Post de Société québécoise des infrastructures

Prête pour de nouveaux projets Après plus de 20 ans à la direction de projets immobiliers complexes et variés, je m'engage dans une nouvelle étape de ma carrière, en apportant à des entreprises engagées mon expérience de dirigeante et d’opérationnelle. Désormais, j’accompagne des entreprises et des dirigeants sur des missions stratégiques flexibles en immobilier mais pas que, avec l’objectif de concilier performance économique et impact durable. 👉 Ce que je fais ? ▫ J’interviens en part-time pour des périodes de transition ou des projets complexes. ▫ Mon approche consiste à co-construire des solutions durables en valorisant les ressources humaines et matérielles existantes. 👉 Mon objectif ? Vous aider à trouver des solutions concrètes, adaptées à vos besoins, tout en alliant performance et responsabilité. Si vous recherchez une expertise flexible pour accompagner vos projets engagés, je serais ravie d’échanger avec vous pour en discuter. 📞 : 0624360399 📧 : dejalavw@gmail.com #stratégie #projetsengagés #parttime #leadership #durabilité #transition

Je participe cette semaine au Forum Économique Breton dont le thème est "il est où le bonheur ?". Les chefs d'entreprise bretons sont tous invités à répondre à cette question. A l'occasion de cette nomination, je m'essaye à mon tour à l'exercice en le situant dans le cadre professionnel. Le soulagement qu'expriment mes clients au moment où je leur apporte une solution, le sourire qu'arborent mes managers quand je leur propose une mission, les encouragements nourris que vous m'adressez depuis hier... voilà quelques éléments qui font de moi un Directeur de bureaux heureux ! IMT Partners - Management de transition #IMTeam #ManagementDeTransition #interimmanagement

En nous concentrant sur un secteur précis comme la construction et l’immobilier, on comprend mieux le marché et les candidats, ce qui nous donne un accès direct à un réseau privilégié. C'est pourquoi, depuis nos débuts, nous privilégions notre approche en tant que spécialistes plutôt que généralistes en recrutement : ça nous permet de mieux servir nos clients, d’apporter plus de valeur, et d’aider à développer leur capital humain avec précision.

🔑 Manque de temps, de vision claire ou envie de concrétiser davantage de projets pour votre établissement ? 5 raisons de collaborer avec nous pour maximiser la réussite de votre établissement ! 🌍 Avec plus de 10 ans d’expérience en opérationnel, en France et à l'étranger, Charlotte Groshenry Gandolfo comprend vos réalités et parle le même langage que vos équipes. 🎯 Que ce soit pour des missions de transition, de conseil stratégique ou de formation, WINCH s'adapte à vos besoins spécifiques. Chaque projet est conçu sur mesure pour répondre aux enjeux propres de votre établissement. 🚀 Nos interventions ne se limitent pas à du conseil. On agit à vos côtés pour augmenter les forces de votre équipe. 🤝 Parce que nous savons que la réussite repose sur la qualité de l’accompagnement, nous plaçons vos équipes au cœur de nos actions, pour des changements durables. 🛠️ Avec WINCH, vous bénéficiez d’un réseau d’experts consultants. Qu'il s'agisse de co-animation, d'interventions plurielles ou d'avis consultatifs, nous créons l'équipe idéale pour piloter vos projets (découvrir nos partenaires en commentaire). 👋 Pauline Depeyre, Charlotte Le Mesle 📸, Mathias Ollero, Guillaume FRIEDMANN, Elodie LAPERRIERE et Cyril MARCIANO-ROSAZ ! ✨ Contactez-nous et discutons de vos objectifs ensemble. Nous intervenons en #Savoie, #HauteSavoie et #Rhône, et ponctuellement dans toute l'Europe. ------------- ⚓ Agence WINCH, fondée en 2021 par Charlotte Groshenry Gandolfo  📢 Conseil, Accompagnement de Terrain, Formation  🔥 Sujets de prédilection : satisfaction client, e-réputation, management intergénérationnel et saisonnalité. 📶 www.agencewinch.com

#NousConnaître Faites connaissance avec Gaëtan CHAUDERLOT, notre nouveau Directeur de l’activité #Privé. Après 8 ans passés au sein de cabinets d’élus et de différents ministères, Gaëtan rejoint le secteur privé, d’abord au sein de Bouygues Telecom puis en tant qu’entrepreneur à succès. Aujourd’hui président de la société #GalaadConseils, spécialisée dans le développement commercial, le lobbying et l’intelligence économique, il rejoint Halcyon Executive en tant que directeur de l’activité Secteur privé, afin de conseiller les entreprises pour assurer leur #compétitivité en attirant les meilleurs talents. #HumanResources #Inspire #Hiring #Headhunting #JobSearch #JobSeekers #Adviser #TalentSearch #HR #Recruiting #Careers #Consultants #HeadHunting #Conseil #Recrutement #SecteurPrivé #Entrepreneuriat #MultiCompetences #Décideurs #Dirigeant #RH #Jobsearch #Adviser #TalentSearch #Recruiting #Careers #HalcyonExecutive

Un directeur externalisé à temps partagé, est un professionnel qui travaille pour plusieurs entreprises en tant que directeur, mais à temps partagé pour chaque entreprise. Cela permet aux petites et moyennes entreprises de bénéficier des compétences d'un directeur expérimenté 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐬 𝐚̀ 𝐥'𝐞𝐦𝐛𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞 d'un directeur à temps plein. Les responsabilités d'un directeur général externalisé à temps partagé peuvent varier en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise, mais elles pourraient inclure la gestion générale, la stratégie d'entreprise, les opérations, la planification stratégique, etc. L'avantage de cette approche pour les entreprises est qu'elles peuvent accéder à l'expertise d'un directeur chevronné sans avoir à assumer les coûts salariaux et les avantages sociaux associés à un directeur à temps plein. De plus, cela offre une flexibilité accrue pour s'adapter aux fluctuations des besoins de l'entreprise. Le directeur général externalisé à temps partagé a une bonne compréhension des défis spécifiques auxquels chaque entreprise est confrontée et s'adapte rapidement à différents environnements organisationnels. Ce modèle peut être particulièrement avantageux pour les petites et moyennes entreprises qui ne peuvent pas se permettre d'embaucher un directeur à temps plein mais qui ont besoin de compétences de direction pour guider leur croissance et leur développement.

En nous concentrant sur un secteur précis comme la construction et l’immobilier, on comprend mieux le marché et les candidats, ce qui nous donne un accès direct à un réseau privilégié. C'est pourquoi, depuis nos débuts, nous privilégions notre approche en tant que spécialistes plutôt que généralistes en recrutement : ça nous permet de mieux servir nos clients, d’apporter plus de valeur, et d’aider à développer leur capital humain avec précision.

☑️Un marché de partenariat est un contrat global. Il confie au cocontractant une mission globale pour : 1° la construction ou à la transformation des ouvrages ou équipements nécessaires au service public ; 2° le financement de ces opérations ; 3° l'entretien, la maintenance, l'exploitation ou la gestion de ces ouvrages ; et, le cas échéant, d’autres prestations de services concourant à l’exercice, par la personne publique, de la mission de service public dont elle est chargée. Il permet d'associer un ou plusieurs entrepreneurs privés à la construction, à l’entretien et/ou à la gestion d’un ouvrage public. Le marché de partenariat implique un financement principalement privé. Le marché de partenariat est un contrat à paiement public différé. L'entreprise privée est rémunérée sous forme de loyers à compter de la mise à disposition des ouvrages construits. Cette rémunération est liée à des critères de performance fixés par le contrat pour chacune de ses phases ☑️ Un levier de développement est un élément ou une stratégie qui favorise la croissance, l’amélioration ou la transformation d’un domaine spécifique. ☑️L’emploi durable est un concept qui vise à concilier les besoins économiques, sociaux et environnementaux. Voici quelques caractéristiques importantes pour le définir : 1° Qualité des emplois : L’emploi durable se réfère à des emplois de qualité, offrant des conditions de travail satisfaisantes et des perspectives d’avenir. 2° Investissement territorial : Il s’agit de favoriser l’emploi au niveau local, en prenant en compte les spécificités et les besoins de chaque région. 3° Gestion partenariale : Impliquer les acteurs locaux, publics et privés, dans la création et le maintien d’emplois durables. 4° L’emploi durable vise à assurer une croissance économique positive tout en préservant l’environnement et en améliorant la qualité de vie des travailleurs. Référence: https://lnkd.in/eTx8NeDH °°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°° Djamilath BAKO AROUNA A bientôt pour de nouvelles découvertes;

Accélérer les projets sans disposer du personnel adéquat peut mettre vos projets en péril. Découvrez ce que vous pouvez faire pour maintenir vos projets prioritaires sur la bonne voie :

Bilan et analyse pour ce début d'année en matière d’emploi des cadres de l’immobilier dans notre dernier article DVA Executive Search avec Laurent Derote en partenariat avec Immoweek. #developpementdurable #talent #executivesearch #rh #ressourceshumaines #recrutement #cadre #management #immobilier