Post de Stratégies

Delphine Ernotte Cunci est sur un petit nuage. Les succès des #JO de Paris 2024 et des #Jeuxparalympiques ont dynamisé France Télévisions, que certains politiques projetaient il y a peu de privatiser ou de fusionner avec Radio France. « Nous avons vécu une expérience incroyable et une mobilisation sans précédent […]. Un sans-faute disent nos téléspectateurs », se félicite le 4 septembre sa PDG au côté de Tony Estanguet sur la scène installée au siège de France Télévisions. Grâce aux JO, la chaîne publique France 2 est passée devant Groupe TF1 pour la première fois depuis la privatisation en 1987. En août 2024, sa part d'audience a bondi à 23,3 %, une hausse de 9,1 points sur un an, contre 16,9 % pour TF1, en recul de 2,2 points. Le 10 septembre au matin, Delphine Ernotte, toujours sur son petit nuage post-paralympiques, souligne au micro de France Inter : « Notre préoccupation est d'équilibrer tous les ans les comptes de France Télévisions, d'équilibrer le surcoût que représente le fait d'accueillir les Jeux en production et en droits. Il se trouve que la publicité a permis d'équilibrer. Donc on a dépensé l'argent public au plus juste. » Parler « d'équilibrer » revient à aller un peu vite en besogne... ➡️ https://l.lepoint.fr/s3A Par Olivier Ubertalli

Révolution à venir dans les JT ? 🤯 📺 Depuis quelque temps, c'est le cheval de bataille de nombreux médias. Comment faire pour attirer, à nouveau, le public. Et surtout, lui redonner envie de regarder et de rester devant le journal télévisé. Il est loin le temps où le journal de 20h était un rendez-vous incontournable pour de très nombreux Français.  Et à l'heure où la durée d'écoute de la télévision linéaire baisse d'année en année, pas facile pour les médias de trouver la parade. Ainsi, presque à chaque rentrée, les chaînes privées et publiques tentent de moderniser les fameux JT de 13h et de 20h.  Nouveau décor, habillage différent, nouvelles rubriques, intervention interactive... Et cette année, France 2 a fait un choix fort : 𝐫𝐚𝐥𝐥𝐨𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐉𝐓 𝐝𝐞 𝟐𝟎𝐡 !  Il va passer d'environ 35 min à 1h. Quelques changements sont donc à prévoir :   > Des reportages longs et des sujets enquêtes plus nombreux  > Davantage de monde en plateau, comme des experts et des journalistes spécialistes L'objectif principal pour la chaîne est de recontextualiser les informations, pour apporter plus de compréhension aux téléspectateurs. Que pensez-vous de ce changement de format ?  Qu'est-ce que cela vous inspire ? #relationspresse #medias #presse

💡 Les Français se désintéressent des journaux télévisés. Face à ce constat, les chaînes tentent de réinventer leurs "JT", analyse Romain Chevalier, consultant en relations média. France 2 vient ainsi de rallonger son journal, passant d'environ 35 minutes à une heure. 📣 "L'objectif principal pour la chaîne est de recontextualiser les informations, pour apporter plus de compréhension aux téléspectateurs." 🎙️ Comment redonner envie aux Français de regarder le JT? Réagissez dans les commentaires.

C’est un vent de changement qui souffle sur les ondes en cette rentrée. La radio RTL, fleuron du groupe M6, vient d’annoncer un remaniement majeur à la tête de sa matinale. Thomas Sotto, visage bien connu du PAF, prendra les rênes de la tranche horaire stratégique de 7h à 9h, succédant ainsi à Yves Calvi. Un passage de témoin qui n’est pas sans conséquence pour la station, qui espère ainsi redynamiser ses audiences. Thomas Sotto, un choix stratégique Le recrutement de Thomas Sotto est un coup de maître pour RTL. Journaliste aguerri et présentateur charismatique, il a fait ses armes sur les chaînes du service public, notamment à la tête de l’émission phare Télématin sur France 2. Son arrivée marque un tournant pour la station, qui mise sur ce sang neuf pour reconquérir les auditeurs. Cette nomination intervient dans un contexte particulier pour RTL. La radio a en effet vu ses audiences s’effriter ces derniers mois face à la concurrence du service public. Un constat qui a poussé la direction à revoir sa grille et à miser sur de nouvelles têtes d’affiche. Un duo prometteur avec Amandine Bégot Si Thomas Sotto sera le nouveau visage de la matinale, il ne sera pas seul aux commandes. Il retrouvera en effet Amandine Bégot, qui co-animait jusqu’ici l’émission avec Yves Calvi. Un duo prometteur sur le papier, qui devra trouver ses marques pour créer une nouvelle dynamique et fidéliser les auditeurs. Amandine Bégot et moi formons un binôme complémentaire et déterminé à proposer chaque matin un rendez-vous exigeant et convivial aux auditeurs de RTL. Thomas Sotto Quel avenir pour Yves Calvi ? Le départ de la matinale d’Yves Calvi après 10 ans de bons et loyaux services soulève des questions. Que va devenir celui qui a incarné la tranche horaire stratégique de RTL pendant toute une décennie ? Selon nos informations, le journaliste travaillerait actuellement sur un nouveau projet au sein de la station. Affaire à suivre donc. Les autres changements de la grille La matinale n’est pas le seul rendez-vous concerné par ce jeu de chaises musicales. D’autres tranches horaires vont connaître des ajustements : Flavie Flament récupère la tranche 15h-18h Stéphane Carpentier arrive le week-end de 6h à 9h Élodie Gossuin étend “On est fait pour s’entendre” Autant de changements qui doivent permettre à RTL de rester la référence dans un paysage radiophonique en constante évolution. La bataille des audiences promet d’être âpre en cette rentrée, et la station met toutes les chances de son côté pour sortir son épingle du jeu. Réponse dans les prochains mois pour savoir si le pari Thomas Sotto s’avère payant. The post Thomas Sotto Remplace Yves Calvi à la Matinale de RTL first appeared on ViralMag.fr.

📺 La vocation de l’association Société de Saint-Vincent-de-Paul France est présentée dans l’émission “Sept à Huit” sur TF1, mettant en lumière la situation des mères célibataires à travers Monica et l’épicerie solidaire qui les accompagne. L’économie sociale et solidaire intéresse de plus en plus d’étudiants, et les questions autour de la communication de nos associations sont nombreuses. Cela m’a fait penser qu’il pourrait être intéressant de partager les coulisses de l’organisation d’un reportage comme celui-ci. À première vue, cela peut sembler simple, mais détrompez-vous, c’est un travail colossal qui demande énormément d’investissement. 🔍 D’abord, il faut identifier une personne accueillie prête à se confier devant les caméras, souvent dans un laps de temps très court, parfois en quelques heures. Les demandes des journalistes nécessitent une réactivité immédiate, alors que notre environnement privilégie le temps long. Je vous laisse imaginer le casse-tête. Une fois identifiée, ce sont des discussions qui permettent de créer la confiance, mais on marche constamment sur un fil. 📹 Ensuite, pour ce reportage, il a fallu convaincre des bénévoles, qui préfèrent rester dans l’ombre, d’accepter la présence des caméras de “Sept à Huit” dans leur épicerie solidaire. L’accord de tous les bénévoles était nécessaire. 🎨 Il faut également s’assurer, dans les locaux où les caméras sont disposées, d’avoir les bons logos, les bons gilets, les bonnes affiches (car oui, nous faisons aussi de la communication). 💪 De plus, l’association est garante du respect des personnes accueillies et des bénévoles. Établir une relation de confiance avec les journalistes prend du temps et demande un travail minutieux. 👏 Un grand bravo à Myrlène FARNOUX - ITOUA, en charge des relations médias, qui a consacré tant de temps et d’énergie pour défendre la cause des mères célibataires et l’action de notre belle association, la Société de Saint-Vincent-de-Paul. Ces défis sont passionnants pour notre équipe et nous motivent à poursuivre notre mission avec encore plus de détermination. Découvrez les images en replay ici : https://lnkd.in/eQXiaahS #Solidarite #Communication #ess #Pauvrete #RP #Media

Dans l'édifice historique de Canal+ situé dans le 15e arrondissement de Paris, l'automne a vu l'arrivée de la rédaction de CNews rejoignant celles d’Europe 1, de « Paris Match » et du « Journal du Dimanche (JDD) », transformant l'espace autrefois connu pour la dérision de la bande de Canal+ en un centre médiatique au service d’un vision polémique de l’actualité. Ce changement d'ambiance a conduit à une vague de démissions, avec environ 300 journalistes ayant préféré quitter leurs postes plutôt que de s'adapter à la nouvelle orientation des médias concernés. Le groupe a ainsi consolidé sa stratégie industrielle en créant des synergies entre une radio, une télévision et deux hebdomadaires qui, malgré une apparence de diversité et de pluralisme, fonctionnent en réalité comme une seule chambre d'écho, où une même ligne éditoriale est partagée et renforcée par un réseau de commentateurs multiplateformes. Parmi les figures de proue de ce dispositif, Pascal Praud s'est imposé comme un animateur vedette, cumulant près de vingt-deux heures d'émissions en direct par semaine sur Europe 1 et CNews, tout en contribuant au JDD. L'efficacité de cette stratégie médiatique a été mise en évidence lors du drame de Crépol, dans la Drôme, où un jeune de 16 ans, Thomas Perotto, a été tué lors d'une soirée qui a viré au drame. Les réactions initiales sur les réseaux sociaux, notamment celle de Marion Maréchal évoquant une "meute de barbares", ont été amplifiées par les médias du groupe, qui ont traité l'événement avec une intensité particulière, utilisant un vocabulaire alarmiste et polarisant. La police et le procureur ont appelé à la prudence, mais les médias du groupe ont rapidement construit un récit d'une attaque anti-Blancs, menée par des jeunes d'origine étrangère. Les suspects arrêtés, tous de nationalité française, n'ont pas confirmé cette thèse, mais le JDD a persisté à souligner leurs prénoms pour briser ce qu'il considère comme un "tabou". Mais le scénario martelé dès le premier jour s’effiloche à mesure des investigations des gendarmes. Le procureur de Valence ne retient pas le caractère raciste de l’attaque. Le suspect numéro un n’est probablement pas le coupable. La couverture de l'événement par les médias du groupe a conduit à la stigmatisation du journalisme jugé trop prudent ou trop "woke", représenté par Patrick Cohen, qui a été attaqué et vilipendé par l'extrême droite et les médias du groupe pour ses interventions mesurées. Malgré les controverses, la popularité de CNews a grimpé (les spectateurs, 8 millions, en décembre, la regardaient chaque jour au moins dix secondes, contre 12 millions pour BFMTV : ils ne sont pas massivement plus nombreux, mais ils passent plus de temps devant la chaîne), démontrant la force d'attraction de ce type de journalisme engagé, et la capacité du groupe à influencer le discours public, réduisant la complexité du monde à une lecture simple et polémique.

🌬️ DE L'AIR FRAIS REFERME LA FENÊTRE D'OVERTON 🪟 🚪 Exit C8 et NRJ 12. Welcome OF TV et Réels TV. L'ARCOM a fait la lumière sur le paysage médiatique français en attribuant des fréquences TNT à deux nouveaux venus pour 2025. Faut-il seulement voir dans ce mercato médiatique une volonté politique - au sens citoyen du terme - de recomposer le patrimoine audiovisuel français avec une approche culturelle plus ouverte à la pluralité ? Dans la communication comme dans l'information, la tendance à la caricature semble avoir trouvé ses limites. Durcir le trait polarisant d'une actualité ne doit pas pour autant dévoyer la traduction de la réalité des faits. Par leur volonté d'apporter du "réel" et de "la vie en vrai", Réels TV et OF TV proposent respectivement de réintroduire une démarche consensuelle et fédératrice, là où les fractures et la distorsion n'avaient de cesse de diviser et de développer l'acceptabilité des idées les plus extrêmes. Si ces initiatives venaient à rencontrer leur audience, alors peut-être celui-ci marquerait la fin de l'ère du clash dans les médias traditionnels et le retour à une mission plus vertueuse qui rassemble les Français devant leur "poste" et au-delà.

Les coulisses de l'éviction de Sophie Davant au profit de C Hanouna font froid dans le dos. Je plains les anciens de Europe 1 qui voient leur ligne éditoriale complètement modifiée depuis la reprise de Bolloré. Ca se passe très mal au sein de Europe 1. Et même si ca a été contredit (enfin vu que Bolloré possède pas mal de titres de presse, puis faut il croire à 100% à ce que dit Hanouna chez Morandini sur CNews) oui cette émission fait carrément campagne pour l'extrême droite. Et je peux comprendre que ça ne plaise pas à Sophie Davant qui a par ailleurs a lancé un tacle à Hanouna... Un vrai fdp ce Hanouna. D'ailleurs ils allaient soit supprimé Sophie Davant soit Culture Médias. Mais ils n'ont pas besoin d'une émission divertissement sur leur antenne, ils virent Sophie Davant... Par ailleurs, ce serait une émission test qui pourrait très bien revenir à la rentrée et Sophie Davant pourrait récupérer une autre tranche horaire. Sûrement la fin de Culture Médias. Ce mec et Bolloré sont les pires personnes qui existent dans ce milieu (avec P Praud, L Ferrari et Morandini). Ces 4 animateurs sont devenus les marionnettes de Bolloré. Des marionnettes qui valent de l'or mais remplis de merde. https://lnkd.in/ehafYytH

📢 Défendre la presse ultramarine : une nécessité démocratique L'Alliance a participé à l'émission "Outre-mer, et si on bougeait les lignes ?", où Pierre Petillault évoquait la crise que traverse la presse ultramarine. 🔵 La situation dans nos territoires d'outre-mer est alarmante : coûts de production et de distribution élevés, marché publicitaire limité, concurrence accrue, et un soutien fragile de l'État. Ces défis, exacerbés par l'insularité et des ressources limitées, menacent non seulement nos entreprises de presse, mais aussi le pluralisme et la démocratie dans ces territoires. ➡ Les médias ultramarins jouent un rôle crucial dans la lutte contre la désinformation et le maintien d'un lien social fort, essentiels dans des contextes sociaux parfois en tension. Il est impératif d'augmenter l'aide au pluralisme, d'assouplir les conditions d'obtention des aides publiques et de créer de nouvelles aides spécifiques pour ces territoires. 👉 Garantir le droit à une information de qualité dans tous les territoires français est une priorité, d'autant plus cruciale actuellement avec la tenue des États Généraux de l'Information. L'émission complète ➡ https://lnkd.in/e4-5Nwhh

BFM vient de lancer une nouvelle chaîne en ligne, BFM 2, en réponse à la progression de CNews, qui s’impose comme leader des chaînes d’information avec des personnalités controversées telles que Pascal Praud et Jean-Marc Morandini. Les audiences de CNews, fondées sur un modèle où l’opinion et les éditorialistes de droite dominent, continuent de croître, laissant BFM, habituée à être en tête des classements, dans une position inconfortable. Rodolphe SAADE, propriétaire de CMA CGM, a récemment acquis le groupe Altice, qui détient BFM et RMC. Cet entrepreneur, déjà présent dans les médias avec La Provence, Corse Matin et 15 % du média Brut, a confié les rênes de BFM et RMC à Nicolas de TAVERNOST, ancien directeur emblématique de M6. Lors d’une conférence de presse, Nicolas de Tavernost a clairement exprimé son intention de ramener BFM à la première place, affirmant qu’il n’accepte pas d’être numéro deux derrière CNews. Disponible sur l’application BFM et via les Box internet et télévisions connectées, BFM 2 se distingue par l’absence de plateau, d’incarnation ou de programme structuré. Le canal diffuse des images brutes, en direct, capturées par les journalistes de BFM présents sur le terrain, sans commentaire ni voix off. Des bandeaux d’information accompagnent les images pour informer succinctement les téléspectateurs. Ce format particulier peut surprendre par un enchaînement rapide et sans transition entre des contenus aussi divers qu’une conférence de presse, une interview syndicale ou des images de Beyrouth. Cette absence de hiérarchisation de l’information et l’alternance brutale entre sujets variés évoquent le fil d’actualité d’un réseau social, où l’utilisateur passe sans ordre précis du divertissement au drame. BFM 2 reflète la tendance des médias à maximiser les contenus et à adapter les formats aux habitudes des utilisateurs des réseaux sociaux. Les vidéos conçues pour les plateformes de BFM y sont ainsi diffusées et recyclées. Cependant, ce flux continu d’information, sans véritable structure, pourrait contribuer à la “fatigue informationnelle” dont se plaignent de plus en plus d’utilisateurs. Ce phénomène, marqué par une saturation face à l’abondance de contenus, est une problématique à laquelle BFM 2 pourrait ajouter une nouvelle couche, laissant l’utilisateur livré à lui-même dans ce flot continu d’images et d’informations.