Post de Tenzing Conseil

𝗨𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗰𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗻𝘀 ! 🤩 Un des enjeux lorsqu’une structure grandit au fil de son développement, c’est de garder son #ADN et garantir les principes qui font l’essence de son fonctionnement et de son succès, tant pour elle que pour ses #clients ⭐️ C’est la raison pour laquelle nous attachons chez MyCompanyFiles une importance capitale aux personnes qui nous rejoignent et avec lesquelles nous faisons tout pour appliquer l’une de nos valeurs fondamentales : “#progresserensemble”. Un équilibre alliant les compétences de chacun et un état d’esprit tourné vers le service et l’enrichissement. Les cabinets d’expertise-comptable que nous accompagnons savent à quel point il est difficile de trouver et recruter les bonnes personnes. C’est pourtant un enjeu capital dans la transformation de la profession 💡 Nous sommes heureux de pouvoir compter sur les nouvelles forces vives qui nous ont rejoint récemment dans la mission que nous nous donnons de mettre, avec nos solutions, les #expertscomptables au cœur de la société et du développement du tissu économique français 💪 Retrouvez ici celles et ceux qui construisent avec nous le futur de cette histoire commencée il y a maintenant 12 ans, sur des domaines aussi variés que le support, les RH, le commerce, la technique, la gestion de projet… 🚀 👉 #ONRECRUTE encore !! Retrouvez tous les postes ouverts ici https://lnkd.in/gWuyjD3c

Prêt.e à incarner le #Manager qui vous ressemble ? ➡️ https://lnkd.in/erE4gh_m   Adone, c'est le bon endroit pour :   🕹️ Piloter des projets d'envergure pour les plus grandes Maisons de #Luxe sur des projets de #TransformationDigitale, souvent avec une dimension #internationale 🖐️ Évoluer dans un environnement bienveillant qui prône le management de #proximité 🔭 Donner un cap et transmettre aux #Consultants 🔝 Avoir un impact au sein du cabinet et participer à sa #croissance   Vous vous projetez ? 

2 jours à Tours avec la troisième promotion des managers du Conseil départemental d'Indre-et-Loire dans la démarche EMI (l'Ecole du Management par l'Innovation) consacrés aux 2 modules 👉 Etude d'impact social des projets avec la logique de la démarche, les méthodes d'évaluation, les indicateurs possibles pour les projets portés par les 3 groupes. Des réflexions autour - des besoins adressés et des objectifs, - des parties prenantes, - des activités et des réalisations, - des indicateurs et des évaluations de moyens et d'impact. 👉 Conduite du Changement et Bien-être au Travail pour mieux concilier performance et BET dans les impacts des changements induits par les projets de transformation. Mise en applications sur les projets #EMI en s'appuyant sur les apports théoriques partagés Charline Biraud Matthieu DANEN Marjolaine de Vasselot Frantz DOHY Léa Drumont Laurence Dutrannoy Marie Gabrielle Dubreuil Anthony Bargain Opta-S pierre-henri hamburger Serge Dobel Sixtine Broutin François Chartier Amandine FOUCHER Marc Lebreton #innovationmanageriale #modernisationdesservicespublics

🌞 La  semaine dernière, nous avons pris le temps  d’échanger avec les spécialistes de notre écosystème (entrepreneurs, sociologues, philosophes, organismes de certification…) autour de deux sujets qui nous passionnent particulièrement avec Sophie Leroy chez FJ-SLA Consultants :  🌀   L’Age Management : comment les entreprises et les organisations publiques gèrent leur pyramide des âges, comment elles accompagnent le vieillissement de leurs collaborateurs, comment elles engagent un dialogue positif entre les jeunes embauchés et les plus expérimentés…  🌀    L’ancrage territorial : comment les organismes s’ouvrent sur le monde qui les entoure, comment ils participent au développement local, comment ils engagent un dialogue positif avec leurs parties prenantes de proximité… 🫣 Ce que je pensais être de simples thématiques  « verticales » dans l’univers parfois nébuleux de la #RSE, s’avèrent après réflexion des questions centrales cohérentes qui irriguent l’ensemble des organisations et peuvent leur donner des avantages concurrentiels clés en matière de gestion des #RH, de #sourcing, de marchés… Cette semaine est de nouveau plus opérationnelle avec : 🔥 Des formations sur le #protocole (notamment pour les cadres de France Travail) 🔥 Le démarrage du projet RSE de Yonne Développement-Équipement 🔥 Des actions de #coaching pour dirigeants d’entreprises de tailles différentes 🔥La rédaction en chef d’un journal de projet pour le Département de Seine-et-Marne 📖 Sinon, je viens de terminer un livre formidable : « le courage de la nuance » de Jean Birnbaum. Tout est dans le titre, un ouvrage essentiel à un moment où le débat public se tend et où l’archipel français prédit par Jérôme Fourquet devient une (triste) réalité.

Découvrez l'analyse percutante d'Aline Scouarnec sur l'évolution du métier de DRH. À travers 4 scénarios prospectifs, elle explore comment l'hybridation transforme les pratiques de gestion des ressources humaines. Un éclairage intéressant pour tous les managers désireux de s'adapter aux enjeux du monde du travail. Ne manquez pas cette opportunité d'anticiper l'avenir ! #RessourcesHumaines #Management #ÉvolutionProfessionnelle #Leadership #FuturDuTravail

Bonjour à tous 🌦️🌞 En mars dernier, j'ai rejoins Eranos, un cabinet de transformation par la culture. Concrètement, c'est une équipe de consultants passionnés par les sciences humaines qui a à cœur de multiplier les regards pour accompagner les entreprises à déployer une écoute entière, décrypter au-delà de l'explicité et ainsi repenser les solutions aux problèmes à la racine. Cet été, nous nous sommes collectivement plongés dans la rédaction de notre publication semestrielle : le Futur Business Review. Ce numéro porte sur la culture d'entreprise et comment cet asset permet aux entreprises de se transformer sur la durée. Beaucoup de choses sont dites, il nous semblait nécessaire de lui rendre justice pour apporter notre regard, le regard d'Eranos 🔍 Jusqu'à fin décembre, nous publierons un article toutes les deux semaines. Le premier article publié la semaine prochaine donnera une réponse à l'éternelle question des entreprises : Pourquoi les organisations qu'on transforme reprenne leur forme ?

[Consulting let's goo] En 5 ans, je suis intervenu chez +200 entreprises, des grands groupes, des PME, des ETI, un peu partout en France et en Europe. Et la plupart du temps c’était du one-shot, une conférence et chacun s’en va. Bon j’exagère, on reste souvent en contact, généralement je reviens l’année suivante pour diffuser un nouveau documentaire… Mais ça ne va pas plus loin dans l’accompagnement. Et de plus en plus, quelques semaines après les projections, les entreprises m’écrivent : “ça nous a donné plein d’idées, vous pouvez nous aider à les mettre en place ?”. Et jusqu’à présent, je renvoyais vers des cabinets pour accompagner ces transformations. Mais j’étais un peu frustré de ne pas pouvoir suivre certains projets de transfos RH qui me passionnent. Alors je me suis lancé dans le consulting. Mais pas le consulting de consultant qui produit des rapports, je suis nul à powerpoint et je n’ai pas envie de vous vendre du ChatGPT. 3 sessions de deux heures + une ligne directe. Mon rôle est de vous conseiller sur votre stratégie en participant à vos réflexions, en donnant mon avis sur vos initiatives, en éclairant vos décisions du témoignage de mes rencontres et de ma veille. Je n’accompagne que 3 entreprises en même temps. En ce moment je travaille avec :  🦉 un grand groupe qui déploie l’IA Générative au sein des RH et souhaite identifier les usecases pertinents + mettre sur pied un comité éthique 🦉un grand groupe industriel qui cherche à flexibiliser le quotidien de ses membres ouvriers Il reste une place. 3 mois pour vous accompagner dans vos transformations RH & attractivité. Si vous avez aimé les documentaires, c’est la suite pour passer à l’action.

https://lnkd.in/ezxnerNU Ppur faire face aux #difficultés de #recrutement et de #fidélisation des #salariés, notamment dans l’#industrie, les #entreprises sont attirées par les modèles d’#organisation #responsabilisante (OR). Ce modèle, qui diffère du modèle hiérarchique et pyramidal, est cependant difficile à instaurer et à pérenniser. Cet ouvrage vise à #accompagner les entreprises en transformation, en s'appuyant sur les #témoignages de chefs d’entreprises et de consultants spécialisés.

*** 𝐀𝐏𝐏𝐄𝐋 𝐀̀ 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍*** 𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐧𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐮𝐧 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐚̀ 𝐣𝐨𝐮𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 «𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́.𝐞.𝐬 𝐩𝐢𝐯𝐨𝐭𝐬» ? 📣 Dirigeants, managers, collaborateurs en charge des sujets RH, Diversité, RSE, QVTC…V otre avis nous intéresse ! 📍 Audencia Nantes, 𝐥𝐞 𝟐𝟐 𝐟𝐞́𝐯𝐫𝐢𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟒 ⏰ 𝟖𝐡𝟑𝟎 ➡️ 𝟏𝟏𝐡𝟑𝟎 💡Audencia et son partenaire Malakoff Humanis ont le plaisir de vous inviter à participer à un petit-déjeuner atelier prospectif pour échanger sur un sujet de société : la prise en compte des vulnérabilités des salarié.e.s « pivots ». ❔ Ce sont des salarié.e.s qui soutiennent (en temps, budget, gestion quotidienne) significativement et durablement 𝒑𝒍𝒖𝒔𝒊𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒈𝒆́𝒏𝒆́𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒆𝒏 𝒎𝒆̂𝒎𝒆 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒔 tout en continuant de travailler. Une situation qui créée de nouvelles formes de fragilités et constituent un véritable défi de performance sociétale pour les entreprises ! 🔎 Nous recherchons 15 entreprises pour participer activement à notre prochain atelier et échanger autour de cette interrogation. Ce sera l’occasion de : ✔️ Découvrir en avant-première les résultats d’une étude auprès des salariées et des dirigeants d’entreprises ✔️ Mieux comprendre les besoins et envies des salarié.e.s pivots ✔️ Réfléchir aux rôles, responsabilités et enjeux des entreprises ✔️ Partager vos expériences 👉 Intéressé.e ? Réservez votre place en cliquant sur le lien en commentaire. Nils Poussielgues Mélanie Dugué Gael Sabbagh Alexandre DEREY Alan Drouard

Pause lecture pour Teddy TRAVERT 😊 👀 THACT GROUP dans le dernier numéro Arts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers 💡 Zoom sur notre Groupe, riche de 3 activités distinctes et complémentaires qui font progresser la performance des entreprises à travers l’humain et les compétences d’hommes et de femmes hors pair. Focus sur notre expertise THACT - Groupe THACT dédié au management de transition pour les entreprises. Une belle valorisation de notre expertise dédiée aux entreprises qui se transforment et se développent grâce à nos solutions RH et nos consultants, managers et slasheurs. Article complet en 1er commentaire 👇