Objectif 2030 ➡ les Français reconnaissent la valeur des zones humides et que les territoires prennent des mesures pour les préserver et les restaurer. 💧 🐸📝 Dans le cadre de la convention de Ramsar, la France a élaboré et publié sa Stratégie 2030 CESP (Communication, Éducation, Sensibilisation, Participation) pour les #zoneshumides. Les Pôles-relais zones humides, et notamment le Pôle-relais zones humides mares et vallées alluviales dont la SNPN est co-animatrice au côté de l’ANEB Association Nationale des Elus des Bassins, sont le bras armé cette nouvelle stratégie nationale. Ils assurent un rôle de coordination des actions mises en œuvre pour répondre aux objectifs avec l'Office français de la biodiversité, le ministère et l'Association Ramsar France. Cette stratégie #CESP2030 comprend : 📊 un cadre national d’accompagnement pour les acteurs sectoriels et territoriaux ainsi qu’un système d’évaluation de la stratégie ; 🤝 une nouvelle gouvernance nationale en coordination avec les acteurs régionaux et de bassins ; 🎯 18 objectifs à atteindre pour divers publics cibles ; ✍ une démarche de mise en œuvre. Elle prend en compte les attentes du 4e plan stratégique 2016-2024 de la convention de #Ramsar ainsi que les recommandations du rapport d’évaluation de la précédente stratégie (2012-2014) publié par le Conseil général de l'environnement et du développement durable. Découvrez le document ci-dessous 👇 Convention on Wetlands I Ministère Écologie Territoires I Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères I Inspection générale de l'environnement et du développement durable (IGEDD) I Pierre CAESSTEKER I Denis Berlemont I Lorenzo Arduino
Post de Société nationale de protection de la nature
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📣 Dans le cadre de la convention de Ramsar, la France, partie contractante depuis 1986, a élaboré sa 𝗱𝗲𝘂𝘅𝗶𝗲̀𝗺𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗱’𝗲́𝗱𝘂𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 (𝗖𝗘𝗦𝗣) 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘇𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗶𝗱𝗲𝘀, établie par l'Association Ramsar France et l'Office français de la biodiversité. 📋 La 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗖𝗘𝗦𝗣 𝟮𝟬𝟯𝟬 comporte : 📌 Un cadre national d’accompagnement des acteurs sectoriels et territoriaux et d’évaluation de la stratégie ; 📌 Une nouvelle gouvernance nationale en lien avec les acteurs régionaux et de bassins ; 📌 18 objectifs à atteindre pour différents publics cibles ; 📌 Une démarche de mise en œuvre. 📑 Elle prend ainsi en considération les attendus du 𝟰𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝟮𝟬𝟭𝟲-𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗥𝗮𝗺𝘀𝗮𝗿 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝘂 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗱’𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗲́𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 (𝟮𝟬𝟭𝟮-𝟮𝟬𝟭𝟰) publié par le Conseil Général de l'Environnement et du Développement Durable (CGEDD). #zoneshumides #strategie #sensibilisation #environnement
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[Stratégie Biodiversité] 🍃 "𝐿𝑎 𝐶𝐶𝐻𝐿𝐸𝑀 𝑝𝑖𝑙𝑜𝑡𝑒 𝑐𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑙𝑎 𝑓𝑒𝑟𝑚𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑’𝑦 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑟𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑚𝑜𝑦𝑒𝑛𝑠 𝑛𝑒́𝑐𝑒𝑠𝑠𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠, 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑠 𝑒𝑡 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛𝑠, 𝑚𝑎𝑟𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑛 𝑒𝑛𝑔𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡." La préservation de notre environnement naturel est une priorité pour notre EPCI : c'est la raison pour laquelle un appel d'offres a été lancé, pour l'accompagnement à la mise en œuvre d'une stratégie opérationnelle de la biodiversité sur notre territoire. Dans le cadre de cette mission, nous allons créer une dynamique à l'échelle de notre territoire, impliquant les 40 communes qui le composent. Notre approche se veut transversale, avec quatre objectifs majeurs : 🔵 Constituer une base de connaissance de la biodiversité, 🟢 Animer la concertation de tous les acteurs socioprofessionnels, 🟡 Accompagner la définition de la stratégie et garantir son caractère opérationnel, 🔵 Faciliter la traduction des enjeux de biodiversité dans les documents d'urbanisme. Merci à Union et Territoire pour cet article. + de détails juste ici 👇 et bonne lecture 🙂 Conseil Régional Aquitaine Département de la Haute-Vienne Office français de la biodiversité Agence Régionale de la Biodiversité Nouvelle-Aquitaine Auxilia conseil Calidris - Expertises environnementales cc denis czochara Orianne Comte
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[CESP] 💬 C ommunication 🧑🏫 É ducation 💖 S ensibilisation 🫵 P articipation L'Association Ramsar France a contribué à la rédaction de la Stratégie 2030 CESP (Communication, Éducation, Sensibilisation, Participation) pour les zones humides qui vient d'être publiée. 📒 Il s'agit de la 2ème stratégie nationale de CESP pour les zones humides élaborée dans le cadre de la convention de Ramsar ratifiée par la France en 1986. 🎯 L'objectif de cette stratégie 2030 ⏩En 2030, les Français reconnaissent la valeur des zones humides et que les territoires prennent des mesures pour les préserver et les restaurer. Cette stratégie CESP 2030 comprend : ▶️ un cadre national d’accompagnement pour les acteurs sectoriels et territoriaux ainsi qu’un système d’évaluation de la stratégie ; ▶️ une nouvelle gouvernance nationale en coordination avec les acteurs régionaux et de bassins ; ▶️ 18 objectifs à atteindre pour divers publics cibles ; 👷🧑🎓🧑⚖️🧑🌾🧑💼🧑🔬 ▶️ une démarche de mise en œuvre. Elle prend en compte les attentes du 4e plan stratégique 2016-2024 de la convention de Ramsar ainsi que les recommandations du rapport d’évaluation de la précédente stratégie (2012-2014) publié par le CGEDD. 👉 Pour accéder au document complet : https://lnkd.in/eFh9UkCp Convention on Wetlands Ministère Écologie Territoires Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères Office français de la biodiversité Inspection générale de l'environnement et du développement durable (IGEDD)
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[REVUE DE PRESSE : Les Organisations de la Société Civile prêtes à s’engager dans la mise en œuvre du Cadre Mondial pour la Biodiversité adopté à Kunming Montréal] Notre biodiversité demeure une de nos plus grandes richesses. Des études menées par la FAPBM (Fondation pour les Aires Protégées et la Biodiversité de Madagascar) portant sur l’évaluation monétaire de la biodiversité, ont estimé la contribution des aires protégées terrestres à l’économie nationale à 500 millions de dollars par an. Ceci confirme l’importance de la biodiversité pour notre avenir et celui des générations futures, et justifie d’autant plus l’urgence de la préserver et de la restaurer avant que cela ne soit plus possible. https://lnkd.in/eGZ8BfSm
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🔎[CLOSER LOOK ON] Étude sur l'évaluation des coûts et bénéfices AMP françaises 📖 https://lnkd.in/dJ6bSnzi 🌍 Dans le cadre de son programme de travail à deux ans et d’une convention de partenariat avec l’ Office français de la biodiversité, le Plan Bleu a lancé une étude socio-économique sur les coûts et bénéfices induits par différents niveaux de protection dans deux aires marines protégées (AMP) en France, notamment le Parc national de Port-Cros et le parc naturel marin du Golfe du Lion. Les travaux menés ont permis de répondre aux questions suivantes : 🔷 Quelle importance socio-économique des AMPs ? Quels secteurs et activités se trouvent dans, et sont concernées par les AMPs ? Et quels services écosystémiques les AMPs permettent-elles de fournir – et à qui ? 🔷 Quels sont les impacts socio-économiques (coûts et bénéfices – directs, indirects, ou induits, court et long terme) liés à la mise en oeuvre des AMPs ? Et quels impacts (observés ou potentiels) liés à différents niveaux de protection ? 👍 Il apparaît nettement que les AMP jouent un rôle significatif dans la dynamique économique locale en générant un impact globalement positif. 📝 Merci aux auteurs du Plan Bleu et du Cabinet ACTeon environment : Cloé Riviere, Constantin Tsakas, Gloria De Paoli, Laura Bastide, Youssef Zaiter, Ph.D. et Pierre Strosser ainsi qu'à l' Office français de la biodiversité, qui ont contribué à cette étude. #AMP #AireMarineProtégée #Méditerranée
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🔴La Fondation pour les Aires Protégées et la Biodiversité de Madagascar (FAPBM) évalue les résultats de ses financements pour la conservation des aires protégées et de la biodiversité, ainsi que pour le bien-être humain dans le cadre de son Plan Stratégique 2022-2026. L'objectif principal de ce plan est de mesurer l'état de conservation des aires protégées à l'aide de l'Indice d'Intégrité Biologique (IBI), noté sur une échelle de 5. 🔹Entre 2017 et 2021, la Fondation a observé une amélioration continue de l'IBI des aires protégées financées, avec un objectif de 3,5 à la fin de l'année 2026. Toutefois, en 2020, l'IBI a baissé à 2,52 en raison de la vulnérabilité accrue des habitats naturels des aires protégées causée par la pandémie. Grâce à des systèmes de contrôle et de surveillance efficaces, les zones les plus sensibles ont été protégées et la diminution des espèces cibles de conservation a été limitée, ce qui a permis à l'IBI de remonter à 2,66 en 2022 contre 2,59 en 2021. 🚀 Rejoignez notre chaîne WhatsApp : https://bit.ly/3Ua8fMQ Toute l'actualité de Madagascar sur https://lnkd.in/dWKt_rK
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La Commission de l'Aménagement du territoire et du Développement durable du Sénat auditionnait ce matin l’Office français de la biodiversité dans le cadre d’une évaluation de ses missions, quatre années après sa création. Il a été évidemment et légitimement question de l'actualité récente et des relations entre l'établissement public et le monde agricole. Il en ressort la nécessité d'un dialogue constant entre les deux parties : les élus locaux, au premier rang desquels figurent les Maires, peuvent y contribuer. Pour ma part, j’ai interrogé la Présidente Sylvie Gustave dit Duflo et le Directeur général Olivier Thibault sur leur rôle dans l’accompagnement des communes littorales face au changement climatique et plus spécifiquement ses conséquences au travers du recul du trait de côte. Les espaces rendus à la nature après des décennies d’activités humaines doivent faire l’objet d’un traitement particulier et d’un suivi précis, notamment par les agents de l’Office français de la biodiversité. L’enjeu est de taille afin de préserver et développer la biodiversité, la faune et la flore de nos littoraux.
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🔍 Zoom sur l’atelier n°9 : Pourquoi se doter d’un atlas de la biodiversité communautaire ? 🌿 Les atlas de la biodiversité communale ou communautaire (ABC) permettent aux décideurs de mieux connaître la biodiversité et mobiliser des ressources pour la valoriser. La contribution des systèmes écosystémiques à nos territoires économiques et sociaux, même sujette à débats, reste colossale. L’ABC dresse un diagnostic des enjeux de biodiversité sur le territoire concerné en associant les habitants et les acteurs publics ou privés autour de ces enjeux. Il élabore ensuite un plan d’actions. Au programme : ➡️ Présentation de cette procédure dynamique de 36 à 48 mois : connaissance des enjeux ; mobilisation ; passage à l’action ; ➡️ Description des usages directs via la cartographie des enjeux et la mise en œuvre du plan d’actions dans les documents de référence (aménagement, planification & urbanisme) ; ➡️ Exemples d’ABC dans le département ; ➡️ Détail de l’aide apportée par l’OFB aux collectivités. 📅 Vendredi 18 octobre ⏰ 15h45 – 16h30 📍Andrézieux-Bouthéon #biodiversite #atlasdelabiodiversitecommunale #Loire #enjeux
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🔎[CLOSER LOOK ON] Rapport WaterLANDS 🌍Cette étude, menée par le Plan Bleu et publiée en Septembre 2023, analyse l’importance des modèles de gouvernance dans la restauration des zones humides dans le but d’aider les parties prenantes à développer des collaborations pour améliorer la restauration des zones humides. 🤝 Dans le contexte des interactions entre l’homme et la nature, la bonne gouvernance devrait impliquer des discussions informées entre les communautés locales, les parties prenantes et les décideurs pour décider de l’avenir d’une zone et de son paysage, de sa biodiversité, de ses stocks de carbone, de ses services écosystémiques et de ses ressources. 📚 Le rapport propose un cadre théorique de gouvernance composé de trois piliers, basé sur une analyse documentaire, des entretiens avec les sites de connaissance WaterLANDS et différents cadres conceptuels de gouvernance. 🔗 Pour plus d’informations : https://lnkd.in/dQaF3B-H #Méditerranée #Act4Med #ZoneHumide Arnaud Terrisse Céline Dubreuil-Degortes Michael Karner
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Concrètement, sur MIEUX PRESERVER LA BIODIVERSITE [7/12] 🌍 Pourquoi ? Le numérique et les données sont par ex indispensables pour renforcer les capacités de suivi de la biodiversité et permettre à chaque secteur susceptible d’exercer des pressions sur celle-ci (urbanisme, transport, agriculture, gestion forestière …) de la prendre en compte. Ils sont aussi nécessaires pour qu’en tant que citoyen, on puisse respecter la réglementation, connaitre les espèces et milieux qui nous entourent et contribuer à leur conservation et restauration. 📝 Quoi ? 🦔 Parmi tous ces enjeux, le cas d’usage prioritaire retenu est : « Prendre en compte la biodiversité dans les décisions d’urbanisme ». Aujourd’hui Nirmala et Laurent, qui travaillent respectivement en agence d’urbanisme et au conseil régional, sont entravés dans leur mission à cause de problèmes d’outils numériques et de données. 🏡 Parmi toutes les briques de la « cabane », celles entourées en noir correspondent aux actions à engager prioritairement, notamment pour répondre au cas d’usage ci-dessus : A- Renforcer l’infrastructure socle et l’interopérabilité avec d’autres systèmes 1️⃣ Infrastructures techniques des données de biodiversité 2️⃣ Système d’information Biodiversité (SIB) B- Produire et structurer des données pour documenter l’état, les tendances et évaluer l’action 3️⃣ Schéma national de surveillance de la biodiversité terrestre 4️⃣ Référentiel de séquences d’ADN environnemental et standards (INPN/SIB/CARET) C- Traduire les données pour l’action en les intégrant dans les SI métier et services numériques des acteurs sectoriels 5️⃣ Boîte à outils Biodiversité (BOB) 6️⃣ SPOT 7️⃣ FOREG 8️⃣ Pratiques autorisées dans les aires protégées pour les acteurs (PAAPA) 9️⃣ CarHab NB : l’orientation C illustre l’intérêt du décloisonnement inter-thématiques de France Nation Verte 🛠 Comment ? 🏛 En interne : ▪ Le comité thématique « Numérique et Données » de « Mieux préservé la biodiversité » sera piloté par la DGALN. Il impliquera les administrations/opérateurs concernés et les territoires. ▪ Les moyens humains et financiers obtenus sont en cours de répartition 🌿 En externe : ▪ Des échanges réguliers seront organisés avec les parties prenantes (professionnels sectoriels, industriels du numérique, ONG/think tanks, citoyens) ▪ Le tableau de déploiement récapitule le rôle de chaque acteur. Prochaine étape : définir les leviers incitatifs et coercitifs qui garantissent que chacun puisse faire sa part ! 📣 Entrez dans l’aventure et complétez, modifiez, soutenez ces éléments d’ici fin mai ! https://url-r.fr/qBLxD Bravo Laurent Poncet Nirmala Séon-Massin Nathalie Poulet Guillaume LEVIEUX 🙌 Fédération des Conservatoires botaniques nationaux Fédération des Conservatoires d'espaces naturels Syndicat des énergies renouvelables (SER) Opie (Office pour les insectes et leur environnement) Société Française pour l'Étude et la Protection des Mammifères (SFEPM) Société Herpétologique de France (SHF)
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