Post de Why Not Factory

📊 Comment Mesurer Votre Succès Opérationnel ? 📊 Bonjour, c’est Fabrice MICHEL, votre guide vers l'excellence opérationnelle. 🌟 Depuis la fondation de DEVELOPTIS, j'ai aidé de nombreuses entreprises à instaurer des indicateurs clés qui performent leurs activités. 💡 Ma méthode : des indicateurs simples et pertinents pour piloter votre amélioration continue et assurer une croissance durable. 🛠️ Je vous partage cela en détail dans mon guide, construit sur le fondement de mes 20 années d’expertise d'ingénierie et de management de projet. 🎯 Quelle méthode d'évaluation a significativement changé votre manière de manager votre performance ? Discutons-en. 📚 👉 Pour en savoir plus, consultez mon guide : Commentez simplement ce post si vous souhaitez que je vous l'envoie. 💬 Partagez vos méthodes et posons ensemble les jalons du succès.

🔼 Définir sa stratégie pour 2025, c'est bien. Mais avez-vous (réellement) pensé à son exécution? 🔑 Dans beaucoup d'entreprises, la réflexion stratégique s'arrête à la phase de rédaction. Pourtant, la véritable clé du succès réside dans l'exécution de la stratégie. 📝 Un plan, aussi brillant soit-il, ne vaut pas grand chose s'il n'est pas soutenu par une mise en œuvre maitrisée, comme le démontre les statistiques ci-dessous. 💊 C’est pour répondre à cette problématique que DOKR est né. Depuis 2020, nous avons aidé plus de 40 entreprises de toutes tailles à exécuter efficacement leurs stratégies, en déployant les OKR à tous les niveaux de l'organisation de nos clients. Vous êtes responsable de la stratégie de votre organisation? Je vous propose 𝟑 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐞𝐬 pour vous aider à évaluer si les OKR pourraient être une solution adaptée à votre organisation: 🆓 Notre 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭 des systèmes de management de la performance (incluant un chapitre sur les OKR) 🆓Un accès gratuit (valeur de 200 €) à notre 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐚𝐧𝐭𝐞 en ligne "Découvrir les OKR avec la méthode MAAM" ",  🆓Un 𝐚𝐮𝐝𝐢𝐭 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭 et ciblé qui vous offre des recommandations concrètes pour améliorer l’exécution de votre stratégie et booster vos performances. Si l'une de ces solutions vous intéresse, n’hésitez pas à nous contacter.

OPTIMISER LA PLANIFICATION OPERATIONNELLE DE VOTRE PROJET Chers Cadres d'Entreprise, Êtes-vous prêt à propulser la croissance de votre organisation grâce à une planification de projet exceptionnelle? Dans le monde dynamique des affaires, maîtriser la planification opérationnelle est bien plus qu'une compétence; c'est un impératif. Rejoignez-nous lors de ce webinaire exclusif où nous explorerons comment optimiser la planification opérationnelle de vos projets, offrant aux leaders d'entreprise comme vous une compétence essentielle pour exceller dans votre secteur. 🚀 Ce que vous découvrirez: ✅ Des stratégies pratiques pour maximiser l'efficacité de votre planification opérationnelle. ✅ Comment aligner ressources et exécution pour des projets sans heurts. ✅ Les tactiques pour anticiper et surmonter les défis opérationnels. Ne laissez pas la complexité opérationnelle freiner votre ascension. Apprenez à perfectionner vos processus, à relever les défis avec confiance et à faire de chaque projet une réussite opérationnelle. 📅 Date et Heure: Samedi 06 juillet 2024 de 10H00 à 12H00 GMT 🌟 Inscrivez-vous maintenant et transformez vos projets en succès opérationnels! https://lnkd.in/dpQ7bndg 🌐 Lieu: https://lnkd.in/dSqrqYFH Rejoignez-nous pour explorer ensemble l'art de l'optimisation de la planification opérationnelle.

Piloter ses opérations avec les OKR : de la théorie à la pratique ! Un grand merci à Nathalie Arrizabalaga et Chloé Garel d’avoir animé ce webinaire auprès des entrepreneurs du Réseau ! Et merci Johan Gautier pour cette belle mise en relation. Nathalie et Chloé nous ont expliqué ce que sont les Objectives and Key Results, comment ils peuvent accompagner un changement précis en engageant le collectif, pourquoi la méthode OKR est si pertinente pour n’importe quelle taille, maturité, secteur d’entreprises, ainsi que les grandes étapes à suivre ! Nos 30 participants sont repartis avec ces 6 précieux conseils : - 🕰 Prenez le temps de définir collectivement des bons OKR. - 🚫 Limitez-vous car trop d’OKR tue les OKR : maximum 3 Objectifs + 1 à 3 KR par Objectif ! - 🎯 Mettez-les au centre de votre activité (suivi régulier et collectif, plans d’action, communication interne). - ✊ N’abandonnez pas et gardez le cap ! - 📉 Ne liez pas directement les OKR et les primes de performance individuelles car ils seront moins efficaces. - 🚀 🤩 Pensez : "Outcome. Outcome. Outcome." OKRmentors #webinar #OKR #pilotage #entrepreneuriat #témoignage

Je vous rappelle que la MASTERCLASS de ZEEBRA intitulée : "Pourquoi et comment bien identifier les acteurs clés d'un projet de transformation ?" aura lieu dans moins de 24 heures. 🗓 Date : 12 juin 2024 de 10 h 30 à 11 h 15 📍 Lieu : En ligne 🌐 Inscrivez vous : https://bit.ly/3wNn9PJ Thèmes abordés : - Quelles sont les parties prenantes ayant le plus d'influence sur le succès de votre projet de transformation ? - Comment les accompagner et les animer ? Trop de projets souffrent de ne pas avoir associé les bons acteurs. Ce webinar vous offrira une vision approfondie des stratégies et des outils nécessaires pour accélérer la transformation de votre organisation. Intervenant : SYLVIE FERREIRA NETO, Experte Change 😉 #ZeebraAgileChangePlatform #conduiteduchangement #organisationagile #transformation #changemanagement

🚀 Boostez vos compétences en management et performance d’entreprise ! 🚀 Après le succès de notre première session, nous sommes ravis de vous inviter à vous inscrire à la deuxième session de formation en management des entreprises et gestion de la performance. 💼 🔍 Ce que vous allez apprendre : Les meilleures pratiques pour une gestion efficace et agile de votre entreprise Des outils concrets pour améliorer la performance globale et la productivité Des stratégies pour accompagner la transformation digitale de votre organisation 🌟 Pourquoi nous rejoindre ? Notre programme est conçu pour vous offrir une approche pratique et innovante, adaptée aux défis actuels du monde des affaires. Profitez de l'expertise de nos formateurs et d'un environnement d'apprentissage dynamique et interactif. 📅 Date : 21 Septembre 2024 📍 Lieu : Cocody, Angré Djorogobité 2, Immeuble Mawena. 💻 Modalités : Présentiel/En ligne Ne manquez pas cette opportunité de faire passer vos compétences au niveau supérieur ! 💪 ➡️ Inscrivez-vous dès maintenant via http://wa.me/2250789233339 et démarrez votre parcours vers le succès. #FormationProfessionnelle #Management #GestionDeLaPerformance #Leadership #Entreprises #Compétences #CroissanceProfessionnelle #Performance #FormationEnLigne #FormationContinue

Un plaisir de partager avec vous sur les OKR comme levier d'exécution de votre vision. Merci Réseau Entreprendre Paris pour votre accueil et l'organisation de ce webinaire auprès de votre si chouette🦉 communauté et merci Johan Gautier, administrateur engagé. Petit clin d'oeil aux participants sur input/output/outcome 🍞🥬Input : un déroulé, un slideshow, des invitations, un teams 🥪Output : 1h30 de webinaire sur les OKR 🤩Outcome : c'est à vous de nous le dire en grande partie!?? Comme le dit si bien Chloé Obama "outcome, outcome, outcome" #execution #stratégie #entreprendre #obama A Tribe Called GaaM OKRmentors

"Se projeter est indispensable, même dans un environnement incertain'' (Harvard Business Review). Établir les grands objectifs et le plan pour y accéder permettent aussi d'insuffler une vision aux équipes.    Rejoignez-nous le mercredi 20 mars 2024 à 11h AM pour un webinaire sur l’importance de la planification stratégique pour les organisations ! Vous y comprendrez les aspects essentiels d’une démarche stratégique, selon les insights de nos experts et le témoignage de nos clients.  Ce qui sera discuté :   Les objectifs de la planification stratégique  Les éléments clés à prendre en compte au cours de cet exercice  La différence entre la planification stratégique et l'alignement stratégique    Inscrivez-vous maintenant : https://lnkd.in/easC73Du    Hâte de vous compter parmi nous pour vous éclairer sur les avantages de la planification stratégique !   

Vous cherchez à donner un coup d'accélérateur à la performance de votre équipe ? 🚀 Permettez-moi de vous présenter 👉 Pierre Sirot, un expert reconnu en amélioration continue. Pierre possède une capacité unique à mobiliser vos équipes avec des méthodes concrètes. 💡 Son approche génère une dynamique de progrès qui mène à des résultats concrets. Il a récemment lancé son programme phare : 🎯 𝟗 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐕𝐢𝐬𝐮𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 (𝐌𝐕𝐏). Idéal pour mettre en place des rituels efficaces et améliorer votre performance. Pour en savoir plus, c'est par ici 👉 Programme MVP https://lnkd.in/efwYPTCc Je suis persuadé que ce programme pourrait être un véritable plus pour votre équipe. Si vous souhaitez en discuter ou entrer en contact avec Pierre, n'hésitez pas ! Investir dans un tel accompagnement, c'est choisir de faire progresser votre organisation et d'améliorer vos résultats.

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