Post de Thibault Courtois d'Aubery

On lance une levée de fonds communautaire 🚀🌎💸 Comment continue-t-on à financer notre développement tout en restant fidèles à nos valeurs et en kiffant chaque instant ? Notre vision : en mobilisant notre communauté 🫶 C'est pour ça qu’on a choisi l’option de la levée de fonds participative. Depuis le début, Billy Pham et moi, on a toujours voulu que Bao Family reste une aventure humaine, portée par vous autant que par nous. On aurait pu opter pour une levée de fonds traditionnelle. Mais non. On a préféré faire appel à vous. Pourquoi ? Parce que c’est avec vous que l’histoire à commencer avec une campagne Ulule à l’époque, c’est grâce à vous qu’on a réussi à ouvrir 6 restaurants en 5 ans, à Paris et Marseille. On aime construire ensemble, notre équipe, nos partenaires, et vous. Aujourd’hui, pour continuer à grandir sans perdre ce qui fait l’essence de Bao, on a fait le choix de vous inviter à devenir actionnaires de Bao Family. En rejoignant le Bao Invest Club, vous faites partie de notre aventure. Si vous aussi vous partagez les valeurs de partage, d’authenticité, et que vous avez envie de poser une pierre à cet édifice 🚀 Pré-inscrivez-vous dès aujourd'hui pour ne rien manquer : https://lnkd.in/eEWpFdnX Cette levée de fonds communautaire, c’est notre façon de vous dire merci, et de vous inviter à partager encore plus cette aventure avec nous. Alors, ensemble Let’s Bao the World ? 🌍 Merci à Nash&Young - Branding intelligence et Vianney BOURGOIS Bourgeois de nous accompagner sur la vidéo de la campagne. ✨ Et merci à tous ceux qui contribuent au développement quotidien de Bao Family : Mur.Mur Architectes & Associés, T109, Arthur Garrigue... | S’aligner, rêver et créer Investir comporte des risques, y compris l’illiquidité et la perte partielle ou totale du capital investi. #BaoFamily #investissement #communauté #entrepreneuriat #levéedefonds #baoInvestClub

🚨🚨 Alerte levée de fonds 🚨🚨 La Bao Family accélère son développement dès 2025 😱 Céline Chung et Billy Pham nous embarquent dans l’aventure en lançant leur levée de fonds participative. L’occasion rêvée de rejoindre la graaaaaaaaaaande famille des boss du bao. Et pourquoi c’est l’idée du siècle de participer à cette levée ? 💸 👉 Une potentielle plus-value future. 👉 Une réduction d’impôts si vous êtes éligible (paiement d’impôts en France et respect des plafonds fiscaux). 👉 L’accès régulier aux informations clés de Bao Family. 👉 La possibilité de participer aux futures décisions stratégiques via des outils dédiés. 👉 Devenir un membre à part entière de la Bao Family et soutenir une entreprise en pleine expansion. Let’s Bao the World. 🌎 Alice Bayer Carole Cheung-Ah-Seung Pierre-Baptiste Butel Christian CHUNG

❌ Non ce n'est pas parce que son entreprise a traversé les époques qu'elle n'est pas vulnérable ! ❌ Non ce n'est pas toujours la faute du Chef d'entreprise (et même rarement d'ailleurs) ! ❌ Non l'entrepreneur n'a pas droit aux indemnités chômage s'il ferme. ✅ Oui on peut rebondir après l'expérience de la fermeture. ✅ Oui on peut se former pour rebondir ✅ Oui il existe un moyen de percevoir des indemnités journalières en cas de fermeture de son entreprise. L'Association GSC a créé un dispositif qui permet de protéger ses proches, de percevoir des revenus et de rebondir plus sereinement. Vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous Sophie MULLMAIER - Isabelle Pijnakker - Marc LAMOTTE

𝟓𝟏𝟗. 𝐄𝐭 𝐜̧𝐚, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐛𝐮𝐭. 🚀 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟓𝟎𝟎 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞. 𝐎𝐧 𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐬𝐞́ 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟, 𝐠𝐫𝐚̂𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐮𝐬. Il y a quelques semaines, on lançait notre campagne de levée de fonds, et on vous proposait quelque chose de fou : faire partie de l’aventure Bao Family en avant-première. Dans quel but ? Nous aider à atteindre notre objectif de 𝐩𝐨𝐩𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐢𝐬𝐢𝐧𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐧𝐨𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐛𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐞́𝐫𝐞́𝐨𝐭𝐲𝐩𝐞𝐬. Résultat : vous avez dépassé nos attentes et prouvé votre engagement. On n’est pas surpris, car on croit plus que tout au pouvoir de la communauté. Mais quel bonheur quand on a appris qu’on avait dépassé notre objectif initial à 𝟏𝟔𝟒 %, avant même l’ouverture officielle. Une preuve que la Bao Fam, c’est bien plus qu’une question de food – c’est une histoire qui résonne en chacun de vous. ❤️ Aujourd’hui, un nouveau chapitre commence : la levée de fonds est ouverte à tous. Pour ceux qui attendaient, qui n’ont pas eu l’occasion, ou qui hésitaient, c’est maintenant ou jamais. On est à une étape clé, et il ne reste que quelques places. Ne ratez pas cette chance de participer à une aventure humaine et d’écrire la suite de notre histoire avec nous. ✍️ 👉🏻 Pour investir* : https://lnkd.in/ebnG_uq5 📹 Pour s'inscrire au prochain live pitch : https://tdgo.co/ltl9ee 🎧 Pour tout savoir sur la Bao Family : https://lnkd.in/eTN9Jyds 🌎 Let’s Bao the World. *Investir c’est être responsable et informé des risques d’illiquidité ou de perte partielle ou totale du capital investi. Céline Chung Billy Pham Carole Cheung-Ah-Seung Thaïs Deschaseaux Pierre-Baptiste Butel Alice Bayer Christian CHUNG Ji-Soo Sung Cecilia Bizet Hélène Aragon Solène JACINTHE Claire Jallaguier Vann-Deth Chin Jaewoong KIM Nelson G. Amel ANANE Joy VIGNES Sebastien Lemoine Lan Nhi Nguyen Julie Olivier

« La parabole du cochon et de la poule » est une analogie fréquemment utilisée dans le monde des Affaires pour illustrer l'engagement total et la contribution substantielle afin de réussir dans certaines entreprises et en particulier dans le contexte des #Startups confrontées aux « Fusions & Acquisitions (M&A) ». Voici une transposition possible autour de la #Stratégie ! Avec cette parabole, on compare deux animaux, le cochon et la poule ; ces derniers veulent préparer un petit-déjeuner ensemble. La poule propose des œufs et le cochon propose du bacon. La différence est de taille car pour fournir des œufs, la poule ne fait que contribuer, alors que pour fournir du bacon, le cochon doit précisément s'engager totalement et cela implique son sacrifice ! Pour les Startups, l'engagement dans une fusion ou une acquisition peut être comparé au sacrifice du cochon. Une Startup doit souvent mettre en jeu tous ses actifs, sa vision et son équipe pour réussir une M&A. Contrairement à une grande entreprise qui peut traiter une acquisition comme un investissement parmi d'autres - Pour une Startup c'est souvent une question de survie voire de transformation radicale. A l’instar du cochon qui doit penser au sacrifice ultime, les fondateurs et les dirigeants de Startups doivent recourir à une vision à long terme. Ils devront également être prêts à des changements significatifs et parfois douloureux pour atteindre des objectifs plus ambitieux afin de valider positivement la M&A. Notez que la fusion de deux entreprises implique souvent une intégration culturelle et demeure un aspect crucial pour déterminer le succès ou l'échec de la M&A. En effet, une Startup, semblable au cochon, devra s’adapter complètement et parfois même transformer sa culture afin de s'aligner avec celle de l’entreprise acquéreuse. Enfin - Pour une Startup, une M&A peut être une opportunité de croissance et considérée comme une récompense ; néanmoins cela comporte également des risques importants ! L'analogie avec le cochon souligne ici que l'engagement total est somme toute hyper-risqué, mais potentiellement très gratifiant si d’aventure l'intégration demeure réussie. En conclusion – « La parabole du cochon et de la poule » met en exergue la différence entre Engagement et Implication dans l'élaboration de la Stratégie des Startups en matière de « Fusions & Acquisitions ». Elle met également en lumière l'importance de l'engagement total, de la vision à long terme, et de la préparation minutieuse dans un contexte de Changement radical ; semblable au « modèle 7S de McKinsey » ! Les Startups, à l'instar du cochon, devront être prêtes à des sacrifices significatifs pour réussir dans le monde souvent opaque et très compétitif des M&A - Qui plus est, en parfaite compréhension des enjeux et en acceptant les défis complexes, elles pourront maximiser leurs chances de succès, transformer leur potentiel de croissance en réelle Performance Business et conserver un Avantage Concurrentiel…

Une semaine et déjà 1,9M€ sur leur levée de fonds 🤯 On n’a même pas eu le temps de vous révéler l’arme secrète de Bao Family : 👩🍳 Madame Chun Et, au-delà de Madame Chun, la capacité à standardiser son savoir-faire 🔄 Elle a été la première Maître Bao à rejoindre l’aventure. Elle maîtrise l’art du Xialongbao à la perfection. C’est LA gardienne du temple 🔐 La qualité de son geste, son niveau d’exigence, la manière dont elle incarne la tradition : ce sont des éléments clés dans la proposition de valeur. ❌ Mais ce n’est facile à transmettre, ni à répliquer… On a pu en faire l’expérience Wendy Souvannarath et moi 😅 Et c’est le coup de force de Céline et Billy que d’avoir réussi à garder intact cet art ancestral de la cuisine chinoise dans tous leurs restaurants. 👉 Dès l’ouverture de leur 2e resto, ils ont compris qu’il leur fallait un labo central pour déployer cette standardisation dans le meilleur sens du terme. À ce stade, c’était un investissement lourd, mais stratégique 📈 Et ils ont pu compter sur l’engagement de 40 Business Angels convaincus par le projet, parmi lesquels : 🔹 Frederic Biousse, qui a dirigé le Comptoir des Cotonniers et la holding SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot), puis racheté les Domaines de Fontenille (hôtellerie de luxe) et cofondé Experienced Capital (un fonds dédié aux marques premium). 🔹 Sacha Bostoni, co-fondateur de Jimmy Fairly, l’enseigne de lunettes engagée, présente en France, à Londres et en Belgique. 🔹 Les early investors de Big Mamma, qui ont importé l’esprit startup dans la restauration italienne tout en conservant la dimension artisanale et authentique. 🔹 Julien SYLVAIN, fondateur de Tediber, marque pionnière dans la vente en ligne de matelas, design et responsables en plus ! 🔹 Ning Li, arrivé en France à 16 ans et qui a su, à partir de rien, bâtir un empire dans l’événementiel (MyFab), le mobilier (Made .com) et finalement les cosmétiques (Typology). Ça a clairement été game changer jusqu’ici d’avoir au capital des pointures de la restauration, de l’hospitality, du retail, du scale, du VC… Mais c’est encore plus game changer de faire directement entrer au capital les clients, ceux qui consomment l’art de Madame Chun et qui en redemandent, ceux qui font résonner les valeurs de la marque ❤️ Parce que c’est ça que Bao Family est en train de réaliser avec la levée Tudigo. Ils mobilisent leur communauté pour aller chercher un scale incroyable 🤜🤛 ⏯️ Allez regarder la vidéo sur notre chaîne Youtube. Billy nous y raconte leur histoire inspirante, depuis le début. Ainsi que leurs ambitions pour la suite 🚀 Leur énergie est contagieuse ! C’est un format long, réalisé par Sébastien Lamour 🎥. On a voulu se donner les moyens de vous faire vivre l’aventure 👩🍳 --- Investir dans des sociétés non cotées comporte un risque important de perte partielle ou totale du capital, ainsi qu'un risque d'illiquidité. Pensez à DI-VER-SI-FIER.

A voir impérativement ! Comme le dit si bien Thomas Benzazon de FeuilleBlanche lors de notre dernière table ronde "Super héros ou super loser : changer de regard sur l’entrepreneur" : "Tu peux diriger le plus grand des empires, avoir la hype, la fame, faire la une des médias et craquer quand tu repenses au jour où tu as planté une boite ou quand tu repenses à un proche qui est passé par là." Il est essentiel de rappeler que cela peut arriver à tout le monde. Je rencontre beaucoup trop de chefs d'entreprise qui me disent : - J'ai fermé ma boite il y a quelques années. Tout est allé très vite! Ce passage a été très difficile financièrement car je n'avais pas droit au chômage et j'ai épuisé toute mon épargne pour m'en sortir. - Suite à une liquidation, j'ai du revendre ma maison car je n'arrivais plus à faire face à mes dépenses courantes et payer mon prêt immobilier. - J'ai mis du temps à me remettre de la fermeture de ma société et j'ai du retrouver un emploi alimentaire car je n'avais plus de revenus. Cela a été difficile. ETC... Tout cela aurait pu être évité s'ils avaient souscrit une assurance chômage que promeut l'Association GSC. Ces dirigeants auraient perçu une indemnité financière à hauteur de 80% de leur revenu net et auraient bénéficié d'un accompagnement humain pour les aider à rebondir durablement. Bien sûr, toutes les entreprises ne ferment pas !!! mais les évènements conjoncturels de ces dernières années nous ont montré qu'aucun secteur d'activité n'est à l'abri... Alors n'attendez pas qu'il soit trop tard, renseignez vous ! Pour découvrir la GSC en 2 minutes 👉 https://lnkd.in/eZQPVDbB 👉 https://www.gsc.asso.fr/ ROLLAND Mourreal Sophie MULLMAIER Isabelle Pijnakker

“Investir dans les restos de demain, mais pas seulement” 🧐 Votre aventure de restaurateur, elle commencera toujours pas une première affaire. Mais vous n’êtes pas que restaurateur : vous êtes un food-entrepreneur. Alors après le premier, vous avez souvent envie de dupliquer, ou d’ouvrir la petite sœur : à la bonne heure ! 🎉 Depuis les débuts de Service Compris, on sait que pour bien grandir, il faut de l’argent et des gens. 🙌 Avec le Club Invest Service Compris, nous sommes plus que jamais aux côtés des food-entrepreneurs ambitieux ! Ce club, c’est un pool d’entrepreneurs investisseurs, qui ont tous monté des business très différents certes, mais c’est la variété de leurs profils qui en fait sa richesse ! Leur point commun ? Ils croient tous au potentiel des food-entrepreneurs d’aujourd’hui et de demain. 🙋♂️ Avec eux, et pour accompagner les porteurs de projet à bien piloter leur croissance : les 3 cofondateurs de Service Compris, Julien Fouin, Ludovic Dardenay et Romain Amblard, multi-entrepreneurs, et toute la force de notre communauté. Alors c’est ensemble, en combinant investissements et accompagnement, avec une approche unique et les nouvelles méthodes inspirée des VC de la tech, que nous proposons d’accompagner le renouveau de la restauration. Si vous avez un projet de développement et un besoin de financement, c'est par ici ➡️ https://lnkd.in/egA8GHp3 __ #clubdeal #foodentrepreneurs

🎉 Breaking News : Derniers jours pour Bao Family sur Tudigo avec une surprise de taille ! Incroyable soirée, il y a quelques semaines, dans l'un des restaurants parisiens de Céline Chung et Billy Pham, où certains membres de la communauté BAO ont célébré en avant-première l'annonce de cette levée de fonds sur Tudigo ! 𝗟𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 ? C'est un carton : l’objectif des 𝟮𝗠€ 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗲́𝘀 en quelques jours grâce à +800 investisseurs ! 🚀 Face à cet engouement, une grande nouvelle : malgré le dépassement des objectifs, il vous reste encore quelques heures pour rejoindre le mouvement ! 𝗟𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 ? Une communauté de +78K followers qui croit en leur vision de démocratiser la street food asiatique authentique en France + Le savoir-faire Tudigo ! 🥟 👉 Plus que 3 jours pour rejoindre l'aventure, voici comment faire : - Créer votre profil investisseur sur Tudigo - Accédez à tous les détails du projet - Et, participez à l'aventure Bao ! Rappel : la clôture officielle aura lieu dimanche à minuit alors n’attendez plus 🔗 https://tdgo.co/x20oep Et comme ils disent : Ensemble, Let's BAO the world ! 💪 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑟 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑢𝑛 𝑟𝑖𝑠𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑒𝑡 𝑑'𝑖𝑙𝑙𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑖𝑡𝑒́. #BaoFamily #FoodTech #StreetFood #Crowdfunding #Investissement

🚀 Lancement du Fond Saint-Plaisirs : ''On nourrit vos ambitions'' ! C’est officiel : Avec l'appui de plusieurs autres entrepreneurs de succès, je démarre le Fond Saint-Plaisirs qui est dédié aux entreprises alimentaires Canadiennes qui génèrent entre 600 000 $ et 1 M $ de revenus. Notre objectif ? Aider ces entreprises passionnées à passer à la vitesse supérieure et à mettre leurs produits sur encore plus de tables. Parce qu’on le sait : derrière chaque bonne assiette, il y a une idée de génie qui mérite d’être propulsée ! 🚀 Si vous êtes une entreprise alimentaire avec de l’ambition (et de bonnes recettes 👩🍳👨🍳) et que vous êtes prête à franchir une nouvelle étape, ou bien si vous connaissez quelqu’un qui pourrait être intéressé, venez discuter avec moi. J'adore parler croissance… et nourriture ! 😋 📩 Un message suffit pour démarrer la conversation. Prêt(e) à transformer votre idée en succès ? #Alimentation #Investissement #Croissance #Entrepreneuriat