Post de Sodebo

Un an d'avance sur son plan stratégique. Le chiffre d’affaires généré par les adhérents de la coopérative Sport 2000 a atteint 840 millions d’euros TTC l’an dernier. Soit 35 % de plus qu'il y a 5 ans, avec au milieu du gué, la fermeture des magasins lors des confinements successifs. La croissance est de 4,5 % en non comparable par rapport à 2022 dans un marché en hausse de 2,7 % selon l’Observatoire de l’UNION Sport & Cycle. Son plan Cup (C de coopérative et "Up" de croissance) présenté en 2019 prévoyait un chiffre d’affaires de 880 M€ en 2025. La coopérative l’atteindra largement avec 1 an d’avance. Prochain objectif atteindre 1 milliard d'euros avec les enseignes Sport 2000, Mondovélo, Ekosport Rent, WAS, S2. Thierry LAVIGNE Emmanuelle Bahuaud France PORTEAUX Renaud BUISSON Arnaud Benoist Jean Pierre DRY Stéphane Solinski https://lnkd.in/e7QgKJwj

À la mi-saison 2023-2024, le Racing Club de Lens avait un taux de remplissage du stade à hauteur de 99%. Ce qui situe le club à la première place du classement 🥇. Ce que je retiens de ce chiffre : ☑ Un amour pour le club. ☑ Une fidélisation des supporters. ☑ Une grande attente des résultats sportifs. ☑ La volonté d’atteindre les objectifs fixés par le club. ☑ Une responsabilité des joueurs qui se doivent d’être performants.   Pour le Chef d’entreprise, c’est la même chose : ✅ Être bien entouré. ✅ Avoir des fondations juridiques solides. ✅ Trouver des collaborateurs investis et compétents. ✅ Transmettre des valeurs humaines à ses salariés et à ses clients. ✅ Réaliser des prestations de qualité pour satisfaire l’exigence de vos clients.

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🚀 Nouveau partenariat : Intersport x ASPTT Toulouse Football Colomiers 🚀 C'est avec grand plaisir que nous annonçons notre collaboration avec l'ASPTT Toulouse Football Colomiers! ➡️ Pouvez-vous nous donner 3 mots qui décriraient le club de l’ASPTT Toulouse? Les 3 mots qui caractérise le mieux le club de l'ASPTT Toulouse section Football Colomiers sont un club : convivial, citoyen, ambitieux ➡️ Quelles sont les projections du club sur la ou les saison(s) à venir? La convivialité est inscrite dans l’ADN du club. Nous la cimentons chaque jour grâce à une vie associative forte et à travers des valeurs communes. Les nombreuses manifestations où la participation des adhérents est importante, reste le meilleur exemple de cet attachement au club et à cet état d'esprit. Le football est un sport populaire et universel qui, par la force des choses, a aujourd'hui un rôle éducatif, citoyen et social. À notre échelle, nous souhaitons promouvoir au sein du club les comportements responsables, la notion de l’intérêt général et le civisme. Nous aspirons à avoir une influence positive dans le comportement des jeunes pour participer à en faire, non seulement de meilleurs joueurs de football, mais également des personnes saines et responsables. Ainsi, nous rassemblons tous les adultes du club autour de cette démarche. L’ASPTT Football est un club formateur. Notre responsabilité est d’enseigner la pratique du football aux jeunes, de les faire progresser, et de leur apporter cette satisfaction que l’on a quand on s’améliore et que l’on devient meilleur. Il faut cette volonté d’aller “plus vite, plus haut, plus fort” comme le disait le baron Pierre de Coubertin, dans le respect des autres, arbitres, adversaires et partenaires. Notre projet comporte donc un volet sportif majeur, basé sur l’ambition, le travail et le plaisir. De manière plus spécifique pour la catégorie fanion séniors, l'objectif pour la saison 2024/2025 sera de viser le haut du tableau pour les 2 équipes en intégrant au mieux les jeunes qui monteront cette année depuis la pré-formation du club. ➡️ En quoi, pour le club, Intersport fut le meilleur choix possible en tant qu’ équipementier sportif ? Intersport est apparu comme le meilleur choix possible en tant qu'équipementier sportif pour notre club grâce à son approche personnalisée à l'écoute de nos besoins, à la pertinence de l'offre proposée avec un excellent rapport qualité / prix ainsi que grâce au sérieux et à la réputation de l'enseigne Intersport. INTERSPORT Groupe Gervais (Portet-sur-Garonne, Castelsarrasin,Roques sur Garonne) Joma Sport Michael GARCIA

FONDAMENTAL B2B POUR UNE ORGANISATION DE SPORT dont la Contribution au Chiffre d’Affaires est prépondérante . 🙏Merci au FC Girondins de Bordeaux pour ce bel OPEN DE GOLF Le Réseau de Bordeaux, disputé Jeudi 16 Mai au Golf de Pessac, un des nombreux Rendez-Vous qui contribue à renforcer le lien entre le #Club et ses #Partenaires . ✅ Les #Entreprises représentent en effet pour un Club un indispensable Ancrage Territorial, mais aussi, la principale Source de Revenus des PRODUITS DE LA MARQUE à travers le #sponsoring, les #hospitalites, le #mecenat etc. ✔️90% à 100% pour le Football Amateur ✔️60% à 70% pour la majorité du Football Pro. ▶️ On peut rappeler que les 3 principaux Postes de #Revenus pour un Club de Football Professionnel, avec de grosses variations entre les Pays et les Clubs sont : ✔️DROITS TV ✔️TRADING JOUEURS ✔️PRODUITS DE LA MARQUE ( B to B & B to C) 🙏Merci au Club pour le partage des Photos et à mon Coéquipier et Ami Olivier Martins, un top mec et, très objectivement, un pro du Bâtiment à la qualité très Rare ( Martins Terrassement - Gradignan )👌 Sans oublier l’Equipe Club aussi Efficace que Conviviale Hugo ROUSSEAU Vincent Barouillet Christophe Douillard Thomas de Corgnol sylvie pepin Chloë LAURENT Pierre-Alexandre PASCAL etc. #sport #football #golf #sportbusiness #ecosysteme

Fondé en 1928, le FC Sochaux Montbéliard est un pionnier du football professionnel Français en en ayant été le promoteur et un des principaux instigateurs. L’ existence du club a été intimement liée à celle des usines Peugeot. 💪 A cette époque, l’industrie de l’automobile était relativement jeune et la constitution d’une grande équipe de football fut décidée par M Jean-Pierre Peugeot pour, bien qu’il s’en défendait, tout d’abord répondre à un besoin publicitaire. Par ailleurs, il était nécessaire d’offrir à l’énorme concentration ouvrière autour des usines de Sochaux une saine distraction. Incontestablement, cette initiative d’un industriel avisé a porté ses fruits. Le FC Sochaux Montbéliard domina le football national jusqu’à la guerre et le nom de Peugeot connut la même vogue.👍 Les usines Peugeot et le club ont ainsi été unis par de véritables liens familiaux. A la libération, les conditions économiques étaient très différentes et la firme Peugeot n’avait plus besoin d’équipe de football pour sa publicité. En conséquence, il n’était plus question d’entretenir une super équipe mais une formation suffisamment équilibrée pour ne pas constituer une contrepublicité à la suite d’échecs répétés. Le FC Sochaux Montbéliard a donc instauré une politique de jeunes qui fonctionnera jusqu’en 2015 et la cession, pour une bouchée de pain, du FCSM à un sulfureux chef d’entreprise Chinois, ce que la maison Peugeot ne pouvait ignorer. A cette occasion, le FC Sochaux Montbéliard devenait le 1er club Européen à être détenu à 100 % par un propriétaire Chinois.😥 S’en est suivi une triste période, la pire de l’histoire, pendant laquelle, sous pavillon Chinois, le club végétait en Ligue 2. La gestion a été calamiteuse, parfois risible, et l’image du FCSM s’en est trouvée considérablement dégradée. Après un été 2023 tumultueux qui a failli conduire à sa disparition, le club a, in extremis, été repris par un consortium mené par Jean-Claude Plessis et Pierre Wantiez (dirigeants du club au début des années 2000) réunissant des acteurs économiques locaux et l’association Sociochaux. Cette dernière a mobilisé plus de 11.000 contributeurs et recueilli une somme de 774 k€, participant activement au sauvetage du club.🤩 Le projet, baptisé FCSM 2028, ambitionne le retour du FCSM au plus haut niveau en 2028 pour le centenaire du club qui évolue actuellement en Nationale 1.✊️ Un club local, une ferveur régionale, un amour du blason... tous derrières notre FCSM pour la monté en ligue 2 🦁🟡🔵⚽️🔥 #fcsm2028 #fcsm #toussociochaux #fierteregionale

Je ne sais pas trop quoi en penser. Sûrement une opportunité pour le club, mais pour les commerçants restaurants et bars de Dax? Attendons le détail de l'organisation - Affaire à suivre!

[Article #Sponsoring #GrandeDistribution] 📌 Zoom sur la stratégie de sponsoring sportif des géants de la grande distribution en France. Dans un marché saturé, les géants de la grande distribution en France cherchent constamment des moyens innovants pour se démarquer et fidéliser leur clientèle. Le sponsoring sportif s’est révélé être une stratégie efficace pour atteindre ces objectifs. A lire dans cet article ⬇️

✨ Nouveau partenariat avec le TOAC Basket ! ✨ Découvrez ci-dessous quelques mots du club : Passer des ailes d’un avion à celles d’un terrain de basket, voici le défi relevé par quelques employés de l’usine Dewoitine en créant la section Basket du TOAC le 26 mai 1945. Les années passent, les usines fusionnent, changent de nom, se développent tandis que l’équipe de basket du TOAC garde son rythme de croisière, flirtant même avec les sommets au cours de plusieurs saisons en Nationale 2 à la fin des années 40, au début des années 2000 et en 2021,date de la remontée du club au 4ème échelon national après un titre de champion de France et une finale de Coupe de France. Aujourd’hui, près de 80 ans après sa création, le TOAC basket compte plus de 400 adhérents répartis entre le projet élite, le basket entreprise ou le basket loisir destiné notamment aux salariés d’Airbus. ➡️Quels sont les 3 mots qui décrivent le mieux votre club?   MÉMOIRE SOLIDARITÉ AMBITION Trois mots qui ornent notre blason et résonnent des tribunes aux vestiaires ! Le TOAC s’efforce de promouvoir cette devise à travers un projet sportif ambitieux: la mémoire de nos glorieux anciens pour nous rappeler d'où nous venons et l’ambition d’excellence, le dénominateur de la famille toaciste. ➡️Quelles sont les projections du club sur la ou les saison(s) à venir? Le CSE d’Airbus, dont le TOAC est une émanation, a investi dans des travaux de renouvellement avec la création d’une salle de musculation, de nouvelles tribunes et d’autres surprise. Son complexe et sa salle Dewoitine sera bientôt directement desservi par la nouvelle ligne de métro afin de poursuivre la montée en compétence du club dont l’équipe fanion évoluait encore en championnat régional, 4 divisions en dessous, il y a 7 ans. Après un podium lors de la saison 2023/2024, la marge sera fine pour faire mieux pour nos dragons, mais tel est le défi que se sont fixés joueurs et staff pour cette nouvelle saison. ➡️En quoi Intersport fut le meilleur choix possible en tant qu’équipementier sportif ? Le TOAC basket, à travers sa nouvelle dimension, poursuit le développement de son réseau de partenaires. Le choix de construire un partenariat avec Intersport est tout d’abord une réponse à une demande, de notre communauté de licenciés pour développer notre identité visuelle. Equiper l’ensemble de nos licenciés en une tenue unique, floquée au nom de chaque joueur est le défi que nous allons relever, tout en proposant une nouvelle boutique innovante et pour tous les budgets. La solidarité et la jeunesse sont les piliers de cette rencontre avec l’équipementier qui s’est doté d’un objectif: « faire respirer la jeunesse ». Faire confiance à Intersport c’est choisir un partenaire local, expérimenté et engagé aux cotés de clubs amateurs comme professionnels tels que les filles du TMB. INTERSPORT Groupe Gervais (Portet-sur-Garonne, Castelsarrasin,Roques sur Garonne)PUMA Group Stéphane SALAUN