Post de Samy Caillieaudeaux

🎙 Le métier de contrôleur de gestion a encore de très belles années devant lui 📊 📉 👉🏿 Plus une option : Les entreprises, notamment les PME, doivent aller bien au-delà de la comptabilité financière à caractère obligatoire avec la production des états financiers, et doivent donc intégrer des processus de comptabilité de gestion qui leur permettront de piloter leurs performances et d’orienter leurs choix stratégiques. La comptabilité de gestion n’est certes pas obligatoire mais elle ne doit plus être une option dans un contexte complexe, fortement changeant et très incertain. 👉🏿 Pour celles et ceux qui l’occupent ou qui se posent encore la question de leur orientation : ➡ Un métier varié et épanouissant : le travail de contrôleur de gestion est souvent varié et stimulant intellectuellement, impliquant une analyse de données et une résolution de problèmes parfois complexes. Ce qui permet de s’épanouir professionnellement. ➡ Un métier en transformation : le contrôle de gestion continue sa transformation mais sans disruption, et ne disparaîtra pas. Il se voit fortement impacté par l'accélération de l'évolution des technologies et il devra prendre en compte cette évolution dans ses composantes tant organisationnelles qu’humaines. ➡ L’importance du savoir être : le contrôle de gestion impose d’avoir le sens de l’écoute et de la communication, de savoir allier fermeté et diplomatie, d’avoir une bonne capacité de synthèse, l’esprit critique, et de savoir faire preuve d’inventivité ➡ La maitrise des solutions digitales : les contrôleurs de gestion les plus prisés seront capables de mener des projets en ayant des connaissances outils permettant d'accélérer l'industrialisation et l'amélioration des outils de pilotage. ➡ L’après : ce métier ouvre la voie à des perspectives de carrière dans des postes financiers ou d'encadrement opérationnel comme les postes de directeur du contrôle de gestion, contrôleur de gestion groupe, directeur financier, DAF (directeur administratif et financier), ou directeur de centre de profit. 🎤 🎤 : prenez le temps de soumettre vos questions et vos commentaires. Ca sert toujours à éclairer la communauté 💡 💡 #controledegestion, #formation, #finance, #recrutement, #job, #emploi

💻📈 L'avenir du métier de contrôleur de gestion ? Un nouveau nom pour commencer ?👇 On le comprend le métier change. Et les missions et les demandes changent. On a besoin de nous en tant que business partner dans nos entreprises. Du coup se pose la question de la pertinence du nom ? Nom qu’on a hérité d’une traduction plus que vaseuse de management control... C'est de plus un nom qui date des années 20 et des débuts de l'industrie. A-t-il encore toute sa substance avec l'évolution du métier ? Certaines entreprises en ont pris conscience ! Le nom de la fonction a changé. Aux US par exemple les FP&A prennent de plus en plus de place. Je suis persuadé que l'avenir et l'image de notre fonction passeront par un changement de nom. Le métier évolue et il est donc normal que le nom de la fonction aussi. Bref, pour moi la fonction doit changer de nom si on veut en améliorer l'image. L'aspect "contrôle" sonne trop péjoratif et ne correspond plus à ce qu'on attend de nous. Tu penses aussi que la fonction devrait changer de nom ? #controledegestion #finance #MyFinanceWay 107.5 --------------------------------------------------------------------- Tu apprécies les publications ? N’hésite pas à cliquer sur la cloche dans mon profil. Sinon je vais disparaître rapidement de ton feed ! Merci l’algorithme !

Olivia Jacob, Senior Manager, partage ses insights sur les tendances des métiers de la finance pour Option Finance. 🔍 Les compétences en conformité et en droit sont devenues des ressources précieuses et rares sur le marché. Les auditeurs internes, malgré les déplacements fréquents, jouent un rôle clé dans les entreprises. En parallèle, les postes de contrôleurs de gestion et de contrôleurs financiers sont de plus en plus prisés. 🎯 Pour attirer ces talents recherchés, les entreprises peuvent mettre en avant leurs projets stimulants, une qualité de vie au travail exceptionnelle et des salaires attractifs. 💡 Lire l'article complet 👉 https://lnkd.in/eQYyc2PY #audit #finance #recrutement #emploi #talents #carrière

J'ai récemment eu l'opportunité de suivre une formation approfondie en contrôle de gestion sénior au sein du cabinet PKConsulting. Durant les deux mois de formation, j'ai pu enrichir mes compétences et approfondir mes connaissances dans ce domaine clé pour la performance des entreprises. Cette formation m'a permis de me plonger dans des missions concrètes telles que : - L’analyse des marges par projet - Gestion du cash - Analyse des standards VS réel - Provision de fin de mois Sous l'encadrement expert de M. El Mehdi Didi, j'ai également pu développer une vision claire sur le domaine de contrôle de gestion, en combinant l'analyse des données financières avec la gestion opérationnelle quotidienne. Grâce à cette expérience, je me sens prêt à relever de nouveaux défis et à contribuer à l'optimisation des processus financiers et opérationnels des entreprises. #ContrôledeGestion #PKConsulting #DéveloppementProfessionnel #Finance #Optimisation #GestiondesPerformances

Autrefois centré sur la comptabilité et la finance, le contrôle de gestion est devenu important dans la prise de décision. Désormais, il est chargé d'anticiper les résultats et de mettre en place des solutions pour les optimiser, ce qui nécessite des compétences en gestion de projet et en communication interne.💡 Le contrôleur de gestion doit également suivre de près l'évolution du marché et de l'économie pour fournir des analyses pertinentes. En plus de cela, il doit produire des indicateurs non financiers, respecter les règles comptables et bien comprendre les systèmes informatiques de l'entreprise. Le rôle du contrôleur de gestion varie selon la taille, le marché et le secteur d'activité de l'entreprise, mais son impact sur les décisions reste indéniable.😉 #controledegestion #evolution #competences #finance

🚀 [ 𝐂𝐃𝐆 - 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 ] 🚀 📌 Cette semaine nous abordons le thème de l’évolution dans les attentes du métier de contrôleur de gestion ! 👉🏼 Et ce en s’appuyant sur la dernière étude 2024 de Grant Thornton paru en mars dernier. ⚠️ Sans nul doute, l’aspect managérial du métier de CDG devient un incontournable, un indispensable des compétences attendues sur le terrain ! Mais pourquoi ? - Le CDG doit rendre lisible des données importantes à la Direction Générale ! Alors il doit jongler entre la vulgarisation des éléments, la simplification des explications et cela sans dénaturer l’aspect technique de ce qu’il avance. Le CDG confirmé identifie l’aspect managérial/relationnel comme un élément beaucoup plus important de la fonction que les juniors ! - Le CDG travaille aussi en étroite collaboration avec les agents opérationnels de façon régulière c’est pourquoi il doit avoir des compétences de gestion d’équipe, de travail en équipe, de formateur notamment dans la mise en place d’ERP… 👇🏼 𝐂𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞́𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥’𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐢𝐭 𝐣𝐮𝐧𝐢𝐨𝐫 𝐨𝐮 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐬𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐬’𝐚𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐭𝐫𝐞𝐦𝐩𝐥𝐢𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞̀𝐫𝐞 ! 📌 𝐄𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞-𝐢𝐥 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐜𝐚𝐥𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐮 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 ? 💬 Regardez le carousel, vous en apprendrez davantage sur ces questions ! 📲 N’hésitez pas à nous partager votre vision en commentaire ! Nous serions ravis d’échanger avec vous. 🎙️ À bientôt au sein d’ESC…⏳ #CDG #ESC #finance #gestion #etudiant #controledegestion #grantthornton

Cher réseau, A bientôt 1 mois du rendu de mon mémoire clôturant mes 5 années d'étude, il me manque encore quelques réponses à mon questionnaire. Vous êtes comptable, consolideur, ou encore contrôleur de gestion concerné par la consolidation ? Alors prenez quelques instants pour répondre au questionnaire en cliquant sur le lien suivant : https://lnkd.in/djGpznxn Cela m'aidera grandement pour tirer des conclusions les plus précises possibles et ainsi répondre à ma problématique : Comment adapter les processus liés à la consolidation à la croissance de l'entreprise ? Les réponses sont anonymes. Je vous remercie par avance pour votre aide et vos partages ! 👩💻 Julie #mémoire #master #consolidation #consolideurs #croissance #entreprise #comptabilité #contrôledegestion #alernance #étudiante #diplôme

📊 Explorez le monde fascinant du contrôle de gestion! 🔍 💼 Découvrez les missions essentielles, les responsabilités clés, les qualités et les salaires dans ce domaine crucial de la finance d'entreprise. Que vous soyez un professionnel expérimenté ou un novice curieux, ce document offre une perspective approfondie sur le rôle central du contrôleur de gestion dans la prise de décision stratégique des entreprises. 💡 Commentez pour le recevoir et approfondissez votre compréhension de cette discipline en constante évolution. 📈 #ContrôleDeGestion #Finance #Carrière #DécisionStratégique #ContrôleDeGestion #Finance #Carrière #DécisionStratégique #Gestion #Stratégie #AnalyseFinancière #Performance #Compétences #DéveloppementProfessionnel

#TALENTFORFINANCE Directions financières des entreprises : accompagner la sophistication croissante du métier - Comment devient-on DAF ? Quels sont les profils et formations les plus recherchés ? - Quelles sont les nouvelles compétences au sein des directions financières (risques, outils et services digitaux, ESG) ? - Quels liens les directions financières entretiennent-elles avec les autres grands services de l’entreprise ? Comment évolue la façon de travailler ensemble, au bureau ou en télétravail ? Une conférence animée par Camille George, avec : - Emmanuel MILLARD, Président - Vice-président finance - Secrétaire général - ICFOA -IAE Paris - Sorbonne Business School - GROUPE Endrix - Matthieu Moreau, Directeur financier et directeur du développement de l’accompagnement-Bpifrance - Karine Havas, Senior vice-présidente finance France - Bureau Veritas Consumer Products Services FRANCE - Aurélie Lapidus, Directrice financière groupe - Veolia Water Technologies - Isabelle SEMENCE, Directrice administrative et financière groupe - Lindera Les moments forts : « La finance est souvent révélatrice des dysfonctionnements au sein de l’entreprise, c’est ce qui est intéressant. Au sein d’une ETI comme la mienne, vous êtes amené en tant que directeur financier à mener des réflexions sur des sujets très divers », Isabelle SEMENCE. « Le DAF s’adapte à la vie de l’entreprise, ses crises, son développement… on retrouve toutes les typologies de directeur financier dans un DAF. », Aurélie Lapidus. « Les métiers sont complètement différents entre DAF d’une grande entreprise et DAF d’une PME », Emmanuel MILLARD. « Au sein de Bpifrance, notre chaîne hiérarchique, entre le plus haut et le plus bas niveau, doit compter au maximum 5 échelons. Cela permet une rapidité dans la prise de décision. », Matthieu Moreau. « L’appétence à la data et la maîtrise de la digitalisation sont aujourd’hui indispensables. Ce sont des compétences clefs pour faire partie d’une direction financière », Karine Havas. « Il y a aujourd’hui 4 fondamentaux à appréhender : le traitement de la data, la digitalisation, la capacité à gérer des projets et enfin savoir appréhender les enjeux ESG », Isabelle SEMENCE. « Le fait d’aimer comprendre et ranger les choses me semble très important. La volonté de travailler avec d’autres personnes et savoir structurer sa démarche sont des critères importants dans mes recrutements », Matthieu Moreau. « A mon époque pour être un bon directeur financier il fallait être bon en comptabilité, en fiscalité, maintenant ce n’est plus ça. Aujourd’hui, le DAF est un super chef de projet, curieux, intéressé…On est à l’aube d’un bouleversement important de notre métier de DAF. », Emmanuel MILLARD. « La communication, la coopération et la curiosité sont, selon moi, les trois éléments les plus importants pour recruter un profil », Aurélie Lapidus.

📍𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿ô𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱'𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗩𝗦 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿ô𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱'𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱'𝗵𝘂𝗶 Le rôle du Contrôleur de Gestion a connu des changements significatifs ces dernières années. Découvrons à travers cette image quelques différences clés (de façon détaillée) entre le Contrôleur de Gestion d'autrefois et celui d'aujourd'hui. 1️⃣ Focus sur le passé vs focus sur le futur 2️⃣ Tâches de contrôle financier vs rôle de partenaire stratégique 3️⃣ Utilisation d'outils traditionnels vs utilisation d'outils avancés 4️⃣ Communication axée sur les résultats financiers vs communication proactive 5️⃣ Expertise financière vs compétences analytiques avancées Ces différences reflètent l'évolution du rôle du Contrôleur de Gestion, passant d'un rôle centré principalement sur le volet financier à un rôle plus stratégique axé sur la création de valeur et l'optimisation des performances globales de l'entreprise. 🎯 N'hésitez pas à partager et à apporter en commentaire votre contribution à ce sujet passionant. #ContrôleurDeGestion #PartenariatStratégique #AnalyseDeDonnées #CréationDeValeur #Bon_Week_End