Post de Ronalpia

Ravie de proposer cette formation avec Ronalpia et CRESS Auvergne-Rhône-Alpes A son origine, une conviction forte : le collectif et la coopération sont des clés essentielles pour transformer en profondeur notre économie. Mais pour arriver à coopérer, il est important de se reconnaître, se connaître et encore mieux… se comprendre. Sans parler de choc des cultures, la rencontre entre, par exemple, le monde associatif et le monde de l’entreprise peut s’avérer complexe car chacun progresse selon ses référentiels, ses indicateurs… 𝐄𝐧 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐲𝐬𝐭é𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐝𝐞 “𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞” : 𝐬𝐲𝐬𝐭è𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐲𝐚𝐧𝐜𝐞s 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮 𝐨𝐮 𝐝’𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐬𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫é𝐚𝐥𝐢𝐭é. 𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐬𝐬𝐞 à 𝐚𝐠𝐢𝐫, 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐝é𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞𝐧𝐭 ê𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬. Avec cette formation, notre intention est donc de favoriser la rencontre entre la vision du monde des acteurs de l’ESS et celle des financeurs. 👋 Pierre-Martin Aubelle Josepha PORET Gabrielle Lambourg Delphine Botti Sybille JANSSOONE Sarah-Jane Galzy Violayne Le Borgne Régis de Juvenel Nicolas Gauthy

[DIRIGEANT D'ENTREPRISE DE L'ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE] 👉 En tant que dirigeant de l'économie sociale et solidaire, faites-vous accompagner stratégiquement dans un monde socio-économique en constante évolution. Animez votre équipe, mobilisez les acteurs autour de votre vision et gérez votre structure. ✅ L’ERTS vous propose une formation se déroulant sur 18 mois à raison de 2 à 4 jours toutes les 3 semaines pour un parcours complet. Inscription à toute ou partie de la formation avec le choix de suivre un ou plusieurs blocs de compétences. 🏆 Une formation qui a prouvé son efficacité auprès des participants. 👉 Prochain parcours complet : du 26 mars 2025 au 18 décembre 2026 #ESS #développementprofessionnel #impactsocial #entrepreneuriatsocial #innovationsociale #engagementcollectif #responsabilitééconomique #changementpositif #formationsociale #ERTS #dirigeant #fondation #mutuelle #association #coopérative

👉 L’ESS une autre façon de voir l’entreprise !!! #ERTS #travailsocial #formationprofessionnelle #solidarité #accompagnementsocial #formationsociale #social #formation #formationsdiplômantes #métiersdusocial #société

Vous souhaitez accompagner des entreprises d’économie sociale ou connaissez des agents qui souhaiteraient le faire? Ce parcours de formation est tout indiqué!

Clap de fin pour l'accompagnement collectif des dirigeants associatifs de Bourgogne qui se posaient la question de franchir le cap et embaucher leur premier salarié. Alors, oui, toujours plaisant de partager avec des individus engagés dans de très beaux projets associatifs. Et oui, toujours plaisant de passer quelques jours entre Macon et Chalon-sur-Saône, deux villes où j'adore déambuler et humer l'atmosphère, tranquille et sereine. Mais ce qui me fait le plus plaisir, c'est quand même de récolter ces verbatims. ✒ A la question "Globalement, vous diriez que cet accompagnement collectif a été ... ", toutes les associations répondent "Très utile". ✒A la question de savoir si elles recommanderaient cet accompagnement, toutes répondent : " Oui, sans hésitation". Et enfin, parce que chez Dédale, notre posture c'est toujours d'inviter à la réflexion et à l'intelligence collective, on vous avoue que ce verbatim- là, parmi tant d'autres, 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐢è𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐥𝐚𝐢𝐬𝐢𝐫: "𝘓'𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘦𝘮𝘣𝘢𝘶𝘤𝘩𝘦 𝘢 é𝘵é 𝘣𝘪𝘦𝘯 𝘴é𝘲𝘶𝘦𝘯𝘤é, 𝘦𝘯 𝘢𝘣𝘰𝘳𝘥𝘢𝘯𝘵 à 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘪𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵𝘴 𝘭é𝘨𝘢𝘶𝘹 𝘦𝘵 𝘭𝘦𝘴 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘰𝘶𝘷𝘢𝘪𝘦𝘯𝘵 -𝘢𝘶 𝘥é𝘱𝘢𝘳𝘵- 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘢𝘪𝘵𝘳𝘦 𝘱𝘭𝘶𝘴 é𝘷𝘪𝘥𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘦 𝘥𝘦 𝘭'𝘢𝘴𝘴𝘰𝘤𝘪𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯. 𝘚𝘪 𝘭𝘦𝘴 𝘳é𝘱𝘰𝘯𝘴𝘦𝘴 𝘢𝘶 𝘯𝘪𝘷𝘦𝘢𝘶 𝘭é𝘨𝘢𝘭 é𝘵𝘢𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘵𝘳è𝘴 𝘢𝘵𝘵𝘦𝘯𝘥𝘶𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘰𝘯𝘵 é𝘵é 𝘵𝘳è𝘴 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘦𝘴 𝘣𝘪𝘦𝘯 𝘴û𝘳, 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘯'𝘢𝘷𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘱𝘢𝘴 𝘮𝘦𝘴𝘶𝘳é -𝘢𝘷𝘢𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯- 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘵𝘰𝘶𝘵𝘦 𝘭𝘢 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘦 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘢𝘭𝘭𝘢𝘪𝘵 ê𝘵𝘳𝘦 𝘮𝘰𝘥𝘪𝘧𝘪é𝘦. 𝘌𝘵 𝘥𝘶 𝘤𝘰𝘶𝘱 𝘵𝘰𝘶𝘵𝘦 𝘭𝘢 𝘳𝘪𝘤𝘩𝘦𝘴𝘴𝘦 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘴'𝘦𝘴𝘵 𝘥é𝘱𝘭𝘢𝘤é𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘴 𝘥𝘦𝘴 𝘢𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵𝘴 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘴𝘦𝘯𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦𝘴, 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘹𝘦𝘴 à 𝘪𝘥𝘦𝘯𝘵𝘪𝘧𝘪𝘦𝘳... 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘦𝘴𝘲𝘶𝘦𝘭𝘴 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘶𝘳𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘴û𝘳𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘧𝘢𝘪𝘵 𝘭'𝘪𝘮𝘱𝘢𝘴𝘴𝘦. 𝘋𝘰𝘯𝘤, 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘪, 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘪 𝘦𝘯𝘤𝘰𝘳𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘦𝘴 𝘩𝘦𝘶𝘳𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘴𝘴é𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦𝘴." 👉 Bien évidemment merci à Audrey Pinorini, précieuse complice sur cet accompagnement, merci à Emilie Geoffrey de BGE Bourgogne de nous avoir fait confiance malgré notre proposition atypique........et excellentes continuation à toutes les associations, souriantes et engagées comme il se doit - vous vous reconnaitrez ;)

𝗟𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗹𝗼𝗻𝘁𝗲́ 😉 Voilà ce que nous dit ce sondage auquel a répondu un peu plus d’une centaine d’acteurs du monde associatif, très majoritairement des dirigeant(e)s salarié(e)s ou bénévoles…que je remercie au passage de leur participation 🙏🏽 => Les réponses dans le détail…la professionnalisation est une question de : -         Volonté : 48 % -         Moyens : 26 % -         Maturité de l’association : 19 % -         Savoirs : 7 % Ces réponses sont très cohérentes. En effet, s’engager dans un processus de professionnalisation est d’abord le fruit d’une volonté (de la gouvernance), que je qualifierai d’ailleurs plutôt de nécessité, à laquelle il faut allouer des moyens de toutes sortes. Pour l’avoir vécu en pratique, et instruit également au travers du mémoire auquel je faisais référence, ce ne sont pas tant des moyens financiers dont il est question (même s’il en faut) que du temps et des ressources humaines pour piloter cette professionnalisation. La question des savoirs qui ne recueille (étonnement) que 7% reste pourtant une vraie question transverse. 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗯𝗼𝗻𝗱𝗶𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝘂𝗻 𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗷𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗮𝗶 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 (𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲) 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗲𝘁/𝗼𝘂 𝘂𝗻 𝗺𝗶𝘅 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀. Aujourd’hui nous savons que ce qui fut vrai à une époque ne l’est plus ou pas seulement désormais, et que la professionnalisation repose sur un ensemble d’éléments qui permettent ainsi à l’association d’entrer dans une autre ère, de « changer de braquet » comme on dit dans le monde du cyclisme 😉 Ce qui est assurément une certitude c’est que cette professionnalisation est essentielle tant pour assurer l’avenir de l’association dans tout ce qu’elle doit affronter qu’il s’agisse de réglementations, de changements économiques, de digitalisation etc., que pour lui permettre de rayonner et ainsi de renvoyer aux écosystèmes une image dynamique, moderne et capable d’aller de l’avant. 𝗘𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗼𝗶 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗼𝘂𝗿𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗻𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝘀𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝘀’𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗽𝗲́𝘁𝘂𝗲𝗹 𝗺𝗼𝘂𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 😉 A bientôt ! #déléguégénéral

Dans le cadre de ses vœux 2025, A Solid'R choisit de mettre en avant la formation professionnelle pour ses équipes.  Association porteuse d'Ateliers Chantier d'Insertion, le parcours de nos salariés en insertion comprends systématiquement de la formation professionnelle individualisée.  Mais pour les permanents, cette logique de la formation continue n'est pas aussi automatique… Nos expériences, nos diplômes sont-ils une garantie d’emploi à vie ? non. Nous devons sans cesse nous renouveler, démontrer notre savoir-faire, notre savoir-être, notre flexibilité. La formation professionnelle est une réponse nécessaire à nos besoins d'adaptabilité à l'évolution de nos métiers, de notre époque et de nos envies... A Solid'R soutient l'accès à la formation professionnelle pour tous. Les premières formations validées pour 2025 : « Certificat Management des Associations - comprendre et mettre en œuvre les fondamentaux du management des associations » Mines Paris - PSL Modules suivis :  Les points d’ancrage d’une association : gouvernance, projet associatif, modèle socio-économique Les fondamentaux du management dans les associations : salariés, bénévoles, volontaires… Les spécificités de la communication et de la levée de fonds : la communication associative, le plaidoyer, la recherche de fonds publics et privés Les particularités juridiques et de gestion financière : responsabilité juridique, gestion des risques, fiscalité et gestion financière Projet final : « Projet applicatif sur une problématique rencontrée par l'association A Solid'R pour le développement des ses activités. » « Titre professionnel Encadrant Technique d’Activité d’Insertion par l’Economique » Etudes et Chantiers IDF Modules suivis :  Encadrer des salariés en insertion Former des salariés en situation de production Organiser et suivre la production Se coordonner avec les professionnels chargés de l’accompagnement social et socioprofessionnel Projet final : « Former les encadrants techniques permet de mieux identifier leurs missions, d’appréhender les questions de l’emploi et de l’insertion, de développer leurs compétences en matière d’organisation du travail et de transmission de savoir-faire. » A Solid'R propose à chaque salarié un programme de formation enrichissant et adapté, inscrit dans le Plan de Développement des Compétences 2025

📢 La #formation Parcours ADRESS - Le Mouvement Associatif Occitanie #Entreprendre en #Économie #Sociale et #Solidaire #ESS se déroule à #Toulouse du 10 septembre au 10 octobre 2024 (2 jours par semaine) . Elle est dispensée par des expert·es de l'ESS et de la création d'activité.  Ouverte à tous les porteur·euses de projet en ESS de la Haute-Garonne, elle est gratuite grâce aux soutiens de Toulouse – Mairie et Métropole, la Banque des Territoires, Conseil départemental de la Haute-Garonne et Le Muretain Agglo. 💡 Ce parcours d'initiation a pour objectif d'appréhender les différentes étapes de la création d'entreprise dans le champ de l’Économie Sociale et Solidaire.  Il permet : - D'acquérir les savoirs de base et outils méthodologiques propres à chaque étape de la création en ESS, - De se situer dans sa démarche de création, - D'expérimenter la coopération au travers d'approches pédagogiques participatives. 🔎 Le programme : # Introduction - Présentation du cadre, contenu et intervenant·es du parcours de formation 1 - Mon #projet dans l'ESS 2 - L‘ #écosystème ESS et la dimension humaine et collective mon projet 3 - La #faisabilité de mon projet 4 - Mon #Business Model Canevas  5 - La #gestion financière de mon projet  6 - Les #financements publics et privés mobilisables 7 - Les #statuts juridiques de l'ESS 8 - La stratégie de #Communication 9 - Conclusion - #Évaluation de mon projet & feuille de route ⁉ Vous voulez en savoir plus sur le Parcours ADRESS et cette prochaine session de formation ? Rendez-vous en visio le jeudi 29 aout à 10h00 pour une réunion d'information !  Infos et inscription : https://lnkd.in/eq8CQZaX

Le Parcours d'incubation 🔎                                                                                                                                                                      L'incubateur Emergence Périgord vous accompagne dans la réalisation de votre projet. Il cherche sa prochaine promo !      Au programme? Un parcours de 12 mois avec des ateliers collectifs et des temps individuels consacrés plus spécifiquement à votre projet. Pour comprendre le contenu de la formation, voici un zoom sur des ateliers collectifs : Les différents statuts juridiques Objectifs Pédagogiques : -   Connaître les principales formes juridiques adaptées à un projet d’utilité sociale et d’innovation sociale ;   -  Savoir identifier les éléments clés de son projet qui permettront de choisir le statut juridique le plus adapté ; -  Appréhender les conséquences légales, sociales et fiscales du choix de statut pour son projet Pour en savoir plus : 📌 Notre prochaine réunion d'information arrive le 06 novembre à 11h, en visio. 👉 Pour vous y inscrire : https://lnkd.in/eVqk-iNR 📅 Vous avez jusqu'au 2 décembre , minuit pour candidater : https://lnkd.in/eYcZ-NFc Tous les détails : https://lnkd.in/eG63nS-7 #ESS #lancezvous #oseentreprendre #atis #Appelacandidature ATIS - Association Territoires et Innovation Sociale COOP'ALPHA France Active Nouvelle-Aquitaine LE GRAND Périgueux Région Nouvelle-Aquitaine COMMUNAUTE DE COMMUNES SARLAT PERIGORD NOIR

Associations-Fondations : quels avantages à élaborer collectivement son projet stratégique ⁉ 🎧 Ce que nous entendons chez nos clients :  - " Ça prend trop de temps de réunir tout le monde"  - "Je ne sais pas comment animer des temps de réflexion collective"  - "Les réunions collectives c’est bien mais c’est pas très productif, on débat beaucoup pour accoucher de pas grand-chose" - "Mes élus ne sont pas investis, ça va être compliqué de les mobiliser" 💡 Ce qu’ils disent une fois que nous les avons accompagnés :  - "Ça nous a remobilisés en interne"  - "Tout le monde dans l’association a en tête notre ambition pour les 10 ans à venir, c’est impressionnant !" - "Chacun est au clair sur le rôle qu’il va jouer" - "Chacune de nos réunions d’équipe débute par le rappel de notre ambition, ça nous permet de voir si nous sommes toujours bien alignés avec elle" - "Grâce au projet stratégique, on a cessé de se disperser et de développer des actions tous azimut." Si vous aussi vous avez envie de vivre cette expérience :  Nous vous proposons une Formation-Action de 4 jours. Elle vous permettra de :  ✅ Maîtriser les composantes du projet stratégique ✅ Vous approprier des méthodes d’intelligence collective  ✅ Mobiliser les parties prenantes de votre choix (salariés, élus, bénévoles….) ✅ Bénéficier des feedbacks de vos formatrices et de vos pairs  et ainsi de ✅ Co-construire votre projet stratégique autour d’une vision partagée. Chaque séance de formation est espacée d’environ 1,5 mois pour vous permettre de passer à l’action dans votre association en intersession. 🚀 Au terme de cette formation, vous vous serez doté.e d’un projet stratégique clarifiant votre raison d’être, votre ambition, vos priorités stratégiques et vos valeurs. Retrouvez le programme de la formation : https://lnkd.in/e9HCTxnR Prochaines sessions :  ✔ Paris : 15/10/24, 26/11/24, 14/01/25, 04/03/25 (4 jours) ✔ Rouen : 10/10/24, 21/11/24, 09/01/25, 06/04/25 (4 jours) Impact-ED et Coopérer Pour Former sont des organismes de formation agréés et certifiés.  Contact : Marie DEBRUYNE - ico.consulting.coaching@gmail.com #ESS #associations #Fondations #projet associatif #impact #stratégie #entreprises sociale # Formation # Eve DURQUETY-METIFEUX