Post de Terranimo

😥 Et voilà c’est la fin pour Le Dessert d’Abord... La fin d’une belle aventure qui aura duré près de 2 ans et demi. Vous avez peut-être entendu la nouvelle fin 2023 ou plus récemment. Les magasins Zodio se transforment en Alinéa. Exception faite pour le magasin de Herblay, où j’intervenais depuis novembre 2021, qui fermera définitivement ses portes fin mars car très proche d'un magasin Alinéa. L'aventure Zodio c’est : 📌 presque 2 ans et demi 📌 81 ateliers 📌 266 personnes rencontrées 📌 mon premier client B2B 📌 6 privatisations pour les SLV d’un grand groupe, GRDF pour ne pas le nommer On en a fait des belles choses, hein ! C’est aussi une équipe sur place que je remercie pour sa confiance - Margaux, Delphine, Boubacar, Lucie, Oriane, Morgane et toute la team Zodio Herblay ⚠ Et l’annonce de la fin il y a quasiment un an, ça a aussi été un coup de pied au derrière pour diversifier mon activité et vraiment développer vers le B2B. ❌ J’avais tardé auparavant mais c’est comme ça qu’on apprend. 🌟 L’aventure s’arrête chez Zodio mais Le Dessert d’Abord est toujours là pour faire s’éveiller les papilles dans des lieux similaires, dans vos collectivités locales, vos entreprises et même avec peu d’équipement. ➡ Alors qui veut mettre de la gourmandise dans les activités de ses bénéficiaires ou au bureau ?

Au-delà d’un démarrage réussi, l’une des promesses des organisateurs du plus grand événement sportif est tenue : organiser une manifestation plus durable! ♻ Les entreprises de l’économie sociale, solidaire et locale ont ainsi été largement associées. Elles sont plus de 550 à avoir remporté des appels d’offres et fourni 800 prestations, par exemple : ✅ dans le village des athlètes, des lits en carton, des matelas en filets de pêche récupérés, des machines reconditionnées pour la restauration, le recyclage des 35 000 assiettes, une laverie solidaire … ✅ dans le centre aquatique : 11 000 sièges en plastique recyclé ; ✅ une partie de la signalétique extérieure, conçue à partir de chutes de bois exotiques récupérés sur les chantiers. ⬆ C’est la première fois que des structures de l’ESS sont directement associées à un événement de cette ampleur, prouvant qu’elles sont capables de répondre aux enjeux d’un grand projet et qu’elles font désormais partie intégrante de nos écosystèmes. Une preuve emblématique de la place prise par l’#économiecirculaire! #recyclage #récupération #reconditionnement

comment allier modernité, progrès et respect de l'environnement; sur ces sujets qui étaient antinomiques il y a quelques années, le monde a bien changé; et c'est dans ce cadre que nous intervenons à notre niveau pour le financement de tous les aspects économiques d'une entreprise; chez Crédit Agricole Leasing & Factoring, et plus largement chez Groupe Crédit Agricole, nous allions depuis longtemps ces deux aspects #leasing #affacturage

« Certaines collectivités locales se fichent complètement du Made in France. » Vous ne connaissez pas Emmanuel Musner ? Eh bien, vous allez pouvoir le découvrir le 3 octobre lors de notre événement au siège de la MACIF. Ce sympathique gaillard d’1m92 dirige VITABRI, une #PME de #Besançon qui fabrique des tentes et des abris à déploiement rapide. Si on ferme les yeux, on imagine bien la réunion qui a accouché du nom de l’entreprise. « Bon, les gars, on fait des abris ? » « Ouais ! » « Ils se déploient vite ? » « Ouais ! » « Alors on va s’appeler Vitabri ! » « Ouaaiiiiis ! » « OK. Maintenant, au boulot ! » Les fondateurs qui donnent à leur entreprise un nom qui décrit leur activité sont plus souvent des pragmatiques orientés produit que des marketeurs. Alors, quand la concurrence étrangère arrive avec ses prix cassés et ses belles promesses, il ne leur est pas facile de trouver la parade marketing adaptée. C’est dans ce genre de moment qu’Emmanuel a pris la direction de VITABRI. Il venait de vendre les parts de son imprimerie dont VITABRI était cliente. Quand il est allé voir Alain Stehly, son fondateur, pour lui proposer ses services, ce dernier a donc tout de suite accepté. Très vite, Emmanuel repositionne l’entreprise sur un segment premium. « Dès qu’on répond à un appel d’offres où le prix fait plus de 50 % de la note, on perd. Il a donc fallu faire des choix et n’adresser que les clients qui portent plus d’attention aux critères sociaux, environnementaux ou qui ont des exigences techniques plus importantes. » Les tentes de l’armée, de la sécurité civile, par exemple, où on ne peut pas plaisanter avec l’efficacité. Mais aussi un commerçant qui fait les marchés, un paddock d’équipe de rallye ou un stand d’exposition pour vélo sur une manifestation sportive… Des gens veulent un produit qui dure ou du spécifique. Vitabri peut faire du sur-mesure car elle a intégré toute son activité de production. Notamment celles déléguées chez des entreprises étrangères. Sur ses 6 M€ de CA, 70 % est produit en France et certifié Origine France Garantie. 40 des 55 employés sont en France. « On a investi pour réintégrer l’usinage de pièces en aluminium. Mon objectif est de faire toujours plus de #MadeinFrance, de circuit court et de personnalisation. » Cet épisode nous a valu l’une des conversations qui m’ont donné envie d’écrire « Réindustrialiser au pays des Shadocks ». Emmanuel m’avait appelé, un tantinet agacé, sur un air de : « Bon, Laurent, va falloir qu’on montre qu’aux FFI on sait gueuler. » Un Opco venait de refuser la prise en charge de la formation du personnel affecté à l’utilisation des outils de production qu’il avait relocalisés. L’histoire est rentrée dans l’ordre depuis. Il faut dire qu’Emmanuel a une grosse voix. Et ça, c’est un argument qu’on comprend assez vite. Même chez les Shadocks. « C’est dommage qu’on doive batailler pour obtenir des choses auxquelles on a droit. » Certes. Par Laurent Moisson

Un pas de plus dans notre engagement RSE

Je vous partage cet article de l'Essor Isère. Super challenge qui va emmener ARC INDUSTRIES GROUP vers de nouvelles perspectives. Quelle satisfaction d'accompagner une entreprise locale si dynamique ... c'est pour ça que je suis sur la photo 😉 #industrialisation #LEAN #AURA Entreprises

Duralex s’associe à Le Slip Français pour protéger le Made in France. Aujourd'hui, plus que jamais, les entreprises françaises se serrent les coudes pour défendre notre patrimoine industriel. Le 2 septembre marque un tournant pour l’icône du verre français, qui s'associe à Le Slip Français pour soutenir la reprise en Scop de l'entreprise par ses salariés. Le projet est simple, mais porteur de sens : proposer des packs de verres « Gigogne » et des sous-vêtements en série limitée pour financer le redémarrage de Duralex® SCOP SA. Cette opération, intitulée « Allons enfants de la cantine ! », n'est pas seulement un geste commercial, c'est un symbole de solidarité entre deux entreprises résolument tournées vers l'avenir du Made in France. Le Slip Français, avec son expertise marketing et sa capacité à mobiliser une communauté engagée, apporte un soutien précieux à Duralex, qui cherche à relancer son activité après une période difficile. Ensemble, ils prouvent que le succès est possible quand on unit nos forces. Et nous, consom’acteurs, encourageons et soutenons ces initiatives qui montrent que la collaboration et la solidarité peuvent véritablement faire la différence. Chaque geste compte pour préserver et faire rayonner notre savoir-faire à travers le monde. Bravo Le Slip Français et Duralex® SCOP SA pour cette initiative qui, je l’espère fera des émules mais avant tout donnera le coup de boost suffisant pour insuffler à Duralex et ses salariés une énergie positive en ce moment crucial pour la SCOP.

Pour mieux comprendre les écosystèmes du développement local, découvrez la fresque de l'engagement local, partout en France !

🎯 Et si les clubs sportifs donnaient une nouvelle vie à leurs stocks de maillots dormants ? 💡 L’idée : Transformer ces maillots non utilisés en sacs de voyage éco-responsables, made in France et uniques. Une initiative à double impact : 1. Réduire les pertes de maillots inutilisés. 2. Créer des pièces uniques à offrir ou vendre, parfaites pour remercier des sponsors, fidéliser les fans, ou marquer un geste fort pour les acteurs majeurs du club. 🔄 Voici un exemple concret : un maillot du Stade Français Paris reçu dans une box mystère Unbonmaillot.com transformé en un sac unique !👜 ✅ Objectif : Allier durabilité, originalité et engagement local.

Très bien exécuté