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Rappel des nommés Trophées Sport & Management 2024 ! 🏆 Découvrez les projets retenus par le jury de la 11ème édition des Trophées Sport & Management pour le Trophée Acteurs du Sport Business & Développement ! 🏅 Les nommés sont : Le 𝐏𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐨𝐧𝐠 𝐂𝐥𝐮𝐛 𝐊𝐞𝐫𝐡𝐮𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬 pour leur programme de développement de leur licenciés. Depuis 10 ans, le PPCK a à cœur l’élargissement de son club vers un public plus en marge des activités sportives. En chiffre, cela s’est traduit par une augmentation de licenciés : de 80 licenciés en 2014, le club compte maintenant 196 licenciés au 1er juin 2024. Une stratégie de développement efficace et exemplaire menée pourtant avec des moyens limités en zone rurale. La Ligue Grand Est du Sport Universitaire - Site de Nancy-Metz , en collaboration avec la ville de Reims et la commission sport du MEDEF 51, a lancé en 2017 le Challenge Urban Business Etudiant (CUBE). Cet événement annuel réunit 30 équipes d'étudiants et de représentants d'entreprises pour un raid urbain combinant épreuves physiques et résolution de problèmes. L'objectif est de démontrer les compétences des étudiants et de faciliter leur embauche, renforçant ainsi le rayonnement local de la Ligue. La Ligue Grand Est de Handball pour leur application « Sérénité » pour permettre aux arbitres de signaler les incidents sur les terrains. Elle recueille des données sur l'ambiance des matchs et facilite les mesures correctives. L'application gère les incivilités, fournit des statistiques de fair-play et promeut un comportement respectueux. Ce dispositif innovant soutient la stratégie RSE de la ligue auprès des clubs et partenaires. Le CREPS de Bordeaux avec le projet « SportTrooper », codéveloppé avec l'entreprise One Point, la région Nouvelle-Aquitaine et le Pôle France de Tir. Le projet vise à améliorer les performances des tireurs de l’équipe de France en vue de Paris 2024. Ce projet immerge les tireurs dans des conditions de finale avec son et images, et enregistre leurs mesures physiologiques en temps réel. L'analyse de ces données permet aux tireurs d'ajuster leur stratégie. Ce partenariat public/privé innovant qui a séduit toutes les parties engagées ouvre de nouvelles perspectives pour les établissements publics sportifs. L’Entente Tennis Plateau Est avec son projet de développement du sport santé et de l'inclusion des personnes en situation de handicap au sein du club. Le projet se structure en trois phases : un tournoi « tennis pour tous » lié au WTA 250 à Rouen, une semaine multisports au palais des sports de Rouen, et des offres de sport santé hebdomadaire au club. Le club a créé un organisme de formation inclusif et fusionné avec quatre clubs en 10 ans. Environ 200 membres, soit un quart des adhérents, participent au programme sport pour tous, augmentant ainsi les licenciés et la visibilité du club en zone rurale. #TSM2024 #TPSConseil

Rappel des nommés Trophées Sport & Management 2024 ! 🏆 Découvrez les projets retenus par le jury de la 11ème édition des Trophées Sport & Management pour le Trophée Acteurs du Sport Business & Développement ! 🏅 Les nommés sont : Le 𝐏𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐨𝐧𝐠 𝐂𝐥𝐮𝐛 𝐊𝐞𝐫𝐡𝐮𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬 pour leur programme de développement de leur licenciés. Depuis 10 ans, le PPCK a à cœur l’élargissement de son club vers un public plus en marge des activités sportives. En chiffre, cela s’est traduit par une augmentation de licenciés : de 80 licenciés en 2014, le club compte maintenant 196 licenciés au 1er juin 2024. Une stratégie de développement efficace et exemplaire menée pourtant avec des moyens limités en zone rurale. La Ligue Grand Est du Sport Universitaire - Site de Nancy-Metz, en collaboration avec la ville de Reims et la commission sport du MEDEF 51, a lancé en 2017 le Challenge Urban Business Etudiant (CUBE). Cet événement annuel réunit 30 équipes d'étudiants et de représentants d'entreprises pour un raid urbain combinant épreuves physiques et résolution de problèmes. L'objectif est de démontrer les compétences des étudiants et de faciliter leur embauche, renforçant ainsi le rayonnement local de la Ligue. La Ligue Grand Est de Handball pour leur application « Sérénité » pour permettre aux arbitres de signaler les incidents sur les terrains. Elle recueille des données sur l'ambiance des matchs et facilite les mesures correctives. L'application gère les incivilités, fournit des statistiques de fair-play et promeut un comportement respectueux. Ce dispositif innovant soutient la stratégie RSE de la ligue auprès des clubs et partenaires. Le CREPS de Bordeaux avec le projet « SportTrooper », codéveloppé avec l'entreprise One Point, la région Nouvelle-Aquitaine et le Pôle France de Tir. Le projet vise à améliorer les performances des tireurs de l’équipe de France en vue de Paris 2024. Ce projet immerge les tireurs dans des conditions de finale avec son et images, et enregistre leurs mesures physiologiques en temps réel. L'analyse de ces données permet aux tireurs d'ajuster leur stratégie. Ce partenariat public/privé innovant qui a séduit toutes les parties engagées ouvre de nouvelles perspectives pour les établissements publics sportifs. L’Entente Tennis Plateau Est avec son projet de développement du sport santé et de l'inclusion des personnes en situation de handicap au sein du club. Le projet se structure en trois phases : un tournoi « tennis pour tous » lié au WTA 250 à Rouen, une semaine multisports au palais des sports de Rouen, et des offres de sport santé hebdomadaire au club. le club a créé un organisme de formation inclusif et fusionné avec quatre clubs en 10 ans. Environ 200 membres, soit un quart des adhérents, participent au programme sport pour tous, augmentant ainsi les licenciés et la visibilité du club en zone rurale. #TSM2024 #TPSConseil

Rappel des nommés Trophées Sport & Management 2024 ! 🏆 Découvrez les projets retenus par le jury de la 11ème édition des Trophées Sport & Management pour le Trophée Acteurs du Sport Business & Développement ! 🏅 Les nommés sont : Le 𝐏𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐨𝐧𝐠 𝐂𝐥𝐮𝐛 𝐊𝐞𝐫𝐡𝐮𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬 pour leur programme de développement de leur licencié. Depuis 10 ans, le PPCK a à cœur l’élargissement de son club vers un public plus en marge des activités sportives. En chiffre, cela s’est traduit par une augmentation de licenciés : de 80 licenciés en 2014, le club compte maintenant 196 licenciés au 1er juin 2024. Une stratégie de développement efficace et exemplaire menée pourtant avec des moyens limités en zone rurale. La Ligue Grand Est du Sport Universitaire - Site de Nancy-Metz, en collaboration avec la ville de Reims et la commission sport du MEDEF 51, a lancé en 2017 le Challenge Urban Business Etudiant (CUBE). Cet événement annuel réunit 30 équipes d'étudiants et de représentants d'entreprises pour un raid urbain combinant épreuves physiques et résolution de problèmes. L'objectif est de démontrer les compétences des étudiants et de faciliter leur embauche, renforçant ainsi le rayonnement local de la Ligue. La Ligue Grand Est de Handball pour leur application « Sérénité » pour permettre aux arbitres de signaler les incidents sur les terrains. Elle recueille des données sur l'ambiance des matchs et facilite les mesures correctives. L'application gère les incivilités, fournit des statistiques de fair-play et promeut un comportement respectueux. Ce dispositif innovant soutient la stratégie RSE de la ligue auprès des clubs et partenaires. Le CREPS de Bordeaux avec le projet « SportTrooper », codéveloppé avec l'entreprise One Point, la région Nouvelle-Aquitaine et le Pôle France de Tir. Le projet vise à améliorer les performances des tireurs de l’équipe de France en vue de Paris 2024. Ce projet immerge les tireurs dans des conditions de finale avec son et images, et enregistre leurs mesures physiologiques en temps réel. L'analyse de ces données permet aux tireurs d'ajuster leur stratégie. Ce partenariat public/privé innovant qui a séduit toutes les parties engagées ouvre de nouvelles perspectives pour les établissements publics sportifs. L’Entente Tennis Plateau Est avec son projet de développement du sport santé et de l'inclusion des personnes en situation de handicap au sein du club. Le projet se structure en trois phases : un tournoi « tennis pour tous » lié au WTA 250 à Rouen, une semaine multisports au palais des sports de Rouen, et des offres de sport santé hebdomadaire au club. le club a créé un organisme de formation inclusif et fusionné avec quatre clubs en 10 ans. Environ 200 membres, soit un quart des adhérents, participent au programme sport pour tous, augmentant ainsi les licenciés et la visibilité du club en zone rurale. #TSM2024 #TPSConseil Jean-Luc Sadik

𝟮 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗹𝘂𝗯 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗳 🙆🏻♀️ 🏈 Avis à tous les responsables communication des clubs et fédérations de France et de Navarre. La question à 1000 💰 : Comment devenir un club attractif avec une image solide❓ Je vous en dis un peu plus dans ce post qui , je l'espère, vous aidera à vous positionner. Pendant ma longue carrière de sportive de haut niveau, j'ai eu le temps d'étudier les nombreux clubs et autres structures sportives dans lesquels j'ai pu évoluer. Encore aujourd'hui le constat est là et j'en dégage 2 axes d'analyse : l'𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́ 𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲 et l'𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁𝗲́ (fan, sponsors, licenciés). Exemple de problématiques : - Un club qui a une belle image, mais rien à raconter derrière ca marchera pas. - Un club qui a de l'ambition mais qui ne porte pas l'attention sur son identité n'ira pas loin non plus aura ses limites. - Un club pro qui à l'image d'un club amateur n'attirera peut être pas de plus gros sponsors pour faire avancer la machine etc. 😯 Attention : 𝑇𝑜𝑢𝑡𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑒𝑚𝑏𝑙𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑎𝑔𝑒𝑠 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑠 𝑜𝑢 𝑎𝑦𝑎𝑛𝑡 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒́ 𝑠𝑒𝑟𝑎𝑖𝑡 𝑝𝑢𝑟𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 f𝑜𝑟𝑡𝑢𝑖𝑡𝑒. 👉🏻 Si vous voulez discuter de votre situation mettez des 💕 dans les commentaires , c'est bien des coeurs. #clubs #sport #identité #branding #graphiste #design #communication #fan #partenaires

...nous sommes convaincus que cette évaluation des conséquences des actions sur un territoire (autrement dit : « les impacts ») est un aspect fondamental et nécessaire au pilotage et à l’optimisation de la gestion associative.

📣 La Conférence Régionale du Sport vous présente sa cartographie des dispositifs et actions sportives en place à l'échelle régionale et départementale en Nouvelle-Aquitaine   🔎 C'est quoi ?  C'est un travail de recensement des dispositifs, actions et projets mis en place par les acteurs du sport à l'échelle régionale et dans chaque département de Nouvelle-Aquitaine.   🔎 Comment a-t-il été réalisé ?  Cette cartographie s'appuie sur une méthodologie exclusivement qualitative, construite sur la base d'une grille d'entretien réalisée en lien avec l'Observatoire Régionale du Sport en Nouvelle-Aquitaine. Une cinquantaine d'entretiens ont été réalisé entre mars 2023 et Septembre 2023 auprès des têtes de réseaux départementales. Ces entretiens ont été approfondis par une documentation complémentaire (ressources/données à disposition).    🔎 Quel est son objectif ?  - Réaliser un état des lieux  - Partager les initiatives sportives déployées à toutes les échelles composant notre région - Favoriser le partage de connaissances et d’informations entre les quatre collèges d’acteurs - Faire évoluer notre PST de manière collective et cohérente en veillant à ne pas faire/refaire ce qui existe déjà à l'échelle locale ou régionale.    🔎 À qui ça s'adresse ?  À l’ensemble de l'écosystème sportif néo-aquitain   Un grand merci à l'ensemble des acteurs du sport qui ont accepté de participer à l'élaboration de ce projet 🙏   Pour découvrir la cartographie, rendez-vous sur notre site internet 👉 https://lnkd.in/e_AUEuaF   Ou en téléchargeant le document ci-dessous 👇 Pour avoir accès aux fiches d'identité, nous vous invitons à cliquer sur le département ou sur le logo de l'établissement que vous souhaitez consulter afin d'être redirigé et de pouvoir télécharger le document.   Bonne lecture 💪 #sport #nouvelleaquitaine

🚨 Dernière ligne droite ! Clubs sportifs, comités départementaux et ligues régionales de l'Occitanie ; vous avez encore quelques jours pour répondre au questionnaire de l’observatoire du mouvement sportif ! ⏳ Cet observatoire a pour objectif d'être un outil de mutualisation qui positionne le sport, et plus généralement les structures fédérales, pour renforcer la cohérence et l'impact des politiques sportives. Il doit permettre aux acteurs du sport de définir ses orientations stratégiques en fonction de l'évolution de la pratique sportive. Cet outil doit permettre l'aide à la décision politique, à l'étude de l'impact territorial, à la valorisation des actions et au positionnement du sport au cœur des politiques territoriales. A vos claviers, afin de faire intégralement partie de cette aventure ! ➡ Clôture de la récolte des données : 31 mai 2024 ⏳ Cros Occitanie CDOS 31 CDOS Tarn CDOS Lozère Cdos Tarnetgaronne CDOS 65 CDOS AVEYRON Cdos30 CDOS HERAULT @CDOS 09, 11, 30, 32, 66 https://lnkd.in/eUViiDsa

📰 𝑽𝒐𝒖𝒔 𝒂𝒗𝒆𝒛 𝒔𝒖𝒊𝒗𝒊 𝒍’𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍𝒊𝒕𝒆́ ?📰 AS Réseaux a dévoilé son responsable ! 🎉 Avec l’arrivée de Bruno RELAVE, ALL SPONSORED se dote d’une personnalité bien connue localement qui a démontré, au fil de ses dernières expériences, sa capacité à fédérer les acteurs économiques et sportifs autour du sport. 🤝 AS Réseaux, c’est le club d’affaires des partenaires du sport amateur. Il rassemble les entreprises d’un territoire, qui ont en commun la passion du sport et la volonté de soutenir les associations sportives locales.🏅 Grâce à :  ➡️ des animations sportives 🏃♂️ ➡️ des conférences de haut niveau 🎙️ ➡️ des participations à des événements d’exception 🌟 ➡️ les trophées du sport amateur 🏆 les participants auront 𝗹’𝗼𝗰𝗰𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 de prendre soin de leur santé, développer leur entreprise et progresser grâce à la 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗮𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀.📈 𝗟𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗯𝗼𝗻𝘂𝘀 ? Une partie de la cotisation des partenaires est reversée directement à une association sportive au choix. 🎁 Pour en savoir plus et également découvrir Bruno pour sa première apparition, suivez dès maintenant la page 👉 AS Réseaux #SportAmateur #BusinessEtSport #EntreprisesEngagées #ASRéseaux #AllSponsored #réseau #réseaudaffaires #networking

ℹ️ Vous voulez en savoir plus sur e-TeamSport, l'outil de gestion RH du mouvement sportif ? Inscrivez-vous au webinaire dédié à la présentation de l'outil 👇

𝐐𝐮'𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮'𝐮𝐧 𝐛𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞/𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐞 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭 ? Un bon sponsor est plus qu'une source de financement, c'est un véritable partenaire qui s'investit dans la vie de l'équipe et met en valeur ses athlètes. Il comprend que son rôle est d'être au service de ses athlètes, 𝐞𝐭 𝐧𝐨𝐧 𝐥'𝐢𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞 ! 🤝 Un bon partenaire met l'équipe dans les meilleures conditions en évitant de leur ajouter du stress inutile, de l'insécurité, et en préservant la confiance acquise. 𝐈𝐥 𝐬'𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐱 é𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é, évolue avec le sport et s'engage sur le long terme. 💼 Un bon sponsor reconnaît la valeur de ses athlètes en les impliquant dans le développement des produits, en les encourageant et en les félicitant lors des compétitons importantes. Il comprend que les athlètes ont une meilleur connaissance du marché que les personnes travaillant dans les bureaux, et que 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐯𝐢𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭. 👏 Il sait également que l'impact marketing et commercial d'une équipe est bien plus puissants que celui des influenceurs sans crédibilité. Il comprend que la représentation internationale de la marque à travers l'équipe n'est pas le fait de la multi nationalité de l'équipe mais 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥'𝐢𝐦𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐥'é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐲𝐬 𝐜𝐥é𝐬 𝐝𝐮 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐞𝐧 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧. 🌍 Chez ALPI Training, nous avons saisi tout cela. C'est pourquoi, au-delà de notre soutien financier à la Team Odlo x ALPI, nous sommes pleinement engagés dans la vie de l'équipe. A travers mon rôle de manager, ALPI Training prend en charge tous les aspects de l'équipe (juridique, financier, partenariats) ainsi que la logistique des compétitions, des entraînements et la production de notre web-série en collaboration avec Elmnt.Studio.