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Post de Link Consulting SAS
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Ça fait 9 ans que j’ai rejoint le Cabinet RECO et je suis heureux du chemin parcouru. Ce Cabinet qui m’a donné ma chance et m’a permis d’en être là aujourd’hui. De nombreuses évolutions ont eu lieu durant toutes ces années ! Voici ce qui a changé : - Réalisation de la transition numérique du Cabinet : au départ, le papier était encore bien présent dans nos méthodes de travail. Soucieux de l’évolution de notre métier et de notre planète, il m’a semblé crucial d’enclencher rapidement notre transition vers le numérique et le zéro papier ♻ - Agrandissement de la team RECO : lorsque j’ai intégré le Cabinet, nous étions 3. Au fil du temps, l’activité s’est largement développée. Nous avons donc renforcé notre équipe jusqu’à atteindre aujourd’hui une super team de 10 personnes 💪 - Digitalisation de nos outils à destination de nos clients : pour simplifier le quotidien de nos clients, nous sommes constamment en recherche de solutions innovantes. Le but : leur faire gagner du temps et leur permettre d’avoir de la visibilité sur leurs chiffres 📈 - Nous avons développé davantage de partenariats afin d’offrir des solutions complètes en fonction des besoins de nos clients 🤝 - Développement de la clientèle : la modernisation du Cabinet a attiré une nouvelle clientèle qui ne cesse de grandir et de nous faire confiance ↗ - Intégration de la communication dans notre métier : la communication est devenue primordiale pour un objectif très simple : aider les chefs d’entreprise à naviguer dans les eaux tourmentées de notre métier. Avec la facturation électronique, le guichet unique et les nouvelles réglementations, je considère que mon rôle d'expert-comptable est d'informer et simplifier le langage technique de notre profession pour le rendre accessible à tous 🎯 Mais je suis loin d’être tout seul derrière ces réussites. La RECO Family me suit les yeux fermés dans mes idées les plus dingues. Une belle marque de confiance qui nous encourage aujourd'hui avec mon associé Sébastien Ersent à poursuivre nos projets. #expertisecomptable #commissariatauxcomptes #digitalisation #communication #hautsdefrance
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CEO Premiere.Page 📈 Augmentez votre visibilité et votre CA grâce au SEO 🥇 Réactivité, transparence, performance 💥 >jerome@premiere.page
2024 sera une année de consolidation pour Premiere.Page 🔥 Vous le savez, je souhaite que l’agence grandisse en restant solide sur ses fondations 🧱 Ces piliers fondamentaux se résument en 6 axes ⤵️ Confiance. ↳ Être le partenaire de nos clients. Transparence. ↳ Pas de bullshit, simplement la vérité, même si elle n’est pas parfaite. Expertise. ↳ Former l'équipe en continu pour être à la pointe de la technique et des tendances. Performances. ↳ Ne jamais se reposer sur nos lauriers, toujours challenger nos résultats pour aller plus loin. Coopération. ↳ Échanger, brainstormer… entre les membres de l'équipe mais aussi avec nos partenaires et notre réseau local. Innovation. ↳ Ne jamais arrêter d'évoluer, de chercher comment mieux accompagner nos clients et répondre à leurs besoins. Ces 6 axes sont à la fois notre base, mais aussi ma boussole pour prendre des décisions et développer l’agence. De beaux projets sont dans les tuyaux, j’ai hâte de les mettre en œuvre avec l'équipe et de vous en parler 😉 En attendant, je vous souhaite à tous une excellente et belle année 2024 ! Au plaisir d'échanger ou de travailler ensemble 🥂 #agenceseo #vision #developpement
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𝗙𝗜𝗡 𝗗𝗨 𝗦𝗢𝗡𝗗𝗔𝗚𝗘 #6 selon vous... Merci pour votre participation 📊 Commentaires EXPERING - 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟𝑠 & 𝐸𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡𝑠 𝑓𝑜𝑟 𝐼𝑛𝑑𝑢𝑠𝑡𝑟𝑦 : 📞 69% ont déjà fait appel directement ou indirectement au métier. C'est un chiffre haut, représentatif de notre communauté mais aussi de la notoriété progressive du métier au fil des années ⛔ 23% n'ont jamais fait appel, petites structures ? Méconnaissance du métier ? Les acteurs du Management de Transition (Cabinet, EMT, FRANCE TRANSITION,...), nous sommes tous là pour faire connaitre/reconnaitre le métier et le faire évoluer sur les marchés nationaux/internationaux #Feedback #votreaviscompte #sondage #managementdetransition
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🔥 Nouveau cap pour Le Cercle qui relaie la 6️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ ème offre de mission de management de transition sur son site ce matin ! 🎊 6️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ offres en seulement 3,5 ans d’existence 𝗱𝗼𝗻𝘁 - 8️⃣3️⃣0️⃣ 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝟰 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗻𝗻é𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 ! Nous sommes fiers de proposer à nos abonnés une centralisation unique en France d'offres de missions de management de transition ! 💬 Mais le plus important : nous sommes ravis d’aider, chaque jour, les managers de transition à trouver plus rapidement leurs missions ! Découvrez un aperçu des offres que nous relayons dans cette courte vidéo !👇 #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition
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🚀 4 Millions d’Euros en seulement 22 mois ! Je vous avais annoncé que j’allais vite vous partager nos derniers résultats ! Et voilà c’est chose faite 😃 … Le business plan était ambitieux et depuis 22 mois nous nous y tenons ! Fabien PRETRE a partagé dans son dernier post quelques Kpis très intéressantes et je vous invite à les découvrir mais … Plus que le chiffres qui sont finalement que le résultat, je voudrais vous partager et vous faire ressentir l’aventure humaine qu’est Fulfiller. Bien que l’IT soit au centre de notre projet, nous allons vite, très vite … les volumes de données que nous traitons sont chaque jour plus grands et nous amènent à relever de nouveaux défis … Nombre d’appels entrants, volume de tickets, traitements de fichiers, développement du réseau partenaire, … et ce qui fait le lien entre le besoin et l’IT, … c’est l’HUMAIN. Je vous invite à regarder cette photo … une belle équipe de Pirates que vous connaissez déjà en grande partie 😁. Une équipe d’experts OUI … mais que serait l’expertise sans la passion ! Un post pour remercier cette équipe que je rejoins chaque jour avec plaisir 😎 PS : On recrute :-)
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1️⃣4️⃣ nouvelles entreprises de management de transition françaises ont rejoint l’annuaire du Cercle, s'ajoutant aux 123 déjà présentes ! 🚀 La raison d’être du Cercle est d'aider les managers de transition à 𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿, 𝘀'𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿, 𝗿é𝘀𝗲𝗮𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘃𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻. Le Cercle met donc à la disposition de ses abonnés un répertoire unique de 137 EMT. Pour faciliter leur référencement et les aider à trouver plus rapidement leur prochaine mission ! 👉 Aux abonnés du Cercle : vous avez désormais accès aux coordonnées de 14 nouvelles EMT et leurs consultants. Profitez-en ! 🔥 👉 Aux non-abonnés : rejoignez Le Cercle dès aujourd’hui pour accéder à ces 137 EMT et accélérer votre recherche de missions ! Rendez-vous en commentaire pour plus d’infos. 👇 #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition
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Défis, erreurs, succès. Trois mots pour résumer 2023. Année charnière pour VALUE IT, 2023 fut marquée par : • l'intégration de 7 entreprises, • une multiplication par 3 du chiffre d'affaires cumulé, • l'ouverture de nouvelles régions et agences, et bien plus encore… Si le projet initial était ambitieux, il s'est avéré être un parcours bien différent de ce que j’anticipais. • L'intégration n'a pas été un long fleuve tranquille. • Les défis ont été nombreux. • J’ai réalisé que fédérer autour d’un projet n’était pas une mince affaire. • Et parfois, alors que je souhaitais améliorer les avantages et conditions de travail des collaborateurs, j’ai récolté une vague de révoltes : carte essence, voiture de fonction, carte restaurant … J’ai d’ailleurs encore du mal à comprendre pourquoi. Les fournisseurs, assureurs et banquiers ont également eu des difficultés à avoir une vision globale du Groupe, compliquant la fluidité de notre production et impactant la satisfaction client. Certes, des erreurs ont été commises, des choix incompris, mais cette période a surtout été une opportunité d'apprentissage intense. Malgré les turbulences, nous avons enregistré des succès, couronnés par notre entrée dans le classement des entreprises en TOP CROISSANCE (Le Journal des Entreprises, N°20HS, Novembre 2023). Et enfin nous retrouvons toute la fluidité nécessaire à notre ambition de fourniture de service Premium à nos clients. Pour 2024, nos ambitions restent fortes. Nous avons appris de nos expériences passées et sommes déterminés à créer un environnement épanouissant pour chacun. Notre objectif est d'assurer que chaque collaborateur, client ou fournisseur trouve une source de satisfaction et de motivation dans chaque interaction. La réussite durable repose sur des relations équilibrées et bénéfiques pour tous. En conservant notre engagement envers l'excellence opérationnelle et la transparence, nous pouvons réaliser ces ambitions ensemble. De nouveaux projets, de nouveaux clients, et de nouveaux bureaux composeront cette année 2024 avec comme objectif une croissance organique de 25%, tout en conservant rentabilité et liquidité. Je tiens enfin à remercier tous mes collaborateurs et nos clients pour leur confiance continue. Félicitations également à toutes les ESN qui réussissent des croissances externes ; un travail impressionnant nécessitant une énergie monstrueuse et une présence constante. Je souhaite à tous une année 2024 soutenue en business malgré la crise économique manifeste que nous vivons et le climat anxiogène que cela génère. Force, Courage, Résilience devront être les mots d’ordre de toutes les entreprises cette année. #RetourDExperience #Croissance #Consolidation #ServicePremium #Enthousiasme #Ambitions
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