Post de TOP AUTO CIV

À tous les combattants de l'ombre, les guerriers du quotidien, Vous qui avancez sans fléchir, vous qui affrontez chaque épreuve avec une détermination inébranlable, sachez que votre force est votre plus grande arme. Dans ce monde où les défis sont nombreux et les obstacles parfois insurmontables, vous incarnez l'esprit du courage et de la persévérance. Votre dévouement est la lumière qui éclaire votre chemin, même dans les moments les plus sombres. Votre acharnement est le marteau qui forge votre destin, battant l’adversité en une œuvre d’art de victoire et de succès. Vous ne laissez jamais la fatigue, la douleur ou le doute vous détourner de votre objectif. Vous comprenez que chaque goutte de sueur, chaque larme versée est une pierre de plus à l'édifice de votre triomphe. Continuez de vous battre avec ferveur, de vous dévouer avec passion. Soyez l'incarnation de la combativité, l'exemple vivant de la ténacité. Car c’est dans l’adversité que se révèlent les véritables champions, et vous êtes de ceux-là. Rien ni personne ne peut arrêter un guerrier qui refuse de céder. Vous êtes ces guerriers. Avancez, conquérants du possible, et ne relâchez jamais. La victoire est à portée de main pour ceux qui ne cessent de la poursuivre. Avec admiration et respect. Coach Gildas

𝗤𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝘀𝗮𝗰𝗿𝗶𝗳𝗶𝗰𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗰𝗰𝗲𝗽𝘁é𝘀 𝗲𝘁 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗶è𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗱𝘂𝗲𝘀… 𝗕𝗲𝗿𝗻𝗮𝗯é 𝗦é𝗻é𝗴𝗮𝗹 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗳ê𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗧𝗮𝗯𝗮𝘀𝗸𝗶 𝗮𝘂𝗽𝗿è𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝘀. 𝗝𝗼𝘆𝗲𝘂𝘀𝗲 𝗰é𝗹é𝗯𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 à 𝘁𝗼𝘂𝘀 ! #𝗕𝗲𝗿𝗻𝗮𝗯𝗲𝗦𝗲𝗻𝗲𝗴𝗮𝗹 #𝗖𝗲𝗹𝗲𝗯𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 #𝗔𝗶𝗱𝗲𝗹𝗞𝗲𝗯𝗶𝗿 #𝗤𝘂𝗶𝗻𝗰𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿𝗶𝗲𝗢𝘂𝘁𝗶𝗹𝗹𝗮𝗴𝗲 #𝗠𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗲𝗹𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗹 #𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁𝘀𝗠𝗲𝘁𝗮𝗹𝗹𝘂𝗿𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 #𝗠𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗮𝘂𝘅𝗱𝗲𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻 𝘁𝗲̂𝘁𝘂 ? ⤵ 💡 Saviez-vous que 97 % des têtues ont une propension à croire qu'elles ont toujours raison. (Les 3% restants sont convaincues qu’elles peuvent avoir tord. Parfois). 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝘀𝗰𝗲̀𝗻𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲 : ⛴ Vous êtes le capitaine au commande du Titanic et droit devant vous un gigantesque Iceberg de la taille de L'USS Gerald Ford. Deux options :  ➡ vous contournez mais vous sortez de l’itinéraire recommandé par Waze. ➡ vous demandez conseils à votre second : Thibault Encore indécis, vous interrogez Thibault. Le hic c’est que Thibault est têtu : « Ça passe large mon capitaine » « Êtes-vous certain Thibault ? » « Convaincu mon capitaine, les yeux fermés qu’ça passe » On connait la suite. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲̂𝘁𝘂𝘀 𝗼𝗻𝘁 (𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗺𝗲̂𝗺𝗲) 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗮𝘁𝗼𝘂𝘁𝘀 : → Ils sont créatifs dans la résolution des problèmes → Ils ont une persévérance inébranlable → Ils ont souvent un leadership naturel → Ils sont résiliants face à l’adversité → Ils sont focalisés sur les résultats Ils peuvent donc être (parfois) de bons partenaires. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀’𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗾𝘂’𝗶𝗹𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲𝗺𝗯𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 ? 👉 Surveillez les signaux d'alerte (comme ignorer de faits évidents). 👉 Définissez des limites claires dans votre collaboration. 👉 Communiquez ouvertement sur vos doutes et préoccupations. 👉 Vérifiez et confirmez les informations fournies par le têtu. 👉 Mettez votre égo de côté, soyez focus sur les résultats. 👉 Soyez prêt à ajuster votre niveau de confiance. Faire confiance à un têtu peut être un exercice tricky, mais avec une bonne dose de vigilance et de communication, il est possible d’obtenir des résultats qui peuvent dépasser les attentes.

Gravir les sommets avec style et vous ? raccourcis, soutien, musique et festin ! ✅ Le détecteur de raccourcis 𝐔𝐧 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐚𝐢𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐦𝐢𝐧 le plus court vers le sommet … même si ça implique de grimper à l'envers ou de se faufiler à travers des buissons épineux. Il vous guidera à coup sûr, mais prévoyez les pansements.   ✅ Le porte-sac héroïque Quand tout le monde est épuisé, 𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐨𝐧 𝐬𝐚𝐜, mais aussi ceux de ses collègues. Il transforme la randonnée en concours de portage digne des JO, tout en gardant le sourire.   ✅ Le motivateur musical Rien ne motive une équipe comme un bon chant de marche. 𝐋𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐲𝐥𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐬𝐨𝐧𝐬 d’ascension qu’il chante faux mais fort, galvanisant les troupes malgré les oreilles qui saignent.   ✅ Le chef gourmet Au sommet, alors que tout le monde sort ses barres énergétiques insipides, 𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐫𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐮𝐞 fribourgeoise portable (il est Suisse) Parce qu’un vrai leader sait que le fromage fait toujours passer les courbatures.   ✅ Le maître des selfies Pas question de faire tout ce chemin sans preuves! 𝐋𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐮𝐧 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐧𝐞́ pour prendre des selfies épiques, capturant chaque goutte de sueur et chaque sourire forcé.     ¡ǝsnɯɐ,s uo ǝɥɔuɐɯıp ʇsǝ,Ͻ

Droit du sol...

Jean de Lattre de Tassigny. Maréchal de France. Un focus militaire et patriotique en forme de concession à l'air du temps ? Non. Si le Maréchal de Lattre mérite encore et toujours notre attention, ça n'est pas seulement en raison de ses seuls mérites militaires mais plutôt parce qu'il est une figure inspirante pour les managers que nous sommes souvent amenés à être. Ainsi, pour s'en convaincre, il faut revenir à ses mots de Georges Bidault, ministre de la Défense nationale, lancé par l’ordre du jour aux Armées lors de son hommage: « Un héros est mort. Le général de Lattre de Tassigny aura tout donné à la patrie : ses victoires, son fils et sa vie... Vous vous souviendrez qu’il fut grand parce qu’il savait servir, qu’il sut commander parce qu’il savait aimer, qu’il sut vaincre parce qu’il savait oser." Servir, aimer, oser. Etre en situation de responsabilités, c'est d'abord servir et pour bien servir, il faut parfois oser. Mais peut-on conduire des équipes sans les aimer ? Et aimer revient-il à concéder en permanence ? Servir, aimer, oser constituent le triangle du manager. Aimer ses collègues c'est parfois leur dire non parce que l'intérêt général le commande. En d'autres circonstances, il faut les aider à dépasser leurs limites. Commander, diriger, mener ne sont pas que des verbes ou des injonctions. Derrière eux, il y a une réalité humaine qui produit et qui agit et qui nous oblige parce que sans elle, le cadre/responsable/manager/leader (si ce dernier mot a un sens) serait bien impuissant à accomplir sa mission. Ce triptyque ouvre une variété incroyable de questions qui ne pas que des spéculations mais des moyens de bien accomplir sa mission. Et puisqu'il faut une morale à ces questions ouvertes, l'autre enseignement de la vie et de l'oeuvre du Maréchal de Lattre ne procède pas d'une quelconque et mauvaise équation militaire appliquée au domaine civil (du type "le terrain commande") mais plutôt du sens moral élevé du Maréchal de Lattre. Etre responsable c'est choisir de dire oui ou non et d'assumer ses actes.

Dans l'entreprenariat il 3 sources de motivations et d'objetifs : 1) entreprendre pour défendre l'intérêt de sa communauté et créer de l'emploi pour elle. 2) entreprendre pour assurer son survie et ceux de ses descendants. 3) entreprendre pour être riche toute suite. Selon vous entre les 3 types d'entrepreneurs qui est capable d'accepter d'être pendu parce qu'il refuse de renoncer à ses objectifs.

La prise de parole et l’effet papillon  "A cause du clou, le fer (à cheval) fut perdu. A cause du fer, le cheval fut perdu. A cause du cheval, le cavalier fut perdu. A cause du cavalier, le message fut perdu. A cause du message, la bataille fut perdue. A cause de la bataille, la guerre fut perdue. Tout cela pour un simple clou." Cette citation de Benjamin Franklin illustre l'importance des petits détails qui, s'ils sont négligés, peuvent parfois entraîner de grandes conséquences, phénomène connu sous le nom d'« effet papillon ». Dans le cadre de l’art oratoire, ce principe peut aisément être appliqué : une seule phrase bien placée peut transformer un discours entier, capter l'attention de l’auditoire et laisser une empreinte durable. L’effet papillon : comment une phrase bien placée peut changer le cours d’une présentation ? Une stratégie oratoire efficace des grands orateurs consiste à concentrer leur message en une phrase clé. Jules César en 47 av. J.-C., après avoir remporté une victoire écrasante, envoie un rapport au Sénat romain avec la célèbre formule : "Veni, Vidi, Vici" ("Je suis venu, j’ai vu, j’ai vaincu"). En seulement trois mots, César synthétise son triomphe militaire et laisse une impression durable sur le Sénat et l’Histoire. Pourquoi ça marche, pourquoi ces petites phrases matchent-elles ? Une phrase bien placée fait appel à plusieurs ressorts psychologiques. D'abord, elle aide à concentrer l'attention de l'auditoire. Ensuite, une phrase forte devient un « repère mental » qui facilite la rétention du message. Alors, comment créer cet « effet papillon » ? Pour provoquer cet effet, il est essentiel de bien préparer sa phrase. Elle doit arriver à un moment stratégique du discours : en introduction pour poser le cadre, en conclusion pour marquer les esprits, ou au cœur de la présentation pour créer un tournant émotionnel. Napoléon Bonaparte, prononce cette phrase à ses troupes avant la bataille des Pyramides en 1798 : "Du haut de ces pyramides, quarante siècles vous contemplent ! » cherchant à inspirer ses soldats en évoquant la grandeur de l'histoire égyptienne et leur place dans celle-ci. A l’inverse, un mot de trop peut avoir des répercussions dommageables et durables sur le public. Gérald Ratner était le PDG de la grande société de joaillerie britannique Ratners Group. En 1991, lors d’un discours prononcé devant un public fourni, en plaisantant sur ses produits, ce dernier a cru bon de déclarer que si certains des articles vendus étaient si peu chers c’est parce que c’était de la « m.... intégrale » ("total crap"). Cette remarque, même humoristique, a gravement endommagé la réputation de son entreprise, entraînant une chute des ventes et menant finalement à sa démission. Les mots prononcés sont comme des papillons mais aussi comme des flèches : une fois tirés, ils ne reviennent jamais.

Quel est votre regard d'ergonome sur cet extrait du #petitprince ?! 🧐📚