I Sylvain Aigloz I Melina Malbec-Bouye I Nicole Carrion I Arnaud Cayzac I Guy DE SIMONE I Odile Dubreuil I Nicolas FÉRAND I David KLEMM I Eliane LEVEQUE-GRIFFANTI I Jean-Luc Mohr I Pierre-Luc Soeur I Jean-Luc FLABEAU I Corinne BARREZ I Christelle CHOQUE I David HARQUET I Abdoullah LALA I Jean-François MALLEN I christophe SANS I Vincent FERRER

🔴 💥 Inscrivez-vous vite aux 𝐄́𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐆𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥'𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭 qui se dérouleront le 📆 𝟏𝐞𝐫 𝐣𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟒 ! 𝑉𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑓𝑒𝑢𝑖𝑙𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑡𝑠 𝐶𝐴𝐶 𝑓𝑜𝑛𝑑 𝑐ℎ𝑎𝑞𝑢𝑒 𝑎𝑛𝑛𝑒́𝑒 ? 𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑛𝑒 𝑠𝑎𝑣𝑒𝑧 𝑝𝑎𝑠 𝑠’𝑖𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑟 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙’𝑎𝑢𝑑𝑖𝑡 ? 𝐿𝑒𝑠 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢𝑥 𝑠𝑒𝑢𝑖𝑙𝑠 𝑑𝑒 𝑓𝑒́𝑣𝑟𝑖𝑒𝑟 2024 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑓𝑜𝑛𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑟𝑒 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎𝑡𝑠 ? Il est temps de prendre le contrôle de notre marché d’audit PME !   Les États Généraux de l’audit sont là pour imaginer la voie de notre profession.   📢 𝐕𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐨𝐢𝐱 𝐥𝐞 𝟏𝐞𝐫 𝐣𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞𝐭 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐥’𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭 𝐏𝐌𝐄 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧.   Les nouveaux risques pour notre profession sont les suivants : ▪️Les seuils européens de PME à 25 M€ de total bilan ; 50 M€ de CA et 250 salariés ; ▪️L’audit assisté par l’IA développé par les Big depuis plus de 10 ans va devenir la norme, mais la CNCC ne nous y prépare pas ; ▪️Les contraintes pour les stagiaires d’aujourd’hui évoluent avec toujours un minimum de 200 h d’audit pendant le stage et la nouvelle obligation de 8 mois dans un cabinet avec un maitre de stage ayant le visa durable.   𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐞𝐱𝐞𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐬𝐞𝐥𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐬 𝐬𝐞𝐧𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭-𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞𝐬 ?   Les 4 prochaines années présentent un nouveau défi : ▪️soit on attend que de nouvelles contraintes nous tombent sur la tête (cela fait 20 ans que ça dure) ; ▪️soit on devient moteur pour permettre à chacun de s’adapter en douceur à ces révolutions.   Venez partager vos idées et vos émotions aux États Généraux de l’audit le 1er juillet en présence notamment de : ▪️Madame Florence PEYBERNES – Présidente de la H2A ▪️La Direction des Affaires Civiles et du Sceau : ▫️Madame Joanna Ghorayeb, sous-directrice du droit économique ▫️Monsieur Julien Goldszlagier, chef du bureau du droit des sociétés et de l’audit. Lionel Canesi I Emmanuel GAUZY I Emmanuel LEJEUNE I I Philippe LARGER I Michael Fontaine I Sylvain Aigloz I Melina Malbec-Bouye I Nicole Carrion I Arnaud Cayzac I Guy DE SIMONE I Odile Dubreuil I Nicolas FÉRAND I David KLEMM I Eliane LEVEQUE-GRIFFANTI I Jean-Luc Mohr I Pierre-Luc Soeur I Jean-Luc FLABEAU I Corinne BARREZ I Christelle CHOQUE I David HARQUET I Abdoullah LALA I Jean-François MALLEN I christophe SANS I Vincent FERRER

🚀 Retour d’expérience : construire une équipe, ça paraît simple… et pourtant ! En 2021, on démarre l’année avec 7 collab motivés. On décide de miser sur des talents en reconversion pro. Ils avaient le savoir-être, on pensait que le savoir-faire s’acquérirait vite. 👉 Résultat : au bout de 4 mois, on se retrouve à 2 collab ! Grosse croissance pour le cabinet, mais clairement, on s’était trompés. Ces profils-là n’étaient pas adaptés à la complexité de notre métier d’expertise comptable. La suite ? Moment de doute intense : quelle direction prendre pour continuer à avancer ? 📸 Deuxième photo : cette fois, on a recruté des profils bien plus qualifiés, des gens avec de l’expérience en cabinet. Le résultat ? Une équipe solide, motivée, sur laquelle on peut compter pour accompagner nos clients et assurer la croissance du cabinet. Leçon apprise 💡 : Dans notre métier, le savoir-être est important, mais le savoir-faire reste ESSENTIEL. L’expertise comptable est un domaine pointu, technique, et il faut connaître le terrain pour performer. Miser sur des talents ayant déjà une expérience en cabinet, c’est assurer une cohérence et une continuité pour nos clients.🔥 Conclusion : Pour construire une équipe qui tient la route en expertise comptable, il faut un équilibre entre personnalité et compétences techniques. On ne devient pas expert-comptable par hasard ! #LeçonApprise #ExpertiseComptable #GestionEquipe #Croissance #Expérience #SavoirFaire #SavoirEtre

Vous vous questionnez sur votre avenir de CPA? Vous ne savez pas vers quoi ni comment orienter votre carrière? Cet événement est pour vous! CPA ≤ 5 ans et relève CPA, osez votre carrière! Venez trouver des réponses. ⬇️ 

Big Four vs petit cabinet d’expertise-comptable : à qui envoyer son CV ? 🤔 ⭐ D'un côté, il y a les partisans des Big 4 qui disent que travailler chez Deloitte, PwC, EY ou KPMG = une étiquette prestigieuse dans son parcours, une rémunération plus élevée et une spécialisation dans un domaine précis. 🧑 Et puis il y a ceux qui affirment que travailler dans un petit cabinet permet de toucher à une variété de missions polyvalentes et de rester au plus près des clients. Mais comment faire son choix ? Soumaya Dziri affirme qu'il faut se poser 12 questions : - 6 questions pros - 6 questions persos On vous aide à peser le pour et le contre dans cet article ultra-complet : https://lnkd.in/dgKvP-GC 🎁 EN BONUS : un test de carrière gratuit « Quel cabinet est fait pour vous ? » à découvrir dans l'article. —————————————————————— Coonter, c'est LE média 100% dédié aux professionnels du chiffre 📊 Analyses des tendances, montée en compétences, IA, publications d'experts, recherche d’emploi... Nous offrons une vision 360 d'un secteur en pleine mutation. N’attendez plus pour vous abonner à notre newsletter : https://lnkd.in/dfbbu5sc

🔥Anticipez les défis de demain : développez vos compétences dès aujourd'hui ! Le 79ème #CongrèsOEC touche à sa fin, mais les enjeux qu'il soulève sont plus que jamais au cœur de nos priorités 📈 💡Comment préparer votre cabinet comptable à relever les défis futurs tout en développant les compétences essentielles ? Nous sommes convaincus que le renforcement des compétences est essentiel à la croissance et à la pérennité de vos cabinets. C’est pourquoi nous vous proposons des parcours de formation innovants, adaptés aux enjeux actuels et aux futurs de la profession comptable. 👉 Cliquez ici pour découvrir nos formations : https://urls.fr/Hx_6wR #Compétences #FormationContinue #ExpertsComptables #Transformationdigitale #innovation

💻📈 Des RH à la finance si si c'est possible ! Et on peut même faire ça dans les îles des Caraïbes ! Je vous présente Ericka Labeau et elle va vous expliquer tout ça ! 👇 Elle est passée par plusieurs fonctions RH, formation dans divers domaines, notamment les comp & benefits. Et elle a appris en autodidacte pour aller vers le CDG. Puis elle a trouvé que ça n'allait pas assez vite donc elle a passé un diplôme de l'ESSEC en Martinique (oui ça existe!). Ça lui a permis de valider ses acquis et passer sur des fonctions de DAF dans divers domaines (indus, services,...) Pour au final se lancer en CFO part time ! Pour elle, un bon business partner outre les compétences d'analyse, c'est la connaissance des enjeux business et être un bon communicant qui sache collaborer avec tous ! Et enfin il ne doit pas apporter que des problèmes mais aussi des solutions ! Il doit être transparent s'il ne sait pas faire mais il doit savoir apporter les solutions ou aller les chercher et bien s'entourer. On va aborder dans cet épisode comment on passe de RH à finance, bosser en Martinique (comment fonctionne le marché local), La gestion de la tréso, la différence entre grand groupe et petit groupe, la différence entre un DAF interne et un DAF externe, les outils grand groupe vs petites structures, l'évolution de la finance et la digitalisation, le réseau,... Pleins de sujet super sympa qui vont j'espère vous intéresser et vous donner des réflexions :) Bref, je suis ravi d'avoir trouvé une personne sympa avec un parcours original et qui évolue dans un territoire peu connu. Vous allez voir sa sympathie et sa fraîcheur. J'espère comme toujours que cet épisode apportera des pistes de réflexion pour devenir un meilleur business partner :) Alors des RH à la finance c'est un parcours qui vous étonne ou pas du tout ? #controledegestion #finance --------------------------------------------------------------------- Tu apprécies les publications ? N’hésite pas à cliquer sur la cloche dans mon profil. Sinon je vais disparaître rapidement de ton feed ! Merci l’algorithme !