Management : Le grand mal-être des managers français. Pas assez soutenus, insuffisamment formés, sentiment d'avoir été promus « discrètement »… Une nouvelle étude publiée par le cabinet Robert Walters met en lumière le spleen des managers français. Connaissez-vous les « accidental managers », ce phénomène identifié par les Anglo-Saxons toujours plus friands de concepts marketing RH ? Cette expression, qui désigne les collaborateurs ayant grimpé l'échelle de responsabilité dans l'entreprise - sans aucune formation ni accompagnement - pourrait bien débarquer en France, selon une nouvelle étude publiée par Robert Walters. D'après le cabinet de recrutement, qui a sondé plus de 600 managers français, lors de leur prise de poste, 14 % d'entre eux ont éprouvé le syndrome de l'imposteur, 15 % se sont sentis surchargés de travail, et 27 % ont constaté un manque de moyens et de soutien. Pourtant, « la promotion au statut de manager est une réelle étape dans la carrière d'un professionnel […] il est nécessaire de se sentir accompagné lors de cette période », peut-on lire dans un communiqué. « En réalité, ces managers accidentels ont toujours existé », analyse Coralie Rachet, managing director du cabinet Robert Walters. « En revanche, la crise du Covid et l'émergence du management à distance rendent le rôle du manager encore plus complexe. Et c'est sans compter sur la dimension intergénérationnelle qu'ils vont devoir intégrer, avec l'arrivée de la « génération Z » (née après 2000) sur le marché du travail . Autant d'enjeux qu'il ne faut pas sous-estimer lorsqu'on connaît les impacts particulièrement lourds que peut avoir un manager non-qualifié : je rappelle que le manager incarne, après la rémunération, l'une des raisons principales de départ. Souvent, on ne quitte pas une entreprise, mais un manager ». Par Neïla Beyler via Les Échos #management #malêtre #formation #mentorat
Post de Sylvain Viault
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Le saviez-vous ? 53% des managers français ont été promus sans réelle reconnaissance de leur entreprise. ❌ Ce phénomène des « accidental managers » se répand de plus en plus en France. Ces managers, souvent promus sans formation ni accompagnement, ressentent un profond mal-être. En effet, 14 % d'entre eux ont éprouvé le syndrome de l'imposteur lors de leur prise de poste, 15 % se sont sentis surchargés de travail, et 27 % ont constaté un manque de moyens et de soutien. 🔍 Pour pallier ce mal-être, il est essentiel que les entreprises investissent dans la formation et le mentorat des nouveaux managers. Cela permettra non seulement d'améliorer leur bien-être, mais aussi d'augmenter leur légitimité et leur engagement. 💡 #Management #Entreprise consultez notre site : www.groupe-experience.fr https://lnkd.in/eHZVXxcG
Le grand mal-être des managers français
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Executive Coach - j’accompagne les transformations. J’aide chacun à révéler son leadership, ses talents et son intelligence émotionnelle pour une organisation plus collaborative et plus juste. Lille-Lyon-Toulon
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Expert Comptable - Commissaire aux Comptes - CEO de CHS CONSEILS / Associé chez B&H CONSULTING
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