Post de TOSEVENTS

Je suis convaincue de deux choses (parmi tant d'autres): 1. La diversité de notre équipe est notre plus grande richesse. - Nos collègues viennent de divers horizons, avec des parcours professionnels variés, des intérêts distincts, des langues maternelles différentes, et des ambitions uniques. Et, c’est cette diversité qui fait de notre équipe un groupe complet et hautement qualifié pour répondre aux besoins de vos talents expatriés. 2. Le plaisir au travail est un "must have". - Bien que passer un après-midi de "travail" dans un parc à s'improviser joueuse de pétanque puisse sembler contre-productif, les effets non mesurables du plaisir sont énormes, voire exponentiels : bien-être, créativité, cohésion, motivation, engagement, épanouissement, et bien plus encore! Les moments de convivialité et de folie comme celui d’hier, en plus de me faire sentir hyper privilégiée de partager mon quotidien avec eux, nous unissent davantage autour de notre objectif commun : celui d'avoir un impact positif, d'offrir un accueil chaleureux, et de faciliter la transition des talents expatriés qui nous choisissent comme terre d'accueil.

Depuis quelques mois j’ai pu, avec notre équipe et partenaires, nouer des liens amicaux et professionnels avec les organisateurs du club sportif des Bulldogs de Liège. Concrètement, lors de plusieurs matchs ce mois de mars, j’ai pu aller sur place pour que le club bénéficie du service de deux de nos fontaines SelfBar : des distributeurs de boisson autonomes où les fans se servent eux-même quand ils veulent et paient directement avec leur carte SelfBar au centime près. Résultat : - une expérience client facile, amusante et le plaisir de déguster une bière fraîche et bien meilleure - une fluidité de roulement de l’affluence et du service - une facilité #logistique avec des paiements assurés et sécurisés - une baisse drastique des gaspillages et gaz à effets de serre  - une marge sur les ventes bien meilleure et très stable Ma vision et philosophie dans toute #innovation ont toujours été de trouver des solutions inspirées du fonctionnement #durable et évolutif des écosystèmes de la nature. Pour SelfBar, il est le premier projet qui démontre concrètement qu’il est possible de supprimer beaucoup de gaspillages (produits, temps, énergie, #CO2) pour les acteurs dans l’industrie de la boisson tout en étant très rentable pour tous. Les #clubs sportifs, #stades et #associations peuvent dès à présent bénéficier de tous ces avantages, cités plus haut, en permanence même si son budget est restreint. Pourquoi? Parce que ma vision et philosophie sont aussi économiques et sociales. Dans un esprit #collaboratif, j’ai mis en place un système “#collectif de gains” qui permet aux gérants de bars, clubs sportifs, stades et associations  1. de disposer du tout le matériel de SelfBar dont ils ont besoin pour obtenir partout dans leur(s) réseau(x) tous ces avantages 2. de résoudre le problème de budget restreint éventuel. 3. et même d'ajouter facilement un nouveau revenu récurrent dans leur chiffre d'affaires à la mesure de leur degré de #collaboration ! Pour plus d’infos, envoyez moi un Message Privé ou contactez notre partenaire Ambassade Selfbar France => contact@selfbar-france.fr

👉 Comment notre casier sert-il les producteurs ? 👉 Comment valoriser la vente directe et redynamiser les communes dépourvues de commerces ? Une belle mise en lumière pour Le Casier Français 🤗 Merci La Voix du Nord pour cet article 🙏

🥇 La France sacrée championne du monde de la #boulangerie, pour la première fois depuis 16 ans ! 👏 À Paris hier, au salon Europain, Franck Fortier, Fabien Nolay et xavier sacriste, coachés par Grégoire Bardet, ont fait sensation. Ils ont devancé la Corée du Sud et le Japon, raflant la médaille d'or avec brio. 🇫🇷 🇰🇷 🇯🇵 🐓 « Quelle fierté de voir ce savoir-faire, emblème de notre vie quotidienne, sur le toit du monde. Bravo à notre équipe de France pour cette victoire de prestige et bien croustillante », a félicité le ministre de l’Économie Bruno Le Maire 🫶 «Cette première place permet de mettre en avant le savoir-faire des boulangers et d'encourager l'ensemble de la filière confrontée à de nombreux défis: hausse des prix de l'énergie et des matières premières, développement durable, recrutement...», ont salué les organisateurs de l'événement dans un communiqué. 💶 D’après Food Service Vision, le CA global de la boulangerie-pâtisserie à atteint plus de 15 milliards d’euros en 2023. 🎯 Dans une étude parue cette semaine dans Les Echos, Michael Ballay, directeur associé du cabinet, apporte un éclairage sur ce secteur en constante évolution : « Les Français continuent à fréquenter ces points de vente très régulièrement. Mais ils opèrent des arbitrages. Une personne sur cinq achète moins de produits. Certains optent pour des types de pâtisserie ou de snacking moins chers. » 📊 Sur les 32.600 boulangeries recensés en 2023, les indépendants ont perdu une centaine de points de ventes quand les réseaux (Boulangerie Marie Blachère, Boulangeries PAUL, Boulangerie Ange, Boulangerie-Pâtisserie Sophie LEBREUILLY ou Boulangerie Feuillette) en ont gagné environ 400. 🥊 Et la compétition devrait s'intensifier en 2024, avec l'arrivée de plus en plus de chaines dans le centre des grandes villes... Adeline Daboval #LinkedInActualités #LinkedInRetailFrance

Pour innover, il faut souvent prendre le problème à l’envers et oublier les pratiques et les règles. Néanmoins, dans le domaine des boissons alcoolisées, c’est plus difficile. On peut aussi faire plus simple : c’est une autre méthode d’innovation. Coup sur coup, la presse nationale et locale nous présente la volonté de Pernod Ricard de sponsoriser un club de sport au rayonnement international, le PSG. Les supporters de son concurrent historique , l’OM, n’ont pas apprécié, ni les spécialistes du sport et de la santé publique d’ailleurs (On peut comprendre). Toujours dans la presse, la Safer et le Crédit Agricole conduisent le démantèlement d’un domaine viticole AOC de Château Neuf du Pape alors que leur rôle est plutôt de consolider les exploitations agricoles. Finalement, le plus simple serait que Pernod Ricard rachète ce domaine viticole au lieu de le fragmenter en petits morceaux. Voilà une innovation simple et utile pour éviter que ce domaine ne revienne à des investisseurs étrangers ou termine en petites parcelles. #innovation #PernodRicard #safer #PSG #OM #CréditAgricole #vaucluse #paca #régionSud #marseille #paris #boissons

C’est une des plus belles réussites dans l’univers de la distribution de produits frais. Ces deux hommes de l’ombre ont bâti un empire qui avoisine bientôt le milliard d’euros de CA. Rencontre 👇   À ma droite, Denis Le saint. À ma gauche, Gérard Le Saint Les deux frères forment un duo complémentaire du Réseau Le Saint.   Le grand public les connait surtout pour leur activité parallèle : ▪️ Le premier est le président du Stade Brestois 29 (récemment 3ème du championnat de Ligue 1) ▪️ Le second est le président du Brest Bretagne Handball (2ème du championnat de hand féminin)   Mais leur terrain de jeu initial, c’est la distribution de fruits et légumes.   L'histoire familiale commence en 1958, lorsque leur père crée son entreprise dans un hangar de 120 m². Son métier ? Il achète de la marchandise aux producteurs bretons, la stocke et la revend.   En 1968 : il est le premier grossiste à livrer l’hypermarché Leclerc de Brest. L’entreprise grandit en plein essor de la grande distribution. En 1998 : les deux frères reprennent l’entreprise En 2002 : ils diversifient en se positionnant sur le marché des produits de la mer En 2011 : ils lancent une démarche favorisant la consommation de produits locaux En 2015 : ils diversifient l’activité sur le marché de la viande En 2017 : ils inaugurent un siège de 15 000 m2 à Guipavas En 2018 : ils font l’acquisition de camions au gaz naturel En 2021 : ils poursuivent leur diversification vers les produits d'hygiène et d'entretien   Comme Denis Le Saint le dit lui-même, « 𝑛𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑚𝑒́𝑡𝑖𝑒𝑟 𝑛’𝑒𝑠𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑖𝑞𝑢𝑒́. 𝑀𝑎𝑖𝑠 𝑙𝑎 𝑐ℎ𝑎𝑖𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑥𝑒 ».   J’ai passé une journée avec leur équipe pour comprendre leur métier. Et il va au-delà de la distribution de produits frais.   Ils vendent auprès de la grande distribution, de l’hôtellerie, de la restauration. Ils livrent également les cantines scolaires, les hôpitaux, maisons de retraite…   Ils ont également un rôle précieux auprès des producteurs locaux. Ce sont leurs équipes qui les accompagnent à produire les meilleurs fruits et légumes possibles.   L’activité est passionnante et j’ai eu la chance de découvrir cette entreprise très discrète. On prévoit de nombreux contenus à venir.   Merci à Sandra JAOUEN, Maxime Salles, Claire LE CRENN pour ces échanges. Le meilleur moyen de découvrir les coulisses de cette visite, c'est ici : https://lnkd.in/eQEybPMk

| CONVENTION NATIONALE ANNUELLE 🧗♂️| Chaque année, nous réunissons l'ensemble de nos concessionnaires dans un lieu durant 3 jours. Pourquoi ? 👨👩👧👧 Parce que gérer un réseau de plus de 60 magasins, c'est comme gérer une famille nombreuses. Les occasions d'être tous ensemble ne sont pas légion, mais il est nécessaire de créer les occasions. 🚴♀️ Parce que nos concessionnaires ont besoin de lever la tête du guidon, de faire et d'avoir du feedback, de se sentir épaulés et accompagnés même pas leurs pairs. 🆒 Parce que pour créer de la cohésion il est primordial de varier les plaisirs et alterner temps formels et informels. Cette année, via cordata, VTT, Rando pédestre. 💡 Parce que les échanges nourrissent les idées de demain. 🙏 Parce qu'il est nécessaire d'avoir un temps de reconnaissance du travail effectué tout au long de l'année. Merci à nos concessionnaires et merci AC Franchise / L'Indicateur de la Franchise pour cet article

Copropriété de marque vs Marque collective 🌕 Copropriété de marque : - Imaginez plusieurs capitaines à bord d'un même navire. - Plusieurs propriétaires (individus ou entités) détiennent la marque ensemble. - Les décisions sont prises ensemble. - Exemple: marque partagée entre deux distributeurs. 🌕 Marque collective : - Pensez à un seul capitaine à bord d'un navire. - Une seule entité (État, groupement, syndicat, association) est propriétaire de la marque. - D'autres peuvent l'utiliser sous des conditions définies par le propriétaire dans un cahier des charges. - Exemple: marque d'une association d'agriculteurs ou marque d'un organisme de certification Êtes-vous au courant de ces distinctions fondamentales ? #marque #propriétéintellectuelle #business #droit

🆕 𝗗𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗣𝗮𝗰𝗸 𝗧𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 🤝 Avec cette nouvelle offre, renforcez votre visibilité à l'échelle du département, rejoignez le premier réseau de décideurs Aubois et vivez des moments conviviaux au sein de notre salon VIP Le Club des Légendes. Plus d'informations 👉 vip@estac.fr #TeamESTAC #ESTACBusinessClub 🔵⚪

Une région à fort potentiel : La Bretagne ! Avec 4 départements, 3,4 millions d’habitants, une grande attractivité commerciale et un tissu économique propice aux implantations : pas de doute, la Bretagne est une terre d’accueil idéale pour le secteur de la franchise. 🔎 Focus sur 4 enseignes bretonnes qui rayonnent sur toute la France, et au-delà ! 👉 L'Orange bleue : le club de sport fondé près de Rennes 👉 B&B HOTELS France : des hébergements de qualité tout autour du monde 👉 AUGUSTIN FRANCHISE et MARIETTE FRANCHISE : des boulangeries qui donnent l’eau à la bouche 👉 Yves Rocher : pionnier de la cosmétique végétale depuis plus de 60 ans Vous avez en tête d'autres success stories bretonnes ? 🤔 Source : AC Franchise