Post de Talents Executive

Pour changer le monde de l’intérieur, nous avons créé une joyeuse équipe de collabor’acteurs ✊ Des personnes issues d’horizons variés, chacune avec ses aspirations et un parcours singulier, mais toutes partageant une vision et des valeurs essentielles. Afin de faire le bon match, nous avons réalisé un petit guide sur cette culture d’entreprise qui nous est chère 🌍 🇫🇷 On vous en partage un petit bout ici 😉 #Recrutement #EntrepriseEngagée #Valeurs

Brillez davantage en mettant votre équipe en lumière et en leur apportant la reconnaissance qu'elle mérite. Workind vous outille pour prendre soin de vos employés en vous offrant une plateforme pour les soutenir au quotidien. Améliorez l'expérience employés et permettez-leur de façonner l’équilibre de vie qui leur convient. Par ici pour une démo de la solution 👉🏻 https://lnkd.in/ejepQDzz

🔊 𝗟𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗩𝗶𝗲 𝗮𝘂 𝗧𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 (#𝗤𝗩𝗧) 𝗿𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝟭𝟳 𝗮𝘂 𝟮𝟭 𝗝𝘂𝗶𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟰. 🔔 J’ai développé une offre spécifique et propose désormais mes services aux #entreprises soucieuses du #bienêtre de leurs #collaborateurs. 😅 Mais vous vous demandez sans doute pourquoi adopter une démarche de #QVT dans votre entreprise ? 🎤 Parce que sur le long terme, elle est bénéfique à plusieurs égards : -       Elle nourrit la culture d’entreprise, renforce le sentiment d’appartenance et la cohésion d’#équipe ; -       Elle motive les collaborateurs, favorise leur #productivité et leur #créativité et de fait, diminue le taux d’absentéisme, -       Elle développe une #image de marque positive, une réputation consciencieuse vis à vis de la #clientèle, -       Elle valorise l’image #recruteur auprès des jeunes talents, -       Elle renforce l’identité de l’entreprise auprès de l’ensemble de ses interlocuteurs externes : fournisseurs, partenaires, bailleurs de fonds, etc. ✅ Alors, si comme moi, vous placez l’#épanouissement professionnel au centre de vos #enjeux stratégique de #développement, je vous invite à me contacter pour de plus amples informations sur mes prestations en entreprise : - par mail à chrysteledeloz@hotmail.com - par téléphone au 07 80 95 52 28 - par message privé 🙏 Chers amis et #contacts Link, merci de jouer le jeu du #réseau et de #partager ! Anthony Jolicon Albin ROPITEAUX Cyril Béchacq Calad'Impulsion - Coopérative d'Activité et d'Emploi Delphine Capello Frédérique DAGUET 👩🎤 Franck Guerin Hervé Lecaillon HARTMANN GROUP Julie Taïeb Patricia Semayne LAURE MIDAVAINE Marie Aussenac-Chambodut Nadège Delattre Olivier CONVERT Stéphane Allouche Vincent DEBONNAIRE Véronique POIZAT Véronique AZY-SABOT Yannick DE LOZ Patrice DE LOZ

[𝐋𝐄𝐒 𝐃𝐈𝐅𝐅É𝐑𝐄𝐍𝐓𝐒 𝐒𝐓𝐘𝐋𝐄𝐒 𝐃𝐄 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓] 👥🫱🏼🫲🏼 Découvre l'Art du Management Générationnel grâce à TEMPORIS Bordeaux Rive-Droite! 🌟 Dans un monde professionnel où coexiste différentes générations, il est essentiel de reconnaître que chaque groupe a ses propres attentes et préférences en matière de management. 💼✨ Chez TEMPORIS Bordeaux Rive-Droite, on s'adapte aux besoins spécifiques de chaque intérimaire, peu importe sa génération.   De la sagesse des Baby-Boomers à l'audace des Générations Z, tu trouveras toujours un environnement de travail épanouissant. 😉  #ManagementGénérationnel #CohésiondÉquipe #LeadershipAdaptatif #Temporis #Interim Catherine Ména Maria Fadoua Elsa Jacques Temporis Gabriel Attal

Chez Eowin, le travail se fait en général par #équipe, dimensionnée selon les #volumes et la #complexité des projets. Si d’aventure un grain de sable vient coincer la machine, nous n’hésitons jamais à nous appuyer sur l’expérience et les #compétences de salariés aguerris ou à faire intervenir d’autres ressources pour faciliter les choses. La variété de nos domaines d’expertise n’empêche ni la #qualité ni la #spécialisation. Dans le même temps, notre service de ressources humaines s’attache à faire que nos collaborateurs se sentent bien dans leur travail et se sentent #soutenus dès que le besoin s’en fait ressentir.

[ Les RH tout en rimes - douceur du week-end ] Dans l'entreprise, où les rêves prennent vie, Un département veille sur chaque esprit, Les ressources humaines, gardiennes des liens, Entre Directeurs, managers et les siens. Tissant des ponts entre les cœurs et les têtes, Ils écoutent, conseillent, paroles discrètes, Leur mission noble, dans l'ombre souvent, Est de nourrir l'âme, de soigner les talents. Ils sont les artisans d'une culture d'entreprise, Où chacun trouve sa place, son expertise, Ils jonglent avec les chiffres, les contrats, les lois, Mais aussi avec les sourires, les peines, les émois. Dans ce département, bat le cœur d'une famille, Où chacun est important, où chacun brille, Car c'est là que se tisse la relation précieuse, Entre l'entreprise et ceux qui la rendent heureuse. CW #ressourceshumaines #bonnehumeur #fierte #humain #lien #travaillerautrement #manager #direction

“Les Entreprises Éphémères, ce n’est pas une idée, c’est une conviction.” La conviction de Didier Krief de participer à un changement de paradigme dans le secteur du recrutement. La conviction de mêler intelligence collective, développement individuel, engagement, implication, et la création de liens et d’émotions. Envisager le recrutement comme une rencontre profondément humaine qui donne envie de collaborer ensemble. Une entreprise éphémère, c’est une aventure de six semaines pour des personnes éloignées de l’emploi qui deviennent alors “associées”. Qui redéfinissent leur rapport au travail et reprennent confiance en eux. C’est la réhumanisation du travail dans toute sa splendeur et de manière ultra concrète. Dans cet épisode passionnant, on parle posture, importance du vocabulaire, vision holistique de soi et de la vie, bref de beaucoup de thèmes qui me sont chers et au centre du futur du travail et de notre société. Merci à Didier Krief pour tous ses partages et la dynamique vertueuse impulsée par son initiative ! Pour écouter l’épisode, c’est par ici : https://lnkd.in/epmayNJe

➡️𝐉𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐑𝐇 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 : 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥𝐞 & 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐲 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐦𝐞𝐬 ? 🐥 Déjà que le mode pompier c’est monnaie courante pour les RH mais alors dans un contexte international c’est une autre paire de manches… Alors vous vous retrouvez à : ❌Jouer les équilibristes entre une culture locale et une culture groupe ❌Accompagner les enjeux internationaux dans un contexte juridique souvent plus contraint en France ❌Aligner les enjeux RH locaux et internationaux Et puis forcément on a la tête dans le guidon. C'est justement pour ces raisons que j'ai demandé à Catherine CARIOU de nous faire part de son retour d'expérience : ✅Les difficultés, les tracas du quotidien ✅Les solutions et stratégies à déployer ✅Les opportunités que cela peut générer et comment s'en saisir Alors c'est un épisode pépite pour s'inspirer ! Et vous, quels sont vos défis RH dans un contexte international ? 📢 𝐏𝐒𝐒𝐒𝐒𝐓, 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐢 𝐯𝐢𝐭𝐞 ! 𝐂𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐳 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐥'𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 😉 Comme d'habitude le lien de l'épisode est en premier commentaire !

Témoignage collaborateur 🗣️ Aujourd'hui, Mathieu nous parle de l’esprit Meetrix !🎙️   Découvrez son témoignage 👇 : "Meetrix est une ESN centrée sur l’humain, et c’est pour cela qu’elle est devenue entreprise libérée. Tout le monde a son mot à dire, on peut choisir de proposer ou de se positionner sur différents projets, de choisir des missions qui nous correspondent. La confiance et la responsabilité sont très importantes, ce qui favorise le travail d’équipe et l’épanouissement individuel."   Chez Meetrix, chaque voix compte. Notre approche centrée sur la confiance et la responsabilité permet à chacun de s’épanouir et de choisir les projets qui lui tiennent à cœur. Cette philosophie favorise le développement personnel mais aussi le succès collectif. 🤝   Merci Mathieu pour ce témoignage qui reflète notre engagement envers une culture d’entreprise libérée et humaine. 🌟   #témoignage #collaborateurs #holacratie #humain

Et si l’engagement des salariés était aussi lié à l’équité, la justice sociale et la confiance de l’entreprise ? 🤔 Nous entendons et lisons souvent des discours autour de la quête de sens et de la qualité des missions comme levier pour attirer motiver et fidéliser les talents au sein de l’entreprise. Cette dynamique est évidente. J’ai l’impression que nous entendons moins le discours des entreprises qui font de la vie en entreprise une expérience totalement humaine, totalement liée à nos émotions et notre vie personnelle ! Dans notre vie personnelle, nous n’aimons pas être victime d’injustice, nous aimons être entouré de personnes qui nous aiment et nous font confiance, nous aimons être libre de faire nos choix. Alors pourquoi au travail cela serait-il différent ? Shodo 🈹 a fait de cette conviction un modèle de culture de travail. Chez Shodo, tout est fait pour générer de l’équité, de la justice et de la confiance de manière radicale, sans concession. Et ça marche ! L’entreprise se développe notamment grâce à un recrutement facilité et une absence de turn-over, un exploit dans le monde des ESN. Dans ce nouveau podcast Tous managers, Jonathan Salmona, l’un des leaders et co-fondateurs de Shodo est venu échanger avec moi et avec verve sur leur vision, leur modèle et leurs approches. Franchement et objectivement, une des 3 meilleures prestations de Jonathan en podcasts en 2024 cc Timothée Le Vert et Baptiste Bénézet 🥐 😃 Lien vers le podcast en premier commentaire 👇